Robin Hood

Caso

Guía de Análisis

Como lo menciona Robin Hood en el caso, ya llegó el momento de tomar decisiones; lo

único que no se puede permitir es continuar igual, o simplemente esperar a ver qué
sucede y qué hace el Alguacil.
Recuerde: mientras más tiempo pasa, más débil se hace su grupo, y más fuerte se hace el
grupo del Alguacil. Así que la situación es insostenible.
Aunque el caso no lo menciona explícitamente, en la historia que todos conocemos a
través de las películas es que Robin Hood desea que el Rey Ricardo retome el trono de
Inglaterra. Si el Rey Ricardo no regresa de Bélgica (donde ha sido secuestrado a cambio
de un pago), entonces su hermano, el Príncipe Juan, sería nombrado Rey, y eso no lo desea
Robin Hood ni quienes lo acompañan. El Príncipe Juan además de inútil es un déspota que
domina con la ayuda del Alguacil.
El Príncipe Juan obviamente no está interesado en pagar el rescate de su hermano, para
ser nombrado Rey de Inglaterra.
Algunos otros “Varones” – personas adineradas de sangre azul- tampoco quieren que el
Príncipe Juan sea nombrado Rey, y desean que Robin Hood se les una en la lucha (como
lo menciona el caso), pero algunos de esos “Varones” fueron víctimas de robo de Robin
Hood, cuyo lema es “robar para dar a los pobres”.

1
 Además de estas circunstancias externas por las
cuales atraviesa Robin Hood, en lo interno de su
“organización”, la misma ha dejado de ser una
“comunidad” de ladrones para ser ahora una aldea
en la que también viven mujeres, niños y ancianos
que han huido del Alguacil y del cobro de impuestos.
Esta aldea es ahora una sociedad – organización – empresa que debe ser mantenida.
Tanto sus “soldados” como los civiles esperan que él les solucione sus problemas y han
hecho de él Líder –Gerente- de la organización.
¿Qué debe hacer?
¿Debe cambiar su lema, es decir, su Misión?
¿Debe asumir una nueva Visión y ayudar a que el Rey Ricardo regrese a Inglaterra?
¿Qué objetivos debe plantearse?
¿Qué estrategia(s) debe poner en práctica para alcanzar esos objetivos?
Antes sería conveniente sentarse con sus colegas y hacer un FODA de la situación, para
determinar sus posibilidades de acción y/o de éxito.
¿Debe abandonar a la población civil a su suerte?
¿Debe abandonar la “lucha” y huir a Irlanda o Escocia o a Francia, por ejemplo, y no tener
más problemas?
Como “Gerente”, debe asegurarse de aplicar el principio administrativo que dice:
LA ESTRUCTURA SIGUE A LA ESTRATEGIA.
Por lo tanto, si decide “X” o “Y” Estrategia, ¿qué
Estructura organizacional debe desarrollar para poner en
práctica sus Estrategias? La Estructura debe ser clara y
debe abarcar las funciones necesarias para hacer frente a
la difícil situación por la que se atraviesa, pero también
debe permitir sobrevivir y vencer al Alguacil y al Príncipe
Juan, si así lo desea.

¿Qué otros aspectos debe considerar? Usted es el

asesor y estratega de Robin Hood.