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Comunicacion Directiva
Comunicacion Directiva
Vicerrectoría de Docencia
Dirección General de Educación Superior
Facultad de Ciencias de la Comunicación
CRÉDITOS: 6
Comunicación directiva
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
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1. DATOS GENERALES
Licenciatura en Comunicación
Nombre del Plan de Estudios:
Presencial
Modalidad Académica:
Comunicación directiva
Nombre de la Asignatura:
Ubicación:
Nivel formativo
Correlación:
Comunicación directiva
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3. REVISIONES Y ACTUALIZACIONES
Dra. Patricia Durán Bravo, Mtro. Germán Cruz Guzmán, Mtra.
Autores: Martha Trejo Domínguez, Dra. Hilda Gabriela Hernández
Flores
Fecha de diseño: 3 de abril de 2017
6. COMPETENCIAS PROFESIONALES:
-Comprende los procesos comunicativos desde una perspectiva crítica que le permita proponer
soluciones multidisciplinaria con visión estratégica para atender los problemas del entorno.
7. CONTENIDOS TEMÁTICOS
Comunicación directiva
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Unidad de
Contenido Temático Referencias
Aprendizaje
Entorno profesional • Campo profesional de la comunicación • Camacho, M.M. (2011).El
• Perfil profesional del Director de director de comunicación
Comunicación del cambio. Revista
• Gestión integral de la comunicación Internacional De Relaciones
Públicas, Nº 2, VOL. I.
P.107-118
• Madrigal, B. (2009)
Habilidades Directivas , 2ª
Edición, McGraw-Hill,
• Puchol L. (2006)
Habilidades Directivas,
Editorial Díaz de Santos 2ª
Edición.
• Whetten, D. A.; Cameron,
K.S. (2011) Desarrollo De
Habilidades Directivas, Ed.
Pearson.
Comunicación • Comunicación intra e interpersonal • Cabañas, M. A., Valencia
Personal • Estilos de comunicación efectiva Bonilla, M. B., & Mejía
• Liderazgo, Poder y autoridad Ramírez, M. L. (2014). Los
• Imagen Personal y Protocolo profesional Sistemas de Información de
Marketing en las
organizaciones actuales: La
utilización de herramientas
para la toma de decisiones.
Scientia Et Technica, 19(1),
54-58.
• López, P. (2009)
Habilidades directivas : 30
habilidades para el
desarrollo de un liderazgo
efectivo. La Coruña.
• Ramos, F. (2002).
La comunicación
corporativa e institucional :
de la imagen al protocolo,
162 p
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Unidad de
Contenido Temático Referencias
Aprendizaje
Comunicación • Comunicación Verbal • Arroyo, R. (2012).
Ejecutiva • Comunicación No verbal Habilidades gerenciales :
• Comunicación Escrita desarrollo de destrezas,
• Comunicación ejecutiva en entornos competencias y actitud.
digitales Edicones Ecoe
• Dubrin, A.J. (2007)
Relaciones Humanas, 9ª
Edición, Pearson.
• Fontalvo, T. (2011) La
comunicación
organizacional como agente
dinamizador de la mejora
continua en los sistemas de
gestión. ENCUENTROS.
(2), 147/160.
• Garay, M. (2010).
Comunicación y liderazgo:
sin comunicación no hay
líder, Cuadernos del Centro
de Estudios en Diseño y
Comunicación. 10 (33),
61/72
• Randstad Work Solutions
(2007). Comunicación
Interna 2.0 Tendencias,
diciembre, p.128
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Unidad de
Contenido Temático Referencias
Aprendizaje
• Galdos, G (2015) Toma de
decisones: elecciones
acetadas para el éxito
profesional.Ed: UPC
• Milkman, K., Chugh, D.,
Bazerman, M. (2009). How
Can Decision Making Be
Improved.
• Ovejero, A. (2004).Técnicas
de Negociación, Mc Graw
Hill.
9. EJES TRANSVERSALES
Eje (s) transversales Contribución con la asignatura
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Formación Humana y Social Se fomentará en el estudiante una actitud
propositiva de compromiso y colaboración social,
a partir de su participación como agente que
aporte soluciones a los problemas de su entorno,
por medio del desarrollo de habilidades creativas.
Desarrollo de Habilidades en el uso de las Con base en el uso de las nuevas tecnologías se
Tecnologías de la Información y la fomentará en el estudiante el uso de la tecnología
Comunicación como herramientas para promover estrategias de
comunicación eficientes, acordes a contextos
específicos.
Desarrollo de Habilidades del Pensamiento A través de diversas herramientas se generará en
Complejo el estudiante una visión multiimensional,
multireferencial y holística de la realidad social.
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▪ Participación en clase 10%
▪ Tareas 10%
▪ Exposiciones 10%
▪ Simulaciones 50%
▪ Trabajos de investigación y/o de intervención
▪ Prácticas de laboratorio
▪ Mapas conceptuales
▪ Portafolio 10%
▪ Proyecto final
▪ Rúbrica
▪ Lista de Cotejo
▪ Guías de Observación
▪ Bitácora
▪ Diarios
Asistir como mínimo al 80% de las sesiones para tener derecho a exentar por evaluación continua y/o
presentar el examen final en ordinario o extraordinario
Asistir como mínimo al 70%delas sesiones para tener derecho al examen extraordinario
Cumplir con las actividades académicas y cargas de estudio asignadas que señale el PE
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