GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GASTOS

PRESUPUESTARIOS
Resurrección Medrano kely diana
Resumen
La presente investigación tuvo por objetivo determinar la influencia del rol de la gestión
administrativa en los gastos presupuestarios del Instituto nacional penitenciario. El tipo de
investigación realizada fue cuantitativa qué es secuencial y probatorio cuya característica fue
de ir de lo general a lo particular. Se utilizó el diseño descriptivo correlación en donde se
busca la relación de la variable dependiente e independiente la muestra estuvo conformada
por 24 colaboradores de la institución nacional penitenciaria de Huánuco. Se obtuvo por
resultado mediante la prueba de hipótesis de Pearson un 0.412 mostrando que existe una
correlación positiva medía entré la gestión administrativa y los gastos presupuestarios
llegando a la conclusión que existe una relación positiva media entre las variables de
estudio.

Palabras claves. Gestión Administrativa, Gastos Presupuestario, Planeación operativa,

Control de recursos, Estructura organizativa.
ADMINISTRATIVE MANAGEMENT AND BUDGETARY EXPENSES

Abstract
The purpose of this research was to determine the influence of the role of administrative
management in the budgetary expenses of the National Penitentiary Institute. The type of
research carried out was quantitative which is sequential and probative whose characteristic
was to go from the general to the particular. The descriptive correlation design was used where
the relationship of the dependent and independent variable is sought. The sample consisted of
24 collaborators from the National Penitentiary Institution of Huánuco. It was obtained as a
result by means of the Pearson hypothesis test, 0.412 showing that there is a positive
correlation between administrative management and budgetary expenses, concluding that
there is a positive average relationship between the study variables.
Keywords. Administrative Management, Budget Expenses, Operational Planning, Resource
Control,
Organizational Structure. las instituciones del sector público, se basa
en el cumplimiento de los lineamientos en
INTRODUCCIÓN cuanto a la ejecución del presupuesto,
En la actualidad es importante saber y encaminándola hacia el logro de los
comprender que la gestión administrativa de objetivos institucionales.
las instituciones del sector público, se basa Según (FLORES, 2017) afirma que la
en el cumplimiento de los lineamientos en eficiencia de la gestión administrativa
cuanto a la ejecución del presupuesto, radica en utilizar de manera adecuada los
encaminándola hacia el logro de los medios, métodos y procedimientos
objetivos institucionales. para asegurar un óptimo empleo de los
recursos disponibles. Una buena eficiencia
Actualmente, es importante saber y
de la gestión es adecuada los medios,
comprender que la gestión administrativa de
métodos y procedimientos para asegurar un
óptimo empleo de los recursos disponibles.
Una buena eficiencia de la gestión es cuando
se logra reducir los costos, con los recursos
bien utilizados. La eficacia de acuerdo al
diccionario de la lengua española de la Real
Academia Española, significa “Capacidad de
lograr el efecto que se desea o se espera” es
decir que es el grado en que se cumplen los
objetivos que se proponen, tomando en cuenta
la calidad de la gestión.
El objetivo fue determinar la influencia del
rol de la gestión administrativa en los
gastos presupuestarios del Instituto
nacional penitenciario Huánuco -2019.La
investigación se realizó con el propósito de
optar conocimiento existente sobre los
gastos administrativos del instituto nacional
penitenciario de Huánuco.
Materiales y métodos.
La investigación se realizó en la provincia de
Huánuco, con los funcionarios de la
institución
Nacional penitenciaria de Huánuco
Se estudió la influencia del rol administrativa
en los gastos presupuestarios del instituto
nacional penitenciario en la ciudad de
Huánuco 2019.
Se utilizó el diseño descriptivo –
correlacional porque se busca la relación
entre la variable independiente y la variable
dependiente; acerca de que si la evasión de
Impuestos del nuevo registró único
simplificado influye en el crecimiento
económico de la ciudad de Huánuco
(Fernandéz, Baptista, & Hernández, 2014,
pág. 174) cuyo esquema es el siguiente:
X:gestion administrativa
M R: Relación
Y:gastos presupuestarios
La población está conformada por los
funcionarios del Instituto nacional
penitenciario de la ciudad de Huánuco.
Donde se encontró 24 funcionarios del cual
se tomó para la investigación. Se determinó
el tamaño de muestra como no
probabilístico ya que la población de la
investigación es demasiado pequeña se
tomó a los 24 funcionarios del instituto
nacional penitenciario de la ciudad de
Huánuco marca reduciendo así el margen
de error de la investigación.
La encuesta estuvo conformada por 18
preguntas realizando así una prueba piloto
cuyas preguntas paso por la prueba de juicio
de expertos, realizando la prueba de ALFA–
CRONBACH, Con el propósito de verificar el
grado de uniformidad y consistencia del
instrumento aplicado y la estabilidad de las
puntuaciones a lo largo del tiempo, la
ecuación es:
Donde:
N = número de ítems.
p = promedio de las correlaciones entre los
ítems.
α = Coeficiente de confiabilidad.
Reemplazando los valores obtenidos en la
ecuación, hallamos el siguiente resultado
de α = 0,486 en donde se mostró que pasa
la prueba de confiabilidad. En el análisis
estadístico se utilizó la estadística
descriptiva y la estadística inferencial. La
estadística descriptiva fue utilizada
recolectar, analizar y caracterizar los datos,
con el objetivo de describir las
características mediante tablas e imágenes
y la estadística inferencial fue utilizada para
aceptar la prueba de hipótesis con el
objetivo de obtener conclusiones,
recomendaciones, basándose en la
información numérica de la muestra.
 Válid NO
RESULTADOS os OPINA 2 11,1 11,1 11,1

Los resultados obtenidos de las variables SI 16 88,9 88,9 100,0

de estudio (evasión de impuestos y Total

18 100,0 100,0
crecimiento económico), se muestra a
continuación. Fuente: Encuestas 2019
CUADRO N° 1 Elaboración: El investigador.
GRAFICO N° 2
¿Los conocimientos de la gestión administrativa influyen en
los gastos presupuestarios?
Frecuenc Porcenta Porcentaje Porcentaje
ia je válido acumulado

Válid SI 18 100,0 100,0 100,0

os

Fuente: Encuesta, 2019.

Elaboración: El investigador.
Fuente: Cuadro N° 2
Elaboración: El investigador.
GRAFICO N° 1

INTERPRETACION
En el GRAFICO N°2 se puede observar los
resultados a la pregunta ¿Una correcta
comunicación de funcionarios beneficiara al
correcto manejo de los gastos
presupuestarios?
Según la encuesta el 88.89% de las personas
cree que una correcta comunicación de los
funcionarios beneficiara al correcto manejo de
los gastos presupuestarios, mientras que un
11.11% no opina.
Fuente: Cuadro N° 1. .
Elaboración: El Prueba de hipótesis
investigador.
Existe relación estadísticamente
INTERPRETACION
significativa entre la evasión de impuestos y
En el GRAFICO N°1 se puede observar los
crecimiento económico
resultados a la pregunta ¿Los
conocimientos de la gestión administrativa
influye en los gastos presupuestarios?
Según la encuesta el 100% de las
Personas cree que conocimientos influyen CUADRO N°3
Correlación de Pearson
en los gastos presupuestarios.
CUADRO N°2
Evasión Crecimiento
¿Una correcta comunicación de funcionarios beneficiaria al tributaria económico
correcto manejo a los gastos presupuestarios?
Gestión Correlación de Pearson 1 ,412
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje administrati
Sig. (bilateral) ,090
válido acumulado va
N
18 18
 Gastos Correlación de Pearson ,412
presupuest Sig. (bilateral)
arios
,090
N
18
Fuente: Encuesta, 2019.
Elaboración: El investigador.
GRAFICO N° 3
Fuente: encuesta 2019
Elaboración: El investigador.
INTERPRETACION
De acuerdo a la prueba de hipótesis
podemos decir que existe una correlación
positiva media, entra la, La gestión
Administrativa y los Gastos
Presupuestarios con una correlación de
0.412; en tal sentido se APRUEBA la
hipótesis de investigación donde si existe
relación entre la gestión Administrativa y
los Gastos Presupuestarios de los
funcionarios del instituto nacional
penitenciario de la
ciudad de Huánuco 2019
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
Con relación a la hipótesis general: En este
último capítulo del informe de investigación
se presenta la discusión de resultados, las
que se realizan comparando con los
antecedentes y bases teóricas. La
influencia de la Gestión Administrativa en
los
Gastos Presupuestarios del Instituto
Nacional Penitenciario Huanuco-2019, se
determinó aplicando la prueba de hipótesis
donde se obtuvo el 0,412, el cual
1 manifiesta que hay una relación positiva
considerable entre las variables de estudio:
18 la Gestión Administrativa y los Gastos
Presupuestarios del Instituto Nacional
Penitenciario Huánuco – 2019, al crear una
relación interactiva emocional.
Según (MORENO, 2014) sostiene que El
control ha sido definido bajo dos grandes
perspectivas, una perspectiva limitada y
una perspectiva amplia. Desde la
perspectiva limitada, el control se concibe
como la verificación a posteriori de los
resultados conseguidos en el seguimiento
de los objetivos planteados y el control de
gastos invertido en el proceso realizado por
los niveles directivos donde la
estandarización en términos cuantitativos,
forma parte central de la acción de control.
Según CALERO MORA, Janeth del Pilar
(2015), concluye que la gestión
administrativa, debe ser adecuadamente
llevada si contamos con personal adecuado
que quiera brindar sus servicios sin ningún
tipo de problemas, donde se planifique,
donde se establezca una buena
organización, que haya un liderazgo que
trate de comprometer a todos sus
colaboradores y tratar de lograr los
objetivos, y también se trate de
implementar un buen sistema de control,
para verificar las actividades de la
organización.
CONCLUSIONES
Con respecto al objetivo general, de la
presente investigación se determinó que la
gestión administrativa influye en los gastos
presupuestarios en el Instituto Nacional
Penitenciario Huanuco2019.luego de
realizada la prueba de Pearson se
obtuvimos una correlación de 0.412; por lo
que concluye que existe una correlación
positiva media entre estas variables.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a nivel de la Sede
Administrativa del Instituto Nacional
Penitenciario Huánuco - 2019, para que los
jefes de área como también colaboradores 8. Hernández, R.; Fernández, M.;
que adquieran conocimiento de la Baptista, L.; (2014). Metodología de
importancia que ejerce la gestión la Investigación. México.
administrativa al utilizar los gastos 9. Hernández, S. (2014).
presupuestarios y se tome conciencia para 10. MANAYAY, R. V. (2015). Control
el bienestar de la institución. Interno Para Evitar la Malversacion
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS de FONDOS en la Municipalidad
Bibliografía Distrital de INCAHUASI, 2015. Tesis
para optar el Título Profesional de
1. Armero. (2016). Ética Profesional.
Contador Público, Universidad Señor
Lima: Gestión Administrativa.
de Sipán, Facultad de Ciencias
2. BLANCO, A.(2006).PROCESO Empresariales Escuela Profesional
PRESUPUESTAL.PUERTO de Contabilidad, Pimentel.
ORDAZ,
11. MARQUEZ. (1998).
VENEZUELA.
Competencia
3. DELGADO. (2013).
Profesional. Bogotá, Colombia:
AVANCES Y
Educa Web.
PERSPECTIVAS EN LA
12. PERES. (2015). INFORMACION
IMPLEMENTACION DE
PRESUPUESTAL. CARACAS:
PRESUPUESTOS DE
GESTION GUBERNAMENTAL.
RESULTADOS EN PERU. LIMA:
GESTION. 13. QUISPE, E. B. (2015). La Ejecución
Presupuestal y su Incidencia en el
4. DUEÑAS. (2015). CONTROL DE
Logro de Objetivos de la
RECURSOS. BOGOTA:
Municipalidad Distrital de Taraco,
INFORMACION
Periodo 2014 - 2015. Para Optar el
PUBLICA.
Título Profesional de Contador
5. GARCIA. (2014). POLITICA Público, Universidad Nacional del
PRESUPUESTAL. LIMA: GESTION. Altiplano, Facultad de Ciencias
6. GONZALES. (2015). ANALISIS DE Contables y Administrativas, Puno.
LA EJECUCION DEL 14. RAMOS. (2016). PROCESO
PRESUPUESTO DE GASTOS DE PRESUPUESTARIO. SANTIAGO:
LA C.A. SISTEMA GESITON PUBLICA.
ELECTRICO DE MONAGAS Y 15. RIVERA. (2014). COMPETENCIAS
DELTA AMACURO. CARACAS: PROFESIONALES. QUITO:
GESTION EDITORIAL DE GESTION PUBLICA.
PUBLICA.
16. Sampieri, H. (2014).
7. GONZALEZ, W. C. (2005). Analisis
17. Sampieri, H. (2018).
de Ejecución del Presupuesto de
Gastos de la C.A. Sistema Eléctrico 18. SANCHEZ CALERO, J. C.
de Monagas. Para Optar el Titulo de (2014).
Licenciada en Contaduría Pública, EJECUCION DE GASTOS
Universidad de Oriente, Escuela de PRESUPUESTARIOS EN EL
Ciencias Sociales y Administrativas INSTITUTO PENITENCIARIO
Departamento de Contaduría HUANUCO. HUANUCO:
Pública, PROPUESTA GESTION.
Maturín. 19. SANCHEZ, A. A. (2016). Ejecución
de Gastos Presupuestarios en el
 Instituto Nacional Penitenciario
Huánuco. Tesis para Optar el Grado
Magister en Gestión Pública,
Universidad Cesar vallejo, Facultad
de Ciencias Empresariales,
Huánuco.
20. Sanpieri, H. (2014).
21. UGAS, L. P. (2016). LOS ACTOS
ADMINISTRATIVOS Y
CORRUPCION DE FUNCIONARIOS
A NIVEL DEL INSTITUTO NACION.
MAESTRIA EN DERECHO
ADMINISTRATIVO, Universidad Inca
Garcilaso de la Vega, Facultad de
Ciencias, Lima.