ALIANZA PARA LA PR

NIVEL DE DEBILIDADES ENCONTRADAS

ACTORES ESTRATEGIAS
APLICACIÓN (Actividad o aspecto por mejorar)

Falta de interés por parte de algunos

productores en adquirir conocimiento integral
de la Organización

Formar productores de
pimienta de calidad con base
TALENTO HUMANO en las experencias y Falta de Conocimiento en aplicación de
conocimiento impirico. Herramientas administrativas y Mercadeo.

Falta de capacitación a Personal

Administrativo, Técnico y comercial.

Falta de Aplicación de las Buenas Prácticas

Agricolas (B.P.A.) Y Control de Calidad

Impulsar las buenas praticas

PRODUCCIÓN agricolas

Falta de Equipos de Beneficio.

 Impulsar las buenas praticas
PRODUCCIÓN agricolas

Falta de Equipos de Beneficio.

No se cuenta con centros de Acopio de

pimienta

No han establecido planes de mercadeo y

comercialización
PRODUCTORES

1. Implementar la
tecnificacion en el proceso de
No han establecido manuales de procesos y
TRANSFORMACION transformacion de la pimienta procedimientos
2.
MERCADEO Y Implementar las estrategias
COMERCIALIZACIÓN
de promocion, divulgacion,
publicidad del producto con
valor agregado

No manejan ningun tipo de sistema P.Q.R.

No manejan Planes de Trabajo

 Estructura de Presupuesto no definida

Fortalecer la parte
ADMINISTRACIÓN Y organizacional y
FINANZAS administrativa de la
asociacion

No se cuenta con herramientas

Administrativas.

Falta de Infraestructura y equipos de Oficina

Establecer los acuerdos Falta de cumplir con reglamentos que

comerciales establecen los aliados comerciales.
Deficientes aliados comerciales en la
ALIADO COMERCIAL

MERCADEO Y region
COMERCIALIZACIÓN

Pactar las diferentes incumplimiento a las condiciones de

ADMINISTRACIÓN Y formas de pago y pagos en los acuerdos
FINANZAS condiciones de venta
 Garantizar la Conflicto de intereses

COMITÉ DIRECTIVO DE
sostenibilidad y el
crecimiento de los
LA ALIANZA productores de pimienta
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS

EVER CASTRO BARREA

REPRESENTANTE LEGAL ASIAG
ALIANZA PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PIMIENTA CON PRODUCTORES DE LA ASOCIACION ASIAG EN EL MUNI

PLAN DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS

OBJETIVOS ACTIVIDADES INDICADORES RESPONSABLES 1

MAYO

Realizar Capacitaciones en SOCIO-

57 PRODUCTORES
Asociatividad y Mercadeo. EMPRESARIAL
Capacitar, Motivar y Concientizar a los
productores para que tengan sentido 57
de pertenencia y espiritu de Trabajo en
Equipo TECNICOS DE
Realizar Giras Pedagogicas 4 GIRAS CAMPO- GERENTE
ALIANZA

Realizar capacitaciones en
la elaboración del Plan de SOCIO-
57 PRODUCTORES
Transferencia de EMPRESARIAL
Capacitar a los productores en la Competencias
aplicación de Herramientas
Administrativas 57

Realizar capacitaciones en SOCIO-

Gestión Contable y 30 PRODUCTORES EMPRESARIAL
Financiera
30

Seleccionar y capacitar al
Realizar capacitaciones al personal de Personal en Atención al 3 PERSONAS JUNTA DIRECTIVA
acuerdo al área de trabajo Cliente y calidad del
Producto.

TECNICOS DE
Verificación de los CAMPO-
Procesos de las Buenas 57 EVALUACIONES COORDINADOR
Prácticas Agricolas (B.P.A.) ALIANZA- JUNTA
DIRECTIVA

Aplicación de las Buenas Prácticas Elaboración de Formatos COORDINADOR

Agricolas (B.P.A.) para mejor la calidad de Evaluacion y Control de # Formatos ALIANZA- JUNTA
del producto Calidad DIRECTIVA

Llevar Planillas de Control 57 PLANILLAS PRODUCTORES

de calidad.

TECNICOS DE
Verificación de Planillas de CAMPO-
Control de calidad COORDINADOR
ALIANZA
57 VERIFICACIONES

Elaborar Proyecto para COORDINADOR

gestionar recursos para 1 ALIANZA- JUNTA
Equipos de Pos - Cosecha DIRECTIVA
1

Adquirir Equipos y herramientas para

el proceso de Pos- cosecha
 PRODUCTORES -
Adquirir Equipos y herramientas para Construir y adecuar 57 COORDINADOR
el proceso de Pos- cosecha Fermentadores ALIANZA

PRODUCTORES -
Construir y Adecuar 57 COORDINADOR
Secadores ALIANZA

Establecer Puntos de Acopio de Adecuar Puntos de Acopio JUNTA DIRECTIVA-

2 ACOPIOS
pimienta de pimienta GERENTE ALIANZA

Realizar asesoria tecnica

presencial, virtual y SOCIO-
telefónica en la EMPRESARIAL.
3 ASESORIAS
implementación del Plan JUNTA DIRECTIVA-
de Mercadeo y GERENTE
Realizar asesoria e implementación del Comercialización.
Plan de Mercadeo y Comercialización
1
Elaboración e
Implementación del Plan JUNTA DIRECTIVA-
1 PLAN
de Mercadeo y GERENTE ALIANZA
Comercialización

Realizar asesoria tecnica

presencial, virtual y SOCIO-
telefónica, refuerzo EMPRESARIAL-
3 ASESORIAS
manejo de Manuales de JUNTA DIRECTIVA-
Realizar asesoria e implementación de Procesos y GERENTE
Manuales de Procesos y Procedimientos.
Procedimientos 1
Elaboración e
Implementación de JUNTA DIRECTIVA-
1 MANUAL
Manual de Procesos y GERENTE ALIANZA
Procedimientos.

Realizar asesoria tecnica SOCIO-

presencial, virtual y EMPRESARIAL-
3 ASESORIAS
telefónica, refuerzo JUNTA DIRECTIVA-
manejo de Sistema P.Q.R. GERENTE
1

Implementación sistema P.Q.R. Implementación Sistema JUNTA DIRECTIVA-

1 SISTEMA
P.Q.R. GERENTE ALIANZA

Verificación y control JUNTA DIRECTIVA-

2 EVALUACIONES
Sistema P.Q.R. GERENTE ALIANZA

Realizar asesoria tecnica SOCIO-

presencial, virtual y EMPRESARIAL -
telefónica, refuerzo en 3 ASESORIAS JUNTA DIRECTIVA-
manejo de Planes de GERENTE
Trabajo
Implementar Planes de trabajo 1

JUNTA DIRECTIVA-
Diseñar Plan de Trabajo 1 PLAN DE TRABAJO GERENTE ALIANZA
 Realizar asesoria tecnica
presencial, virtual y SOCIO-
telefónica, refuerzo EMPRESARIAL -
3 ASESORIAS
formulación de una JUNTA DIRECTIVA-
estructura de presupuesto GERENTE
Diseñar e implementar herramientas para la asociación
Administrativas 1

JUNTA DIRECTIVA-
Realizar Presupuesto Anual 1 PPTO GERENTE ALIANZA-
del Comité CONTADOR

Realizar Procesos de 1 MANUAL FONDO GERENTE ALIANZA-

Seguimiento y Control al
ROTATORIO COMITÉ DE CREDITO
Fondo Rotatorio.
Realizar Manuales y Reglamentos
Internos Realizar El Reglamento 1 MANUAL JUNTA DIRECTIVA
Interno de Trabajo

Realizar el manual de SOCIO-

1 MANUAL
Gestión de Recursos EMPRESARIAL 1

Diseñar y aplicar Formatos # DE ACUERDO A LAS

Administrativos de AREAS DEL JUNTA DIRECTIVA
acuerdo al Organigrama. ORGANIGRAMA

Diseñar e implementar herramientas

Administrativas Realizar flujos de caja 1 JUNTA DIRECTIVA

SOCIO-
Diseñar e implemetar EMPRESARIAL -
1
manejo de Inventarios JUNTA DIRECTIVA-
GERENTE

Formulación de Proyecto 1 JUNTA DIRECTIVA

de Empresarización
1
Gestión de recusos para la adecuación Adquisición de Equipos de
5 UNIDADES JUNTA DIRECTIVA
de Oficinas y adquisición de Equipos. Oficina
Adquisición de maquinaria
y equipo para centro de 3 UNIDADES JUNTA DIRECTIVA
acopio
Buscar nuevos aliados realizar capacitacion
comerciales a personal encargado
de mercadeo y
comercializacion 5 UNIDADES JUNTA DIRECTIVA

estableser poliza de Capacitar al personal

cumplimiento de ventas JUNTA
2 UNIDADES DIRECTIVA
Buen manejo adminisrativo y Rendicion cuentas
financiero

JUNTA
57 PRODUCTORES 1
DIRECTIVA
ASOCIACION ASIAG EN EL MUNICIPIO DE SAN MIGUEL

AS

MESES DE OPERACIÓN/FECHAS
2 3 4 5 6 7 8 9
JUNIO JULIO AGOSTO SECTIEMBRE OCTUBRE NOBIEMBRE DICIEMBRE ENERO

1 1 1 1

1 1 1

10 17 20 20

10 17 20 20
 10 17 20 20

10 17 20 20

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1
1 1

3
 10 11 12
FEBRERO MARZO ABRIL