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Caso de estudio: Norte del Cauca - Región Socialmente Responsable – Alianza público –
privada (CECODES, 2012, p. 106)
Figura 1. Mapa de la zona de estudio. Norte del Cauca, se resaltan los cuatro municipios de
interés…………………………………………………………………………………….......1
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Contextualización regional
Figura 1. Mapa de la zona de estudio. Norte del Cauca, se resaltan los cuatro municipios
Componente ambiental
localidades con baja capacidad técnica y económica, por los bajos costos de
Componente social
cultural del país el cual cuenta con población afrodescendiente, indígenas y mestizos que
“Del 1.330.666 personas que habitan el departamento del Cauca, 385.936 residen
en los trece municipios de la Región del Norte del Cauca, es decir, el 29% del
Por otro lado, la dinámica social se ha sentido permeada por el conflicto armado:
“En el sector rural con la presencia de grupos armados ilegales y cultivos de uso ilícito,
mientras que algunas cabeceras de la zona urbana se han caracterizado por la presencia de
2015, p.9).
Componente natural
todos los pisos térmicos lo que le atribuye características socioambientales de interés para
norte del Cauca una síntesis de los que podemos encontrar a nivel natural es lo siguiente:
con variedad de climas y suelos aptos para la agricultura, ganadería y actividad forestal.
La red fluvial conformada por el río Cauca y sus afluentes, los ríos Guengué, Negro, La
Componente económico
La subregión del Norte del Cauca concentra la mayor actividad económica del
departamento:
La Región cuenta con un enclave industrial que puede ampliar la generación de empleo e
“Cultivo de café y caña de azúcar con importante grado de tecnificación. Tiene vínculos
es cercana al 6%. La tasa de desempleo del departamento del Cauca es de 11,3%, superior
Sostenible y las acciones realizadas durante el proyecto de estudio de caso Norte del
económicos.
Ampliación la participación de la
Desarrollo de actitudes, aptitudes y
comunidad en eventos de
capacidades para la generación de ideas y
construcción de compromisos
toma de decisiones basadas en el beneficio
alcanzando un número de 1500
propio y las comunidades
representantes de las
organizaciones involucradas.
Capacitación de comunidad en procesos de
gestión
vehículo para la creación de riqueza y las actividades sociales como un medio para
sociales y medioambientales (Azuero, Melo, Gracia, 2011, p. 112). Según Van Tulder y
Van der Zwart (Citado en Azuero et al, 2011, p. 113) la empresa posee cuatro enfoques:
el inactivo en donde el empresario “hace las cosas bien” pero no se plantea preguntas
fuertemente orientado hacia la riqueza y los recursos lo cual se decanta hacia relaciones
correctas.
los que participen todos los actores del desarrollo para consolidar una visión compartida
de futuro. La empresa debe definir su enfoque de acción con respecto al desarrollo social
diferentes tipos de empresas según lo descrito al introducir este comentario, sin embargo,
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es necesario tomar partido por empresas éticas con enfoques proactivos/interactivos que
Lista de referencias
DNP (2013). Contrato plan de la nación con la región norte del Cauca. Acuerdo
Pedenorca (2015). Plan estratégico para el desarrollo del Norte del Cauca 2032. Bogotá.
3d6313bc-1e5b-4688-a4b3-e38b3ba576a9