CASO DE ÉXITO – MODELO COBIT BANCOLOMBIA

Es el primer banco en Colombia, se fundo en 1875, , tiene filiales en Panamá, las Islas Caimán,
Puerto Rico y Perú, y tiene una agencia en Miami, Florida, EE.UU , es un grupo financiero que
opera los servicios de banca múltiples que incluyen inversiones, facturas, fiduciarias,
arrendamiento financiero y mercado de valores, aunque el grupo Bancolombia ya contaba con
políticas de control interno, busco adoptar y aplicar un sistema de control interno de gestión
que ayudara a garantizar el cumplimiento del mismo.

El consejo de administración adopto COBIT para que les permitiera cumplir con los retos y
requerimientos del negocio propuestos. COBIT se utiliza en todo el mundo por los auditores
para verificar el cumplimiento de los controles de TI. Ofrece un enfoque pro-activo para
mejorar los recursos de tecnología y servicios.

Además, CoBiT fue elegido porque establece un equilibrio entre el cumplimiento y el

rendimiento y complementa COSO, el modelo de control interno de la organización, para
abordar de manera proactiva las auditorías internas y externas y el cumplimiento de operación
de riesgo.

Grupo Bancolombia ha logrado excelentes resultados utilizando COBIT, claridad en los roles y
responsabilidades, un mayor sentido de trabajo en equipo y el conocimiento de las fortalezas y
debilidades.

Aunque el Grupo Bancolombia ya contaba con políticas de control interno antes de la creación
de la ley Sarbanes-Oxley, el grupo financiero busco adoptar y aplicar un sistema de control
interno de gestión que ayudara a garantizar el cumplimiento del mismo.

El consejo de administración del Grupo Bancolombia adoptó CoBiT como modelo de referencia
que les permitiera cumplir con los retos y requerimientos del negocio propuestos, basándose
en tres premisas:

 CoBiT se utiliza en todo el mundo por los auditores para verificar la adhesión y el
cumplimiento de los controles internos de TI.
 CoBiT ayuda a garantizar el cumplimiento de la ley estadounidense Sarbanes-Oxley.
 CoBiT ofrece un enfoque proactivo para mejorar los procesos de tecnología y servicios.

Grupo Bancolombia ha logrado excelentes resultados utilizando COBIT. En la actualidad existe

una visión compartida, un lenguaje único, la alineación entre la planificación estratégica de
negocios y planificación estratégica de TI, claridad en los roles y responsabilidades, un mayor
sentido de trabajo en equipo y el conocimiento de las fortalezas y debilidades. Varias
iniciativas están todavía en curso, incluida la consolidación de TI en toda la empresa.