¨Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad¨

Curso:
Mejora de Métodos de Trabajo 1
Tarea:
Mejora de Métodos de Trabajo
Participante:
Almeyda Carhuapuma, Grethel Ruth
ID:
1067032
Centro de Formación:
Dirección Zonal Ica - Ayacucho
Escuela:
SENATI
Tutor:
Carrasco Palomino, Juan de Dios
Correo electrónico:
1067032@senati.pe

2019

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 PRESENTACIÓN DEL ALUMNO Y SU EMPRESA
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. Razón Social (Nombre formal de la empresa)
a&c – arte & creatividad
1.2. Giro del negocio Productos y/o servicios:
Servicios gráficos y publicitarios.
Tarjetería y recuerdos.
1.3. Área donde se desarrollará el proyecto de innovación y/o mejora:
a&c – arte & creatividad es una empresa dedicada a brindar servicios gráficos y
publicitarios ayudando a las nuevas empresas a mejorar su presentación en logos,
flyers y más.
Muy aparte de los servicios de tarjetería y recuerdos para toda ocasión.
C.C. VEGA OF. 329

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 REALIZAR EL ESTUDIO DE MÉTODOS
FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
ETAPA 1 : SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA
2.1 Identificación del problema técnico de la empresa

Demasiado tiempo
Retraso en la Retraso de tomado para el
producción. entrega de diseño de los
insumos. trabajos.

Ambiente laboral Tiempo de trabajo

indeciso. mal administrado.

Se toma como problema de mayor impacto y a tratar en esta ocasión: Demasiado

tiempo tomado para el diseño de los trabajos.

2.2 Objetivo General del proyecto de innovación y/o mejora

El objetivo a querer alcanzar el de minorizar el tiempo que se da para los diseños.

2.3 Objetivos específicos

 Reducir el tiempo para el diseño de los trabajos.
 Aprovechar al máximo los insumos.
 Administrar mejor el horario de trabajo.

3
 CAPITULO III
ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
ETAPA 2: REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL
3.1 Diagrama de proceso actual (DOP)

Elaboración de flyers.

Leer y revisar el proyecto que se

realizará.

Realizar la estructura de la forma

en que se presentará el diseño.

Realizar la estructura de la forma

en que se presentará el diseño.
Realizar la estructura de la forma
en que se presentará el diseño.
Realizar la estructura de la forma
en que se presentará el diseño.
Presentar el diseño culminado al
cliente.

Enviar el diseño en el formato

elegido.

Esperar a la aceptación del

cliente.

Diseño y producto culminado.

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Diagrama de proceso actual (DAP)
Cursograma analítico (DAP)
Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 001 Hoja Nº: 001 Resumen
Objeto: Elaboración de flyers. Actividad Actua Propuest Econo
l o mía
Operación 3
Transporte
Actividad: Espera 2
DOP de diseño Inspección 2
Almacenamiento
Método: Actual/ Propuesto Distancia (m)
Lugar: a&c – arte y creatividad Tiempo 1h
(min-hombre) 55mi
n
Operario: Almeyda Carhuapuma, Grethel Ruth Costo:
Ficha Número: 001 Mano de Obra

Compuesto por: Practicantes de diseño. Material

Fecha: 24 de marzo Total 7
Aprobado por: Cardenas, Martha
Fecha: 24 de marzo.
Dist. Tiemp
Descripción (m) o Observación
(min)
Leer y revisar el proyecto 25 Inspección
que se realizará.
Realizar la estructura de la 40 Operación
forma en que se presentará
el diseño.
Realizar la estructura de la 20 Inspección
forma en que se presentará
el diseño.
Presentar el diseño 5 Espera
culminado al cliente.
Enviar el diseño en el 10 Operaación
formato elegido.
Esperar a la aceptación del 15 Espera
cliente.
Total 1h
55m
in

5
 3.2 Análisis de las causas raíces

Método Maquinaria
Buen
Un trabajo más rendimiento
rápido pero
eficaz. Programas
Capacitar a los desactualizados.
trabajadores y
practicantes.

Los Los
practicantes trabajadores
aún son lentos no apoyan
mucho a los Se utilizan
en el área de materiales
trabajo. practicantes.
reutilizables en
los trabaajos.

Mano de obra Medio

ambiente

En este diagrama de Ishikawa podemos observar las causas y defectos de la

empresa. Se pueden encontrar aspectos de un mal manejo del tiempo en la
empresa.
Y no hay apoyo hacia los practicantes.

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3.3 Diagrama de Pareto
CANTIDAD DE
CAUSAS DESPERDICIO
Programas innecesarios. 25
Desorden en el espacio de trabajo. 40
Archivos desordenados. 50
Material desperdiciado. 35
Otros. 15
TOTAL 165

CAUSAS CANITIDAD DE % FRECUENCIA 80-20

DESPERDICIOS ACUMULADO ACUMULADA

Programas 25 15% 30 80%

innecesarios
Desorden en
el
40 39.39% 50 80%
espacio de
trabajo.
Archivos 50 69.70% 115 80%
desordenados.
Material 35 90.90% 150 80%
desperdiciado

15 100.00% 165 80%

Otros

180 120%
160
100%
140
120 80%
100
60%
80
60 40%
40
20%
20
0 0%
Programas Desorden en Archivos Material Otros.
innecesarios. el espacio de desordenados. desperdiciado
trabajo.

Frecuencia %ACUMULADO 80-20

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 CAPITULO IV
EXAMINAR LA SITUACIÓN ACTUAL
ETAPA 3: EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL
4.1 Lista de preguntas para examinar el método actual

CONOCE CRÍTICA SUGIERE ELIGE

¿Qué se hace? ¿Por qué se hace? ¿Qué otra cosa ¿Qué debería
Diseño de Para dar una podría hacerse? hacerse?
publicidad a mejor imagen Publicidad a través Mandar los
PROPÓSITO todo tipo de a la empresa. de flyers y videos videos a canales
empresas. de la empresa. de tv y radio.

¿Dónde se hace? ¿Por qué se hace ¿En que otro lugar ¿Dónde debería
Taller de la allí? podría hacerse? hacerse?
empresa. Porque ahí se Solo en el taller En un lugar
LUGAR manejan mejor solo ahí están las tranquilo.
los diseños. maquinas
necesarias.

¿Cuándo se hace? ¿Por qué se hace ¿Cuándo podría ¿Cuándo debería

Cuando se en ese momento? hacerse? hacerse?
empieza Solo se hace con Cuando los lideres Cada que la
SUCESIÓN el proyecto el consentimiento lo pidan. empresa lo pida.
de una de la empresa.
empresa.

¿Quién lo hace? ¿Por qué lo hace ¿Qué otra persona ¿Quién debería
Diseñador Gráfico esa persona? podría hacerlo? hacerlo?
Digital. Por qué es una Solo diseñadores. Diseñadores.
PERSONA persona calificada
para el trabajo.

¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace ¿De qué otro ¿Cómo debería
Utilizando de ese modo? modo hacerse?
programas Por qué son podría hacerse? Siempre es
calificados para el programas De ni una otra necesario pensar
MEDIOS diseño. utilizados forma. en opciones.
únicamente para
el diseño.

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4.2 Alternativas de mejoras
- Capacitación hacia los trabajadores y practicantes.
- Brindarles ayuda a los practicantes.
- Tener un mejor manejo de las horas que se toman para hacer un trabajo.
- Hacer un inventario exacto de los insumos o materiales a utilizar.
- Hacer un listado de todo lo necesario para un trabajo.
- Evitar gastos excesivos.