Curso BPMRAD01

Gestión, Transformación Digital e

Inteligencia de Procesos con BPMS,
Inteligencia Artificial, RPA y
Metodología Ágil
Nivel 1

BPM Programa de
Certificación Profesional Internacional
International Professional Certification Program

Modalidad de Estudio: Presencial

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 Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos con BPMS, IA, RPA y Metodología Ágil

Empieza tu carrera o actualización profesional en Gestión,

Transformación Digital e Inteligencia de Procesos con este
programa formativo

Actualmente y cada vez más, las empresas y organismos públicos están demandando profesionales
capacitados en Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM) para afrontar y alcanzar el
éxito de la Transformación Digital en sus organizaciones.

Este nuevo paradigma requiere de Analistas, Jefes de Proyectos, Líderes y Agentes del Cambio, con una
base muy sólida y actualizada en Gestión Empresarial Moderna por Procesos y Nuevas Tecnologías.

Club-BPM ofrece a sus alumnos la más amplia oferta formativa y de certificaciones profesionales
internacionales, para lograr una carrera completa que permitirá prepararse, especializarse y convertirse
en Agentes o Líderes del Cambio Digital y de la Gestión Empresarial Moderna por Procesos.

Formación práctica + Metodología Agil BPM:RAD® ✓

Con este programa formativo el alumno no solo recibirá una capacitación, sino que además obtendrá el
Nivel 1 de la Metodología Agil BPM:RAD®.

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 Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos con BPMS, IA, RPA y Metodología Ágil

Objetivos del Curso

El objetivo de este curso es introducir al alumno, de manera muy práctica y didáctica, a los enfoques y
métodos modernos y tecnologías de vanguardia para la Gestión, Transformación Digital e Inteligencia
de Procesos. El alcance es el siguiente:

• Introducción a la Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos y a la Gestión

Empresarial Moderna por Procesos.

• BPM y Tecnologías BPMS, iBPMS, Inteligencia Artificial y Robotic Process Automation (RPA)

• Metodología Ágil BPM:RAD® – Rapid Analysis & Design ( Nivel 1 ) para abordar proyectos de
Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos.

• Automatización de Procesos con Tecnologías BPMS, de Transformación Digital, IA y RPA

Dirigido a:
Este programa formativo está dirigido a profesionales y responsables de:
♦ Procesos / Organización ♦ Transformación empresarial
♦ Sistemas (TI) ♦ Innovación
♦ Transformación Digital ♦ Calidad / Riesgos

♦ Cualquier área de negocio interesada en estos nuevos enfoques a procesos y tecnologías de

vanguardia.

Duración y Horas de Estudio:

Horas de
Modalidad de Estudio: PRESENCIAL Duración
Estudio

Curso BPMRAD01: Materias BPM01, BPM02 y BPM03 2,5 días 20

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Temario del curso

El curso se compone de las siguientes Materias.

MAT E R IA S Horas

BPM01
Introducción a la Gestión Empresarial Moderna por Procesos y Gestión, 3
Transformación Digital e Inteligencia de Procesos

BPM02
Metodología Ágil BPM:RAD® 8
Fases de Modelización Lógica y de Funcionamiento

BPM03
Metodología Ágil BPM:RAD®
9
Fase de Optimización y Diseño de Procesos automatizados con Tecnologías BPMS,
Transformación Digital, Inteligencia Artificial y RPA (Robotic Process Automation)

20

El contenido de cada una de las tres (3) materias, se detalla en las próximas páginas:

Programa de Formación y Certificaciones Profesionales Internacionales

Este curso forma parte del siguiente programa académico y de certificaciones profesionales:

Tras haber realizado este curso (BPMRAD01), el alumno podrá continuar con el curso de Nivel 2
(BPMRAD02) y son las Certificaciones Profesionales Internacionales.

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MATERIA: BPM01 - Introducción a la Gestión Empresarial Moderna por Procesos y

Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos

CONTENIDO:
Introducción al BPM (Business Process Management) Moderno
Conceptos modernos de Procesos y Gestión de y por Procesos
Alcance de la Gestión Empresarial Moderna por Procesos
Alcance, Beneficios y ROI de la Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de
Procesos
Entender la Automatización y Transformación Digital de Procesos
Qué son los BPMS (BPM Systems) y los iBPMS (Intelligent BPMS)
Tecnología (Software) BPM:Workflow – La pieza fundamental. Funciones,
características y ejemplos.
Transformación Digital, RPA (Robotic Process Automation) e IA (Inteligencia
Artificial)
Qué es Transformación Digital
Cuáles son las principales tecnologías para la Transformación Digital y cómo se
integran a los procesos de negocio
• RPA- Robotic Process Automation
• IoT – Internet of the Things
• Inteligencia Artificial
• Big Data y Analytics
• Inteligencia Operacional
• Mobile
• Augmented Reality
• Otras
Estrategias y Factores Críticos para una exitosa implantación
Típicos errores que se cometen.
Factores críticos de éxito y estrategia a seguir.

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MATERIA: BPM02 – Metodología BPM:RAD® – Fases de Modelización Lógica y de

Funcionamiento de Procesos

CONTENIDO:

Introducción al Análisis y Modelización Lógica de Procesos y Datos

Niveles de visión del negocio: Estratégico, Táctico y Operacional
Introducción a la Metodología Ágil BPM:RAD®
Modelización Lógica vs. Física

BPM:RAD Fase 1: Modelización Lógica de Procesos y Datos

Técnicas de Modelización
- Eventos-Procesos-Respuestas
- Estructuración Lógica de Procesos
- Diagramas de Flujos de Procesos (con BPMN 2.0)
- Especificaciones de Actividades y Flujos de Datos
- Modelo Conceptual de Datos
BPMN 2.0 “Business Process Modeling Notation”
- Objetos básicos del BPMN
- Objetos detallados para la Modelización de Procesos
- Ejemplos de Modelización con BPMN 2.0

BPM:RAD Fase 2: Modelización de Funcionamiento

Técnicas de Modelización
- Integración de Procesos con Organización, Localidades Geográficas y Datos
- Diseño Derivado
Qué y cómo son las Sesiones Agiles BPM:RAD (Rapid Analysis & Design)
En que consisten las sesiones ágiles BPM:RAD. Beneficios.
Alcance y dinámica de las sesiones.
Ejemplos de resultados en proyectos.

TRABAJO PRÁCTICO:

Desarrollo de Caso Estudio – 1ª parte

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MATERIA: BPM03 – Metodología BPM:RAD® – Optimización y Diseño de Procesos

automatizados con Tecnologías BPMS, Transformación Digital, Inteligencia
Artificial y RPA

CONTENIDO:

Introducción a la Optimización y Diseño de Procesos con automatizaciones

Optimización de Procesos automatizados
Ejemplos de Diseños de procesos automatizados
Diseño de Procesos
Patrones de BPM:Workflow –Nivel 1
- Introducción a los patrones de BPM:Workflow
- Patrones básicos y avanzados de control de flujo
- Patrones Estructurales y de Múltiples Instancias
- Otros Patrones
Pasos a seguir para realizar los Diseños
Elementos y criterios aplicados al diseño
- Actividades, Subprocesos y procesos encadenados
- Roles y Organización
- Asignación de recursos
- Integraciones con ERPs, Aplicaciones y Sistemas (TI)
- Temporizadores y acciones de consecuencia
- Lista de tareas (Worklist). Priorización y escalado de actividades
- Documentos adjuntos y documentos generados
- Especificación / Diseño de Pantallas, Salidas e Interfaces

Diseño de Procesos con IoT (Internet of the Things), IA (Inteligencia Artificial) y RPA
(Robotic Process Automation)

TRABAJO PRÁCTICO:

Desarrollo de Caso Estudio – 2ª parte

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Metodología Ágil BPM:RAD – Rapid Analysis & Design

®

La Metodología Ágil BPM:RAD® ha sido desarrollada en base a la experiencia de 30 años en la aplicación de

diversas metodologías orientadas a la automatización, a la gestión de procesos, arquitecturas empresariales y
planificación estratégica. BPM:RAD® logra implementar en cualquier organización, un conjunto de técnicas y
estándares formales de modelización, diseño e integración, enmarcadas en un enfoque metodológico ágil y
dinámico que permite:

• Acelerar la primera etapa de proyectos BPM entre un 70-80%. BPM:RAD® es una metodología Ágil.
• Optimizar los procesos y asegurar la transversalidad total (end-to-end) de los mismos.
• Diseñar detalladamente procesos orientados a tecnologías BPM y de Transformación Digital de forma
independiente de las marcas de software que se implementen.
• Aplicar el RPA – Robotic Process Automation y la Inteligencia Artificial
• Alinear los procesos a la estrategia empresarial.
• Aplicar una metodología común, única, entre Organización, Sistemas (TI) y Negocio.
• Diseñar la Inteligencia Operacional para la anticipación a problemas y situaciones, patrones de
comportamiento y mitigación de riesgos operacionales.
• Modelizar y diseñar los procesos en su totalidad, holísticamente, con recursos, servicios, datos, reglas de
negocio, formularios, salidas, indicadores, etc..
• Lograr una gestión del cambio más rápida y efectiva, para el desarrollo de capacidades y conocimiento en
gestión por procesos y tecnologías BPM en la organización..
• Fomentar el trabajo en equipo y sembrar entusiasmo.
• Generar inteligencia colectiva a través de técnicas formales que permiten aprovechar al máximo el
conocimiento y el talento humano.
• La construcción de una Arquitectura Empresarial, de abajo hacia arriba.
• Asegurar la calidad de los modelos y diseños.

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Plazos y formas de pago de Matrículas

Plazos
Se considera "Matrícula" aquella que ha sido formalizada mediante el pago de la misma, máximo
diez (10) días hábiles antes del inicio de la formación.

Formas de Pago
El pago se podrá realizar por transferencia bancaria, PayPal o tarjetas de crédito.

Garantía Club-BPM
Los programas formativos y certificaciones profesionales de Club-BPM son totalmente
Independientes. No están vinculados a ninguna herramienta (software) BPMS o de Arquitectura
Empresarial en concreto. Los conocimientos adquiridos podrán ser aplicados al uso de cualquier
marca de software del mercado.

Toda la formación y certificaciones están basadas en:

• 30 años de experiencia internacional en proyectos y en centros de
formación.
• Estándares del mercado (BPMN y otros).
• Mejores prácticas aplicadas en proyectos reales.
• Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión,
Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM) y en Gestión Empresarial
Moderna por Procesos.

Club-BPM ha desarrollado un programa de formación completo, efectivo y orientado a resultados,

que ofrece diferentes niveles y disciplinas de estudio para responder a la demanda de empresas y
profesionales. El modelo educativo de Club-BPM tiene como objetivo satisfacer a las necesidades
formativas en español para que cualquier organización y cualquier profesional se introduzca, prepare
y especialice en los fundamentos, las tecnologías, técnicas, estándares y enfoques metodológicos.

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Información y Matrículas

Consultas a través de nuestra página web:

www.club-bpm.com/Contactar.htm

Acerca de Club-BPM

Club-BPM es una iniciativa impulsada por pioneros y expertos

en BPM que se ha convertido, tras su fundación en abril del
2005, en el centro de referencia oficial en Gestión,
Transformación Digital e Inteligencia de Procesos (BPM) en
España y Latinoamérica. Teniendo como principal misión la
promoción, difusión, asesoría y certificación internacional
sobre BPM y las tecnologías BPMS es, además, centro de
encuentro profesional y centro de investigación, un foco
creador y difusor de cultura y, al mismo tiempo, renovador de
la enseñanza del BPM y sus Tecnologías. Entre sus múltiples
actividades de divulgación destaca la organización de
congresos, webinars, programas formativos presenciales,
eLearning e “In-Company”, una Especialización Profesional,
una Diplomatura y otras iniciativas que fortalecen el
conocimiento y la expansión del BPM en el tejido empresarial
y administración pública tanto en España como en
Latinoamérica. Mediante su Observatorio Internacional,
analiza constantemente el mercado BPM para ser la fuente
de referencia del estado y evolución de la Gestión,
Transformación Digitel e Inteligencia de Procesos.

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