LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES

Es una herramienta bastante útil, pues permite una mejora importante en la

consecución de un proceso productivo acorde a las necesidades y aspiraciones
empresariales, esto por medio de la eliminación de cuellos de botella presentes
en el proceso productivo de bienes o servicios, que impiden el adecuado
manejo de la productividad de la misma, al eliminar estas restricciones se
puede lograr el principal objetivo empresarial que es generar valor a la empresa
por medio de las venta.

También es una herramienta útil en cuanto a la disminución de inventario,

tiempos de servicio y aumento de productividad y optimización del proceso.

Para garantizar un uso óptimo en el futuro, es necesario someter la

herramienta a un estudio periódico de la factibilidad de la misma en el
desarrollo productivo, de esta manera detectar sus principales dificultades y
mejorarlas o eliminarlas conforme al desarrollo tecnológico contemporáneo.
 LA META DEL SISTEMA EMPRESA

Un fundamento importante de La Teoría de las Restricciones es La Teoría

General de Sistemas que tiene un objetivo y propósito para conseguir una
meta.

Toda empresa pone en acción medios intelectuales, físicos y financieros, para

extraer, transformar, trasportar y distribuir riquezas o producir servicios, para
alcanzar la meta de la empresa que es ganar dinero en el presente, como
también garantizar su continuidad en el futuro.

Toda acción tomada por la empresa debe ser juzgada por su impacto global,
esto implica que antes de lidiar con los mejoramientos de cualquier parte del
sistema, primero necesitamos saber cuál es la meta global y las medidas que
van a permitir que podamos juzgar el impacto.
 LA META EFICACIA EMPRESARIAL

Una empresa es eficaz en la medida en que alcance el propósito o los objetivos

para los cuales fue creado.

La mejor expresión eficaz de una empresa es la utilidad neta para garantizar el

presupuesto de continuidad, esto se alcanza cuando se obtiene utilidad liquida
durante largos periodos.

Cuando una empresa tiene utilidad negativa en forma continua, el presupuesto

de continuidad deja de existir, en conclusión la empresa sin utilidad cesa su
acción.

En una empresa no es suficiente hacer correctamente las cosas, lo más

importante es hacer las cosas correctas.
 MEDIDAS GLOBALES EN FUNCION DE LA META DE LA
EMPRESA

No basta definir el propósito o la meta global de la empresa, también es

necesario definir las medidas que la expresan de manera directa o indirecta.

De esta forma la gerencia podrá definir cuáles son las variables que deben ser
objeto de análisis y toma de decisiones en busca de mejorar el resultado.

Se define las medidas financieras como la base principal para evaluar la meta
de la organización, y las medidas no financieras son equivalentes a la
anarquía.

Las medidas deben expresar el significado de la meta o propósito general de la

empresa, deben permitir a los administradores conocer el impacto de su
gestión sobre el resultado global.
 LA UTILIDAD NETA

Es una medida de carácter absoluto, mide la cantidad de dinero que la

empresa está generando, es decir la ganancia menos los gastos operacionales.

La ganancia es la generación de dinero que logra la empresa a través de las

ventas y los gastos operacionales son constituidos por todo el dinero que la
empresa gasta transformando el inventario en ganancia.

El concepto de ganancia es el valor de la venta menos el valor invertido en la

materia prima y que los gastos operacionales no se identifican con el costo del
producto.

El inventario es todo el dinero que la empresa invierte en la compra de lo que

pretende vender, incluye la materia prima, las instalaciones y la maquinaria.