EL ROMBO COMO SISTEMA

El efecto de un vértice suele depender de la situación de los otros.

Ejemplo:

Los compradores más exigentes no generaran con sus demandas, productos avanzados a menos
que la calidad de los recursos humanos permita a las empresas satisfacer las necesidades de
estos compradores

Por los vértices del rombo se refuerzan unos a otros: un sistema, dos elementos:

LA RIVALIDAD INTERIOR: promueve mejoras en todos los demás determinantes.

CONCENTRACIÓN GEOGRAFICA: eleva y magnifica la interacción de las cuatro fuerzas.

El papel de la rivalidad interior ilustra cómo opera el autorrefuerzo del sistema. Una vigorosa
rivalidad interior estimula el desarrollo de una reserva singular de factores especializados.

Otro efecto de la naturaleza sistemática del rombo es que las naciones rara vez disponen de un
solo sector competitivo, más bien, el rombo crea una situación que promueve la formación de
cúmulos de sectores competitivos. Un sector competitivo ayuda a crear otro en un proceso en
que ambos se refuerzan.

Ejemplo:

La fuerza del Japón en electrónica de consumo extendió su éxito a los chips de memoria y
circuitos integrados que se utilizan para estos productos.

Una vez que se forma un cumulo, la totalidad del grupo de sectores se auxilia mutuamente. Las
ventajas fluyen hacia delante, hacia atrás y horizontalmente. La rivalidad activa de un sector se
extiende a los otros del racismo a través de la creación de nuevas empresas, a través del ejercicio
del poder de negociación ya a través de la diversificación que efectúan las empresas ya
consagradas.

El cumulo se convierte en un vehículo para mantener la diversidad y superar la introversión, la

inercia, la inflexibilidad y los arreglos entre rivales que retrasan o bloquean la mejora
competitiva y la entrada de nuevos competidores.