Mejoramiento vial de la Av.

Berlín del Distrito de

Jacobo Hunter, Arequipa - Arequipa

XXX-X-XXXX-XXXX-X/XX/$XX.00 ©20XX IEEE

 Portugal Apaza Johao Manuel jportugal@unsa.edu.pe
Facultad de Economía
Universidad Nacional de San Agustín
Arequipa, Perú
 Abstract—This electronic document is a “live” template and
already defines the components of your paper [title, text, heads,
etc.] in its style sheet. *CRITICAL: Do Not Use Symbols,
Special Characters, Footnotes, or Math in Paper Title or
Abstract. (Abstract)
Keywords—viability, control, improvement.
I. INTRODUCCIÓN
El proyecto “Mejoramiento vial de la Av. Berlín del
Distrito de Jacobo Hunter, Arequipa – Arequipa” es un plan
que prioriza el mejoramiento de la infraestructura vial de la
Av. Berlín y parte de la Av. San Miguel de Piura en el distrito
de Jacobo Hunter, mostrando un impacto positivo de las
diferentes instituciones, entidades y organizaciones del
distrito de Jacobo Hunter y en especial de los pobladores de
la zona. Dicha población, actualmente no dispone de una vía
adecuada por encontrar deficiencia en la estructura existente
en lo referido.
II. METODOLOGÍA
La metodología de investigación que se utilizó en el
transcurso de la presente investigación describe cada uno de
los métodos, técnicas, procedimientos y demás herramientas
que sirvieron para realizar el trabajo de investigación.
Para lograr el objetivo general planteado en este estudio se
realizó una investigación de tipo bibliográfica-documental a
nivel exploratorio, con el propósito de profundizar en el
estudio de la dirección de proyectos, tratando de cubrir
todos los aspectos relacionados al mismo, y sobre todo en el
tema del control en proyectos de construcción, para
posteriormente, desarrollar una metodología de seguimiento
y control para la ejecución de proyectos públicos de
mejoramiento vial.
El método de investigación utilizado es el descriptivo; “este
método se realiza una exposición narrativa, bien detallada y
exhaustiva de la realidad que se estudia”. además, el
presente método es utilizado para describir el proceso de
seguimiento y control dentro del área de la dirección de
proyectos.
Para la investigación se realiza una valoración de los
estándares para dirección de proyectos. En este estudio, lo
constituye todos los elementos descritos en la bibliografía
consultada sobre el PMBOK y PRINCE2 enfocados en el
grupo de procesos de seguimiento y control para aplicarlos
durante la ejecución de un proyecto de mejoramiento vial
público gestionado por un gobierno local.
III. CONCLUSIONES
El perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto,
según los resultados obtenidos en las fases de Identificación,
Formulación y Evaluación del Proyecto concluye bajo los
siguientes aspectos:
A. Viabilidad Técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado
porque permite dar solución al problema principal del ámbito
cívico, social y cultural, mediante los estudios definitivos, el
mejoramiento de infraestructura, medidas de mitigación
ambiental del proyecto y gastos generales y supervisión.
B. Viabilidad Económica
Los indicadores económicos analizados para la
alternativa 1 (seleccionada), indican que el proyecto es
económicamente rentable. La inversión total requerida para
el presente proyecto es de S/. 3,148,208.90 Nuevos Soles, el
cual financiará la Municipalidad Distrital de Jacobo Hunter.
C. Viabilidad social
Con el presente proyecto se beneficiará a 622 familias
que constituye un total de 2,992 habitantes para el presente
año, generando una mejor calidad de vida y del ambiente a
todos los pobladores. La inversión a precios sociales
requerida para el presente proyecto es de: S/.
2,487,085.03 Nuevos Soles, siendo el Municipio Distrital de
Jacobo Hunter el directo involucrado para la realización del
proyecto.
REFERENCIAS
[1] Ablan B, N., & Vera, R. (Junio de 2006). Diseño de un proceso de
Control para la Contabilización de Obras de Dominio Público.
Recuperado de http://www.redalyc.org:9081/articulo.oa?id=25701202
[2] Abreu, J. L. (diciembre de 2014). El Método de Investigación.
Recuperado el 4 de enero de 2017, de
http://www.spentamexico.org/v9-n3/A17.9(3)195-204.
[3] Asamblea Nacional del Ecuador. (2008). Constitución de la República
del Ecuador. Recuperado, de
http://www.asambleanacional.gob.ec/sites/default/files/documents/old
/con stitucion_de_bolsillo.pdf
[4] Cáceres, S. H. (11 de Marzo de 2016). Análisis de la Eficiencia en
proyectos de Inversión Pública: un estudio de caso en proyectos
ejecutados por Administración directa. Recuperado, de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5399051
[5] Castro, S. H., Diez, S. H., & Quijano, B. L. (Junio de 2013). Plan de
gestión de costos en dirección de proyectos. Aplicación en una
empresa del sector minero-industrial de Colombia. Recuperado, de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20628498002
[6] Cerón , P., & Chafla, P. (2016). Esquemas de participacion público-
privada del agua y saneamiento en Latinoamerica. (I. M. Agua, Ed.).
J. Clerk Maxwell, A Treatise on Electricity and Magnetism, 3rd ed.,
vol. 2. Oxford: Clarendon, 1892, pp.68–73.
[7] I. S. Jacobs and C. P. Bean, “Fine particles, thin films and exchange
anisotropy,” in Magnetism, vol. III, G. T. Rado and H. Suhl, Eds. New
York: Academic, 1963, pp. 271–350.
[8] K. Elissa, “Title of paper if known,” unpublished.
[9] R. Nicole, “Title of paper with only first word capitalized,” J. Name
Stand. Abbrev., in press.
[10] Y. Yorozu, M. Hirano, K. Oka, and Y. Tagawa, “Electron spectroscopy
studies on magneto-optical media and plastic substrate interface,”
IEEE Transl. J. Magn. Japan, vol. 2, pp. 740–741, August 1987
[Digests 9th Annual Conf. Magnetics Japan, p. 301, 1982].
[11] M. Young, The Technical Writer’s Handbook. Mill Valley, CA:
University Science, 1989.
IEEE conference templates contain guidance text for
composing and formatting conference papers. Please
ensure that all template text is removed from your
conference paper prior to submission to the
conference. Failure to remove template text from
your paper may result in your paper not being published.