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Universidad Los Libertadores Gerencia Financiera - I Semestre 2.019
Universidad Los Libertadores Gerencia Financiera - I Semestre 2.019
APALANCAMIENTO COMBINADO
EJEMPLO
Una empresa con costos fijos de $500.000 costos variables unitarios de $8 por unidad ,
precio de venta de $20, paga interés por deuda de $100.000 y posee 100.000 acciones . Las
ventas fluctuaron de 80.000 unidades a 100.000 unidades.
ESTADO DE INGRESOS
Ventas (80.000 a $20) 1.600.000,00 (100.000 a $20) 2.000.000,00
Costos Variables (80.000 a $8) 640.000,00 (100.000 a $8) 800.000,00
Costos Fijos 500.000,00 500.000,00
U.A.I.I. 460.000,00 700.000,00
Intereses 100.000,00 100.000,00
Utilidad Antes de Impuestos 360.000,00 600.000,00
Impuestos (50%) 180.000,00 300.000,00
Utilidad después de impuestos 180.000,00 300.000,00
Número de Acciones 100.000,00 100.000,00
I.P.A. 1,8 3
G.A.C. = 2.66
Un cambio del 1% en las Ventas produce un cambio del 2.66% en el ingreso por acción.
1% 2,66%
10% 26,60%
100% 266%
Si el volumen cambio de 80.000 a 160.000 unidades, es decir un cambio del 100% en las ventas, el I.P.A.
pasará de $1.8 a 6.58.
ESTADO DE INGRESOS
Ventas (160.000 a $20) 3.200.000,00
Costos Variables (160.000 a $8) 1.280.000,00
Costos Fijos 500.000,00
U.A.I.I. 1.420.000,00
Intereses 100.000,00
Utilidad Antes de Impuestos 1.320.000,00
Impuestos (50%) 660.000,00
Utilidad después de impuestos 660.000,00
Número de Acciones 100.000,00
I.P.A. 6,6
El número elástico del G.A.C. permite directamente se pueda conocer el I.P.A. al enterarse del volumen de
ventas sin calcular G.A.O. ni G.A.F.