EMPRESA: CTMI LTDA, Compañía Técnica en Montajes Industriales e Interventorías

RESEÑA HISTORICA

CTMI LTDA inicio actividades en 1993 como una empresa de montajes e instalaciones industriales.
A través de los años se ha preocupado por preparar a un grupo de profesionales que permitan
participar en los diferentes sectores de la actividad industrial, participando activamente en la
construcción, montaje, mantenimientos e inspecciones en la industria metalmecánica y de esta
manera adquirir experiencia a través del tiempo para convertirse en una empresa reconocida por
la calidad de la prestación de sus servicios.

CTMI LTDA es una empresa dedicada a las construcciones metálicas, ingeniería, montaje de
equipos industriales, reparación y mantenimiento de calderas.

MISION

Somos una empresa especializada en construcciones, montajes y mantenimientos

electromecánicos en la industria en general. Atendiendo con profesionalismo y calidad las
necesidades de los clientes prestando un servicio rápido y oportuno, enmarcados en el
cumplimiento de códigos y normas internacionales.

Para ello contamos con personal calificado y competente que posee excelentes valores y equipos
especializados según los requerimientos de los proyectos, generando valor a nuestros clientes,
proveedores, empleados y accionistas.

VISION

Para el 2021 consolidarnos a nivel nacional como una de las empresas líderes en los servicios de
reparación y montajes en la industria metalmecánica.

Diversificar la prestación de nuestros servicios en diferentes sectores, como lo son el sector

industrial, energético, petrolero, petroquímico y minero.

Para 2021 obtener los estampes ASME, U,S, Y R; de la NB los cuales nos califica y certifica para
realizar fabricación, el montaje y la alteración de recipientes a presión y calderas.

OBJETIVOS

- Alcanzar un alto grado de Organización, productividad y desarrollo humano en la

administración, a través de una estructura organizacional adecuada, planes y procesos de
mejoramiento continuo y una cultura basada en resultados.
- Desarrollar el sistema Integrado de Gestión, por medio de herramientas y métodos que
garanticen su documentación, desarrollo, mantenimiento y mejora continua de la eficacia,
eficiencia y efectividad de la gestión empresarial.
- Identificar requisitos y necesidades del cliente a través de la participación en licitaciones y
presentación de la propuesta acorde a las necesidades.
- Desarrollo de planes operacionales para la estrategia y planificación de proyectos.
- Transformar la materia prima, utilizando todos los recursos e insumos necesarios para
fabricar, ensamblar y cumplir con el proyecto planeado, supliendo así las expectativas del
cliente.
- Realizar reparaciones o mantenimientos en las instalaciones y equipos del cliente
garantizando el normal desarrollo de sus procesos.
- Realizar montajes en las instalaciones o infraestructura del cliente garantizando el buen
funcionamiento y el objetivo de la misma.
- Garantizar la presentación de informes financieros que permitan a los procesos tomar
decisiones; así mismo asegurar la eficiente administración de los bienes y servicios
requeridos en la operación para su buen desempeño.
- Asegurar la disponibilidad, competencia, formación y toma de conciencia del talento
humano para la realización de una gestión confiable.
- Garantizar y satisfacer la adquisición de bienes y servicios de manera oportuna requeridos
para cumplir las metas del proyecto.
- Garantizar el mantenimiento y al adecuación de la infraestructura y equipos para el
óptimo funcionamiento y el buen desarrollo de las actividades del proyecto.
- Acompañar, verificar, asesorar y evaluar el cumplimiento de la implementación, ejecución
y mejora continua del sistema de gestión.

ESTRATEGIA

- Establecer indicadores de gestión

- Determinar responsabilidades y autoridades
- Aprobar recursos
- Documentar el SIG
- Coordinar y ejecutar las auditorías internas
- Elaborar y controlar los objetivos de calidad
- Elaborar informes de Gestión
- Realizar el programa de capacitación
- Realizar visitas de Obra
- Preparar análisis de precios unitarios de obra
- Identificar y analizar requisitos y especificaciones del cliente
- Determinar los requerimientos del proyecto
- Determinar los tiempos de ejecución del proyecto
- Establecer los tiempos de las actividades
- Determinar los procesos y sus características
- Determinar los objetivos y requisitos
- Establecer los procesos y documentos
 - Elaborar los trámites administrativos
- Elaborar los informes financieros
- Recaudo de facturación y cartera
- Reclutamiento, selección, vinculación, inducción, capacitación, medición y desvinculación
del personal
- Desarrollar el SG-SST
- Implementar el plan de capacitación
- Gestionar las solicitudes de requisiones internas
- Realizar la selección, evaluación y re evaluación de proveedores
- Realizar las actividades de mantenimiento según cronograma
- Gestionar las requisiones internas de mantenimiento
- Proponer plan de acción de hallazgos encontradas

ORGANIGRAMA