Universidad de El Salvador

Facultad Multidisciplinaria Paracentral

Departamento de Informática

“PROCESO ADMINISTRATIVO
El taco loco S.A. DE C.V”

Cátedra:
Teoría Administrativa

Catedrática:
Ing. Yanci Elizabeth de Molina

Bachilleres: Carnet:
Hugo Ernesto Córdova Arévalo CA08083
Moisés Henoch Rivas Merlos RM12100

SAN VICENTE, 26 DE JUNIO DE 2019

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

LOGO:

SLOGAN: “COMER UN TACO AL DIA ES LA LLAVE DE NUESTRA

ALEGRIA”.

NOMBRE DE LA SOCIEDAD O RAZÓN SOCIAL: “EL TACO LOCO S.A DE

C.V.”

GIRO DE LA EMPRESA: Comercialización de comida rápida.

DIRECCIÓN:

TELEFONO y FAX: (503)2223-1203

CORREO ELECTRÓNICO: tacolo@gmail.com

NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:

DUI DEL REPRESENTANTE LEGAL: 04846564-2

NIT DEL REPRESENTANTE LEGAL: 1102-210793-101

CAPITAL SOCIAL: $ 3,000.00

NIT DE LA EMPRESA: 0904-120416-102-1

NRC DE LA EMRESA: 10000-1

PLANEACIÓN
PLAN FILOSÓFICO DE LA EMPRESA EL TACO LOCO S.A. de C.V.

MISIÓN

Ser una empresa dedicada a la elaboración de tacos con ingredientes de

primera calidad. Nuestras metas son claras satisfacer el antojo de nuestros
clientes, empleando materias primas de la mejor calidad lo cual se refleja en
nuestros productos finales brindando y garantizando el mejor sabor en tacos
de la región

VISIÓN

Diversificar nuestro mercado en el ámbito nacional e internacional ofreciendo

a nuestros clientes productos de excelente calidad, orientados hacia la
mejora continua y el desarrollo de la calidad total, haciendo la diferencia en
cuanto a cantidad y calidad en nuestro producto
 VALORES

 Responsabilidad: Manifestar puntualidad en la entrega de los

productos a nuestros clientes.

 Respeto: Ejercer un respeto mutuo entre los trabajadores y los jefes.

 Calidad: Ofrecer nachos con un buen gusto apetitoso a su paladar y

ofreciendo servicio alcanzando la aceptación de nuestros clientes.

 Honestidad: Actuar siempre de una manera transparente y honrada

en el trato, en la relación y en la comunicación con los demás.

 Espíritu de Equipo: Ejercer en cada empleado un ambiente

agradable de manera tal que puedan encaminarse a una convivencia
pacífica laboral.
 OBJETIVOS

Objetivo general:

Ser una empresa líder en la producción y comercialización de tacos

satisfaciendo el paladar de hasta los más exigentes paladares a nivel mundial

Objetivos Específicos:

Hacer alianza con los mejores distribuidores que tengan que ver con la
elaboración de tacos

Ambientar nuestras instalaciones con lo más innovador para que nuestros

clientes se sientan como en casa u se deleiten mientras degustan tacos
locos.
PLAN ESTRATÉGICO 2019-2023

Objetivos a largo plazo:

Producir la cantidad de 100 unidades por día durante todo un año, y vender
por mes como mínimo el 90% de las unidades producidas.

Para ello se deberá de adquirir los materiales necesarios para la fabricación

de los tacos siendo estos de la mejor calidad y confianza, consultando con
distintos proveedores para elegir quien ofrezca mejores materiales al menor
precio posible.

Capacitar al personal en programas que contribuyan a una superación

personal técnica o académica para contar con una mejor planilla de
empleados que tenga un desempeño impecable dentro de la empresa.

Objetivos a corto plazo:

 Capacitar al personal para que comprenda el funcionamiento de los

procesos que debe llevar a cabo en el área en la que sea colocado.

 Crear promociones semanales para comercializar de manera más ágil

nuestro producto.

 Realizar campañas publicitarias como hojas volantes, banners, y uso

de las redes sociales.

 Hacer descuentos especiales a los clientes que compran por mayoreo.

 Integrar al personal necesario para cumplir con las metas propuestas

de producción, seleccionando con mucha sutileza al personal para que
llene las expectativas que los puestos de la empresa requieren.

 Innovar nuestro producto con diferentes presentaciones y sabores

para tener variedad y así generar aceptación en el mercado.
  Crear alianzas con otras empresas para fortalecer la presencia en el
mercado y así dar a conocer nuestro producto más fácilmente y con
mayor opción de venta.

Objetivos a largo plazo Objetivos a corto plazo

Capacitar al personal de conocimientos en su
Vender por lo menos 3000 unidades de
área; así como conocimientos de relaciones
producto de tacos al mes adquiriendo los
humanas con el fin de que exista una armonía
mejores ingredientes, maquinaria, herramientas
en dicha organización.
a través de las cotizaciones de diversos
proveedores seleccionando la mejor calidad y el
Comercializar nuestros productos a diferentes
menor precio entre estas; al igual manera
partes del país asegurando que los precios
elaborar programas de capacitaciones que no
sean justos de acuerdo a las preferencias a
excedan los $1200, estarán conformadas por
nuestros clientes.
diversos temas importantes (relaciones
Integrar al personal por medio de un ambiente
humanas, áreas de aplicación, nuevas
laboral agradable, incentivando el aseo de las
tecnologías) según los intereses de la empresa
instalaciones y manteniendo informado sobre
y ayudara a las competencias de nuestros
las actividades de la empresa.
empleados que serán seleccionados según el
desempeño observado y evaluado por su jefe
Innovar con nuevos productos para los
inmediato; también realizar campañas
consumidores realizando ofertas y por
publicitarias (Hojas volantes, anunciadoras) y
consecuencia ser aceptados dicha mercancía
descuentos a los clientes que no deberán
en el mercado.
rebasar respectivamente de $100 y 15% con
respecto al precio final del producto; por ultimo
Formar alianzas con otras organizaciones
mantener los estados financieros exactos,
para lograr ser más competitivos en el
oportunos mediante un auditor externo para no
mercado, realizando evaluaciones al personal
tener problemas con el Ministerio de Hacienda.
administrativo para medir el rendimiento de su
desempeño.