MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TEMA 1
INTRODUCCION AL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Ing. MSc. Juan Carlos Loza Rodríguez

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 OBJETIVO DE LA UNIDAD

Conocer y comprender el objetivo de los

mantenimientos que se dan en la industria

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 INTRODUCCION
Definimos habitualmente mantenimiento como el conjunto de
técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones en
servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta
disponibilidad) y con el máximo rendimiento.

El mantenimiento industrial es una función de cualquier

organización manufacturera que se aplique a los problemas día
a día en mantener en buenas condiciones operacionales las
plantas físicas, Es una actividad esencial en cualquier
establecimiento manufacturero, porque es necesario que se
asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y servicios
necesarios por otras partes de la organización en su
rendimiento de sus funciones a un nivel óptimo de su inversión,
sea que la inversión este en la maquinaria, material o
empleados.. 3
 EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO

En los inicios de la revolución industrial, los propios operarios

se encargaban de las reparaciones de los equipos. Cuando las
máquinas se fueron haciendo más complejas y la dedicación a
tareas de reparación aumentaba, empezaron a crearse los
primeros departamentos de mantenimiento, con una actividad
diferenciada de los operarios de producción.

Las tareas en estas dos

épocas eran básicamente
correctivas, dedicando
todo su esfuerzo a
solucionar las fallas que se
producían en los equipos.

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 EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO

A partir de la Primera Guerra Mundial, y sobre todo, de la

Segunda, aparece el concepto de fiabilidad, y los departamentos de
mantenimiento buscan no sólo solucionar las fallas que se
producen en los equipos, sino, sobre todo, prevenirlas, actuar para
que no se produzcan. Esto supone crear una nueva figura en los
departamentos de mantenimiento: personal cuya función es
estudiar qué tareas de mantenimiento deben realizarse para evitar
las fallas.

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 EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO
El personal indirecto, que no está involucrado directamente en la
realización de las tareas, aumenta, y con él los costes de
mantenimiento.

Por desgracia, el porcentaje de empresas que dedican todos sus

esfuerzos a mantenimiento correctivo y que no se plantean si esa
es la forma en la que se obtiene un máximo beneficio (objetivo
último de la actividad empresarial) es muy alto.

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 DEFINICION DE MANTENIMIENTO

Es un conjunto de actividades que deben realizarse

a instalaciones y/o equipos con el fin de corregir
o prevenir fallas, buscando que estos continúen
prestando el servicio para el cual fueron diseñados.

El mantenimiento de una Planta debe asegurar la

disponibilidad de equipos, edificios y servicios necesarios
para el óptimo funcionamiento del resto de la Organización.

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FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO

Funciones Primarias: Son las que se incluyen en su

mayoría en la justificación del área Mantenimiento.

 Mantenimiento de los equipos y edificios existentes en

la Planta.
 Inspección y lubricación de equipos.
 Producción y distribución de equipos.*
 Modificaciones a equipos y edificios.*
 Instalaciones de nuevos equipos y edificios.*

*Los 3 últimos ítems conjuntamente con Oficina Técnica o

Ingeniería

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FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO

Funciones secundarias: Son las que se delegan al grupo de

Mantenimiento. debido a su experiencia o conocimiento
técnico y que no son factibles de asignar a otras áreas.

 Depósito de materiales y repuestos.

 Maestranza.
 Seguridad industrial.*
 Efluentes industriales.*

*Actualmente en el área : Higiene y Seguridad Laboral con

incumbencia en toda la planta.

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 PROPOSITOS DEL MANTENIMIENTO

• El hacer mantenimiento no implica reparar equipos rotos

tan pronto como se pueda, sino mantener el equipo en
operación a los niveles especificados.

• En consecuencia, buen mantenimiento no consiste en

realizar el trabajo equivocado en la forma más eficiente; su
primera prioridad es prevenir fallas y, de este modo reducir
los riesgos de paradas imprevistas.

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 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
Objetivos funcionales:

 Mantener el equipo de modo tal que las roturas

interfieran al mínimo el proceso productivo.
 Mantener los equipos a su máxima eficiencia de
operación.
 Incrementar la Productividad del Grupo de Mto.
seleccionando proyectos nuevos que reporten mayores
beneficios.
Incrementar la vida útil de los equipos.
Garantizar la seguridad.
Minimizar los costos.

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OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Objetivos de costos:

 Procurar que los costos de Mto. sigan las tendencias de

la actividad de Producción.
 Mantener los costos de Mto. dentro de un cierto
porcentaje de las ventas netas.
 Minimizar las tareas que obliguen a pagos adicionales
(Hrs. extras, etc.)

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TIPOS DE MANTENIMIENTO

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 TIPOS DE MANTENIMIENTO
Estrategias principales del mantenimiento:
 Correctivo.
 Preventivo.
 Predictivo.
 Productivo total – TPM
 Centrado en confiabilidad- RCM

La aplicación de una de
Estas estrategias o su
combinación depende del
caso concreto o particular
de cada empresa.

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 TIPOS DE MANTENIMIENTO

Existen 3 categorías principales:

1. Correctivo - cuando las maquinas rompen correas, sus

motores eléctricos son dañados o sufren otros daños se
hacen las reparaciones necesarias.
2. Preventivo - consiste en :
1. Inspecciones periódicas
2. Servicios repetitivos
3. Mantener las lubricaciones, limpieza y pintar
3. Predictivo- en esta envuelve el uso de equipos muy
sensitivos, como lo son:
1. Analizadores de vibraciones
2. Medidores de amplitud
3. Relojes de sonidos
4. Herramientas ópticas
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GRACIAS POR SU
ATENCION

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