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CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO

15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE


AYACUCHO

INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública


B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Marco Lógico

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto


2.2. Localización
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4. Participación de los involucrados
2.5. Marco de referencia

3. IDENTIFICACION

3.1. Diagnóstico de la situación actual


3.1.1 Población Directamente Afectada
3.1.2 Características Socio Económicas y Culturales
3.1.3 Diagnostico de la Situación Actual
3.2. Definición del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solución

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AYACUCHO

4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:


4.2. Análisis de la Demanda:
4.3. Análisis de la Oferta:
4.4. Balance Oferta Demanda:
4.5. Análisis técnico de las alternativas de solución:
4.6. Costos a precios de mercado:
4.7. Evaluación Social:
4.71. Beneficios sociales
4.72. Costos sociales
4.73. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Metodología costo/beneficio
Metodología costo/efectividad
4.8. Análisis de Sensibilidad:
4.9. Análisis de Sostenibilidad:
4.10. Impacto ambiental
4.11. Selección de alternativa
4.12. Plan de Implementación
4.13. Organización y Gestión
4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

5. CONCLUSION

6. ANEXOS

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AYACUCHO

1. RESUMEN EJECUTIVO

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15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA


ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL
DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO

B. Objetivo del proyecto

 Reducción paulatina de los gastos de atención de salud. Consistente


en reducir las enfermedades infecto contagiosas con acciones dedicadas a
brindar un eficiente servicio de agua potable, sistema de eliminación de
excretas y planta de tratamiento.
 Disminuir y controlar la contaminación ambiental y concentración de
agentes patógenos que desencadenan la proliferación de enfermedades
epidérmicas y gástricas.
 Elevar el autoestima personal de los pobladores en la asociación
unión progreso-desarrollo 15 de mayo-ex pilacucho, dotándolos de mejor
calidad de servicios básicos
 Contribuir al desarrollo socio – económico en la asociación unión
progreso-desarrollo 15 de mayo-ex pilacucho. Se entiende como el
conjunto de actividades orientadas a dotar de una infraestructura eficiente,
que responda adecuadamente a las necesidades del poblador.
 Un aspecto muy importante en la intervención es la sensibilización
por parte de los directos beneficiarios, para ello se coordinara con las
autoridades, población en general e instituciones públicas, a fin de
programar capacitaciones que garanticen la sostenibilidad del proyecto
durante la vida útil (trabajos de operación y mantenimiento).
En base al problema central identificado, el cual se encuentra en estado
negativo, se ha procedido en cambiarlo al estado positivo obteniendo lo
siguiente:

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PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


ALTOS ÍNDICES DE BAJOS ÍNDICES DE
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALE GASTROINTESTINALES
S Y EPIDERMICAS EN Y EPIDERMICAS EN LA
LA ASOCIACION ASOCIACION UNION
UNION PROGRESO- PROGRESO-
DESARROLLO 15 DE DESARROLLO 15 DE
MAYO-EX PILACUCHO. MAYO-EX PILACUCHO.
EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO”.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto


en el horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente
para cubrir la demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se
realizara el análisis para los componentes.

SISTEMA DE AGUA POTABLE


Cuadro N° 01

BALANCE OFERTA - DEMANDA


AGUA POTABLE

AÑO OFERTA DEMANDA BALANCE

0 45,649 45,649 -
1 45,649 59,822 (14,173)
2 45,649 60,386 (14,737)
3 45,649 61,030 (15,381)
4 45,649 61,513 (15,864)
5 45,649 62,157 (16,508)
6 45,649 60,929 (15,280)
7 45,649 61,555 (15,905)
8 45,649 62,102 (16,453)
9 45,649 62,728 (17,079)
10 45,649 63,275 (17,626)
11 45,649 63,823 (18,174)
12 45,649 64,370 (18,721)
13 45,649 64,996 (19,347)
14 45,649 65,544 (19,894)
15 45,649 66,169 (20,520)
16 45,649 66,717 (21,067)
17 45,649 67,264 (21,615)
18 45,649 67,812 (22,162)
19 45,649 68,438 (22,788)
20 45,649 68,985 (23,336)
fuente: elaboracion propia

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AYACUCHO
OFERTA
300,000
DEMANDA
####
200,000
####
100,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
####
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
DEFICIT

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Cuadro N° 02

BALANCE OFERTA DEMANDA


ALCANTARILLADO (m3/año)
OFERTA DEMANDA BALANCE
AÑO m3/Año m3/Año m3/Año
1 0 31,886 (31,886)
2 0 32,149 (32,149)
3 0 32,500 (32,500)
4 0 32,806 (32,806)
5 0 33,113 (33,113)
6 0 33,419 (33,419)
7 0 33,770 (33,770)
8 0 34,076 (34,076)
9 0 34,383 (34,383)
DEFICIT
10 0 34,690 (34,690)
11 0 35,390 (35,390)
12 0 35,697 (35,697)
13 0 36,047 (36,047)
14 0 36,310 (36,310)
15 0 36,661 (36,661)
16 0 36,967 (36,967)
17 0 37,318 (37,318)
18 0 37,580 (37,580)
19 0 37,931 (37,931)
20 0 38,237 (38,237)
fuente : elavoracion propia

BALANCE OFERTA - DEMANDA ALCANTARILLADO


600,000

500,000

400,000

DEFICIT
M3 / AÑO

OFERTA
DEFICIT DEMANDA
300,000

200,000

100,000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AÑOS

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D. Análisis técnico del PIP

Dentro del planteamiento de acciones evaluadas en el punto 3.4.3 del


presente proyecto se puede analizar 02 alternativas de solución, Las
acciones consideradas para el proyecto permitirán revertir el problema
expuesto y son posibles de ejecutar, la misma tiene relación con el objetivo
central, y es acorde a las capacidades y competencias del sector:
Agrupando los medios fundamentales Se concluye lo siguiente

Medio Fundamental 01,02 y 03


Acción 1:
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua potable.

Medio Fundamental 04 y 05
Acción 2:
Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo.

Medio Fundamental 08 y 09
Acción 3:
Adecuado Nivel de Capacitación en educación sanitaria a la Población.

4.5.1 ALTERNATIVA 01

COMPONENTE 01: Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua


potable

-Sistema de agua potable

La presente alternativa consiste en la instalación de Línea de Aducción


desde el reservorio Río Seco de 200 m3 de capacidad hasta el Jr. Tiahuanaco
con tubería PVC ISO 4422 C-7.5 DN 110mm. y accesorios de F.Fdo.

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-Red de Distribución:
Consta de un sistema de redes con 1723.86 m de tubería PVC ISO 4422 C-
7.5 DN 110mm de distribución, dentro de estas redes se instalaran 04 Unds.
de válvulas de interrupción, 05 unidades de hidrantes o grifo contra
incendios.

COMPONENTE 02: Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo

La presente alternativa consiste en la ampliación de las redes matrices en


2196.85 m. con tubería PVC UF ISO 4435 DN 200 MM S-25 con anillo y
construcción de 651 unidades de buzones e instalación de 150 conexiones
domiciliarias de desagüe.

COMPONENTE 03: Capacitación:

Como actividad complementaria tenemos la implementación de


programas de educación ambiental de la población beneficiaria,
consistente en desarrollar conciencia en la población acerca de la
importancia de contar con los servicios de agua eficiente y sostenible para
la salud y bienestar, desarrollar un cambio y/ o modificación de hábitos y
comportamientos a través de la información, comunicación y educación en
forma horizontal y participativa.
El objetivo principal de realizar las capacitaciones es que la población
valore el agua, económico, ecológico social y cultura, y haga uso racional e
higiénico de los servicios de agua potable; y como objetivos específicos
tenemos:
 Implementar una estrategia de comunicación para crear confianza
de los clientes en micromedición y la aceptación de la tarifa y factura.
 Concienciar en la cultura de pago a la población beneficiaria de los
servicios
 Fortalecer capacidades en el Programa de Educación Sanitaria.
 Propiciar la participación Interinstitucional en la gestión del agua y
el medio ambiente.

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4.5.1 ALTERNATIVA 02

COMPONENTE 01: Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua


potable

-Sistema de agua potable

Mejoramiento y ampliación con una línea de conducción en 1,723.86 m.l. con


tubería PVC Clase 10 de 3, 02 cámara crp-06

-Red de Distribución:
Consta de un sistema de redes con 1723.86 m de tubería PVC ISO 4422 C-
7.5 DN 110mm de distribución, dentro de estas redes se instalaran 08 Unds.
De válvulas de interrupción, 09 unidades de hidrantes o grifo contra
incendios.

COMPONENTE 02: Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo

La presente alternativa consiste en la ampliación de las redes matrices en


2196.85 m. con tubería PVC UF ISO 4435 DN 200 MM S-25 con anillo y
construcción de 651 unidades de buzones e instalación de 150 conexiones
domiciliarias de desagüe.

COMPONENTE 03: Capacitación:

Como actividad complementaria tenemos la implementación de


programas de educación ambiental de la población beneficiaria,
consistente en desarrollar conciencia en la población acerca de la
importancia de contar con los servicios de agua eficiente y sostenible para
la salud y bienestar, desarrollar un cambio y/ o modificación de hábitos y
comportamientos a través de la información, comunicación y educación en
forma horizontal y participativa.
El objetivo principal de realizar las capacitaciones es que la población
valore el agua, económico, ecológico social y cultura, y haga uso racional e

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higiénico de los servicios de agua potable; y como objetivos específicos


tenemos:
 Implementar una estrategia de comunicación para crear confianza
de los clientes en micromedición y la aceptación de la tarifa y factura.
 Concienciar en la cultura de pago a la población beneficiaria de los
servicios
 Fortalecer capacidades en el Programa de Educación Sanitaria.
 Propiciar la participación Interinstitucional en la gestión del agua y
el medio ambiente.

E. Costos del PIP

COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS


Cuadro N° 03
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS

ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 425,655.20

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,893.81 1,893.81


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 0.53 1,514.99
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 82.54 235,938.11
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 81,196.05
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.50 1,429.24
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 691.22 103,683.00

2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO


549,257.36
2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 1,907.12
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 1,229.63
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 143,032.50
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 188,819.26
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 78,235.07
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 8,653.79
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 127,380.00

3.0 CAPACITACION 14,525.00


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 14,525.00

COSTO DIRECTO 989,437.56

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 98,943.76


SUPERVISION 59,366.25
EXPEDIENTE TECNICO 19,788.75

TOTAL PRESUPUESTO 1,167,536.32


fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 04
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS
ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 477,092.16

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,925.30 1,925.30


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 1.25 3,573.09
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 98.55 281,702.22
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 81,196.05
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.65 1,858.01
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 712.25 106,837.50

2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO


549,257.36
2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 1,907.12
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 1,229.63
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 143,032.50
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 188,819.26
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 78,235.07
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 8,653.79
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 127,380.00

3.0 CAPACITACION 14,525.00


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 14,525.00

COSTO DIRECTO 1,040,874.52

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 104,087.45


SUPERVISION 41,634.98
EXPEDIENTE TECNICO 26,021.86

TOTAL PRESUPUESTO 1,212,618.81


fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 05
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS
PRIVADOS

PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA ALTERNATIVA


01 02
PROYECTO DE SOLUCION EN GENERAL 1,167,536.32 1,212,618.81
TOTAL 1,167,536.32 1,212,618.81

F. Beneficios del PIP

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HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 06
ALTERNATIVA I - PRECIO PRIVADO
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Costos de Factor de
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento Valor actual del flujo neto
Años Conectada precios Privados
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales a precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.)
incrementales
9%
0 750 425,655.20 -425,655 1.000 -425,655
1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 40,679 23,718.01 88,961 0.917 81,616
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 41,063 24,268.01 91,364 0.842 76,899
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 41,501 24,818.01 92,043 0.772 71,074
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 41,829 25,368.01 94,501 0.708 66,947
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 42,267 25,918.01 95,181 0.650 61,861
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 42,650 26,468.01 97,583 0.596 58,186
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 43,088 27,018.01 99,931 0.547 54,665
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 43,472 27,568.01 100,665 0.502 50,521
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 43,910 28,118.01 103,013 0.460 47,430
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 44,293 28,668.01 103,748 0.422 43,824
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 44,676 29,218.01 106,150 0.388 41,137
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 45,059 29,768.01 106,885 0.356 38,001
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 45,497 30,318.01 109,232 0.326 35,629
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 45,881 30,868.01 109,967 0.299 32,907
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 46,319 31,418.01 112,315 0.275 30,835
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 46,702 31,968.01 113,049 0.252 28,474
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 47,085 32,518.01 115,452 0.231 26,678
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 47,468 33,068.01 117,854 0.212 24,984
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 47,906 33,618.01 118,534 0.194 23,054
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 48,290 34,168.01 120,936 0.178 21,579
fuente : elaboracion propia VAN 490,644
TIR 22.15%

ESY Ingenieros Página 12


CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 07
ALTERNATIVA I - PRECIO SOCIAL
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento Valor actual del flujo neto
Años Conectada precios sociales
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales a precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.)
incrementales
9%

0 750 337,004.88 -337,005 1.000 -337,005


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 40,679 9,038 103,641 0.917 95,084
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 41,063 9,588 106,044 0.842 89,255
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 41,501 10,138 106,724 0.772 82,410
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 41,829 10,688 109,181 0.708 77,346
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 42,267 11,238 109,861 0.650 71,402
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 42,650 11,788 112,263 0.596 66,939
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 43,088 12,338 114,611 0.547 62,696
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 43,472 12,888 115,345 0.502 57,888
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 43,910 13,438 117,693 0.460 54,189
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 44,293 13,988 118,428 0.422 50,025
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 44,676 14,538 120,830 0.388 46,826
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 45,059 15,088 121,565 0.356 43,220
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 45,497 15,638 123,912 0.326 40,418
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 45,881 16,188 124,647 0.299 37,300
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 46,319 16,738 126,995 0.275 34,865
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 46,702 17,288 127,729 0.252 32,171
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 47,085 17,838 130,132 0.231 30,070
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 47,468 18,388 132,534 0.212 28,096
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 47,906 18,938 133,214 0.194 25,909
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 48,290 19,488 135,616 0.178 24,198
fuente : elaboracion propia VAN 713,302
TIR 32.19%

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CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 08
ALTERNATIVA II - PRECIO PRIVADO
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de Valor actual del flujo
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento
Años Conectada precios Privados neto a precios
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) sociales
incrementales
9%

0 750 477,092.2 -477,092 1.000 -477,092


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 4,047 40,679 26,943 81,689 0.917 74,944
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 8,095 41,063 27,493 80,044 0.842 67,371
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 8,499 41,501 28,043 80,319 0.772 62,021
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 8,095 41,829 28,593 83,181 0.708 58,928
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 8,499 42,267 29,143 83,456 0.650 54,241
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 8,095 42,650 29,693 86,263 0.596 51,436
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 8,095 43,088 30,243 88,611 0.547 48,473
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 8,499 43,472 30,793 88,941 0.502 44,636
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 8,095 43,910 31,343 91,693 0.460 42,218
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 8,499 44,293 31,893 92,023 0.422 38,872
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 8,095 44,676 32,443 94,830 0.388 36,750
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 8,499 45,059 32,993 95,160 0.356 33,833
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 8,095 45,497 33,543 97,913 0.326 31,937
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 8,499 45,881 34,093 98,243 0.299 29,399
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 8,095 46,319 34,643 100,995 0.275 27,727
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 8,499 46,702 35,193 101,325 0.252 25,521
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 8,095 47,085 35,743 104,132 0.231 24,062
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 8,499 47,468 36,293 106,130 0.212 22,499
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 8,095 47,906 36,843 107,214 0.194 20,852
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 8,499 48,290 37,393 109,212 0.178 19,487
fuente : elaboracion propia VAN 338,114
TIR 17.39%

ESY Ingenieros Página 14


CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 09
ALTERNATIVA II - PRECIO SOCIAL
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de Valor actual del flujo
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento
Años Conectada precios sociales neto a precios
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) sociales
incrementales
9%

0 750 378,079.1 -378,079 1.000 -378,079


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 3,400 40,679 20,444 88,836 0.917 81,501
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 6,799 41,063 20,994 87,838 0.842 73,932
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 7,139 41,501 21,544 88,178 0.772 68,090
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 6,799 41,829 22,094 90,975 0.708 64,449
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 7,139 42,267 22,644 91,315 0.650 59,349
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 6,799 42,650 23,194 94,058 0.596 56,084
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 6,799 43,088 23,744 96,405 0.547 52,737
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 7,139 43,472 24,294 96,800 0.502 48,581
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 6,799 43,910 24,844 99,488 0.460 45,807
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 7,139 44,293 25,394 99,882 0.422 42,191
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 6,799 44,676 25,944 102,625 0.388 39,770
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 7,139 45,059 26,494 103,019 0.356 36,627
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 6,799 45,497 27,044 105,707 0.326 34,479
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 7,139 45,881 27,594 106,102 0.299 31,751
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 6,799 46,319 28,144 108,789 0.275 29,867
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 7,139 46,702 28,694 109,184 0.252 27,500
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 6,799 47,085 29,244 111,926 0.231 25,863
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 7,139 47,468 29,794 113,989 0.212 24,165
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 6,799 47,906 30,344 115,009 0.194 22,368
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 7,139 48,290 30,894 117,071 0.178 20,889
fuente : elaboracion propia VAN 507,920
TIR 24.18%

ESY Ingenieros Página 15


CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO
15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO

Cuadro N° 10
ALCANTARILLADO PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA

NUEVAS POBL. BEN, POBLACION OYM TOTAL DE FACTOR DE


AÑO INVERSION VALOR ACTUAL
CONEXIONES INCREMENTAL BENEFICIADA INCREMENTALES COSTOS DESCUENTO

0 153.00 549,257.36 549,257.36 1.00 549,257.36


1 10.00 47.00 728.00 37.30 19,120.00 19,157.30 0.53 10,082.79
2 20.00 94.00 734.00 74.60 19,470.00 19,544.60 0.28 5,414.02
3 21.00 98.70 742.00 78.33 19,820.00 19,898.33 0.15 2,901.05
4 20.00 94.00 749.00 74.60 20,170.00 20,244.60 0.08 1,553.44
5 20.00 94.00 756.00 74.60 20,520.00 20,594.60 0.04 831.74
6 20.00 94.00 763.00 74.60 20,870.00 20,944.60 0.02 445.20
7 20.00 94.00 771.00 74.60 21,220.00 21,294.60 0.01 238.23
8 20.00 94.00 778.00 74.60 21,570.00 21,644.60 0.01 127.44
9 20.00 94.00 785.00 74.60 21,920.00 21,994.60 0.00 68.16
10 20.00 94.00 792.00 74.60 22,270.00 22,344.60 0.00 36.44
11 43.00 202.10 808.00 160.39 22,620.00 22,780.39 0.00 19.56
12 20.00 94.00 815.00 74.60 22,970.00 23,044.60 0.00 10.41
13 21.00 98.70 823.00 78.33 23,320.00 23,398.33 0.00 5.56
14 20.00 94.00 829.00 74.60 23,670.00 23,744.60 0.00 2.97
15 20.00 94.00 837.00 74.60 24,020.00 24,094.60 0.00 1.59
16 21.00 98.70 844.00 78.33 24,370.00 24,448.33 0.00 0.85
17 20.00 94.00 852.00 74.60 24,720.00 24,794.60 0.00 0.45
18 20.00 94.00 858.00 74.60 25,070.00 25,144.60 0.00 0.24
19 20.00 94.00 866.00 74.60 25,420.00 25,494.60 0.00 0.13
20 21.00 98.70 873.00 78.33 25,770.00 25,848.33 0.00 0.07
fuente : elavoracion propia
VAC S/. 746,102.81
POBLACIÓN BENEFICIADA PROMEDIO 800.50
ICE 932.05

Cuadro N° 11
ALCANTARILLADO PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

NUEVAS POBL. BEN, POBLACION OYM TOTAL DE FACTOR DE


AÑO INVERSION VALOR ACTUAL
CONEXIONES INCREMENTAL BENEFICIADA INCREMENTALES COSTOS DESCUENTO

0 424,029.20 424,029.20 1.00 424,029.20


1 10.00 47.00 728.00 37.30 14,856.29 14,893.59 0.53 7,838.73
2 20.00 94.00 734.00 74.60 15,206.29 15,280.89 0.28 4,232.93
3 21.00 98.70 742.00 78.33 15,556.29 15,634.62 0.15 2,279.43
4 20.00 94.00 749.00 74.60 15,906.29 15,980.89 0.08 1,226.27
5 20.00 94.00 756.00 74.60 16,256.29 16,330.89 0.04 659.54
6 20.00 94.00 763.00 74.60 16,606.29 16,680.89 0.02 354.57
7 20.00 94.00 771.00 74.60 16,956.29 17,030.89 0.01 190.53
8 20.00 94.00 778.00 74.60 17,306.29 17,380.89 0.01 102.34
9 20.00 94.00 785.00 74.60 17,656.29 17,730.89 0.00 54.95
10 20.00 94.00 792.00 74.60 18,006.29 18,080.89 0.00 29.49
11 43.00 202.10 808.00 160.39 18,356.29 18,516.68 0.00 15.90
12 20.00 94.00 815.00 74.60 18,706.29 18,780.89 0.00 8.49
13 21.00 98.70 823.00 78.33 19,056.29 19,134.62 0.00 4.55
15 20.00 94.00 837.00 74.60 19,756.29 19,830.89 0.00 1.31
16 21.00 98.70 844.00 78.33 20,106.29 20,184.62 0.00 0.70
17 20.00 94.00 852.00 74.60 20,456.29 20,530.89 0.00 0.37
18 20.00 94.00 858.00 74.60 20,806.29 20,880.89 0.00 0.20
19 20.00 94.00 866.00 74.60 21,156.29 21,230.89 0.00 0.11
20 21.00 98.70 873.00 78.33 21,506.29 21,584.62 0.00 0.06
fuente : elavoracion propia
VAC 535,829.68
POBLACIÓN BENEFICIADA PROMEDIO 800.50
ICE 669.37

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G. Resultados de la evaluación social

Se considera que la efectividad del proyecto se puede afectar por cambios


importantes en los costos de inversión esperados y en los costos de
operación y mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento, así
como cambios en la demanda.

Se identifican escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos de +/-


20% con intervalos de 5% en las variables de costos del proyecto y de
demanda, así como sus indicadores de rentabilidad social y de costo-eficacia
para las obras de agua potable y alcantarillado respectivamente, cuyos
efectos se reflejan en los resultados.

Se puede observar que el proyecto resultaría poco sensible ante cambios de


los costos de operación y mantenimiento, dadas las proporcionalmente
pequeñas variaciones porcentuales de los indicadores de costo-eficacia; en
cambio sí lo es respecto a las inversiones

H. Sostenibilidad del PIP

Cada actividad una vez concluido y entregado por la Unidad Ejecutora, la


encargada de administrar, responsabilizándose de la operación y
mantenimiento de la misma será la EPSASA, para lo cual dispone de
capacidad técnica y logística, por ser una entidad especializada, que viene
brindando servicio desde muchos años atrás y estar bajo la normatividad y
fiscalización de la SUNASS. La fuente de financiamiento son los propios
recursos que la empresa capta de los usuarios por el servicio prestado,
siendo ésta de carácter permanente la misma que se invertirá durante la
evaluación de la vida útil del proyecto.

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4.9.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Operación y


Mantenimiento del Proyecto:

EPSASA en su calidad de Empresa de Servicio de Agua Potable y


Alcantarillado de Ayacucho, tiene como objeto la prestación de los servicios
de saneamiento, constituidos por los servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y disposición sanitaria de excretas, sistema de
letrinas y fosas asépticas. Asimismo, a la recepción de las obras a ejecutarse
en el marco del presente proyecto, éstas serán administradas por EPSASA,
quedando bajo el ámbito de su responsabilidad la operación y
mantenimiento de las mismas, contando para ello con la capacidad técnica y
logística así como la capacidad instalada necesaria.

EPSASA, tiene una organización definida, expresada en un organigrama


vigente. Dicho organigrama, considera la Junta General de Accionistas,
como órgano de mayor nivel, un Directorio como órgano de segundo nivel,
del que depende la Oficina de Auditoria Interna y la Gerencia General. De
esta última, a su vez dependen, como órganos de apoyo: la Gerencia de
Administración y Finanzas; como órganos de asesoría: la Gerencia de
Planeamiento y Desarrollo, Oficina de Asesoría Legal, Unidad de
Informática, Oficina de Imagen Institucional, como Gerencia de Línea:
Gerencia Operacional, Gerencia Comercial, Gerencia de Ingeniería y la
Sucursal de Huanta.

4.9.2. Participación de los Beneficiarios:

El Estudio Socioeconómico realizado en enero del 2000 en el marco del


Proyecto Fortalecimiento Institucional con el apoyo de la gtz, IMASEN S. A.
determinó que los encuestados tenían características socioeconómicas
similares que estarían dispuestos a pagar por el nuevo servicio, siempre que
éste mantenga la continuidad y cobertura.

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La mayoría de los encuestados manifestaron que el precio que pagarían


por el servicio de agua potable y alcantarillado oscila entre S/. 10,00 y 15,00
al mes, esta intención es relativamente menor al precio que en la actualidad
pagan por el servicio de agua potable con conexión directa (S/. 17,00 por 20
m3).

Un grupo significante de encuestados manifestaron que estarían


dispuestos a pagar hasta S/. 25,00 al mes por el consumo de mayor cantidad
de agua potable y alcantarillado, con continuidad, cobertura y calidad.

El promedio de ingreso familiar como resultado de la encuesta se


encuentra por encima de mínimo vital, condición que garantizaría el pago
por los servicios que reciban, por ser éste un elemento vital y cuidado del
medio ambiente.

En la práctica se viene evidenciando, que el consumo de agua potable de los


usuarios después de haberse sometido con micro medición, el consumo o al
menos el costo de servicio ha bajado relativamente. Un usuario
manifestaba: ”Cuando tenía conexión directa pagaba S/. 17,00 y me
facturaba 20 m3 a pesar de que no consumía dicha cantidad, hoy pago solo
10 nuevos soles y tengo las 24 horas de agua (...)”

Por lo tanto podemos decir que los valores se encuentran dentro de los
rangos de predisposición de pago de la población, incluso menor al costo de
servicio actual pero consumiendo agua de buena calidad y en mayor
volumen incluido alcantarillado.

4.9.3. Analizar la Relación Ingreso/Tarifa

En la zona de estudio, el ingreso familiar oscila entre S/. 550.00 al mes,


entonces la población estaría pagando aproximadamente cada caso:
 S/. 12,460 / S/. 550.00 = 4,11 % del total de ingresos

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Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el nivel de gasto


familiar destinado al pago de servicio de agua potable y alcantarillado, no
debe superar el 5% del ingreso familiar.

EN CONCLUSIÓN:

La población promedio estaría pagando menos del 5% del total de sus


ingresos (la facturación promedio m3/mes/conexión). Por lo tanto, sí están
en la capacidad de pagar el consumo de agua y alcantarillado.

I. Impacto ambiental

Identificación de acciones que puedan causar impactos.


Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden
establecer dos reacciones para cada período: antes de la ejecución del
proyecto y después de la ejecución del proyecto.
Acciones que pueden causar impactos

CUADRO Nº 12

ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PROYECTO


Acciones que modifican el suelo No habrá modificación del suelo Se ejecutarán nuevas obras,
habrá movimiento de tierra
para la construcciónde las
nuevas instalaciones.
Acciones que implican emisión En forma de residuo no tratados que Todo residual será evacuado al
de contaminantes se evacuan a la vía pública sistema de saneamiento.
Acciones que implican el uso Uso inadecuado del agua por falta
inadecuado del agua de concientización

Impactos Positivos:
El principal impacto que se tendrá luego de la ejecución del proyecto es la
disminución de contaminación ambiental por efecto de la evacuación de
excretas al aire libre o la evacuación en tanques sépticos y/o pozos ciegos
los cuales no cuentan con ninguna calidad que garantice la no
contaminación.

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Impactos Negativos:
En el proceso de ejecución se presentarán los impactos negativos por el
movimiento de tierras intensivo de forma manual y la consecuente
producción de polvo, que afecta al medio ambiente y para lo cual se
tomaran medidas de mitigación ambiental en el proceso constructivo.

CUADRO Nº 13

IMPACTOS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE


ETAPA
FISICOS BIOLOGICO SOCIAL
Degradación de terrenos En el proceso de formulación del Afecciones a la piel y al
por evacuación de aguas proyecto justificatorio de la sistema digestivo
servidas hacia las calles inversión se presenta los impactos principalmente en la población
Pre Inversión negativos en la vida por la del sector por efecto de estar
contaminación del medio en un medio contaminado
ambiente por inadecuada
evacuación de excretas
Se trabajará en la Las consecuencias de un medio Dotación de implementos de
orientación de adecuadas contaminado se seguirán protección en el proceso
prácticas de higiene para presentando los cuales se tienen constructivo para evitar la
reducir los impactos que lograr disminuir en las contaminación por polvos
Ejecución existentes personas mediante prácticas diluidos por efecto de la
saludable tratando de reducir las ejecución de la obra
fuentes como son la inadecuada
evacuación de excretas

Luego del anexado de los El impacto biológico que se tendrá El impacto más importante es
beneficiarios al sistema de es la disminución de medios para lograr la disminución de
agua potable y el origen y mantención de enfermedades prevalentes en
Operación alcantarillado se anularán generadores y transmisores de la población del sector y
los efectos negativos enfermedades. mejorar las condiciones de
vida aportando al desarrollo
de la población

J. Organización y Gestión

El proyecto está gestionado por la EPSASA, quien es el eje de la


materialización del proyecto, a iniciado por ello con la ejecución de las
actividades movilizando en esta primera etapa en coordinación con los
beneficiarios la materialización del perfil esta primera etapa es una de las
más importantes, porque su logro determinará la continuación de las
siguientes etapas.

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EPSASA por su parte aporta con la evaluación del perfil mediante la Oficina
de Proyectos de Inversión, quien está evaluando la presente para su
viabilización, estas actividades cuentan con un seguimiento continuo de
parte de los beneficiarios.

El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento cuenta con


programas de saneamiento que financian proyectos de saneamiento básico
mediante el Programa agua para Todos.

En la ejecución participará directamente la Unidad Ejecutora y los


beneficiarios, y finalmente la operación y mantenimiento de los sistemas de
agua potable y alcantarillado estará a cargo de la EPSASA, se anexa a la
presente el compromiso de operación y mantenimiento de la EPSASA.

La EPSASA cuenta con capacidad técnica administrativa para ejecutar el


proyecto, así como encargarse de la operación y mantenimiento,
demostrado esto en la situación actual.

Las capacidades administrativas de los participantes en el desarrollo del


proyecto son suficientes, al ser estas instituciones estatales y con roles
establecidos, pudiendo asumir estas actividades sin sobre costos actuales y
solo contando con los existentes, ya en la ejecución para la operatividad del
proyecto se programará los presupuestos correspondientes.

La ejecución del proyecto puede ser por administración directa o por


contrato.

K. Plan de Implementación

Dentro del plan de implementación ofrecido por el proyecto seleccionado,


se prioriza una óptima atención al público usuario, dotar de un sistema de
saneamiento bueno y mejorado para desarrollar de mejor manera y optima
sus funciones y servicios como pobladores, para ello se implantara con

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talleres de capacitación para toda la población de temas de saneamiento y


cuidado sanitario.

L. Marco Lógico

CUADRO Nº 14

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MARCO
MEDIOS DE
LOGICO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
VERIFICACION
SUPUESTOS

ALTA CALIDAD DE VIDA DE LOS


POBLADORES EN LA ASOCIACION  Disminución en un 85% de las
FIN  Encuesta a Hogares.
UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 necesidades básicas insatisfechas (NBI’s).
DE MAYO-EX PILACUCHO

Disminución de casos de enfermedades  Encuesta de impacto.


diarreicas, parasitarias en LA
 Mejorar la calidad de vida
ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-  Disminución en 15% en la incidencia de
PROPOSITO  Informe de monitoreo. de los pobladores del
DESARROLLO 15 DE MAYO- EX- enfermedades diarreicas en la población.
Asentamiento humano.
PILACUCHO EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO  Informe epidemiológico de
la Región de Salud.

 La Empresa Prestadora de
 Implementación de programas de  Evaluación intermedia del servicios de Agua Potable y
capacitación para la educación sanitaria. proyecto. Alcantarillado asume su
responsabilidad de la gestión del
capacitadas en educación sanitaria y hábitos proyecto.
 Ejercicio de buenas
 Instalación de redes de agua potable de higiene a 750 pobladores que no cuentan  Evaluación ex - post.
con conexiones domiciliarias. Construcción de prácticas de higiene.
redes de 1134.61 m. Línea de Aducción,
COMPONENTES
 Instalación de redes de alcantarillado para 1723.86 m. Redes de distribución de Agua
la evacuación de aguas servidas Potable y 150 instalaciones domiciliarias;
Instalación de 2227.65 m. de redes de
Alcantarillado, 65 buzones y 150 conexiones.

 Instalación de conexiones domiciliarias de


agua y desagüe.

 Implementación de 4 capacitaciones en el
ESY Ingenieros  Implementación de programas de  Participación del Estado
Página 24
ciclo del proyecto para las 150 familias que no  Liquidación técnica.
capacitación para educación sanitaria para la ejecución del proyecto.
cuentan con conexiones domiciliarias..
 Instalación de 1134.61 m. Línea de
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2. ASPECTOS GENERALES

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AYACUCHO

2.1 Nombre del Proyecto

CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA


ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL
DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO

2.2 Localización

Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Ayacucho
C.P. : Asociación Unión Progreso
Región Natural : Sierra
Altitud : 2,954.00 m.s.n.m.
Latitud Sur : 14º06’38
Longitud Oeste : 88º10’25

a).- Aspectos Geográficos.- La asociación unión progreso-desarrollo 15 de


mayo-ex pilacucho se encuentra en el Distrito de Ayacucho. De ahí que el
100% de su territorio se ubique en la franja de sierra. Según el Dr.Javier
Pulgar Vidal, Ayacucho, pertenece a las regiones quechua y Puna, siendo su
altitud promedio de 2,954.00 m.s.n.m. Esta climatología, constituye el factor
restrictivo en el desarrollo de la producción agrícola y ganadera de la
región.

b).-Clima y Vegetación.- La localidad de La asociación unión progreso-


desarrollo 15 de mayo-ex pilacucho posee un clima seco y frío, propio de la
región quechua, respecto a la temperatura, tiene condiciones bastante
moderadas, sobre todo en los meses de septiembre a diciembre; en el día
alcanzan temperaturas entre 10 ºC a 20 ºC y en la noche baja hasta un
mínimo de 6ºC. En los meses de mayo a agosto, la temperatura disminuye
considerablemente, marcando en el día hasta 0ºC y en la noche -5ºC.

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AYACUCHO

c).- Recursos Hídricos.- La red fluvial que drena el territorio que está
constituido por pequeños ríos que cruza la comunidad; riachuelos y
manantiales , tiene por lo general una conformación de sur este a oeste.

Foto 01
VISTA PANORAMICA DEL LA ASOCIACIÓN UNIÓN PROGRESO-
DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO

UBICACION:

UBICACIÓN PROVINCIAL

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AYACUCHO

LOCALIZACION:

UBICACIÓN DISTRITAL DEL PROYECTO


(DISTRITO DE AYACUCHO)

2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

1.3.1 UNIDAD FORMULADORA


: Entidad Prestadora de Servicios de
Nombre Saneamiento Ayacucho S.A. - EPSASA.
: Grupo II (empresas municipales y
Sector organismos descentralizados municipales).
: Empresas municipales de agua potable y
Pliego alcantarillado
Dirección : Jr. Manco Capac Nº 342
Formulador : Ciprian Dueñas Palomino
Responsable U.F. : Ing. Roly Congachi Huamani
Cargo : Gerente de Ingeniería

1.3.2 UNIDAD EJECUTORA


: Entidad Prestadora de Servicios de
Nombre Saneamiento Ayacucho S.A. - EPSASA..
: Grupo II (empresas municipales y
Sector organismos descentralizados municipales).

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AYACUCHO

: Empresas municipales de agua potable y


Pliego alcantarillado
Dirección : Jr. Manco Capac Nº 342
Persona Responsable : Ing. Ángel Palomino Sulca
Cargo : Gerente General de EPSASA

2.4 Participación de los involucrados

2.3.1- Los Beneficiarios Directos

Participan desde la concepción del proyecto, dado el problema a resolver,


resultado de un proceso de análisis de la problemática y después de un
diagnóstico, identificación y priorización de necesidades por parte de los
propios beneficiarios, al tener actualmente un proceso de formalización de
la parte legal de las propiedades de los asentamientos humanos situados en
el entorno del proyecto y que están quedando aún fuera del proyecto los
que continúan en proceso de regularización de la propiedad de los terrenos
y que lamentablemente no se puede intervenir muy a pesar que la
necesidad es latente.

2.3.2- La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de


Ayacucho - EPSASA

EPSASA es el ente estatal que ha participado en la solución de los


problemas y en este momento participa en la viabilizarían de este proyecto,
luego de concluida las obras participará en la operación y mantenimiento
del sistema (compromiso de operación y mantenimiento)

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AYACUCHO

Cuadro N° 15
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de
Problemas percibidos Interés Compromiso
Involucrados

 Falta de agua potable


 Contar Servicios de Agua  Trabajar con sus
para consumo e higiene.
potable en sus domicilios. dirigentes en el logro de
Beneficiarios este objetivo, haciendo que
 Falta de servicios de
 Contar con Servicios de las autoridades intervengan
desagüe para la
desagüe en sus domicilios en el logro de este fin.
evacuación de excretas e
higiene.

Entidad  Realización de actividades


 Generar y Proponer  Otorgar mejores
Prestadora en apoyo de la
Proyectos para condiciones de salubridad
de Servicios cristalización del presente
ampliación de cobertura a la población de
de proyecto tanto en la etapa
de los servicios de Ayacucho, como base del
saneamiento de formulación, ejecución,
saneamiento en el cono cumplimiento de sus fines
de Ayacucho operación y mantenimiento
Sur de la ciudad y objetivos.
- EPSASA del proyecto.

FUENTE: Elaboración por el consultor

2.5 Marco de referencia

Antecedentes:
Los lineamientos de Política sectorial se enmarcan en la Función 14:
Salud y Saneamiento, Programa 047 Saneamiento. Dichos lineamientos
forman parte de los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales para el
periodo 2004-2008.

El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los


lineamientos de política del sector Vivienda, Construcción y
Saneamiento, en el cual dentro de sus objetivos se plantea promover la
complementación con servicios públicos y con línea de acción programática
identificar, promover e impulsar de manera coordinada y concertada la
dotación y complementación de infraestructura urbana (Abastecimiento de
agua potable, recolección, tratamiento, disposición de excretas, etc).

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AYACUCHO

De acuerdo al “PLAN ESTRATÉGICO 2010 – 2014 Y PLAN OPERATIVO


ANUAL (POA) 2010 de EPSASA” desarrollado en el ítem 8 OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS, 8.1 Gerencia General: la meta es: ”Uno de los principales
aspectos que busca la Gerencia General es liderar los procesos que se
desarrollan en la institución asimismo monitorear la gestión y dirección
empresarial, en tal sentido tenemos los siguientes objetivos estratégicos.

OE 1: “LIDERAR Y MONITOREAR LOS PROCESOS DE GESTIÓN


EMPRESARIAL FORTALECIENDO UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
PARTICIPATIVA, ORIENTADA A LA EXPANSIÓN DEL SERVICIO Y LOGRAR
LA CONFIANZA DE NUESTROS CLIENTES”.
En la cual establece que una de las prioridades de la Entidad prestadora de
servicios de saneamiento es orientarse a la expansión del servicio.

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AYACUCHO

3. IDENTIFICACION

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3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1 Población Directamente Afectada


La zona afectada se encuentra en el distrito de Ayacucho, provincia de
Huamanga y departamento de Ayacucho.
Se encuentra específicamente en la parte Este de la ciudad de Ayacucho.
Su ámbito territorial está comprendido entre las altitudes 2852 m.s.n.m. a
3002 m.s.n.m.

Límites:

El ámbito territorial de la zona de estudio tiene los siguientes límites:


 Por el Norte con el Barrio Belén sector Cuchipampa.
 Por el Sur con la quebrada Pilacucho.
 Por el Este con Barrio Belén.
 Por el Oeste con la carretera asfaltada Vía Los Libertadores
(grifo Zafiro).

Accesos:

Hacia la ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-


PILACUCHO EN LA CIUDAD DE AYACUCHO se accede mediante la carretera
asfaltada Ayacucho Pisco-Lima y cuenta además con servicios de transporte
urbano que queda aproximadamente a 10 minutos del centro de la ciudad
de Ayacucho.

Demografía:
Población y Densidad:
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
la población total de la provincia de Huamanga es de 221,390 habitantes, el
crecimiento entre el año 2005 y 2007 es pequeño por lo que se toma los
resultados más conservadores para la evaluación de datos.

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Tasa de Crecimiento:
Se toma como tasa de crecimiento los resultados del Censos Nacionales
2007: XI de Población y VI de Vivienda, calculando a la fecha una tasa de
crecimiento poblacional de 1.60%, lego para el año 2010 se considera una
tasa de crecimiento de 1.20% para Ayacucho, tasa que se toma para la
evaluación.

Tenemos que para la Región Ayacucho tenemos una población censada de


612,489 habitantes tomando como fuente datos finales de los Censos
Nacionales 2007, XI de Población y VI de vivienda. Para la población de la
Provincia de Huamanga es de 221,469 habitantes y haciendo un
levantamiento de información de LA ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-
DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-PILACUCHO EN LA CIUDAD DE AYACUCHO
se tiene 750 habitantes, en los siguientes datos tomados del INEI se muestra
como base de datos.

CUADRO Nº 16

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Tasa de crecimiento poblacional: A nivel Nacional tenemos un


crecimiento de 1.6% anual y para la región Ayacucho la tasa de
crecimiento es de 1.20% anual, de acuerdo al crecimiento promedio que
abarca desde el año 1993 hasta el año 2007, marco realizado por el INEI.

Para la población de Ayacucho de acuerdo a la proyección del INEI


tenemos que el crecimiento anual de la población es de 1.20% estimado al
30 de junio del 2010

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3.1.2 Características Socio Económicas y Culturales

3.1.2.1.- ASPECTOS ECONOMICOS:

A).- ACTIVIDAD AGROPECUARIA

a).- Actividades Agrícolas: La agricultura, basado en el cultivo del maíz,


papa, olluco, oca, mashua, quinua y algunos frutales, constituyen la base de
la alimentación regional. La actividad agrícola de Cultivos de tipo estacional
paramentados por el clima y entre los cultivos que destaca son los
productos como kiwicha, cebada, maíz, quinua, trigo, ajo, cebolla, arveja,
fríjol, haba, mashua, oca, olluco, papa, avena F. cebada.

El distrito de Ayacucho como también la zona del proyecto establece 02


tipos de cultivos los cultivos de tipo transitorio, en la que destaca la
producción de ajo, grano de avena, betarraga, calabaza camote, carrizo,
cebada, cebolla, col o repollo, haba, maíz amarillo maíz amiláceo, maíz
morado oca, olluco, papa, quinua, trigo, zanahoria y vergel hortícola. Y en
los cultivos permanentes descanta el vergel frutícola.

b).- La Actividad Pecuarias: El distrito de Ayacucho como también la zona


del proyecto de acuerdo a las necesidades de alimentación de la población,
una de sus principales actividades es la actividad ganadera, como actividad
económica importante, la crianza de vacunos equinos y ganado lanar.

Destaca la crianza de ganado vacuno, porcino, caprino, ovino, equino, la


crianza de animales menores tales como cuyes, gallinas etc. Estas últimas
en cantidades pequeñas generalmente el autoconsumo familiar,

B) ACTIVIDAD COMERCIAL

De acuerdo a los datos estadísticos del INEI, que toma como base los datos
tabulados del IV CENSO NACIONAL ECONÓMICO 2008, en el que se puede

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observar que los rubros de mayor concentración de población se dedica a


la comercialización, reparación de vehículos, moto, venta de efectos
personales concentrándose en este rubro el 24.5 % de la población
sanjuanina, el segundo rubro es el comercio al por menor de todo tipo de
artículos con 21.1 % de la población económicamente activa y en un tercer
lugar un poco distanciado de los dos primeros tenemos la población que se
dedica a la enseñanza con un 10.1%.
Tenemos una población desocupada con solo 6.7% de la población
económicamente activa de 6 a más años de edad, siendo una de las más
bajas, dentro del contexto regional, lo que demuestra que a pesar de
limitaciones en los servicios básicos del sector se tiene en esta población
una actividad productiva, como lo podemos observar en el siguiente
cuadro:

También podemos evaluar las organizaciones jurídicas que se encuentran


en actividad económica de la cual podemos concluir que en el distrito de
Ayacucho la actividad comercial principal es el comercio al por mayor y
menor con un total de 947 personerías jurídicas, seguido con una buena
distancia por La industria Manufacturera quien tiene 115 personerías
jurídicas,

En la zona del proyecto la actividad comercial es mínima por las limitadas


condiciones y por qué las poblaciones se encuentran recién en un proceso
de asentamiento por lo que se puede encontrar en el sector pequeños
comercios de expendio de productos de pan llevar y venta de frutas y
verduras en pequeña escala.

C) INGRESOS DE LA POBLACION:

a).- Población Económicamente Activa.- Para este punto se tomara como


referencia el Distrito de Ayacucho según censo INEI en el año 2007, revela
que de la población económicamente activa de 6 y más años en la zona rural
están representados por 1,949 son varones, mientras que 2,110 son
representados por mujeres.

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Cuadro N° 17

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) DE


TOTAL
6 A MAS AÑOS

Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más


2110
años - Mujeres
Población Económicamente Activa (PEA) de 6 y más
1949
años – Hombres
TOTAL 4,059
FUENTE: INEI – CENSOS NACIONALES DE 2007

Los indicadores de trabajo y empleo registra a la población ocupada de 15 y


más años en el sector agricultura a un 53.40% de la población que trabaja,
26.90% dedicados al sector de servicios y solo un 19.70% pertenecen a la
población ocupada asalariada.
Grafico N° 01

Predisposición de pagos de la tarifa de servicios


Definitivamente luego de la evaluación de las horas perdidas en la
obtención de agua mediante colas en las piletas y lo costoso que se hace
poder traerla en vehículo desde los lugares cercanos donde se encuentra
agua potable, hace que comparativamente la ejecución del proyecto de
agua es la vía más económica y tendiente a aportar al desarrollo social, que
hace que los pobladores en su totalidad estén con la alta predisposición de
realizar los pagos del servicio de agua y alcantarillado y que
adicionalmente se demuestra que hacen actividades tendientes a el
otorgamiento del servicio como es la contratación de profesionales para la

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ejecución del proyecto y la participación activa en las municipalidades,


para la obtención de financiamiento y si este no es posible entonces el
apoyo de la municipalidad para la búsqueda de apoyo económico por otras
entidades estatales y que cuentan con mayores recursos y puedan hacer
financiables estos proyectos.
Tenemos también que la entidad prestadora de servicios de saneamiento
tiene una alta preocupación por lograr una buena recaudación por los
servicios que otorga a la población, en consecuencia viene realizando
diferentes campañas o actividades para incrementar los niveles de
cobranza por el otorgamiento del servicio, teniendo que en el año 2009 se
ha logrado una eficiencia en la cobranza del 83.42% (ver el cuadro
siguiente.

CUADRO Nº 18
Eficiencia de Cobranza EPSASA (Promedio)
Enero FebreroMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
OctubreNoviembre
Diciembre 2009
84.42 83.59 84.24 84.07 83.36 82.65 82.02 82.73 82.74 83.28 83.64 84.33 83.42%

FUENTE: OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL /SISTEMA DE EVALUACIÓN Y CONTROL -EPSASA


http://www.epsasa.com.pe/archivo/contenido/indicadores_comercial_2009.pdf

Tarifas actuales para los servicios de agua potable y alcantarillado.

Tenemos que la Entidad Prestadora De Servicios De Saneamiento ha


realizado la determinación de sus tarifas mediante estudios socio
económicos, estableciendo tarifas para la localidad de Huamanga
mediante Resolución Nº 087 – 2007 – SUNASS – CD en la que se determina
los costos por categoría y que se determina el costo por la cantidad
consumida de agua al mes, y que la tarifa de alcantarillado es
complementaria a esta teniendo que las tarifas mensuales son integradas
entre agua potable y alcantarillado, por las cuales se tiene que pagar en
función del costo total por metro cubico y esto a su vez multiplicado por la
cantidad de agua consumida.

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CUADRO Nº 19
TARIFAS DE LA LOCALIDAD DE HUAMANGA
Aprobado por la Resolución N° 087-2007-SUNASS-CD
RANGO DE
TARIFA M3 Alcantarillado TOTAL
CATEGORIA CONSUMO
m3/mes S/./m3) (S/./m3) (S/./m3)
0 a 10 0.234 0.110 0.34
SOCIAL
11 a más 0.411 0.200 0.61
0a8 0.481 0.211 0.69
DOMESTICO 9 a 20 0.500 0.220 0.72
21 a más 0.902 0.404 1.31
0 a 30 1.120 0.509 1.63
COMERCIAL
31 a más 1.458 0.668 2.13
INDUSTRIAL 0 a más 2.054 0.938 2.99
ESTATAL 0 a más 0.764 0.346 1.11

FUENTE:http://www.epsasa.com.pe/usuarios/?idseccion=20&idcategoria=204&idsubca
tegoria=126

3.1.2.2.- ASPECTOS SOCIALES:

A) Salud.
La Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2009 /
Departamento de Ayacucho muestra datos consolidados y de alto nivel de
confiabilidad, por ello tomamos como base el presente párrafo en el cual
hace un análisis explícito de la incidencia de enfermedades
gastrointestinales y diarreicas Tenemos que para Mortalidad Infantil y en
la Niñez

Niveles y Tendencias de la Mortalidad Infantil en el departamento de


Ayacucho:

La tasa de mortalidad infantil a julio del 2004, fue de 17,9 defunciones de


menores de un año por cada mil nacidos vivos, y la mortalidad en la niñez
para el mismo periodo fue de 24,6 defunciones El porcentaje de niñas y
niños con infecciones respiratorias agudas (IRA) fue bajo (13,0 por
ciento).

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Prevalencia y tratamiento de la diarrea

La prevalencia de diarrea en las niñas y los niños menores de cinco años


fue de 13,9 por ciento, no habiendo diferencias significativas por sexo,
área de residencia o nivel de educación de la madre, debido a las
campañas de educación o acceso a servicios. Si se encuentran algunas
diferencias significativas en la edad de las niñas y los niños, como entre los
12 a 23 meses (25,0 por ciento) y las niñas y los niños de menos de 48 a 59
meses (3,2 por ciento), cuando ellas o ellos adquieren mayor inmunidad y
un comportamiento de menor exposición a los agentes infecciosos
(ejemplo, mano-boca).

En lo que respecta al tratamiento de la diarrea, el 44,6 por ciento de las


niñas y los niños fue llevado a un proveedor de salud, siendo mayor esta
proporción entre niñas y niños cuya madre tiene educación secundaria o
superior (46,1 por ciento), entre niñas y niños si viven en el área rural
(54,6 por ciento).

Durante la diarrea, la administración de líquidos a una niña o un niño


enfermo representa el 59,9 por ciento. Por otro lado, se encuentra todavía
difundida la práctica de remedios caseros, los que se dieron en un 22,9 por
ciento, y especialmente entre mujeres con educación secundaria o
superior (24,4 por ciento) y que viven en el área rural (25,7 por ciento).

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CUADRO Nº 20
DATOS BÁSICOS Y RESULTADOS OBTENIDOS

ESTIMACIONES MUESTRALES AÑO

INDICADORES 2000 2009

Población de la muestra

Porcentaje de viviendas con agua potable 1/ 47,6%


85,6%

Porcentaje de viviendas con servicio de desagüe 2/ 20,3%


25,1%

Vacunación

Porcentaje de niños de 18 a 29 meses de

edad con tarjeta de vacunación 30,5% 66,1%

Porcentaje de niños de 18 a 29 meses que

han recibido: 7/ BCG 97,2%


97,0%

DPT (las tres dosis) 69,5% 66,5%

Polio (las tres dosis) 53,2%


69,2%

Anti sarampionosa 80,1%


79,5%

Todas las vacunas 8/ 45,4%


52,7%

Porcentaje de niños con diarrea 9/ 20,2%


13,9%

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Porcentaje de niños con diarrea tratados con

sobres de rehidratación oral SRO 18,9%


16,0%

Porcentaje de niños enfermos con IRA 15,9%


13,0%

1/ Comprende agua potable dentro, fuera de la vivienda y pilón/grifo público.


2/ Servicio con desagüe comprende el servicio higiénico conectado a red pública dentro y fuera de la vivienda.
7/ Información obtenida del carnet de vacunación y de la información proporcionada por la madre.
8/ Incluye BCG, tres dosis de polio, tres dosis de DPT y antisarampionosa.
9/ Niños menores de cinco años cuyas madres declararon que aquéllos tuvieron diarrea durante las dos
semanas anteriores a la encuesta.
FUENTE: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2009 / Departamento de Ayacucho.

Hábitos y Prácticas de Higiene

En el sector se imparte educación pre escolar a través de los PRONOEI,


existiendo dos centros en Los Licenciados del Ejercito donde se atiende a
niños de tres a cinco años, y se les imparte educación entre ellos los
hábitos de higiene, trabajando tanto con el niño como con la madre, Este
trabajo se ve limitado, porque se puede tener al niño y a los adultos con
cierta educación sanitaria, pero que esta es limitada por que estos
pobladores se encuentran en un entorno donde no se tiene el servicio de
agua potable, lo que por más esmero que tengan en la limpieza, la
posibilidad de enfermar de los pobladores y principalmente de niños y
ancianos al ser estos los sectores más vulnerable, es alto.

Otro factor que tiene una influencia mayor es que no cuentan con servicios
higiénicos adecuados y los que cuentan con un tipo alternativo que son las
letrinas, también tienen limitaciones, esto empeora porque algunos no
cuentan con estos servicios, esto hace el riesgo mayor al tener que por
efecto natural del calor y el viento se expande estos restos, poniendo por
esta exposición al riesgo de contraer algún tipo de enfermedad es más
alto. Se tiene e3xperiencia que los obreros de los proyectos ejecutados en
el sector al venir de sectores con mayor desarrollo y que cuentan con los
servicios de saneamiento, enfermaban continuamente, teniendo como

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resultado luego de su atención que habían sufrido de enfermedades


gastrointestinales por efecto de la poca higiene del sector.

B).- EDUCACION

En el sector no existe ningún centro educativo cercano, solo se desarrolla


para niños menores en el PRONOEI, donde se les imparte educación
básica en la cual asisten con sus madres y cuentan con docentes a quienes
se les otorga un estipendio menor al de un docente, el funcionamiento es
desde las nueve de la mañana hasta las doce del día donde asisten niños de
tres años como promedio, para la educación primaria y secundaria asisten
a los centros educativos ubicados en el sector de Belén, Yuracc Yuracc, Los
Libertadores e I.E. de la ciudad de Ayacucho.

Estadísticamente se tiene que para el distrito de Ayacucho, la asistencia a


los centros educativos es de 76.1 % de niños y jóvenes en edad escolar y
por grupos de edad normativa, teniendo actualmente una mayor asistencia
de mujeres que varones como se puede mostrar en el siguiente cuadro
obtenido del INEI.

Al iniciarse las mejoras de los servicios de saneamiento y contar en el


sector espacios destinados a educación, hace que se garantice que
prontamente se contará con centros educativos de educación inicial y
primaria prioritariamente, tema en agenda de los dirigentes del sector.

C).- VIAS DE COMUNICACIÓN

Para llegar desde el extranjero a la ciudad de Ayacucho, recomendamos


ingresar al Perú vía Lima. En nuestra sección Vuelos Internacionales podrá
encontrar los itinerarios desde las principales ciudades del mundo. Luego
vía terrestre, o aérea podrá conectar un viaje hasta Ayacucho.

Transporte

El sector cuenta con comunicación vehicular fluida, teniendo en el sector


servicios de transporte público urbano, adicionalmente en el sector se
halla mejorando las condiciones de viabilidad vehicular al estar ejecutado

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la carretera asfaltado Vía Los Libertadores Ayacucho-Lima. En las calles


que van hacia cada propiedad se tiene pocas mejoras, esto es debido a que
es necesario la instalación de servicios básicos como primera opción para
proceder luego con el mejoramiento de las vías mediante la pavimentación
de pistas y veredas.

Distancias:
Desde Lima (vía Pisco): 575 Km (357 millas)
Desde Pisco (Vía de Los Libertadores): 314 Km (195 millas) ruta San
Clemente - Pámpano - Huaytará - Ayacucho (Abra Apacheta 4,750 msnm. -
15,584 pies punto más alto en la ruta)
Desde Huancayo: 361 Km (224 millas), ruta Huancayo - Izcuchaca - Mayocc
- Huanta - Ayacucho (carretera en mal estado, no recomendable)

Vía Aérea

La ciudad de Ayacucho (AYP) cuenta con el aeropuerto "Coronel FAP


Alfredo Mendívil". Aeropuerto pequeño de cómodas instalaciones. Existen
vuelos regulares, que se realizan muy temprano por la mañana, desde /
hacia la ciudad de Lima. El tiempo promedio del vuelo es de 35 minutos.

Medios de comunicación
Ayacucho cuenta con todos los medios modernos de comunicación en
telefonía, correo, televisión, televisión por cable, facsímil, conexiones a
Internet, servicios de Courier.

D).-SERVICIOS PUBLICOS

a).-Agua y Alcantarillado

Actualmente la Asociación unión progreso – Desarrollo 15 de Mayoc- Ex


Pilacucho cuenta con un sistema de agua potable deficiente en el que se
raciona el agua por continuidad de 2 a 3 horas habiendo lugares en los que
nisisquiera tiene agua las Instituciones como El puesto de salud son
abastecidos de agua por un sistema subterráneo del Proyecto AMARES que
fua implementado en los años de 2,002 y 2,004.

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Su sistema de Alcantarillado está basado en un sistema de Latinización con


hoyos secos.

b).-Energía Eléctrica y Telecomunicaciones a

El Centro Poblado de Rancha en los Anexos Centro y Uraypampa,


actualmente ya cuenta con el sistema eléctrico interconectado del Mantaro,
se cuenta con la energía las 24 horas del día. En cuanto, al servicio de
telecomunicaciones, cuenta con telefonía pública, Internet, comunicación
satelital.

Ocho departamentos son considerados los más pobres del Perú debido a
que poseen deficientes servicios de agua, desagüe y electricidad, y
presentan altos índices de desnutrición, según el Mapa de la Pobreza 2006
presentado por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social
(FONCODES).
Son Huancavelica, Huánuco, Cajamarca, Apurímac, Ayacucho, Loreto,
Amazonas y Pasco, jurisdicciones habitadas por cinco millones de peruanos.

Grafico N° 04

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3.1.3 Diagnostico de la Situación Actual


En el sector nos encontramos en proceso de afianzamiento de la población
teniendo lotes con pocos habitantes al inicio del proyecto a falta de
servicios, consecuentemente la densidad poblacional es baja. Por lo que el
promedio obtenido de la ciudad de Ayacucho es una base sustentable y que
de acuerdo al mismo reglamento se puede realizar tomando estos datos
sustentado en que son información estadística comprobada.

En las siguientes dos fotografías podemos apreciar como los propietarios


luego de hacer uso del agua no potable de una pileta evacuan esta agua
servida a la calle el cual genera encharcamiento y donde pululan mosquitos
y zancudos, y como consecuencia de la constante humedad en algunos de
estos charcos ha crecido plantas silvestres como la grama o pasto, y dentro
de ellos se crían estos vectores, dejando sus huevos.

A continuación podemos apreciar a algunos pobladores usando una pileta


pública, como centro de lavado para sus ropas, no teniendo otra opción al
habitar en este sector que no cuenta con servicios de saneamiento, y al igual
que la situación anterior las aguas luego de ser usadas son evacuadas a la
calle formándose encharcamientos que a la postre son nocivos para la
propia salud de los vecinos, y donde es necesario adicional a el
otorgamiento de los servicios la educación sanitaria para mejorar las
condiciones de salubridad

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Continuidad

La ciudad de Ayacucho, desde que tuvo la ampliación del sistema de agua, se


ha logrado una atención casi continua incluso en sectores donde se
encuentran los reservorios de cabecera, se cuenta con el servicio continuo
las veinticuatro horas del día, No teniendo ninguna dificultad para la
ampliación de atenciones como se puede mostrar en el siguiente cuadro que
se basa en la información por medio de cuadros estadísticos de la gerencia
Operacional de LA Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento –
EPSASA.

CUADRO Nº 21

Fuente:fhttp://www.epsasa.com.pe/empresa/archivos/Rendicion_cuentas_
III_Trimestre_2010.pdf

Fuente de Abastecimiento:
La ciudad de Ayacucho en general tiene un sistema de saneamiento en
funcionamiento actualmente y la entidad prestadora de servicios de
saneamiento ha previsto la ampliación de los sistemas de saneamiento
dividiendo la ciudad en tres sectores y previendo así el crecimiento
poblacional propio de su desarrollo.

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Sistema de Agua:
Fuentes de Abastecimiento
Las aguas que abastecen a la Planta de Tratamiento Quicapata, provienen de
dos fuentes:
• Canal del Proyecto Rio Cachi 450 L/s
• Canal Chiara - Lambrashuaycco 100 L/s

Embalses reguladoras:
Son dos unidades que tienen la función de pre sedimentación y
almacenamiento del agua para asegurar la continuidad de la producción de
agua potable en las plantas de tratamiento.

Cámara de mezcla rápida:


En esta unidad se adiciona al agua cruda un coagulante químico: el sulfato
de aluminio, para separar las impurezas.

Floculación:
En esta etapa se aglutinan las partículas coloidales que contienen el agua
por acción del coagulante, formándose los flocs.

Sedimentación:
En esta unidad se separa los flocs formados por acción de la gravedad,
precipitándose al fondo del sedimentador.

Filtración:
El agua sedimentada se filtra por un conjunto de capas filtrantes de arena y
antracita, para retener los flocs o partículas residuales.

Cloración o Desinfección:
A la salida de los filtros el agua recibe la cloración final, para destruir toda
contaminación que pueda haber quedado después de los procesos
anteriores, y para dejar el cloro residual disponible como protección contra
posibles contaminaciones en el transporte y distribución.

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Reservorios de Almacenamiento:
Tienen como función regulador la disponibilidad de agua, almacenándola en
momentos de poco consumo y utilizando este volumen en momentos de
máxima demanda, debido a que las plantas están diseñadas para una
producción continua
Para LA ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-
PILACUCHO EN LA CIUDAD DE AYACUCHO, existe una fuente de
abastecimiento de agua potabilizada que se será alimentado mediante
tubería de aducción desde el reservorio de Río Seco de 200 m3., el mismo
que a la vez es almacenado mediante bombeo.

En la siguiente fotografía se puede apreciar una de las piletas públicas a


través de la cual son atendidos los pobladores, recogiendo agua y
transportándolo a sus domicilios, lamentablemente los que viven alejados
de estos puntos se ven perjudicados al tener que transportar el agua en
baldes y galoneras, esta actividad les ocasiona perdida de horas hombre, al
tener que dejar otras actividades para poder transportar agua hasta sus
viviendas para los diferentes usos tanto alimenticios como de higiene tanto
personal como de sus hogares:

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Sistema de Tratamiento de Aguas Servidas:


Las aguas servidas, es el producto del uso del agua potable en los domicilios,
comercios, mercados, ya sea en el aseo personal, preparación de alimentos,
lavado de ropa, limpieza, evacuación de desechos y otros. El servicio de
alcantarillado sólo es para aguas servidas (Líquidos y heces).

Sistema de Rejas:
Conformado por rejas gruesas manuales y dos rejillas automáticas, que
permiten remover el material grueso (piedras, plásticos, ramas, animales
muertos, trapos, etc.)

Desarenadores:
Conformado por dos unidades alargadas, que remueven el material sólido
(arena) los mismos que se descargan al lecho de arena.

Medidor de caudal:
Un medidor tipo Khafagi de registro continuo y automático que mide el
caudal de ingreso de aguas servidas a la Planta.

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Tanques Imhoff:
Constituido por seis (06) unidades que permiten separar el material
sedimentable del agua servida, cuyos lodos estabilizados son descargados a
los lechos de secado. Los efluentes se distribuyen: 17% a las lagunas
facultativas y 83% a los filtros percoladores.

Filtros Percoladores:
Son cuatro (04) estructuras circulares, rellenadas de piedras tipo pómez de
origen volcánico, que permiten reducir la materia orgánica (DBO) por
acción de las bacterias aeróbicas. Lagunas facultativas
Dos unidades alargadas que remueven parte de la carga orgánica y
coliformes.

Lagunas de maduración:
Dos unidades alargadas que complementan la depuración de las
aguas servidas.

Lagunas de maduración final:


Complementa el tratamiento de las aguas provenientes de las lagunas
facultativas y de maduración, las mismas que se verterán al río Alameda.

Lechos de secado:
Doce (12) unidades con material filtrante, para la deshidratación de lodos
provenientes de los tanques Imhoff.
Para el caso específico de la zona del proyecto tenemos que para el sistema
de desagüe no cuentan con ningún servicio y sus agua servidas arrojan
hacia las calles o si los terrenos en los que habitan tiene espacios suficientes
es a donde dirigen sus aguas servidas, ocasionado en el tiempo por
humedad la aparición de mosquitos y otros vectores que ocasionan
enfermedades a la población.

Para LA ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-


PILACUCHO EN LA CIUDAD DE AYACUCHO, existen buzones y redes de

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alcantarillado en las calle Av. Las Dalias intersección con la calle Jr. Nazca y
en el pasaje Tiahuanaco, lugares a los que se descargarán las aguas servidas
con la implementación del presente proyecto.

Presión:
Para el caso del proyecto se tiene para presiones máximas alrededor de los
33.21 m.c.a. por que se está realizando distribuciones por niveles de
presión la cual ira disminuyendo conforme se vayan anexando mayor
cantidad de instalaciones domiciliarias. Las presiones nacen desde un nivel
considerado cero que se ubica en el reservorio de Río Seco de 200 m3, al
cual se abastece mediante el sistema de bombeo y queda todo el sistema
independiente, por esta característica.

CUADRO Nº 22

Fuente:fhttp://www.epsasa.com.pe/empresa/archivos/Rendicion_cuentas_
III_Trimestre_2010.pdf

Porcentaje de Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado:

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De acuerdo a las estadísticas del INEI en el departamento de Ayacucho en el


año 2009 72.3 % de la población cuenta con servicio de agua potable. Para
el servicio de desagüe, tenemos que dentro del lote para Ayacucho es de
35.8%.
En área de influencia del proyecto esta situación no se refleja acorde a las
estadísticas del Instituto Nacional de Estadística e Informática debido a que
el sector son asentamientos humanos y que se vieron postergados por la
falta de niveles de presión de sus propiedades con respecto a la planta de
tratamiento de Quicapata a partir del cual se abastece el agua a la ciudad de
Ayacucho, teniendo que realizar un sistema independiente que funciones
por impulsión para elevar el agua sobre el nivel de estas zonas y así poder
contar con el líquido elemento en estas nueva áreas pobladas.

En el siguiente cuadro mostramos las características del servicio para la


ciudad de Ayacucho de acuerdo a la información obtenida y difundida por
el INEI, en el sector se cuenta con la ampliación del sistema de
alcantarillado a través del cual se servirá a estos nuevos sectores.

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Infraestructura:

La situación de los servicios de saneamiento en lo que se refiere a


infraestructura es planeada y administrada por la Entidad Prestadora de
Servicio de Saneamiento de Ayacucho S. A. quien está a cargo de dos
localidades denominadas Ayacucho y Huanta. La localidad de Ayacucho está
conformada por el distrito de Ayacucho, San Juan Bautista, Carmen Alto y
Jesús Nazareno.

La Entidad es la encargada de dotar el servicio de agua potable y


alcantarillado a la población de la ciudad de Ayacucho de acuerdo al censo
2007 cuenta con 221,390 habitantes1, distribuidos en cuatro distritos
urbanos de los cuales solo se tiene información de Ayacucho, San Juan
Bautista y Jesús Nazareno, se ha exceptuado el distrito de Carmen Alto.

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Estas municipalidades son los accionistas de la EPSASA representados por


sus alcaldes que conforman la Junta General de Accionistas y éstos son
representados por sus directores.

La red de agua potable de la ciudad de Huamanga está dividida en 08 zonas


de abastecimiento (ZA-1 a ZA-8) proveídos por los reservorios (Miraflores,
Acuchimay, Libertadores, Picota, Pueblo Libre, Quicapata y Vista Alegre. La
continuidad del servicio varía entre 24 horas en el casco urbano.

EPSASA, como las otras EPS del país se desempeña bajo el reglamento de la
SUNASS tiene una estructura tarifaria diferenciando entre los siguientes
grupos de clientes: (1) Doméstico, (2) Comercial, (3) Estatal, (4) Industrial y
(5) Social. La importancia económica de los diferentes grupos de clientes
para la EPSASA varía por su consumo, tarifa y número

Fuentes de Captación Almacenamiento y distribución:


Las fuentes y las canales de derivación se encuentran en condiciones
regulares de conservación, los canales existentes son trapezoidales y
revestido con mampostería de piedra o concreto en toda su sección
transversal, operan y funcionan con normalidad, existen dos líneas de
conducción, las llamadas antiguas: Molinohuaycco y Lambrashuaycco que
sufren constantes algunas fallas, debido a las fuertes pendientes y terrenos
inestables en su recorrido especialmente en época de lluvias. La otra fuente
es del sistema del PERC con una dotación de 80% del consumo diario y el 20
% lo proporciona la fuente antigua; 420 ls/seg. Y 181 ls/seg,
respectivamente.

La primera fuente está comprendida por canales trapezoidales y su estado


de conservación es relativamente regular por tener más de 40 años de
antigüedad, se pierden casi el 50% de la cantidad de agua en su trayecto,
generado principalmente por los agricultores siendo la extracción ilícita
para el riego y en segundo lugar por los defectos de su estructura.

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El canal Chiara – Qosqohuaycco tiene una longitud aproximadamente de


2922 ml y su capacidad de conducción en estiaje es de un caudal de 160 l/s.

El canal Qosqohuaycco-Mutuhuaycco tiene una longitud aproximada de


1678 ml y la capacidad para la conducción es de 230 l/s.

El canal Mutuhuaycco-Lambrashuaycco tiene una longitud de 6 181 ml y


tiene una capacidad de conducción de un caudal de 260 l/s.

El canal Lambrashuaycco-Taza Hidroeléctrica tiene una longitud


aproximada de 9 935 ml y capacidad para la conducción de un caudal de
400 a 450 l/s. Los tramos indicados hacen un total de 20 716 ml de canal.

La segunda fuente está comprendido por el sistema del canal del proyecto
Especial Río Cachi, comprende el tramo de Apacheta – Choccoro –
Chicllarazo – Cuchoquesera (presa de capacidad de 80 millones de m3)-
Allpachaca – Túnel de Entrada Ichocruz – Tunel de Salida Chira – Canal
Suministro de Agua Potable Ayacucho – Campanayocc – Quicapata, con una
longitud de 150 kilómetros aproximadamente de canal trapezoidal en su
mayoría revestido con cemento que en su recorrido tiene capacidades que
varían de 10 a 2 m3/s. El canal de la primera fuente empalma en las
quebradas del cerro de Campanayocc (canal abierto de tierra), para luego
desembocar en los embalses de Quicapata

Estas fuentes, es el respaldo futura de agua para la ciudad de Ayacucho, que


de acuerdo al PERC el canal está diseñado de 2 m3/s, de la que tiene
determinado 1,05 m3/s exclusivamente para el uso agrícola de la zona y
para el consumo humano aportará la cantidad de 0,95 m³/s; actualmente se
derivan en promedio por estos canales 0,45 m3/s.

Desde el desarenador de Campanayocc, ubicado en la cota 3,290 msnm, las


aguas se derivan por canal de tierra abierta para continuar por la quebrada
natural y desembocar al canal de la primera fuente: Chiara – Lambras –

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Campanayocc y proseguir hasta el “Reservorio de Electrocentro” y desde ahí


por una tubería de fuerza de FF hacia la Central hidroeléctrica ubicado en la
cota 3,015 msnm. En este tramo el agua sufre considerablemente cambios
físicos y químicos. Desde aquí el agua es derivado por la EPSASA para
conducirla hacia los embalases de Quicapata, luego se suministra a la Planta
de tratamiento Quicapata 1 y 2. La central hidroeléctrica no opera en forma
continua, lo cual ocasiona que una parte del agua conducida a los embalses
se derive por rebose, produciendo condiciones físicas desmejoradas del
agua cruda, en comparación con las que se obtienen de la central
hidroeléctrica.

La planta de tratamiento de Quicapata, está compuesto por dos unidades de


tratamiento (Planta N° 1 y N° 2). En la zona superior adyacente a la planta
previo al ingreso existen dos (2) embalses de agua cruda, los cuales actúan
como pre-Sedimentadores, teniendo un volumen de 19 500 y 50 000 m3
respectivamente.

Planta N° 1:
La Planta N° 1 fue remodelada y modificada parcialmente en el año 1996,
pasando del tipo mecanizado al hidráulico, tal como funciona en la
actualidad, teniendo una capacidad nominal de 360 l/s. Opera actualmente
a una capacidad de 425 l/s. Por las modificaciones y ampliaciones
realizadas en el proceso constructivo. A continuación se efectúa una breve
descripción de la planta:

1. Para el ingreso del agua, existe una caja de reunión de concreto armado
de 1,7 x 1,22 m de sección y 2,8 m de profundidad, medidos desde el fondo
de la caja hasta la salida a la rampa. Sirve para la recolección del agua
procedente de los embalses a través de dos líneas de conducción de 12” y
10”.
2. Consta de una unidad de mezcla rápida que consiste en un canal con
cambio de pendiente (rampa), que origina un resalto hidráulico.

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3. El canal de distribución hacia los floculadores es de 19,20 m de largo y


1,22 m de ancho y una profundidad uniforme de 0,9 m, tiene seis orificios
laterales de 1,15 m de ancho por 0,60 m de alto, a través de los cuales
distribuye hacia los floculadores el agua coagulada.
4. Consta de seis unidades de floculación hidráulica repartidas en dos
baterías de 3 unidades cada una y compuestas de pantallas de flujo vertical
de 7,5 m de largo y 4,0 m de ancho y 3,10 m de alto, cada una. La separación
de las pantallas es de 1,15 m.
5. Dos unidades de sedimentación del agua floculada del tipo laminar y
flujo horizontal, de 10,25 m de ancho, 12,40 m de largo y altura variable
entre 2,36 m en la zona de salida y 3,15 m en la zona de entrada, se cuenta
con 9,0 m de largo para futuras ampliaciones.
6. Una batería con cuatro unidades de filtración con flujo descendente de
lecho simple de arena, preparado para operar con tasa declinante y con
sistema de lavado con el empleo de un tanque elevado como cámara de
carga, y una tasa de filtración promedio de 250 m³/ m²/ día. Cada unidad
tiene un área útil de 30,86 m² y con dimensiones de 6,0 m de largo y 5,2 m
de ancho útil. Falso fondo Wheeler de una altura de 0,5 m el medio filtrante
está constituido por arena, con un espesor de 0,70 m y de 0,52 m la capa
soporte y grava. EPSASA en el año 2003 realizó el cambio del lecho filtrante
simple mixto arena más antracita.
7. Sala de cloración común a las dos plantas. Cloración al vacío mediante
un clorador Wallace & Tiernan de 100 lb/día de capacidad y cilindros de 68
Kg. de capacidad luego de los procesos de floculación, sedimentación y
filtración, el volumen de agua clarificada y clorada es conducida al
reservorio Quicapata a través de una tubería de FF de DN 450 (18”).
8. Cuenta con un medidor de caudal del tipo proporcional, a través del cual
se lleva el registro de la producción.

Los parámetros de carga o tasas son las siguientes:


a. Mezcla Rápida: Gradiente Hidráulico 1 293 s-1
b. Floculadores: Velocidad de paso 0,48 m/s Gradiente Velocidad 20-40
s-1 Tiempo de Floculación 21 min.

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c. Sedimentadores: Área Superficial 77 m² Tasa de sedimentación


45,3 m³/m²/día Velocidad sedimentación 0,033 cm./s
d. Filtros Tasa de filtración 250 m³/m²/día Velocidad de lavado 0,7
m/s

Planta N° 02:
La actual planta de tratamiento fue construida en 1987. Inicialmente
contaba con dos unidades de floculación mecánica, sedimentador
convencional y dos unidades de filtración a semejanza de la planta N° 01
antes de su remodelación. Sin embargo durante el proceso constructivo
sufrieron modificaciones sus componentes de floculación; convirtiéndose
de floculadores mecánicos a 8 floculadores hidráulicos de flujo vertical y
aumentándose a 4 unidades de batería de filtración, tal como actualmente
está operando, siendo su capacidad nominal de producción de 180 l/s.

Su capacidad de diseño original era de 74 l/s para el tratamiento


mecanizado, aumentándose después a un caudal de tratamiento hidráulico
de 180 l/s, después ha sufrido modificaciones en los filtros rápidos.
Actualmente la planta trabaja sobrecargada en un 45 % aproximadamente
(tratan en promedio 260 l/s de agua cruda).

La planta N° 02 está formado de una sola batería con capacidad de


tratamiento forzado de 180 l/s. Tiene las siguientes unidades:
1. El ingreso es mediante un canal principal de abastecimiento de 0,60
m de ancho y el punto de llegada al canal de interconexión el cual es
controlado por dos válvulas de compuerta. Tiene en el ingreso una canaleta
Parshall, de 0,285 m de garganta, con pozo de medición y curva de
calibración adosada a una regla a escala para la lectura directa del caudal,
esta unidad se encuentra operativa.
2. La aplicación del coagulante se realiza en la garganta de la canaleta,
sin embargo debido a que esta planta viene trabajando sobrecargada el
resalto hidráulico se viene produciendo a unos dos metros del punto de
aplicación.

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3. El canal de distribución a los floculadores es de 9,70 m de largo con


un desnivel de 2,41 desde el inicio de la canaleta Parshall hasta la
compuerta de derivación al canal de distribución hacia los floculadores o
alternativamente al canal de desviación a los filtros, para operar como
filtración directa.
4. Un canal de distribución a los floculadores es de 9,70 m de largo y
ancho variable entre 0,56 y 0,28 m y una profundidad constante de 0,55 m
tiene ocho aberturas laterales de 0,275 de ancho y 0,535 de alto, mediante
los cuales se reparte el agua coagulada a las unidades de floculación.
5. Ocho unidades de floculación son repartidas en una sola batería, con
pantallas de flujo vertical de 4,85 m de largo y 1,375 m de ancho y 2,40 m de
alto cada una la separación de las pantallas es de 0,51 m.
6. Cuenta con una sola unidad de sedimentación de agua floculada del
tipo convencional de 26,1 m de largo, 11,6 m de ancho y altura variable de
2,36 m en la zona de recolección y 3,15 m en la zona de entrada.
7. La filtración se realiza a través de una batería con cuatro filtros de
lecho doble arena y antracita preparadas para operar con tasa declinante y
con sistema de retrolavado mediante el uso de otras tres unidades
restantes. Cada unidad tiene 13,52 m² de área filtrante.
8. La planta opera con filtración directa, cuando los valores de
turbiedad bajan las 25 UNT, llevando el agua cruda a través de un canal de
0,6 m de ancho.
9. La sala de cloración es común para los dos plantas se realiza
cloración al vacío mediante clorador Wallage & Tiernan, la EPSASA ha visto
por conveniente el mejoramiento de los floculadores de madera por fibra de
vidrio, renovación del lecho filtrante de los cuatro filtros, equipamiento de
la PTAP, con dosificadores de sulfato de aluminio, con el preste proyecto.
Los parámetros de carga o tasas son las siguientes:
a. Mezcla Rápida: Gradiente Hidráulico> 1 000s1
b. Floculadores: Velocidad de paso 0,30 m/s Gradiente de
velocidad 16,5 s1 Tiempo de floculación 9 min.

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c. Sedimentadores: Área superficial 62 m² Tasa de sedimentación


63 m³/m²/día Veloc. De sedimentación 0,033 cm./s Tiempo
de retención1,2 horas
d. Filtros: Tasa de filtración 350m³/m²/día Velocidad de lavado
0,98 m/s

El sistema de almacenamiento de agua potable de la ciudad de Ayacucho,


cuenta con nueve reservorios de tipo apoyado. Con el objeto de evaluar la
capacidad de los reservorios existentes se han definido sectores de
abastecimiento (08), para lo cual, se ha confeccionado un plano con los
sectores de abastecimiento al año 2010 y 2015, en función de los caudales
obtenidos se ha calculado los volúmenes de almacenamiento requeridos
para cada reservorio de regulación a las diferentes etapas del proyecto.

CUADRO Nº 23

RESUMEN DE LA EVALUACIÓN REALIZADA EN LOS RESERVORIOS


EXISTENTES

Defectos Detectados
Reservorio Detalle
Obras Civiles Inst. hidraúl.

Quicapata 1,500 M³ Boya de nivel + Ventilación


X
Quicapata 3,000 M³ Falta medidor de 12" y 16"

Vista Alegre 200 M³ X Boya de nivel

Miraflores 1,500 M³ X Boya de nivel+sifón (purga)

Libertadores 2,000 M³ X X Fugas en la cuba+boya de nivel

Boya de nivel, falta macro


Libertadores 1,000 M³ X
medidor de 12"

Picota 200 M³ X Caseta válvulas 100%

Falta (03) medidores de caudal


Acuchimay 2,500 M³ X X
en líneas de aducción de 12", 10" y 8"

Pueblo Libre 200 M³ Operativo

Operativo, falta macro


Rió Seco 200 M³
medidor de 4"

FUENTE: Plan Maestro

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Válvulas de interrupción:
Se suministró e instaló 254 válvulas del tipo compuerta en la redes de
distribución con el objeto de aislar tramos de la red, con fines de operación
y mantenimiento tanto en las redes existentes como en las nuevas
instalaciones.

Válvulas de Aire:
Se suministró e instaló válvulas de aire de FFD en los puntos críticos de tipo
ventosas de triple efecto en las redes de distribución, con el objeto de
eliminar el aire que se acumula en la rede, así como permitir el ingreso del
aire cuando se produzcan vaciados imprevistos por roturas en la red o por
labores de operación y mantenimiento. Estas válvulas se instalaron en redes
existentes y en las nuevas instalaciones, que están alojadas en buzones de
concreto, de las cuales 14 están en estaciones reductoras de presión y 2 en
redes nuevas.

Válvulas de Purga de Lodos:


Se instalaron 16 válvulas de purga de lodos en la red en los puntos bajos,
mediante hidrantes de tipo flor de tierra NDN 80, removiéndose los lodos
mediante una tubería ligera de aluminio con acople rápido al hidrante y con
una boca de incendio con rosca NFPA 1963, diámetro 64mm a la cual se
acoplará la manguera respectiva.

CUADRO Nº 24

NUMERO DE VÁLVULAS DE PURGA DE LODO

Diámetro de Cantidad
Tuberías
Mm
DN 50 a DN 63 1
DN 75 a DN 90 2

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DN 100 10
DN 160 1
DN 200 1
DN 250 1
Fuente: Gerencia operacional

Estaciones Reductoras de Presión y Cámaras Reductoras de


Presión:
La ciudad de Ayacucho se ha separado por zonas de presión los sectores de
abastecimiento de acuerdo a la configuración topográfica de la ciudad con el
objetivo de tener en la rede presiones comprendidas entre 15 y 50 m. c. a.
Las zonas de presión se indican en el siguiente cuadro, sin embargo ha
quedado aún pendiente la ejecución de las zonas de zonas de presión ya
definidas que se encuentran por los reservorios de cabecera y las estaciones
reductoras de presión así como las cámaras rompe presión.

Del servicio de Alcantarillado Sanitario:


La actual planta de tratamiento de aguas servidas(PTAS) de la ciudad de
Ayacucho, denominada Totora, se encuentra ubicado al norte de la ciudad a
unos 3,50 Km. contados a partir del óvalo de la Magdalena siguiendo la
carretera asfaltada que conduce a la ciudad de Huanta. El colector principal
cruza la mencionada carretera y toma el camino de herradura hasta
alcanzar el actual portón de ingreso a la PTAS.

La planta se encuentra ubicada entre las siguientes coordenadas:


NORTE 585,654 E – 8’547,489 N
SUR 585,762 E – 8’546,611 N
ESTE 585,996 E – 8’547,037 N
OESTE 585,442 E – 8’547,220 N

La planta presenta una configuración topográfica accidentada en la que se


distinguen dos plataformas separadas por un talud natural ubicado
aproximadamente en la cota 2 625 msnm, la plataforma superior, en la que

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se ubican las principales obras, varía entre los cotas 2,638 msnm, a 2,616
msnm, la plataforma inferior forma la margen izquierdo del río Alameda y
varía desde la cota 2606 msnm, a la 2 617 msnm, cota esta última en las
que se hallan ubicados los actuales lechos de secado.
Con el co-financiamiento de la KfW, la planta existente ha sido totalmente
remodelada. La Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de “Totora” fue
construido en 1974 para tratar los residuos líquidos de hasta para 40,000
habitantes. La nueva planta compone de estructuras de concreto armado,
sistemas de lagunas, obras de encauzamiento y protección del río alameda,
conducciones hidráulicas, sistemas eléctricos y electromecánicos así como
el suministro e instalación de equipos importados; recibe las aguas servidas
recolectadas y transportadas por una red de alcantarillado sanitario que
conduce hacia un emisor para su entrega y tratamiento en la PTAS

CUADRO Nº 25

OBRA COMENTARIOS
Obra de Se instaló 2 rejillas gruesas de acero
ingreso con inoxidable de limpieza manual de 10/50
Rejilla Gruesa mm, e=5 cm
(O.I.)
Cámara de Está compuesta de tres canales
Rejillas C.R. independientes de la cuales 2 de ellos se
instalaron rejillas de limpieza automática
escalonada de 6 mm de espacio libre entre
barras.
Desarenador Es recto de flujo horizontal, sin aeración,
DES con 3 cámaras y con sistema de limpieza
hidráulico. Longitud efectiva: 39,70 m,
ancho de casa cámara: 1,20 m,
profundidad: 2,5m, Espesor paredes 0,30
m y espesor de fondo 0,25m.
Lechos de Provisto de un portón de cerramiento con

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arena LA tablones para permitir el ingresos de un


cargador / retroexcavador sobre ruedas
de pequeño tamaño. Volumen de
almacenamiento 22 m3.
Tanque Imhoff Es una remodelación en la parte de la
IMH1 alimentación de desagüe así como de los
(anterior nuevos para operación como Imhoff.
R.A.F.A)
Tanques Los tanques presedimentadores están
Imhoff IMH3, compuestos de 4 nuevas unidades con un
IMH4, IMH5 y área en planta de 30,5m x 17,80 m de
IMH6 dimensiones internas cada uno y
profundidad máxima de 12 m. Los
espesores de las losas de fondo son de
0,30 m y de las paredes de 0,50 m en
Imhoff Nº 3 y 4 y 0,45 m en el imhoff Nº 5
y 6. El espesor de las paredes de las
canaletas es de 0,30 m.
Lechos de Los lechos de secado se mantienen sin
Secado LS1 techar se han de rehabilitar
Lechos de Lechos de secado techados
Secado LS2
Filtros Está constituido por 04 filtros
Percoladores percoladores de 32 m de diámetro cada
FP1, FP2, Fp3 uno. Sobre casa filtro está previsto un
y FP4 equipo aspersor (rociador) rotativo
GEIGER, Los filtros están constituido por
material filtrante de piedra pómez que sé
que se ha colocado en capas de diferentes
granulometría.
Almacenaje de Se trata de una profundización de 40 cm
Lodos AL1, con taludes 1:1 y la planta indicada de

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AL2 y AL3 acuerdo a los planos tiene una superficie


de 40 M³ y AL2/AL3 100 M³ cada uno.
Sedimentador Se halla en la cabecera de la laguna de
es Integrados maduración 1.
en Lagunas
AT1 y AT2
Sedimentador Las estructuras AT1 a AT4 se
es Integrados construyeron en corte; están revestidas
en Lagunas en los taludes y fondo con una capa de
AT3 y AT4 concreto de 7,5 cm de espesor y con
concreto fc’= 210 Kg/cm2 La laguna de
cloración tienen el revestimiento del
fondo de 10 cm.
Laguna Se ha modificado en sus dimensiones de
Facultativa 1 manera de dar cabida al resto de
LF1 estructuras a implementarse en esta fase
y el espacio necesario para las obras. En la
Cabecera de LF1 se conformó una
plataforma que contiene a los tanques
Imhoff IMH6 y 6 (acuales) e IMH7 y 8
(futuros)/6 rellenada para alojar los
tanques Imhoff construidos en el presente
ampliación es decir (IMH5 y ) y a futuro
(IMH7 y IMH8).
Laguna Se evacuan los lodos y se perfilaron los
Facultativa 2 taludes, contiene tanques imhoff para
LF2 emplazar a los FP1,2,3,4, (actuales) y
FP5,6(futuros).
Laguna de De estas se retiraron y evacuaron tanto
Maduración 1 los lodos acumulados en su corta vida de
LM1 funcionamiento como suelos con carga
orgánica. se construyeron obras
hidráulicas de ingreso y salida

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respectivas. En el talud oeste se planteó


una franja de 12 m. De césped el volumen
del suelo orgánico requerido para estos
fines provendrá del lodo deshidratado de
las lagunas LF1 y LF2.
Laguna de Nueva laguna incorporando dos lagunas
Maduración 2 existentes
LM2
Laguna de Nueva laguna incorporando dos lagunas
Maduración 3 existentes
LM3
Línea de Agua Suministro e instalación de una
Potable instalación hidroneumática. Líneas de
agua potable PN 10 PVC DN 1 1/2” 80 m,
DN 1 ¼” 120 m, DN 1” 123 m, ¾” 160 m,
incluye 11 válvulas y 10 grifos de riesgo
DN ¾”
Líneas de Se instalaron líneas de PVC, CR y FFD con
Desagüe, uniones elásticas, incluye accesorios, para
incluye Cajas interconexiones de estructuras.

Líneas de Se instalaron tuberías de PVC con uniones


Retorno de elásticas, Accesorios para interconexión
Lixiviado, incl. de estructuras: DN 100 PVC S20 35
Cajas metros
DN 200 PVC S20 150 metros
Líneas de Se instalaron tuberías de PVC con uniones
Lodos, inc. elásticas, incl. Accesorios para
Cajas interconexiones de estructuras
DN 250 PVC S20 42 metros
DN 300 PVC S20 171 metros
Entubado de Se entubo la acequia existente que cruza

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Acequia por la PTAS, la longitud de entubamiento


es de 430 m, para el entubamiento se
empleo tuberías Rib-Loc DN 800.
Estructuras de Estructura de concreto armado de 5.3 x
Disipación ED 3.2 m² para disipar la energía del afluente
antes de su ingreso al río Alameda.
Estructura de Enrocamiento del canal que conduce el
Salida ES afluente de la ED al río Alameda, con
piedra ø 0.15 m. emboquillado con
concreto en 27 m, de largo, ancho variable
de 5.3 a 6.9 m, y un espesor de 0.30 m.
Edificio de Se requieren realizar modificaciones al
Operación edificio de operación existente y su
amoblamiento.
Electromecáni Se ha proveído de un grupo electrógeno
ca, de 20 kW y se ha instalado en la caseta
electricidad e existente, la instalación de fuerza y
iluminación y alumbrado del edificio de operación, zona
suministro de de rejillas, zona de tanques Imhoff,
energía puestos de vigilancia, zona de filtros
eléctrica percoladores, camino de acceso, puntos
de control CD1, CD2, CD4, el suministro de
energía eléctrica es existente otorgado
por Electro centro a un medidor instalado
en la caseta de fuerza, la ampliación del
servicio a 220 voltios y 50 kW.
Equipos de Se ha implementado con una capacidad
Laboratorio analítica del laboratorio para el control de
procesos y calidad de los afluentes.
Maquinaria y Se ha proveído de una retroexcavadora,
Equipos dos bombas autocebantes, un camión de 2
TN, 2 contenedores sobre ruedas de 2 m³

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de capacidad, y equipos menores.


Manuales de Los sistemas cuentan con los manuales de
Operación Y operación y mantenimiento de la planta,
Mantenimient que incluirán la documentación técnica de
o todos los equipos y maquinarias
suministrados.
Fuente: Informe Final; Mejoramiento y/o Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas
servidas totora.

Los colectores y buzones en la actualidad se encuentran en buenas


condiciones de operatividad en ningún caso el sistema de alcantarillado, La
misma Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Ayacucho –
EPSASA se encarga de la operación y mantenimiento.

Para el sistema de saneamiento se ha instalado redes de alcantarillado con


Tubería PVC UF ISO 4435 DN 200MM S-25 para el colector principal y para
las redes internes se ha colocado Tubería PVC UF ISO 4435 DN 160MM S-25.

Gestión del Servicio:


Gestión Comercial:

La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Ayacucho – EPSASA,


realiza continuamente acciones con la finalidad de mejorar las condiciones
de prestación del servicio de saneamiento, para ello realiza acciones tanto
comerciales para mejorar la recaudación y contar con mejores ingreso,
como la ampliación de la cobertura mediante la ampliación de redes y
creación de proyectos como podemos mostrar en el siguiente cuadro donde
para el distrito de San Juan Bautista se ha logrado en diciembre del 2009
una cobertura de 90.16%

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Para el caso del sistema de alcantarillado, podemos observar con el


siguiente cuadro los resultados para el mismo periodo de acuerdo a
EPSASA se ha logrado un 79.06% de cobertura siendo comparativamente
con los otros distritos el de mayor logro.

En el caso de micro medición el logro es de 73.06%, este es un factor

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determinante para el logro de mejoras en el servicio, al tener mejor


recaudación, para ello se ha llevado a cabo programas para la instalación de
estos micro medidores, como también se ha adquirido equipos que ayuden
a detectar instalaciones clandestinas y se continua en la calibración de los
equipos para el otorgamiento adecuadodelservicio

Número de Conexiones Activas e Inactivas:


En la ciudad de Ayacucho, se tiene que el 91.32% como promedio anual de
conexiones activas, habiendo sido superado el 91% del valor meta
programado por la propia entidad, teniendo en la zona de Miraflores 7792
conexiones activas (Datos Estadísticos de la Gerencia Operacional de
EPSASA).

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Facturación:

El consolidado anual de facturación para el periodo 2009 es de


11’602,999.00 Nuevos Soles en lo que corresponde la ciudad de Ayacucho,
teniendo ingresos ascendentes.
CUADRO Nº 26

FACTURACION ANUAL
Monto Monto
FacturadoTotal Facturado
Meses del Mes ult.12 meses
(PA,Alc, IGV, (PA, Alc,IGV,
etc) (S/.) etc)
enero 948,235.00 7,466,237.00
febrero 924,144.00 8,390,381.00
marzo 942,716.00 9,333,097.00
abril 802,459.00 10,135,556.00
mayo 941,350.00 11,076,906.00
junio 870,579.00 11,095,005.00
julio 979,850.00 11,178,821.00
agosto 1,018,697.00 11,246,450.00
septiembre 1,011,447.00 11,340,155.00
octubre 1,092,344.00 11,429,974.00
noviembre 1,053,030.00 11,572,040.00
diciembre 1,018,148.00 11,602,999.00
TOTAL ANUAL 2009 11,602,999.00
fuente :Datos Estadísticos de la Gerencia Comercial
Elab por el consultor

Morosidad:
En la ciudad de Ayacucho se tiene un alto nivel de morosidad, al tener
cuentas por cobrar comerciales netas superiores a los ingresos operativos
del mes, teniendo un valor promedio de 1.18, esperando llegar como Valor
Meta planteada por la Entidad igual a uno.

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Roturas:
La gerencia operacional es el área que tiene dentro de sus funciones realizar
las reparaciones en caso de roturas y el desatoro de tuberías o buzones de
las redes de desagüe, atendiendo de manera permanente a través de
emergencias para estos casos, el principal motivo de estas son en el pasado
reciente ocasionados por efectos de eventos pluviales en espacios donde
tiene una deficiente cobertura y que no tiene pavimento, el otro caso
también recurrente es a causa del trabajo con maquinaria pesada para
nivelación de calles y en el proceso de pavimentación de calles.

Para el caso de atoros de redes


de desagüe es porque en
periodos pluviales, ingresa por
instalaciones incorrectas de
desagüe pluvial hacia el sistema
de alcantarillado como también
por arrastre de sedimentos en
plena lluvia la zona del centro
monumental a donde se deriva
el agua de lluvia del cerro la picota y que llena la calle de agua con
sedimentos (Ver fotografía), los cuales se filtran por los buzones y que
finalmente empieza a sedimentar tanto en la base del buzón como en la
tubería y esto obstruye el sistema, lo que posteriormente impide el paso y
se empieza a salir las agua servidas por la Tapa del Buzón, Esto se ve
profundizado también por que el sistema de la ciudad de Ayacucho tiene
tubería de 200 mm y 250 mm para sus redes y en algunos caso como el del
Jr . Libertad se a echo una derivación a la cual inicialmente ingresa con alta
pendiente y luego la derivación tiene poca pendiente con tuberías no tan
amplias lo que también provoca esta dificultad.

De acuerdo a la Gerencia Operacional se tiene como promedio que


diariamente se rompe un promedio de 7 puntos en la ciudad de Ayacucho y

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se producen 25 atoros y se atiende todo los días una media de 6 fugas de


agua como se puede mostrar en el siguiente cuadro estadístico de la
Entidad.
CUADRO Nº 27

Datos Estadísticos de la Gerencia Operacional


2009
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre
octubre noviembre
diciem
Número de rupturas en red de distribución de agua
219 192 216 188 198 176 185 180 136 153 140 126
Número de atoros en red de alcantarillado
753 517 611 471 424 466 419 477 599 579 581 952
Número de Fugas Reportadas
248 213 235 201 205 183 209 199 146 171 128 240
Número de Fugas Atendidas
245 245 230 198 200 180 200 190 140 170 127 239
Elaborado por el Consultor
fuente:http://www.epsasa.com.pe/archivo/contenido/estadistica_goperacional_2009.pdf

Reclamos:
Se presentan reclamos de diversos tipo principalmente es el que concierne
a costos de facturación, los cuales se lleva un proceso de evaluación y
otorgamiento de solución al cliente, otra de los reclamos recurrentes son la
ampliación de los servicios a la zona periférica donde el crecimiento
desordenado y la falta de una planificación hace que se realice la ejecución
mediante proyectos de atención posterior y que se configura como una
necesidad no atendida, lejos de ser soluciones proactivas las que podrían
lograr mejores resultados sociales y económicos para la EPSASA.
El promedio de reclamos presentados ante la entidad es de 12 por mes lo
que configura una necesidad de reducir de acuerdo a la meta planteada por
la entidad de tener como Valor Meta que la densidad de reclamos solo
signifique un numero de 8.5 reclamos, para lo cual ha implementado
acciones en las áreas de cobranza y mejorar en este rubro.

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Gestión Financiera:
El punto más crítico de una gestión en agua es que la principal variable que
es la población tiene muchas limitaciones por asumir el incremento de
costos, esto hace que la institución tenga que preparar múltiples estrategias,
para lograr este objetivo, tenemos que la empresa prestadora de servicios
de saneamiento tiene una eficiencia de cobranza del 83.42%, la cual supera
su Valor meta de 82 %.

Gestión Administrativa:
Dentro de la gestión económica, se plantea como marco principal de
evaluación el flujo de caja, que para el caso de la entidad, se plantea que el

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principal logro es obtener un flujo de caja positivo en la evaluación anual,


para el caso del año 2009 tenemos que el saldo neto para la ciudad de
Ayacucho es de 852,711, el cual da posibilidades de inversión en mejoras
operativas del servicio

Características geográficas y Morfológicas:


En el sector existe muy poca vegetación, el terreno predominante es
material suelto con presencia de algunas bolonerías.

Estos terrenos se hallan ubicados en un sector con pendientes ligeras hasta


pendientes pronunciadas pudiendo considerarse de topografía ondulada,
escasa vegetación y afloramiento de rocas en forma errática, lo que hace
complic

La zona de trabajo corresponde a la ciudad de Ayacucho, tiene un clima


semi seco y templado. La temperatura media anual máxima es 23,8°C y la
mínima 9,3°C de acuerdo a la clasificación hecha por el estudioso Javier
Pulgar Vidal se ubica en la zona quechua; esta se caracteriza por tener
quebradas amplias con fondos planos. El clima es templado y seco, con una
humedad relativa promedio de 56 %. En cuanto a la humedad se le puede

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considerar como zona semiárida; y desde el punto de vista ecológico


corresponde a la formación vegetal denominada «Bosque seco montano
bajo». La cuenca no es muy amplia, está limitada por los contrafuertes de los
Andes, cuyos cerros rodean la ciudad y no son muy altos. En estas
condiciones de topografía se dan la irradiación, la formación de nubes y
lluvias, que en conjunto hacen el clima de Ayacucho.

Este clima varía en el periodo Noviembre – Abril, en el que se presenta


precipitación media acumulada anual de 551 mm, la cual en los últimos
años tiene tendencia clara a incrementarse.

CAUSAS DE LA SITUACION EXISTENTE.

Los habitantes del sector se encuentran en una zona de extrema pobreza; La


actividad principal es servicios como mano de obra en diversas actividades
de la ciudad de Ayacucho y que básicamente son en construcción como
albañiles, operarios o peones. En comercio como vendedores ambulantes,
vendedores en mercados y cargadores, algunos rotando estas sus
actividades con labores rurales como es la agricultura y ganadería, que en el
periodo de siembra viajan a sus distritos de origen donde realizan
campañas de siembra y luego en los periodos de secano regresan a la
ciudad a realizar labores de servicio.
A partir del año 1995, con la etapa de la pacificación, se desencadeno una
migración masiva a la ciudad de Ayacucho y por ende también a este sector,
formándose estas dos agrupaciones de pobladores que tomaron las áreas de
expansión urbana. Las asociaciones cuentan con documentos de pertenecía
de los lotes y que fueron adquiridos de sus propietarios, existiendo otro
grupo de beneficiarios que fueron adjudicados con certificado de posesión
por parte de la Municipalidad.
Las propiedades que se están consolidando con el tiempo pese a tener estas
dificultades de servicios y en algunos casos de manera precaria muestra la
necesidad de un plan intensivo de ejecución de ampliaciones, pero es
necesario la realización de planes y programas para una ampliación del

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sistema programado y no llegar a los riesgos que afronta la población


actualmente.

EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN EN EL PASADO RECIENTE

Como se ha podido mostrar la evolución obtenida en el pasado reciente es el


haber atenuando dicha necesidad con el consumo de agua de riego, pero
este trajo como consecuencia el incremento del índice de enfermedades
gastrointestinales y parasitarias. Además esta población no cuenta con
redes colectoras para que las aguas residuales sean derivadas al sistema de
tratamiento existente en la ciudad de Ayacucho.
Se ha trabajado en la ampliación de los redes de agua y alcantarillado,
haciendo que para esta etapa se tenga ya las redes de agua y los colectores
de desagüe se hallen más cercanos a la zona de ampliación.

Los pobladores ocupan espacios adquiriendo a sus propietarios, al no tener


en la ciudad oferta suficiente de áreas para vivienda y debidamente
programada, generando asentamientos humanos con limitadas
características técnicas y planteamientos de desarrollo, uno de los
materiales predominantes en las edificaciones de sus viviendas son el
adobe, y desde el inicio de estos asentamientos tenían la necesidad de
trasladar el agua en baldes u otro tipo de recipientes de los puntos de
piletas más próximos.

DESCRIBIR LAS ÁREAS AFECTADAS

La población que se ubica son familias jóvenes con hijos pequeños y que no
han podido quedarse en otros sectores que cuenten con todos los servicios
y los ingresos eventuales a echo que apuesten por sus propiedades en el
sector y viven actualmente en la zona, por lo cual el empuje para contar con
los servicios básicos de agua, alcantarillado y energía eléctrica es decisivo y
el apoyo a las obras es continuo así como la presión para el logro de este
objetivo.

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La empresa prestadora de servicios eléctricos – ELECTROCENTRO - está


instalando redes secundarias de energía y con lo que está otorgando
servicio eléctrico a las propiedades que lo requieran, actualmente se halla
en ejecución estas ampliaciones lo que paulatinamente está cubriendo con
el servicio a todas las zonas de expansión urbana que se está desarrollando
en el sector.
CUADRO Nº 28
INDICADORES DE POBREZA: POBLACION, VIVENDA Y ECONOMICA
Provincia Distrito SAN
HUAMANGA JUAN BAUTISTA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
POBLACION
Población Censada 221390 38457
Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 217703 38165
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total 129452 56.8 20758 52.2
Incidencia de pobreza extrema 60159 26.8 7021 17.9
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini 0.37 0.35
Gasto per cápita
Gasto per cápita en nuevos soles 266.6 286.1
Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 333.2 344
POBREZA NO MONETARIA
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 87301 40.1 12935 33.9
Con 2 o mas NBI 26453 12.2 2921 7.7
Con una NBI 60848 28 10014 26.2
Con dos NBI 20345 9.3 2474 6.5
Con tres NBI 5242 2.4 391 1
Con cuatro NBI 812 0.4 56 0.1
Con cinco NBI 54 0 0 0
Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 8903 4.1 1973 5.2
Población en viviendas con hacinamiento 47059 21.6 8294 21.7
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 31880 14.6 2125 5.6
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 7554 5.9 1082 4.7
Población en hogares con alta dependencia económica 25386 11.7 2885 7.6
HOGAR
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 55444 9183
Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 4286 7.7 149 1.6
Sin agua, ni desagüe de red 6355 11.5 263 2.9
Sin agua de red o pozo 14752 26.6 848 9.2
Sin agua de red 13314 24 522 5.7
Sin alumbrado eléctrico 15459 27.9 1273 13.9
Con piso de tierra 32213 58.1 4337 47.2
Con una habitación 14341 25.9 2100 22.9
Sin artefactos electrodomésticos 9660 17.4 1003 10.9
Sin servicio de información ni comunicación 31760 57.3 4188 45.6
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros 31423 56.7 4172 45.4
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros sin chimenea
24507 44.2
en la cocina
3597 39.2
Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiercol sin chimenea en la cocina
24277 43.8 3563 38.8
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

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Las características básicas de las áreas afectadas que obtenemos (en azul) :
 El porcentaje de Pobreza es de 52.2% y pobreza extrema es de 17.9%
 El nivel de gasto per cápita es de 286.10 Nuevos Soles
 Los hogares con 3 necesidades básicas insatisfechas son 391
 Existen 522 hogares sin agua de red de agua potable.

En consecuencia tenemos un Limitado desarrollo en los pobladores y escasa


mejora de su situación social, con un apoyo del estado obteniendo algunos
logros en pos del desarrollo del sector.

IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS

No existen peligros mayores en el sector, que pudieran afectar la ejecución


de la obra, porque se encuentra en un sector donde no se concentra ni
discurre aguas pluviales, no existiendo riesgos de inundación, como
tampoco existe forestación , no hay riesgo de incendios, sísmicamente el
área donde se va ejecutar el proyecto es un terreno de buenas
características y se considera en el diseño tener las consideraciones técnicas
que emanan del Reglamento Nacional de Construcciones y así evitar riesgo
de colapso ante eventos de esta naturaleza, siendo este tipo de elementos
los peligros físicos más latentes. Otro marco a tener en cuenta es el “Plan de
prevención ante desastres: usos del suelo y medidas de mitigación ciudad
de Ayacucho Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI” estudio dirigido
por Julio Kuroiwa Horiuchi (Noviembre del 2007) donde el objetivo general,
es desarrollar la seguridad física de la ciudad, que permita el crecimiento y
desarrollo urbano de la ciudad sobre áreas seguras y reducir los niveles de
riesgo de los diversos sectores de población y la infraestructura física de la
ciudad ante los efectos de los fenómenos naturales. Este estudio forma parte
del proyecto INDECI - PNUD PER/02/051 Ciudades Sostenibles

En los riesgos sociales la probabilidad de enfermedades estomacales son


continuas por el consumo de agua sin ningún tratamiento, adicionalmente a
ello Ayacucho considerada en zonas endémica de enfermedades como la

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fiebre amarilla y esta puede ser transmitido por zancudos que pueden
criarse en esta agua sin ningún tipo de tratamiento, En lo que se refiere a las
deposiciones que las personas lo realizan al aire libre es otro factor de alto
riesgo, en algunos casos se tienen letrinas que aportan limitadamente a
disminuir el riesgo, se corre el riesgo ante la eventualidad de presentarse
alguna enfermedad en el sector se pueda diseminado con mayor rapidez por
las escasa condiciones de salubridad, este peligro es el más latente y que se
lograría contrarrestar al priorizar la ejecución de este proyecto.

3.2. Definición del Problema y sus Causas

3.2.1 Identificación del problema

La definición del problema central se desprende de la revisión del análisis


del diagnóstico de la situación actual identificado y de la participación
activa de los actores involucrados como son la población afectada, Entidad
Prestadora de Servicio de Saneamiento de Ayacucho S.A., Ministerio de
Salud, etc.

El Problema Central identificado es:

“ALTOS ÍNDICES DE ENFERMEDADES


GASTROINTESTINALES Y EPIDERMICAS EN LA
ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15
DE MAYO-EX PILACUCHO. EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO”

3.2.2 Características del problema:

Existe información recopilada por el Centro de Salud, sobre la incidencia de


enfermedades infecciosas, por consumo de agua contaminada y el deficiente
servicio de alcantarillado por aniegos, en varios puntos de la ciudad, debido
a la carencia de un sistema de eliminación de excretas y aguas servidas, lo
que se ha evidenciado durante el trabajo de campo realizado,
frecuentemente, los pobladores de esta zonas arrojan sus aguas servidas a

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las quebradas aledañas y vías publica que ponen en peligro la


propagación y el incremento de enfermedades a través de diversos
vectores de contagio como insectos, perros vagabundos, entre otros, donde
los más afectados resulten ser niños en edad escolar.

Se ha evidenciado también, que el servicio de letrinizacion que se brinda an


la actualidad viene generando un problema de contaminación en sus
importantes recursos hídricos.
Por tanto, superar la problemática existente implica no solo el
mejoramiento de la red de alcantarillado, sino también efectuar el
correspondiente tratamiento de las aguas residuales y finalmente mejorar
el servicio de agua incrementando el promedio de agua por persona con
nuevas captaciones, dentro de los estándares establecidos. En consecuencia
podemos identificar el problema central como “ALTOS ÍNDICES DE
ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y EPIDERMICAS EN LA
ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX
PILACUCHO. EN LA CIUDAD DE AYACUCHO”.

3.2.3 Análisis de causas y efectos:

3.2.3.1. ANÁLISIS DE CAUSAS:

Se ha establecido las siguientes causas del problema central:

Causas directas:
- Deficiente abastecimiento de Agua Potable
- Inexistencia del sistema de alcantarillado
- Inexistencia de tratamiento de aguas servidas
- Malos hábitos de higiene y uso irracional del agua
- Inadecuada Operación y Mantenimiento del servicio de agua potable y
latinización

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Causas Indirectas:
- Discontinuidad del servicio
- Infraestructura deteriorada
- Red de Distribución Insuficiente
- Baja cobertura del servicio de Letrinas
- Sistema de Colectores de Hoyo seco en mal estado producto de la
antigüedad del sistema.
- Falta de determinación de la comunidad para un área adecuada
- Obstrucción con residuos sólidos de las obras complementarias para
acumulación
- Ausencia de programas sanitarios
- EPSASA con insipiente capacitación técnica.

3.2.3.2. ANÁLISIS DE EFECTOS:

Teniendo en cuenta el análisis de causas del problema principal, se ha


definido los siguientes efectos principales:

Efectos directos:
- Altos índices de Morbilidad Infantil
- Altos costos en el tratamiento de las enfermedades gastrointestinales
- Contaminación ambiental y concentración de agentes patógenos

Efectos Indirectos:
- Bajo rendimiento escolar
- Altos casos de ausentismo y deserción
- Disminución de Ingresos y recursos económicos de las familias
- Alta concentración de roedores e insectos en las viviendas

Enunciado los análisis de causas y efectos, podemos indicar la calidad de


vida del poblador en la asociación unión progreso-desarrollo 15 de mayo-ex
pilacucho, es preocupante por lo que se hace necesario la intervención de
las autoridades locales y regionales. A continuación presentamos el árbol
de causa-efecto:

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AYACUCHO

3.2.4. Relaciones causa – efecto:

Para este caso la relación existente entre la causa y el efecto resulta


evidente dado que los servicios de saneamiento básico agua potable y
sistema de Latinización son deficientes además de la inadecuada práctica de
higiene de la población trae consigo el incremento de los índices de
morbilidad, además de la contaminación del medio ambiente.

3.2.5. Intento de solución del problema:

El Municipio, las autoridades estatales y la Población organizada


realizaron coordinaciones preliminares ante este problema del deficiente
suministro del agua potable y el frecuente racionamiento en la ciudad por
la que se efectuaron gestiones ante entidades estatales solicitando los
trabajos de ampliación y mejoramiento del sistema de Agua Potable y
Alcantarillado, actualmente la Región Ayacucho y EPSASA, hacen suyo el
problema descrito, en este en proceso se obtenido la viabilidad de su perfil,
actualmente se busca la viabilidad del presente estudio a nivel de Perfil.

3.2.6. Posibilidades y limitación de solución del problema:

3.2.6.1. POSIBILIDADES:
Existe predisposición de las autoridades y población en apoyar la
implementación del proyecto, así como el compromiso asumido por los
beneficiarios para realizar el mantenimiento y conservación del servicio
agua potable y sistema de alcantarillado durante el horizonte del
Proyecto.

3.2.6.2. LIMITACIONES:
No Contar con el presupuesto correspondiente y la asignación, para la
conclusión de la obra. Las condiciones climatológicas adversas en épocas
de lluvias para la ejecución del proyecto.

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AYACUCHO

3.3. Objetivo del proyecto

3.3.1 Definición de los objetivos del proyecto.

La salud es el principal componente del bienestar y desarrollo de la


sociedad, este constituye un elemento indispensable en el desarrollo y
progreso de nuestra nación. El objetivo central del presente proyecto es la
disminución paulatina de los altos índices de enfermedades
gastrointestinales en la asociación unión progreso-desarrollo 15 de mayo-ex
pilacucho. Para ello se plantea el mejoramiento y ampliación de una
infraestructura de los servicios de agua potable y alcantarillado, a través
de un conjunto de actividades dirigidas a mejorar los servicios de agua
potable; sistema de alcantarillado y pozos percoladores. A fin de garantizar
el bienestar de los pobladores de dicha localidad dentro de un entorno
urbano y medio ambiente. De acuerdo a los informes de la Oficina Ejecutiva
de Epidemiología - DIRESA en Ayacucho cada año se incrementa los casos
de enfermedades gastrointestinales, infecciosas y parasitarias, ello tiene
un impacto directo en el índice de desarrollo humano y en los indicadores
de las principales necesidades básicas que tienen que ser satisfechas y el
Estado tiene un prioridad sobre ello.

CONSIDERACIONES.
 Reducción paulatina de los gastos de atención de salud. Consistente
en reducir las enfermedades infecto contagiosas con acciones dedicadas a
brindar un eficiente servicio de agua potable, sistema de eliminación de
excretas y planta de tratamiento.
 Disminuir y controlar la contaminación ambiental y concentración de
agentes patógenos que desencadenan la proliferación de enfermedades
epidérmicas y gástricas.
 Elevar el autoestima personal de los pobladores en la asociación
unión progreso-desarrollo 15 de mayo-ex pilacucho, dotándolos de mejor
calidad de servicios básicos

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AYACUCHO

 Contribuir al desarrollo socio – económico en la asociación unión


progreso-desarrollo 15 de mayo-ex pilacucho. Se entiende como el
conjunto de actividades orientadas a dotar de una infraestructura eficiente,
que responda adecuadamente a las necesidades del poblador.
 Un aspecto muy importante en la intervención es la sensibilización
por parte de los directos beneficiarios, para ello se coordinara con las
autoridades, población en general e instituciones públicas, a fin de
programar capacitaciones que garanticen la sostenibilidad del proyecto
durante la vida útil (trabajos de operación y mantenimiento).
En base al problema central identificado, el cual se encuentra en estado
negativo, se ha procedido en cambiarlo al estado positivo obteniendo lo
siguiente:

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


ALTOS ÍNDICES DE BAJOS ÍNDICES DE
ENFERMEDADES ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALE GASTROINTESTINALES
S Y EPIDERMICAS EN Y EPIDERMICAS EN LA
LA ASOCIACION ASOCIACION UNION
UNION PROGRESO- PROGRESO-
DESARROLLO 15 DE DESARROLLO 15 DE
MAYO-EX PILACUCHO. MAYO-EX PILACUCHO.
EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO”.

3.3.2. Árbol de medios, objetivos y fines:

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3.4. Alternativas de solución

Se plantean las alternativas técnicas viables para la solucionar el problema, en


base a los medios fundamentales definidos en el Árbol de Objetivos.

3.4.1 Medios fundamentales imprescindibles

Para el desarrollo del proyecto se consideran 09 medios fundamentales:

Medio Fundamental 1: Continuidad del Servicio de Agua Potable.


Medio Fundamental 2: Infraestructura Nueva.
Medio Fundamental 3: Cobertura Adecuada de Agua Potable.

Medio Fundamental 4: Buena cobertura del sistema de alcantarillado

Medio Fundamental 5: Sistema de redes colectores, emisor y buzones con


instalación nueva y en buen estado.
Medio Fundamental 6: Implementación de programas sanitarios.

3.4.2 Relacionar los medios fundamentales

Los Medios Fundamentales seleccionados para el proyecto son los 09 de los


cuales se Relacionan y se pueden Agrupar en 04 Medios Imprescindibles, ya que
pueden ser ejecutados en forma independiente y/o paralela como son:

AGRUPAMIENTOS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 04 Medio Fundamental 06


Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 05
Medio Fundamental 03

3.4.3 Planteamiento de acciones

Las acciones consideradas para el proyecto permitirán revertir el problema


expuesto y son posibles de ejecutar, la misma tiene relación con el objetivo
central, y es acorde a las capacidades y competencias del sector:

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Medio Fundamental 01,02 y 03


Acción 1:
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua potable.

Medio Fundamental 04 y 05
Acción 2:
Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo.

Medio Fundamental 06
Acción 3:
Adecuado Nivel de Capacitación en educación sanitaria a la Población.

MEDIO MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
04 y 05
01,02 y 03 06

Implementación del Adecuado Nivel


Mejoramiento y Sistema de de Capacitación
Ampliación del Alcantarillado en educación
Sistema de Agua Nuevo sanitaria a la
potable. Población.

Consiste en la instalación de línea de aducción Consiste en la ampliación de las


desde el reservorio río seco de 200 m3 de redes matrices en 2196.85 m. con
capacidad hasta el jr. Tiahuanaco con tubería pvc tubería pvc uf iso 4435 dn 200 mm
iso 4422 c-7.5 dn 110mm. y accesorios de f.fdo. s-25 con anillo y construcción de
con un sistema de redes con 1723.86 m de 651 unidades de buzones e
tubería pvc iso 4422 c-7.5 dn 110mm de instalación de 150 conexiones
distribución, dentro de estas redes se instalaran domiciliarias de desagüe.
04 unds. De válvulas de interrupción, 05 unidades
de hidrantes o grifo contra incendios, también
serán considerados las conexiones de las
viviendas a la red pública instalada de agua
potable y que beneficiará a 150 viviendas Cursos de
capacitación a la
población en la
asociacion union
progreso-
desarrollo 15 de
Mejoramiento y ampliación con una mayo-ex
línea de conducción en 1,723.86 m.l. pilacucho.
con tubería pvc clase 10 de 3, 02
cámara crp-06 y 150 conexiones
Domiciliarias.

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4. FORMULACION Y EVALUACION

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4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:

Por la naturaleza del proyecto, se establece un Horizonte de evaluación de 20


años, según lo establecido por el sector saneamiento.

4.2. Análisis de la Demanda:

La demanda está determinado, por la cantidad de agua necesaria para el consumo


de la población del área afectada del proyecto; determinándose como el área del
proyecto la zona del C.P. de Rancha, que para el año 2,033, se tiene registrado una
población afectada de 1,332 habitantes, tal como precisa el ítem 4.2.1

4.2.1. Proyección de la población


Para estimar la proyección de la población afectada, se ha utilizado la tasa de
crecimiento de 1.0%.
Cuadro N° 29
PROYECCION DE LA POBLACION
AFECTADA EN EL HORIZONTE DEL
PROYECTO

AÑ O POBLACOIN Nª
ITEM
TOTAL DE FAMILIAS

0 2013 750 158


1 2014 758 159
2 2015 765 161
3 2016 773 163
4 2017 780 164
5 2018 788 166
6 2019 795 167
7 2020 803 169
8 2021 810 171
9 2022 818 172
10 2023 825 174
11 2024 833 175
12 2025 840 177
13 2026 848 178
14 2027 855 180
15 2028 863 182
16 2029 870 183
17 2030 878 185
18 2031 885 186
19 2032 893 188
20 2033 900 189

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4.2.2. Consumo promedio perca pita/ día

Para estimar el volumen de agua consumida por una persona en un día, se ha


hecho consultas y muestreos en 10 viviendas que cuentan con conexiones
domiciliarias elegidas en puntos estratégicos de la localidad y en los puntos
donde se encuentran las piletas públicas, habiéndose encontrado el siguiente uso
de agua, tal como se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N° 30
CONSUMO PERCAPITA DEL AGUA, SIN PROYECTO
CON CONEXIONES DOMICILIARIAS
CUADRO Nª 10
Litros/DiaxH
DESCRIPCION %
ab.
Preparacion de Alimentos 3 3.75
Lavado de menajes de cocina 8 10.00
Bebidas 2 2.50
Higiene Personal 10 12.50
Lavado de Ropa 20 25.00
Servicios Higienicos 20 25.00
Otros Usos 17 21.25
TOTAL 80 100
Fuente : Encuesta de Campo

Cuadro N° 31
CONSUMO PERCAPITA DEL AGUA, SIN PROYECTO
A TRAVES DE PILETAS PUBLICAS
CUADRO Nª 11
Litros/DiaxH
DESCRIPCION %
ab.
Preparacion de Alimentos 2 5.00
Lavado de menajes de cocina 5 12.50
Bebidas 1 2.50
Higiene Personal 5 12.50
Lavado de Ropa 10 25.00
Servicios Higienicos 10 25.00
Otros Usos 7 17.50
TOTAL 40 100
Fuente : Encuesta de Campo

Para determinar la demanda del agua en el horizonte de evaluación del proyecto,


se ha considerado una demanda homogénea, teniendo en cuenta sus costumbres
y su nivel cultural de la población, de tal manera, las estimaciones se indican a
continuación:

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De tal manera, que la dotación, prevista en la situación con proyecto, es de 150


Lt/ día x habitante, (dotación asumida para poblaciones menores a 10,000
habitantes) dentro de las recomendaciones dadas por el Reglamento Nacional de
Construcciones y DIGESA.

Cuadro N° 32
CONSUMO PERCAPITA DEL AGUA, CON PROYECTO
CUADRO Nº 12

DESCRIPCION Litros/DiaxHab. %
Preparacion de Alimentos 8 5.33
Lavado de menajes de cocina 14 9.33
Bebidas 2 1.33
Higiene Personal 40 26.67
Lavado de Ropa 25 16.67
Servicios Higienicos 40 26.67
Otros Usos 21 14.00
TOTAL 150 100
Fuente : Encuesta de Campo

4.2.3. Demanda y producción de agua en el horizonte del proyecto (lt/seg.).

Cuadro N° 33

INFORMACION PARA EL CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y


LOCALIDAD ALCANTARILLADO DE LOS ANEXOS CENTRO Y URAYPAMPA DEL C.P. DE Sin Proyecto Con Proyecto
RANCHA-DISTRITO DE AYACUCHO-PROVINCIA DE HUAMANGA-
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 750 750
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.00 1.00
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 4.750 4.750
DOTACIÓN POR MEDIO DE CONEXIONES (litros / habitante - día) (3) 80 150
DOTACIÓN POR MEDIO DE PILETAS (litros / habitante - día) (4) 40 0
Nº DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 25 0
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80.0% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pública) 657
POBLACIÓN ACTUAL CON PILETAS 93
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (red pública) 0

(1) (Proyección INEI) 138.3157895


(2) (Información INEI y/o Determinado por la UF)
(3) (Estudio de factibilidad Querecotillo ó Reglamento) 138
(4) (Estudio de factibilidad Querecotillo ó Reglamento) 112.97% 156.250
(5) (Estimado) 90.37% 125.00
(6) (Reglamento Nacional de Construcciones)
(7) (Estimado)

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Cuadro N° 34
PROYECCION DE LA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE y ALCANTARILLADO
AÑ O C OBERTU RA AGU A (%) C OBERTU RA
D ESAGÜ E PÉRD IDAS D E AGU A M ICROM ED ICIÓN
C ON EXION ES PILETAS (%)

0* 8 7 .6 0 % 1 2 .4 0 % 0 .0 0 % 55% 0%
1 98.0% 0.0% 96.0% 32% 0%
2 98.0% 0.0% 96.0% 32% 0%
3 98.0% 0.0% 96.0% 32% 0%
4 98.0% 0.0% 96.0% 32% 0%
5 98.0% 0.0% 96.0% 32% 0%
6 98.0% 0.0% 96.0% 30% 0%
7 98.0% 0.0% 96.0% 30% 0%
8 98.0% 0.0% 96.0% 30% 0%
9 98.0% 0.0% 96.0% 30% 0%
10 98.0% 0.0% 96.0% 30% 0%
11 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
12 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
13 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
14 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
15 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
16 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
17 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
18 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
19 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%
20 98.0% 0.0% 97.0% 30% 0%

Notas:
Corresponden a valores proyectados por la UF
Se recomienda que la proyección del número de conexiones de desagüe
sea siempre menor o igual que la de conexiones de agua potable.
* Información actual (año cero del proyecto)

De acuerdo a la información tomada en campo para el año cero en donde la


situación es la más desfavorable, se cuenta con la siguiente información:
La población que cuenta con conexión domiciliaria de agua potable consume una
dotación permanente de 80 l/hab./día.; la población servida por pileta publica
consume una dotación aprox. de 40l/hab./día. De toda la población existente 138
viviendas cuentan con conexiones domiciliarias del sistema de agua potable, el
cual representa el 87.60%.; 19 viviendas toman el agua de piletas públicas, el cual
representa el 12.40%.

Del año uno en adelante, se tiene una intervención del proyecto que optimiza el
recurso hídrico y se ejecuta obras de infraestructura. Para ello se prevé
incrementar la atención en un 98.0% de conexiones domiciliarias en el sistema de
agua potable. Con las obras de mejoramiento y ampliación del sistema de
distribución y conducción, disminuirá las perdidas a un 32% del recurso hídrico.

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Cuadro N° 35
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
DEMANDA VOLUMEN
VOLUMEN VOLUMEN
VIVIENDAS SERVIDAS CONEXIONES Y CONSUMO DE AGUA CONSUMO DE AGUA DEMANDA PRODUCCIÓN DE TOTAL DE
COBERTURA (%) POBLACION SERVIDA (hab) PERDIDAS CONTRA- DE
AÑO (unidades) PILETAS (L/dia) TOTAL DE AGUA ALMACENA ALMACENAM
POBLACION INCENDIO RESERVA
MIENTO IENTO
POR Nº DE
CONEXIO PILETA OTROS POR POR POR Nº DE POR POR
TOTAL % CONEXIO TOTAL CONEXIO lt/dia m3/año lt/dia m3/año M3 M3 M3 M3
NES S MEDIOS (*) CONEXIONES PILETAS PILETAS PILETAS CONEXIÓN PILETA
NES NES
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 ) ( 11 ) ( 12 ) ( 13 ) ( 14 ) ( 15 ) ( 16 ) ( 17 ) ( 18 ) ( 19 ) .(20) .(21) -(22) -(23) .(24) .(25)

0 750 87.60% 12.4% 0.0% 657 93 750 100.00% 138 20 158 138 3 52,560 3,720 56,280 20,542 45,649 0 0
55% 125,067 25.01 25.01
1 758 98.0% 0.0% 2.0% 743 0 743 98.0% 156 0 156 156 0 111,450 0 111,450 40,679 32% 163,897 59,822 108 16 32.78 157.17
2 765 98.0% 0.0% 2.0% 750 0 750 98.0% 158 0 158 158 0 112,500 0 112,500 41,063 32% 165,441 60,386 108 17 33.09 157.63
3 773 98.0% 0.0% 2.0% 758 0 758 98.1% 160 0 160 160 0 113,700 0 113,700 41,501 32% 167,206 61,030 108 17 33.44 158.16
4 780 98.0% 0.0% 2.0% 764 0 764 97.9% 161 0 161 161 0 114,600 0 114,600 41,829 32% 168,529 61,513 108 17 33.71 158.56
5 788 98.0% 0.0% 2.0% 772 0 772 98.0% 163 0 163 163 0 115,800 0 115,800 42,267 32% 170,294 62,157 108 17 34.06 159.09
6 795 98.0% 0.0% 2.0% 779 0 779 98.0% 164 0 164 164 0 116,850 0 116,850 42,650 30% 166,929 60,929 108 17 33.39 158.08
7 803 98.0% 0.0% 2.0% 787 0 787 98.0% 166 0 166 166 0 118,050 0 118,050 43,088 30% 168,643 61,555 108 17 33.73 158.59
8 810 98.0% 0.0% 2.0% 794 0 794 98.0% 167 0 167 167 0 119,100 0 119,100 43,472 30% 170,143 62,102 108 17 34.03 159.04
9 818 98.0% 0.0% 2.0% 802 0 802 98.0% 169 0 169 169 0 120,300 0 120,300 43,910 30% 171,857 62,728 108 17 34.37 159.56
10 825 98.0% 0.0% 2.0% 809 0 809 98.1% 170 0 170 170 0 121,350 0 121,350 44,293 30% 173,357 63,275 108 17 34.67 160.01
11 833 98.0% 0.0% 2.0% 816 0 816 98.0% 172 0 172 172 0 122,400 0 122,400 44,676 30% 174,857 63,823 108 17 34.97 160.46
12 840 98.0% 0.0% 2.0% 823 0 823 98.0% 173 0 173 173 0 123,450 0 123,450 45,059 30% 176,357 64,370 108 18 35.27 160.91
13 848 98.0% 0.0% 2.0% 831 0 831 98.0% 175 0 175 175 0 124,650 0 124,650 45,497 30% 178,071 64,996 108 18 35.61 161.42
14 855 98.0% 0.0% 2.0% 838 0 838 98.0% 176 0 176 176 0 125,700 0 125,700 45,881 30% 179,571 65,544 108 18 35.91 161.87
15 863 98.0% 0.0% 2.0% 846 0 846 98.0% 178 0 178 178 0 126,900 0 126,900 46,319 30% 181,286 66,169 108 18 36.26 162.39
16 870 98.0% 0.0% 2.0% 853 0 853 98.0% 180 0 180 180 0 127,950 0 127,950 46,702 30% 182,786 66,717 108 18 36.56 162.84
17 878 98.0% 0.0% 2.0% 860 0 860 97.9% 181 0 181 181 0 129,000 0 129,000 47,085 30% 184,286 67,264 108 18 36.86 163.29
18 885 98.0% 0.0% 2.0% 867 0 867 98.0% 183 0 183 183 0 130,050 0 130,050 47,468 30% 185,786 67,812 108 19 37.16 163.74
19 893 98.0% 0.0% 2.0% 875 0 875 98.0% 184 0 184 184 0 131,250 0 131,250 47,906 30% 187,500 68,438 108 19 37.50 164.25
20 900 98.0% 0.0% 2.0% 882 0 882 98.0% 186 0 186 186 0 132,300 0 132,300 48,290 30% 189,000 68,985 108 19 37.80 164.70
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por camiones cisterna, por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
(2) =proyección de la población
Las columnas (3) y (4) corresponden a valores proyectados por la UF.
(6) = (2) x (3) (12) = (10) + (11) (17) = (16) + (17) (24) = 0.20* (20)
(7) = (2) x (4) (13) = (10) (18) = (17)*365/1000 (25)= (22)+(23)+(24) 36.26
(8) = (6) + (7) (14) = (11)/ Nº fam por pileta (19) = (17) / (1-%pérdidas)
(9) = (8)/(2) (15) = (6)*Dotación por conexión (20) = (19)*365/1000
(10) = (6) / Densidad por lote (16) = (7)*Dotación por pileta (22) = 15*2*3600/1000 (02 GRIFOS)
(11) = (7) / Densidad por lote (23) = 0.10* (20)

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4.2.4. Demanda de alcantarillado


Cuadro N° 36

PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

VOLUMEN DE
VOLUMEN DESAGUE
POBLACION POBLACION AGUA
AÑO COBERTURA (%) Nº CONEXION
TOTAL SERVIDA POTABLE
lts/dia lts/día m3/año

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

0 750 0.00% - 0 0 0 0
1 758 96% 728 153 109,200 87,360 31,886
2 765 96% 734 155 110,100 88,080 32,149
3 773 96% 742 156 111,300 89,040 32,500
4 780 96% 749 158 112,350 89,880 32,806
5 788 96% 756 159 113,400 90,720 33,113
6 795 96% 763 161 114,450 91,560 33,419
7 803 96% 771 162 115,650 92,520 33,770
8 810 96% 778 164 116,700 93,360 34,076
9 818 96% 785 165 117,750 94,200 34,383
10 825 96% 792 167 118,800 95,040 34,690
11 833 97% 808 170 121,200 96,960 35,390
12 840 97% 815 172 122,250 97,800 35,697
13 848 97% 823 173 123,450 98,760 36,047
14 855 97% 829 175 124,350 99,480 36,310
15 863 97% 837 176 125,550 100,440 36,661
16 870 97% 844 178 126,600 101,280 36,967
17 878 97% 852 179 127,800 102,240 37,318
18 885 97% 858 181 128,700 102,960 37,580
19 893 97% 866 182 129,900 103,920 37,931
20 900 97% 873 184 130,950 104,760 38,237
Nota:
(4) = (3) x (2)
(5) = (4) / densidad por lote
(6) = (4)*(Dotación agua por conexión)*(aporte desague)
(7) = (6)*365/1000

Del cuadro anterior se concluye, que en la actualidad se viene evacuando


anualmente 31,886 m3 de aguas residuales las cuales no son tratadas, y son
arrojadas directamente al canal de riego, hecho que se incrementa ostensiblemente
en el horizonte del proyecto, alcanzando en el vigésimo año un volumen de 36,661
m3, esta situación, en caso de no efectuar un tratamiento a esta agua servidas, solo,
contribuirá a contaminar las aguas que son llevadas por el canal de riego, afectando
directamente las áreas a irrigar por esta.
La producción de las aguas servidas, se sustenta en las viviendas con conexiones a un
sistema de alcantarillado tradicional y Hoyos Secos que al colapsar son evacuados
por medios de canaletas o tuberías a las áreas abiertas de la población o canales
adyacentes, por cuanto.

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4.3. Análisis de la Oferta:

4.3.1. Oferta de agua

Fuente General
El actual sistema de Agua Potable o punto de entrega es el reservorio existente de
Río Seco de 200 m3 de capacidad a partir de aquí mediante línea de aducción se
conducirá agua potable con tubería PVC ISO UF 4422 DN 110 MM C-7.5.

Sistema de Abastecimiento actual:


Los medios de abastecimiento diario de la población es mediante el transporte en
baldes, bidones y otros tipos de envases hacia sus domicilios desde diversos puntos y
de acuerdo a la lejanía se usa incluso vehículos y en otros caso carretillas de
construcción y que genera los gastos actuales de acuerdo a las horas hombre
utilizados y según el ingreso mínimo vital determinado por ley.

La cantidad de acarreo es de acuerdo al típico de uso por familia y que es un


porcentaje mínimo, no reflejamos en el análisis el volumen de promedio de consumo
por habitante, ya que la población beneficiaria solo trata de cubrir sus necesidades
más básicas como son para la alimentación y en muy pocas cantidades para la
higiene personal. Son:

Cuadro N° 37
Pe rsona s que Tie m po de a ca rre o num e ro de Tie m po tota l V a lor de tie m po va lor de tie m po de
a ca rre a por via je (m inuto) via je s a crre o Hora s por hora sole s a ca rre o (S/dia )
1 2 3= (1x2)/60 4 5= 3x4
M ad re 5 3 0.25 1.49 0.37
Hijo 10 2 0.3 0.74 0.25
total 5 0.62

D ATO S:
valor d el tiem p o d e ac arreo p or fam ilia al m es S/.18.575
valor d el tiem p o d e ac arreo p or fam ilia al año S/ 222.9
c antid ad d e ac arreo al d ia lt 50
c antid ad d e ac arreo al m es. m 3 1.50
valor d el tiem p o d e ac arreo d e c ad a m 3
(s/m 3) 12.38
fuente: elavoracion p rop ia

De estos datos se concluye:

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Cada familia al mes consume 2.70 m3. de agua acarreada.


El costo económico por acarreo de agua de una familia es S/ 9.78/m3.
Los beneficio por dejar de acarrearse agua cuando se implementa el Proyecto es de
26.40 nuevos soles por familia menos 1.42 Nuevos Soles concluyendo con un ahorro
de 24.98 Nuevos soles por familia

Medio de transporte de agua para consumo de los vecinos del sector


Los sobre-costos de acarreo de agua y los costos de atención en salud sobrepasan a
los costos si se tuvieran un sistema de saneamiento en el sector, adicionalmente a
ello se eleva los sobre-costos sociales en atención de la población lo que ocasiona
pérdidas al fisco.

Sistema de Alcantarillado Existente


Para el sistema de desagüe el punto de entrega de las aguas servidas se encuentre en
el buzón que se, todos son efluentes que evacuan las aguas servidas a la planta de
tratamiento de Totora que es la que atiende al sistema de saneamiento de la ciudad
de Ayacucho, en este sector se tiene pendientes adecuadas que facilitan el
escurrimiento sin mayores problemas, en el proceso de ejecución la unión de estas
redes se llevara a cabo luego de pasar las pruebas de calidad del sistema y con la

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autorización de la Entidad Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado


de Ayacucho Sociedad Anónima.

4.4. Balance Oferta Demanda:

Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el


horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el análisis para los
componentes.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Cuadro N° 38

BALANCE OFERTA - DEMANDA


AGUA POTABLE

AÑO OFERTA DEMANDA BALANCE

0 45,649 45,649 -
1 45,649 59,822 (14,173)
2 45,649 60,386 (14,737)
3 45,649 61,030 (15,381)
4 45,649 61,513 (15,864)
5 45,649 62,157 (16,508)
6 45,649 60,929 (15,280)
7 45,649 61,555 (15,905)
8 45,649 62,102 (16,453)
9 45,649 62,728 (17,079)
10 45,649 63,275 (17,626)
11 45,649 63,823 (18,174)
12 45,649 64,370 (18,721)
13 45,649 64,996 (19,347)
14 45,649 65,544 (19,894)
15 45,649 66,169 (20,520)
16 45,649 66,717 (21,067)
17 45,649 67,264 (21,615)
18 45,649 67,812 (22,162)
19 45,649 68,438 (22,788)
20 45,649 68,985 (23,336)
OFERTA
300,000
fuente:
####elaboracion propia DEMANDA

200,000
####
100,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
####
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
####
DEFICIT

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SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Cuadro N° 39

BALANCE OFERTA DEMANDA


ALCANTARILLADO (m3/año)
OFERTA DEMANDA BALANCE
AÑO m3/Año m3/Año m3/Año
1 0 31,886 (31,886)
2 0 32,149 (32,149)
3 0 32,500 (32,500)
4 0 32,806 (32,806)
5 0 33,113 (33,113)
6 0 33,419 (33,419)
7 0 33,770 (33,770)
8 0 34,076 (34,076)
9 0 34,383 (34,383)
10 0 34,690 (34,690)
11 0 35,390 (35,390)
12 0 35,697 (35,697)
13 0 36,047 (36,047)
14 0 36,310 (36,310)
15 0 36,661 (36,661)
16 0 36,967 (36,967)
17 0 37,318 (37,318)
18 0 37,580 (37,580)
19 0 37,931 (37,931)
20 0 38,237 (38,237)
fuente : elavoracion propia

BALANCE OFERTA - DEMANDA ALCANTARILLADO


600,000

500,000

400,000
DEFICIT
DEFICIT
M3 / AÑO

OFERTA
300,000 DEMANDA

200,000

100,000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AÑOS

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4.5. Análisis técnico de las alternativas de solución:

Dentro del planteamiento de acciones evaluadas en el punto 3.4.3 del presente


proyecto se puede analizar 02 alternativas de solución, Las acciones consideradas
para el proyecto permitirán revertir el problema expuesto y son posibles de ejecutar,
la misma tiene relación con el objetivo central, y es acorde a las capacidades y
competencias del sector:
Agrupando los medios fundamentales Se concluye lo siguiente

Medio Fundamental 01,02 y 03


Acción 1:
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua potable.

Medio Fundamental 04 y 05
Acción 2:
Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo.

Medio Fundamental 08 y 09
Acción 3:
Adecuado Nivel de Capacitación en educación sanitaria a la Población.

4.5.1 ALTERNATIVA 01

COMPONENTE 01: Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua potable

-Sistema de agua potable

La presente alternativa consiste en la instalación de Línea de Aducción desde el


reservorio Río Seco de 200 m3 de capacidad hasta el Jr. Tiahuanaco con tubería PVC
ISO 4422 C-7.5 DN 110mm. y accesorios de F.Fdo.

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-Red de Distribución:
Consta de un sistema de redes con 1723.86 m de tubería PVC ISO 4422 C-7.5 DN
110mm de distribución, dentro de estas redes se instalaran 04 Unds. de válvulas de
interrupción, 05 unidades de hidrantes o grifo contra incendios.

COMPONENTE 02: Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo

La presente alternativa consiste en la ampliación de las redes matrices en 2196.85 m.


con tubería PVC UF ISO 4435 DN 200 MM S-25 con anillo y construcción de 651
unidades de buzones e instalación de 150 conexiones domiciliarias de desagüe.

COMPONENTE 03: Capacitación:

Como actividad complementaria tenemos la implementación de programas de


educación ambiental de la población beneficiaria, consistente en desarrollar
conciencia en la población acerca de la importancia de contar con los servicios de
agua eficiente y sostenible para la salud y bienestar, desarrollar un cambio y/ o
modificación de hábitos y comportamientos a través de la información,
comunicación y educación en forma horizontal y participativa.
El objetivo principal de realizar las capacitaciones es que la población valore el agua,
económico, ecológico social y cultura, y haga uso racional e higiénico de los
servicios de agua potable; y como objetivos específicos tenemos:
 Implementar una estrategia de comunicación para crear confianza de los
clientes en micromedición y la aceptación de la tarifa y factura.
 Concienciar en la cultura de pago a la población beneficiaria de los servicios
 Fortalecer capacidades en el Programa de Educación Sanitaria.
 Propiciar la participación Interinstitucional en la gestión del agua y el medio
ambiente.

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4.5.1 ALTERNATIVA 02

COMPONENTE 01: Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua potable

-Sistema de agua potable

Mejoramiento y ampliación con una línea de conducción en 1,723.86 m.l. con tubería
PVC Clase 10 de 3, 02 cámara crp-06

-Red de Distribución:
Consta de un sistema de redes con 1723.86 m de tubería PVC ISO 4422 C-7.5 DN
110mm de distribución, dentro de estas redes se instalaran 08 Unds. De válvulas de
interrupción, 09 unidades de hidrantes o grifo contra incendios.

COMPONENTE 02: Implementación del Sistema de Alcantarillado Nuevo

La presente alternativa consiste en la ampliación de las redes matrices en 2196.85 m.


con tubería PVC UF ISO 4435 DN 200 MM S-25 con anillo y construcción de 651
unidades de buzones e instalación de 150 conexiones domiciliarias de desagüe.

COMPONENTE 03: Capacitación:

Como actividad complementaria tenemos la implementación de programas de


educación ambiental de la población beneficiaria, consistente en desarrollar
conciencia en la población acerca de la importancia de contar con los servicios de
agua eficiente y sostenible para la salud y bienestar, desarrollar un cambio y/ o
modificación de hábitos y comportamientos a través de la información,
comunicación y educación en forma horizontal y participativa.
El objetivo principal de realizar las capacitaciones es que la población valore el agua,
económico, ecológico social y cultura, y haga uso racional e higiénico de los
servicios de agua potable; y como objetivos específicos tenemos:
 Implementar una estrategia de comunicación para crear confianza de los
clientes en micromedición y la aceptación de la tarifa y factura.

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 Concienciar en la cultura de pago a la población beneficiaria de los servicios


 Fortalecer capacidades en el Programa de Educación Sanitaria.
 Propiciar la participación Interinstitucional en la gestión del agua y el medio
ambiente.

4.6. Costos a precios de mercado:

4.6.1. Costos en la situación sin proyecto

Estos Costos, en la situación sin proyecto, están referidos a los costos que
actualmente incurre la Empresa, para otorgar el servicio en materia de
saneamiento, referido a los costos de operación y mantenimiento. Se recauda un
monto de S/. 4.00 nuevos soles mensuales a los directos beneficiarios (1,110
beneficiarios), de los cuales solo un 70% cancela su cuota mensual; contando con
un monto anual ascendente a S/. 64,848.00 nuevos soles (Precios Privados), monto
que se distribuye solo en el agua potable y alcantarillado mas no así en el
tratamiento debido a la falta de capacitación y personal técnico para su operación y
mantenimiento.

Cuadro N° 40

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

D ESC RIPC IÓN U N ID. C AN T. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 1,813

Pago de Personal (peon) jorn. 30 25.00 750.00


Adquisición de Materiales glb 3.50 125.00 437.50
Combustible gal 50.00 12.50 625.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 11,023

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 125 30.00 3,750.00


Pago de Personal (peon) jorn. 30 25.00 750.00
Adquisición de Materiales glb 0.60 10,872.48 6,523.49
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 12,836

fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 41

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE LETRINIZACION


SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 505

Pago de Personal (peon) jorn. 15.00 25.00 375.00


Adquisición de Materiales glb 2.00 65.00 130.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 1,135
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 0.00 30.00 0.00
Pago de Personal (peon) jorn. 35.00 25.00 875.00
Adquisición de Materiales glb 0.40 650.00 260.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,640
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 42
RESUMEN COSTOS PRIVADOS SIN PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

SISTEMA DE AGUA POTABLE 12,835.99 12,835.99


SISTEMA DE ALCANTARILLADO 1,640.00 1,640.00
PLANTA DE TRATAMIENTO - -
TOTAL 14,476 14,476
fuente: elaboracion propia

4.6.2. Costos en la situación con proyecto


4.6.2.1 COSTOS DE OPEMAN A PRECIOS PRIVADOS
Cuadro N° 43
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE
CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

AGUA POTABLE alternativa 01


D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 11,550.00

Pago de Personal (peon) jorn. 360.00 25.00 9,000.00


Adquisición de Materiales glb 4.00 325.00 1,300.00
Combustible gal 100.00 12.50 1,250.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 25,004.00

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 120.00 30.00 3,600.00


Pago de Personal (peon) jorn. 720.00 25.00 18,000.00
Adquisición de Materiales glb 1,840.00 1.85 3,404.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 36,554.00
fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 44
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO
CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

ALCANTARILLADO alternativa 01
D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 9,360.00

Pago de Personal (peon) jorn. 180.00 25.00 4,500.00


Adquisición de Materiales glb 8.00 420.00 3,360.00
Combustible gal 120.00 12.50 1,500.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 11,400.00
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 285.00 30.00 8,550.00
Adquisición de Materiales jorn. 570.00 5.00 2,850.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMEITNO 20,760.00
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 45

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

AGUA POTABLE alternativa 02


D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 9,150.00

Pago de Personal (peon) jorn. 215.00 25.00 5,375.00


Adquisición de Materiales glb 7.00 325.00 2,275.00
Combustible gal 120.00 12.50 1,500.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 30,629.00
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 220.00 30.00 6,600.00
Pago de Personal (peon) jorn. 825.00 25.00 20,625.00
Adquisición de Materiales glb 1,840.00 1.85 3,404.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 39,779.00
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 46

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO


CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

ALCANTARILLADO alternativa 02
D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 11,450.00

Pago de Personal (peon) jorn. 200.00 25.00 5,000.00


Adquisición de Materiales glb 10.00 420.00 4,200.00
Combustible gal 180.00 12.50 2,250.00
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 12,850.00
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 325.00 30.00 9,750.00
Adquisición de Materiales jorn. 620.00 5.00 3,100.00
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TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 24,300.00
fuente: elaboracion propia
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Cuadro N° 47

RESUMEN DE COSTOS DE OPEMAN A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

SISTEMA DE AGUA POTABLE 36,554.00 39,779.00


SISTEMA DE ALCANTARILLADO 20,760.00 24,300.00

TOTAL 57,314.00 64,079.00

fuente: elaboracion propia

4.6.2.2 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS


Cuadro N° 48
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS PRIVADOS

ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 425,655.20

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,893.81 1,893.81


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 0.53 1,514.99
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 82.54 235,938.11
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 81,196.05
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.50 1,429.24
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 691.22 103,683.00

2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO


549,257.36
2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 1,907.12
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 1,229.63
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 143,032.50
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 188,819.26
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 78,235.07
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 8,653.79
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 127,380.00

3.0 CAPACITACION 14,525.00


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 14,525.00

COSTO DIRECTO 989,437.56

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 98,943.76


SUPERVISION 59,366.25
EXPEDIENTE TECNICO 19,788.75

TOTAL PRESUPUESTO 1,167,536.32


fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 49
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS PRIVADOS
ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 477,092.16

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,925.30 1,925.30


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 1.25 3,573.09
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 98.55 281,702.22
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 81,196.05
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.65 1,858.01
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 712.25 106,837.50

2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO


549,257.36
2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 1,907.12
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 1,229.63
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 143,032.50
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 188,819.26
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 78,235.07
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 8,653.79
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 127,380.00

3.0 CAPACITACION 14,525.00


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 14,525.00

COSTO DIRECTO 1,040,874.52

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 104,087.45


SUPERVISION 41,634.98
EXPEDIENTE TECNICO 26,021.86

TOTAL PRESUPUESTO 1,212,618.81


fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 50
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS
PRIVADOS

PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA ALTERNATIVA


01 02
PROYECTO DE SOLUCION EN GENERAL 1,167,536.32 1,212,618.81
TOTAL 1,167,536.32 1,212,618.81

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4.6.3. Determinación de la tarifa

La tarifa de agua potable debe cubrir por lo menos los costos de Operación y
Mantenimiento de las alternativas propuestas. Para determinarla, necesitamos los
flujos de Costos en todo el horizonte del proyecto.

Cuadro N° 51

TARIFA DE COSTOS POR EL CONSUMO DE AGUA

CONSUMO DE
PRODUCCIÓN TOTAL COSTOS COSTOS
AÑO POBLACIÓN AGUA TOTAL INVERSIÓN VAC COSTOS VAC CONSUMO
TOTAL (M3) DE O Y M TOTALES
(M3)

0 750 20,542.20 45,649.33 1,167,536.32 1,167,536.32 1,167,536.32


1 758 40,679.25 59,822.43 - 57,314.00 57,314.00 52,581.65 48,240
2 765 41,062.50 60,386.03 - 58,364.00 58,364.00 49,123.81 41,347
3 773 41,500.50 61,030.15 - 59,414.00 59,414.00 45,878.51 35,427
4 780 41,829.00 61,513.24 - 60,464.00 60,464.00 42,834.22 30,345
5 788 42,267.00 62,157.35 - 61,514.00 61,514.00 39,979.88 25,984
6 795 42,650.25 60,928.93 - 62,564.00 62,564.00 37,304.87 22,244
7 803 43,088.25 61,554.64 - 63,614.00 63,614.00 34,799.04 19,036
8 810 43,471.50 62,102.14 - 64,664.00 64,664.00 32,452.68 16,287
9 818 43,909.50 62,727.86 - 65,714.00 65,714.00 30,256.55 13,931
10 825 44,292.75 63,275.36 - 66,764.00 66,764.00 28,201.84 11,913
11 833 44,676.00 63,822.86 - 67,814.00 67,814.00 26,280.15 10,184
12 840 45,059.25 64,370.36 - 68,864.00 68,864.00 24,483.54 8,705
13 848 45,497.25 64,996.07 - 69,914.00 69,914.00 22,804.45 7,438
14 855 45,880.50 65,543.57 - 70,964.00 70,964.00 21,235.73 6,355
15 863 46,318.50 66,169.29 - 72,014.00 72,014.00 19,770.58 5,428
16 870 46,701.75 66,716.79 - 73,064.00 73,064.00 18,402.61 4,635
17 878 47,085.00 67,264.29 - 74,114.00 74,114.00 17,125.76 3,957
18 885 47,468.25 67,811.79 - 75,164.00 75,164.00 15,934.30 3,378
19 893 47,906.25 68,437.50 - 76,214.00 76,214.00 14,822.84 2,883
20 900 48,289.50 68,985.00 - 77,264.00 77,264.00 13,786.28 2,460
fuente: elaboracion propia VAC C/INVERSION 1,755,595.61 320,176
VAC S/INVERSION 588,059.29 320,176
TARIFA (S/.M3) OP Y MANT. 5.5
TARIFA (S/.M3) OP Y MANT. 1.8

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4.6.3.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A LO LARGO DEL PROYECTO


Cuadro N° 52
PROYECCION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ALTERNATIVA Nº 1 - PRECIOS PRIVADOS

SIN PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Sistema de Agua Potable 12,835.99 36,554.00 37,104.00 37,654.00 38,204.00 38,754.00 39,304.00 39,854.00 40,404.00 40,954.00 41,504.00 42,054.00 42,604.00 43,154.00 43,704.00 44,254.00 44,804.00 45,354.00 45,904.00 46,454.00 47,004.00

Sistema de Alcantarillado 1,640.00 20,760.00 21,110.00 21,460.00 21,810.00 22,160.00 22,510.00 22,860.00 23,210.00 23,560.00 23,910.00 24,260.00 24,610.00 24,960.00 25,310.00 25,660.00 26,010.00 26,360.00 26,710.00 27,060.00 27,410.00

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TOTAL COSTO DE OPEMAN 14,475.99 57,314.00 58,214.00 59,114.00 60,014.00 60,914.00 61,814.00 62,714.00 63,614.00 64,514.00 65,414.00 66,314.00 67,214.00 68,114.00 69,014.00 69,914.00 70,814.00 71,714.00 72,614.00 73,514.00 74,414.00

fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 53
PROYECCION DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ALTERNATIVA Nº 1 - PRECIOS SOCIALES

SIN PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Sistema de Agua Potable 10,135.84 19,173.76 19,723.76 20,273.76 20,823.76 21,373.76 21,923.76 22,473.76 23,023.76 23,573.76 24,123.76 24,673.76 25,223.76 25,773.76 26,323.76 26,873.76 27,423.76 27,973.76 28,523.76 29,073.76 29,623.76

Sistema de Alcantaril ado 825.28 15,681.57 16,031.57 16,381.57 16,731.57 17,081.57 17,431.57 17,781.57 18,131.57 18,481.57 18,831.57 19,181.57 19,531.57 19,881.57 20,231.57 20,581.57 20,931.57 21,281.57 21,631.57 21,981.57 22,331.57

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

TOTAL COSTO DE OPEMAN 10,961.12 34,855.33 35,755.33 36,655.33 37,555.33 38,455.33 39,355.33 40,255.33 41,155.33 42,055.33 42,955.33 43,855.33 44,755.33 45,655.33 46,555.33 47,455.33 48,355.33 49,255.33 50,155.33 51,055.33 51,955.33

fuente: elaboracion propia

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4.6.4. Costos Incrementales

Los Costos Incrementales, se ha determinado por la diferencia de costos en la situación con proyecto y los costos en la
situación sin proyecto, tal se muestran en cuadros siguientes:
Cuadro N° 54

COSTOS INCREMENTALES.
1. AGUA POTABLE
ALTERNATIVA Nº 1 - PRECIOS PRIVADOS

PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 36,554.00 37,104.00 37,654.00 38,204.00 38,754.00 39,304.00 39,854.00 40,404.00 40,954.00 41,504.00 42,054.00 42,604.00 43,154.00 43,704.00 44,254.00 44,804.00 45,354.00 45,904.00 46,454.00 47,004.00
SIN PROYECTO 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99

TOTAL COSTO INCREMENTALES 23,718.01 24,268.01 24,818.01 25,368.01 25,918.01 26,468.01 27,018.01 27,568.01 28,118.01 28,668.01 29,218.01 29,768.01 30,318.01 30,868.01 31,418.01 31,968.01 32,518.01 33,068.01 33,618.01 34,168.01

fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 55
COSTOS INCREMENTALES.
1. AGUA POTABLE
ALTERNATIVA Nº 1 - PRECIOS SOCIALES

PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 19,173.76 19,723.76 20,273.76 20,823.76 21,373.76 21,923.76 22,473.76 23,023.76 23,573.76 24,123.76 24,673.76 25,223.76 25,773.76 26,323.76 26,873.76 27,423.76 27,973.76 28,523.76 29,073.76 29,623.76
SIN PROYECTO 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84

TOTAL COSTO INCREMENTALES 9,037.92 9,587.92 10,137.92 10,687.92 11,237.92 11,787.92 12,337.92 12,887.92 13,437.92 13,987.92 14,537.92 15,087.92 15,637.92 16,187.92 16,737.92 17,287.92 17,837.92 18,387.92 18,937.92 19,487.92

fuente: elaboracion propia

ESY Ingenieros Página 113


CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA
DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 56
COSTOS INCREMENTALES.
1. AGUA POTABLE
ALTERNATIVA Nº 2 - PRECIOS PRIVADOS

PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 39,779.00 40,329.00 40,879.00 41,429.00 41,979.00 42,529.00 43,079.00 43,629.00 44,179.00 44,729.00 45,279.00 45,829.00 46,379.00 46,929.00 47,479.00 48,029.00 48,579.00 49,129.00 49,679.00 50,229.00
SIN PROYECTO 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99 12,835.99

TOTAL COSTO INCREMENTALES 26,943.01 27,493.01 28,043.01 28,593.01 29,143.01 29,693.01 30,243.01 30,793.01 31,343.01 31,893.01 32,443.01 32,993.01 33,543.01 34,093.01 34,643.01 35,193.01 35,743.01 36,293.01 36,843.01 37,393.01

fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 57
COSTOS INCREMENTALES.
1. AGUA POTABLE
ALTERNATIVA Nº 2 - PRECIOS SOCIALES

PERIODO DE VIDA DEL PROYECTO


RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 30,579.63 31,129.63 31,679.63 32,229.63 32,779.63 33,329.63 33,879.63 34,429.63 34,979.63 35,529.63 36,079.63 36,629.63 37,179.63 37,729.63 38,279.63 38,829.63 39,379.63 39,929.63 40,479.63 41,029.63
SIN PROYECTO 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84 10,135.84

TOTAL COSTO INCREMENTALES 20,443.80 20,993.80 21,543.80 22,093.80 22,643.80 23,193.80 23,743.80 24,293.80 24,843.80 25,393.80 25,943.80 26,493.80 27,043.80 27,593.80 28,143.80 28,693.80 29,243.80 29,793.80 30,343.80 30,893.80

fuente: elaboracion propia

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DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Cuadro N° 58
COSTOS INCREMENTALES.
2. ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA Nº 1 - ALTERNATIVA Nº 2 A PRECIOS PRIVADOS

CON PROYECTO
RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 20,760.00 21,110.00 21,460.00 21,810.00 22,160.00 22,510.00 22,860.00 23,210.00 23,560.00 23,910.00 24,260.00 24,610.00 24,960.00 25,310.00 25,660.00 26,010.00 26,360.00 26,710.00 27,060.00 27,410.00
SIN PROYECTO 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00 1,640.00

TOTAL COSTO INCREMENTALES 19,120.00 19,470.00 19,820.00 20,170.00 20,520.00 20,870.00 21,220.00 21,570.00 21,920.00 22,270.00 22,620.00 22,970.00 23,320.00 23,670.00 24,020.00 24,370.00 24,720.00 25,070.00 25,420.00 25,770.00

fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 59
COSTOS INCREMENTALES.
2. ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA Nº 1 - ALTERNATIVA Nº 2 A PRECIOS SOCIALES

CON PROYECTO
RUBRO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CON PROYECTO 15,681.57 16,031.57 16,381.57 16,731.57 17,081.57 17,431.57 17,781.57 18,131.57 18,481.57 18,831.57 19,181.57 19,531.57 19,881.57 20,231.57 20,581.57 20,931.57 21,281.57 21,631.57 21,981.57 22,331.57
SIN PROYECTO 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28 825.28

TOTAL COSTO INCREMENTALES 14,856.29 15,206.29 15,556.29 15,906.29 16,256.29 16,606.29 16,956.29 17,306.29 17,656.29 18,006.29 18,356.29 18,706.29 19,056.29 19,406.29 19,756.29 20,106.29 20,456.29 20,806.29 21,156.29 21,506.29

fuente: elaboracion propia

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DE AYACUCHO

4.7. Evaluación Social:


Por la naturaleza del proyecto y las exigencias de evaluación, se procederá,
con evaluar el Sistema de agua Potable por el método de Costo Beneficio;
mientras que el sistema de alcantarillado, empleando el método Costo
Efectividad.

4.71. Beneficios sociales


SISTEMA DE AGUA POTABLE

Para la cuantificación de los beneficios económicos del proyecto de agua


potable se diferencia dos tipos de usuarios.

- Primero conformado por los antiguos usuarios, cuentan con el servicio


mediante una conexión domiciliaria. Dentro del proyecto se tiene 76
conexiones domiciliarias existentes y actualmente consumen una dotación
de 80 lt/s.

- Segundo grupo, está conformado por usuarios nuevos que percibirán los
beneficios por acceder al servició mediante una conexión, estos usuarios en
la actualidad se vienen abasteciendo en su mayoría del vecino, y acarrean el
agua mediante balde de 10 lts, haciendo un total de 5 viajes teniendo un
acarreo total de 50 lts al día.

El abastecimiento del recurso hídrico se realiza por acarreo, la valoración


del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. Se considera un
beneficio del proyecto similar al ahorro de recursos, abandonar el
abastecimiento a través de acarreo realizados por la madre y su hijo.

Cuadro N° 60
VALOR DE ACARREO POR DIA
Pe rsona s que Tie m po de a ca rre o num e ro de Tie m po tota l V a lor de tie m po va lor de tie m po de
a ca rre a por via je (m inuto) via je s a crre o H ora s por hora sole s a ca rre o (S/dia )
1 2 3 = (1 x2 )/6 0 4 5 = 3 x4
M a d re 5 3 0 .2 5 1 .4 9 0 .3 7
Hijo 10 2 0 .3 0 .7 4 0 .2 5
to ta l 5 0 .6 2

D ATO S:
va lo r d el tiem p o d e a c a rreo p o r fa m ilia a l m es 1S/.
8 .5 7 5
va lo r d el tiem p o d e a c a rreo p o r fa m ilia a l a ño S/2 2 2 .9
c a ntid a d d e a c a rreo a l d ia lt 50
c a ntid a d d e a c a rreo a l m es. m 3 1 .5 0
va lo r d el tiem p o d e a c a rreo d e c a d a m 3
(s/m 3 ) 1 2 .3 8
fu e n te : e la vo ra c io n p ro p ia

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Nota:
Para la valorización del tiempo debe tenerse en cuenta con la Directiva
N°001-2001-EF.68.01 Ministerio de Economía y Finanzas.

Cuadro N° 61
BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS NUEVOS USUARIOS
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios

1. Estimación de la curva de demanda de agua

nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0.00 13.3 demandaria agua potable
Consumo de los no conectados al Precio económico del agua para los
sistema (m3/mes/vivi.) 1.50
3
12.38 no conectados al sistema (S/./m )
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 20.95 0.00
fuente: elavoracion propia

curva:

Q= 20.95 -1.57 P

Cuadro N° 03
16.0
14.0 RECURSOS LIBERADOS (RL)
13.3
12.0 12.38

EXCEDENTE DEL CONSUMIDOR.


P (S/./m3)

10.0
(EC)
8.0
6.0
4.0
2.0
0.00
0.0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Q (m3/usuario/mes)

11.28 192.324
2. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 18.58


b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 120.4
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 138.99

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BENEFICIOS ECONOMICOS PARA LOS USUARIOS ANTIGUOS

Cuadro N° 62
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Antiguos

1. Estimación de la curva de demanda de agua

nuevos usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0.00 13.3 demandaria agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados según curva de demanda
(m3/mes/vivi.)
11.172 6.22 (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 20.95 0
fuente: elavoracion propia

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS


ECONOMICOS PARA USUARIOS ACTUALES

16.0
14.0 13.3
12.0
P (S/./m3)

10.0 AREA DE
8.0 6.22
6.0
4.0 0
2.0
0.0
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
21.00
22.00
23.00
24.00
25.00

Q (m3/usuario/mes)

2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos


2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 30.42

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NEFICIOS ECONOMICOS DE AGUA POTABLE.


Cuadro N° 63
N º de Fam ilias conectadas al servicio Inversión
Población Consum o de Costo de Costos de Operación y
Poblacion Total Antiguas N uevas Total a
Años Conectada agua Producción de m antenim iento a
Total precios
(%) (m 3 /año) agua (m 3 /año) precios privados
privados (S/.)
0 750 48.20% 76 82 -- 1,167,536.32
1 758 98.0% 156 82 74 40,679 73,223 57,314.00
2 765 98.0% 158 82 76 41,063 73,913 58,364.00
3 773 98.0% 159 82 77 41,501 74,701 59,414.00
4 780 98.0% 161 82 79 41,829 75,292 60,464.00
5 788 98.0% 162 82 80 42,267 76,081 61,514.00
6 795 98.0% 164 82 82 42,650 76,770 62,564.00
7 803 98.0% 166 82 84 43,088 77,559 63,614.00
8 810 98.0% 167 82 85 43,472 78,249 64,664.00
9 818 98.0% 169 82 87 43,910 79,037 65,714.00
10 825 98.0% 170 82 88 44,293 79,727 66,764.00
11 833 98.0% 172 82 90 44,676 80,417 67,814.00
12 840 98.0% 173 82 91 45,059 81,107 68,864.00
13 848 98.0% 175 82 93 45,497 81,895 69,914.00
14 855 98.0% 176 82 94 45,881 82,585 70,964.00
15 863 98.0% 178 82 96 46,319 83,373 72,014.00
16 870 98.0% 179 82 97 46,702 84,063 73,064.00
17 878 98.0% 181 82 99 47,085 84,753 74,114.00
18 885 98.0% 183 82 101 47,468 85,443 75,164.00
19 893 98.0% 184 82 102 47,906 86,231 76,214.00
20 900 98.0% 186 82 104 48,290 86,921 77,264.00
Fuente: Elaboracion propia

JUSTIFICACIÓN:

Las inversiones futuras contemplan ejecutar trabajos como instalación de


nuevas conexiones domiciliarias, redes de distribución, redes colectoras,
reposición de accesorios, válvula, entre otros, necesarios para el normal
funcionamiento del sistema de agua potable y alcantarillado a lo largo del
periodo de vida del proyecto. Estos trabajos serán dirigidos y orientados
por la empresa EPSASA del distrito de Ayacucho.

4.72. Costos Sociales

El análisis beneficio costo se realiza para las dos alternativas planteadas, los
costos de inversión se estimaran para todo el sistema proyectado y los
costos de operación y mantenimiento serán incrementales en la situación
con proyecto, aplicar esta metodología a los proyectos en los cuáles los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden
comparar directamente con los costos los beneficios.

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Para evaluar los proyectos a precios sociales, es importante utilizar los


factores de corrección respectivamente.
Para realizar las correcciones, resulta útil trabajar con dos tipos de bienes.
 De Origen Nacional (no Transables).
 Bienes de origen importados (Transables).
Cuadro N° 64

FACTORES DE CORRECCION PARA


SANEAMIENTO BASICO
D ESC RIPC IÓ N C O RREC C IÓ N
FACTORES DE CORRECCION PARA SANEAMIENTO BASICO
Mano de obra calificada Sierra 0.909
FACTOR DE
COMPONENTE
Mano de obra no calificada Sierra 0.410 CORRECCION
LINEA DE AGUA POTABLE 0.802
No Transables 0.847 OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES HIDRAULICAS 0.838
Línea de agua potable 0.802 LINEA DE ALCANTARILLADO 0.772
BIENES NO TRANSABLES 0.847
Obras civiles estructurales 0.759 BIENES TRANSABLES 0.867
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.909
Equipo de Instalación 0.838 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.410
Línea de Alcantarillado. 0.772 Fuente: Anexo SNIP 10 – V3.1-DGPI

Tratamiento de Aguas Servidas. 0.809


Fuente: Anexo SNIP 10-V3.1-DGPI

En todos los casos, y para simplificar el análisis, se sugiere asumir las


condiciones de mercado y escenarios más típicos. Para ello se asume los
siguientes valores de corrección. (Ver anexos).
(Fuente: SNIP 09 - Proyecto de Inversión Pública)

A) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENMEINTO

Cuadro N° 65

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


SIN PROYECTO PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCIÓN UN ID. CANT. P.U. PARCIAL FACTOR SUB TOTAL


CORRECCION TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 1,188

Pago de Personal (peon) jorn 30 25 750 0.410 308


Adquisición de Materiales glb 4 125 438 0.802 351
Combustible gal 50 13 625 0.847 529
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 8,948

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 125 30 3,750 0.909 3,409


Pago de Personal (peon) jorn. 30 25 750 0.410 308
Adquisición de Materiales glb 1 10,872 6,523 0.802 5,232
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,136

fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 66

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE LETRINIZACION


SIN PROYECTO PRECIOS SOCIALES

D ESC RIPC IÓN U N ID. CANT. P.U . PARC IAL FAC TO R SU B TOTAL
C O RREC C IO N TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 258

Pago de Personal (peon) jorn 15.0 25.0 375.00 0.410 153.8


Adquisición de materiales glb 2.0 65.0 130.00 0.802 104.3
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 567
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 0.0 30.0 - 0.909 0.0
Pago de Personal (peon) jorn. 35.0 25.0 875.00 0.410 358.8
Adquisición de Materiales glb 0.4 650.0 260.00 0.802 208.5
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 825
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 67

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES

AGUA POTABLE alternativa 01


U N ID . CANT. P.U . PARC IAL FAC TO R SU B TO TAL
D ESC RIPC IÓ N
C O RREC C IO N TO TAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 5,791.35

Pago de Personal (peon) jorn. 360.00 25.00 9,000.00 0.410 3,690.00


Adquisición de Materiales glb 4.00 325.00 1,300.00 0.802 1,042.60
Combustible gal 100.00 12.50 1,250.00 0.847 1,058.75
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 13,382.41

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 120.00 30.00 3,600.00 0.909 3,272.40
Pago de Personal (peon) jorn. 720.00 25.00 18,000.00 0.410 7,380.00
Adquisición de Materiales glb 1,840.00 1.85 3,404.00 0.802 2,730.01
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 19,173.76
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 68

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO


CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES

ALCANTARILLADO alternativa 01
D ESC RIPC IÓ N U N ID . CANT. P.U . PARC IAL FAC TO R SU B TO TAL

C O RREC C IO N TO TAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 5,709.42

Pago de Personal (peon) jorn 180.00 25.00 4,500.00 0.410 1,845.00


Adquisición de Materiales glb 8.00 420.00 3,360.00 0.772 2,593.92
Combustible glb 120.00 12.50 1,500.00 0.847 1,270.50
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 9,972.15

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 285.00 30.00 8,550.00 0.909 7,771.95
Adquisición de Materiales jorn. 570.00 5.00 2,850.00 0.772 2,200.20
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,681.57
fuente: elaboracion propia

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CREACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION UNION PROGRESO-
DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO
DE AYACUCHO

Cuadro N° 69

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES

AGUA POTABLE alternativa 02


DESCRIPCIÓN UN ID. CANT. P.U. PARCIAL FACTO R SUB TOTAL
CO RRECCIO N TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 5,087.05

Pago de Personal (peon) jorn. 215.00 25.00 5,375.00 0.410 2,203.75


Adquisición de Materiales glb 7.00 325.00 2,275.00 0.802 1,824.55
Combustible gal 100.00 12.50 1,250.00 0.847 1,058.75
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 25,492.58
Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 220.00 30.00 6,600.00 0.802 5,293.20
Pago de Personal (peon) jorn. 825.00 25.00 20,625.00 0.847 17,469.38
Adquisición de Materiales glb 1,840.00 1.85 3,404.00 0.802 2,730.01
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 30,579.63
fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 70

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO


CON PROYECTO PRECIOS SOCIALES

ALCANTARILLADO alternativa 02
DESCRIPCIÓN UN ID. CANT. P.U. PARCIAL FACTO R SUB TOTAL
CO RRECCIO N TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 6,351.15

Pago de Personal (peon) jorn. 200.00 25.00 5,000.00 0.410 2,050.00


Adquisición de Materiales glb 10.00 420.00 4,200.00 0.772 3,242.40
Combustible glb 100.00 12.50 1,250.00 0.847 1,058.75
2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 11,255.95

Pago de Personal Tec. Responsable jorn. 325.00 30.00 9,750.00 0.909 8,862.75
Adquisición de Materiales jorn. 620.00 5.00 3,100.00 0.772 2,393.20

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 17,607.10


fuente: elaboracion propia

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DESARROLLO 15 DE MAYO-EX PILACUCHO EN EL DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA, DEPARTAMENTO
DE AYACUCHO

B) COSTOS DE INVERSION

Cuadro N° 71
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
FACTOR DE
ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL
CORRECCION

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 337,004.88

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,893.81 0.802 1,518.84


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 0.53 0.759 1,149.88
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 82.54 0.802 189,222.37
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 0.802 65,119.23
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.50 0.909 1,299.17
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 691.22 0.759 78,695.40
-
2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO
424,029.20
2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 0.410 781.92
2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 0.772 949.27
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 0.759 108,561.67
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 0.759 143,313.82
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 0.772 60,397.47
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 0.909 7,866.29
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 0.802 102,158.76

3.0 CAPACITACION 13,203.23


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 0.909 13,203.23

COSTO DIRECTO 774,237.31

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 0.909 89,939.87


SUPERVISION 0.909 53,963.92
EXPEDIENTE TECNICO 0.909 17,987.97

TOTAL PRESUPUESTO 936,129.07


fuente: elaboracion propia

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Cuadro N° 72
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
FACTOR DE
ITEM COMPONENTE UNID. CANT. UNIT. PARCIAL TOTAL
CORRECCION
1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE 378,079.06

1.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,925.30 0.802 1,544.09


1.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,858.47 1.25 0.759 2,711.97
1.3 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,858.47 98.55 0.802 225,925.18
1.4 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS glb. 1.00 81,196.05 0.802 65,119.23
1.5 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,858.47 0.65 0.909 1,688.93
1.6 INSTALACIONES DOMICILIARIAS und. 150.00 712.25 0.759 81,089.66

2.0 SISTEMA DE ALCANTARILLADO 424,029.20

2.1 INSTALACIONES PROVISIONALES glb. 1.00 1,907.12 0.410 781.92


2.2 TRABAJOS PRELIMINARES m.l. 2,320.05 0.53 0.772 949.27
2.3 BUZONES und. 65.00 2,200.50 0.759 108,561.67
2.4 MOVIMIENTO DE TIERRA PARA LINEA DE TUBERIAS m.l. 2,196.85 85.95 0.759 143,313.82
2.5 SUMINISTRO Y MONTAJE DE TUBERIAS Y ACCESOS m.l. 2,227.65 35.12 0.772 60,397.47
2.6 PRUEBA HIDRAULICA m.l. 2,320.05 3.73 0.909 7,866.29
2.7 INSTALACIONES DOMICILIARIAS m.l. 600.00 212.30 0.802 102,158.76

3.0 CAPACITACION 13,203.23


3.1 CAPACITACION glb. 1.00 14,525.00 0.909 13,203.23

COSTO DIRECTO 815,311.49

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 0.909 94,615.49


SUPERVISION 0.909 37,846.20
EXPEDIENTE TECNICO 0.909 23,653.87

TOTAL PRESUPUESTO 971,427.04


fuente: elaboracion propia

Cuadro N° 73

RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS


SOCIALES

ALTERNATI ALTERNATIVA
PRESUPUESTO TOTAL
VA 01 02
PROYECTO DE SOLUCION EN GENERAL 936,129.07 971,427.04
TOTAL 936,129.07 971,427.04
fuente: elaboracion propia

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DE AYACUCHO

4.73. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Por la naturaleza del proyecto y las exigencias de evaluación, se procederá,


con evaluar el Sistema de agua Potable por el método de Costo Beneficio;
mientras que el sistema de alcantarillado y los pozos percoladores,
empleando el método Costo Efectividad.

Metodología costo/beneficio

De acuerdo a los lineamientos y recomendaciones de los lineamientos se


optan los método de Costo/beneficio para los componentes: Ampliación de
redes de agua potable y la instalación de micro medidores, de la que se
desprenden los indicadores de evaluación Valor Actual Neto (VAN) y la tasa
Interna de Retorno (TIR). Para el análisis del beneficio, se utilizará los
costos sociales en términos constantes y la tasa de descuento del 9%
sugerido por el sector.

El resultado de la evaluación económica para cada componente a nos


arrojan los siguientes resultados: Única Alternativa: Componente
Ampliación de redes de Agua Potable.

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Cuadro N° 74

ALTERNATIVA I - PRECIO PRIVADO


EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Costos de Factor de
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento Valor actual del flujo neto
Años Conectada precios Privados
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales a precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.)
incrementales
9%
0 750 425,655.20 -425,655 1.000 -425,655
1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 40,679 23,718.01 88,961 0.917 81,616
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 41,063 24,268.01 91,364 0.842 76,899
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 41,501 24,818.01 92,043 0.772 71,074
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 41,829 25,368.01 94,501 0.708 66,947
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 42,267 25,918.01 95,181 0.650 61,861
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 42,650 26,468.01 97,583 0.596 58,186
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 43,088 27,018.01 99,931 0.547 54,665
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 43,472 27,568.01 100,665 0.502 50,521
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 43,910 28,118.01 103,013 0.460 47,430
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 44,293 28,668.01 103,748 0.422 43,824
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 44,676 29,218.01 106,150 0.388 41,137
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 45,059 29,768.01 106,885 0.356 38,001
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 45,497 30,318.01 109,232 0.326 35,629
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 45,881 30,868.01 109,967 0.299 32,907
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 46,319 31,418.01 112,315 0.275 30,835
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 46,702 31,968.01 113,049 0.252 28,474
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 47,085 32,518.01 115,452 0.231 26,678
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 47,468 33,068.01 117,854 0.212 24,984
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 47,906 33,618.01 118,534 0.194 23,054
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 48,290 34,168.01 120,936 0.178 21,579
fuente : elaboracion propia VAN 490,644
TIR 22.15%

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Cuadro N° 75
ALTERNATIVA I - PRECIO SOCIAL
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento Valor actual del flujo neto
Años Conectada precios sociales
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales a precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.)
incrementales
9%

0 750 337,004.88 -337,005 1.000 -337,005


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 40,679 9,038 103,641 0.917 95,084
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 41,063 9,588 106,044 0.842 89,255
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 41,501 10,138 106,724 0.772 82,410
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 41,829 10,688 109,181 0.708 77,346
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 42,267 11,238 109,861 0.650 71,402
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 42,650 11,788 112,263 0.596 66,939
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 43,088 12,338 114,611 0.547 62,696
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 43,472 12,888 115,345 0.502 57,888
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 43,910 13,438 117,693 0.460 54,189
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 44,293 13,988 118,428 0.422 50,025
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 44,676 14,538 120,830 0.388 46,826
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 45,059 15,088 121,565 0.356 43,220
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 45,497 15,638 123,912 0.326 40,418
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 45,881 16,188 124,647 0.299 37,300
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 46,319 16,738 126,995 0.275 34,865
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 46,702 17,288 127,729 0.252 32,171
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 47,085 17,838 130,132 0.231 30,070
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 47,468 18,388 132,534 0.212 28,096
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 47,906 18,938 133,214 0.194 25,909
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 48,290 19,488 135,616 0.178 24,198
fuente : elaboracion propia VAN 713,302
TIR 32.19%

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Cuadro N° 76
ALTERNATIVA II - PRECIO PRIVADO
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de Valor actual del flujo
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento
Años Conectada precios Privados neto a precios
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) sociales
incrementales
9%

0 750 477,092.2 -477,092 1.000 -477,092


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 4,047 40,679 26,943 81,689 0.917 74,944
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 8,095 41,063 27,493 80,044 0.842 67,371
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 8,499 41,501 28,043 80,319 0.772 62,021
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 8,095 41,829 28,593 83,181 0.708 58,928
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 8,499 42,267 29,143 83,456 0.650 54,241
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 8,095 42,650 29,693 86,263 0.596 51,436
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 8,095 43,088 30,243 88,611 0.547 48,473
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 8,499 43,472 30,793 88,941 0.502 44,636
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 8,095 43,910 31,343 91,693 0.460 42,218
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 8,499 44,293 31,893 92,023 0.422 38,872
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 8,095 44,676 32,443 94,830 0.388 36,750
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 8,499 45,059 32,993 95,160 0.356 33,833
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 8,095 45,497 33,543 97,913 0.326 31,937
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 8,499 45,881 34,093 98,243 0.299 29,399
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 8,095 46,319 34,643 100,995 0.275 27,727
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 8,499 46,702 35,193 101,325 0.252 25,521
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 8,095 47,085 35,743 104,132 0.231 24,062
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 8,499 47,468 36,293 106,130 0.212 22,499
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 8,095 47,906 36,843 107,214 0.194 20,852
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 8,499 48,290 37,393 109,212 0.178 19,487
fuente : elaboracion propia VAN 338,114
TIR 17.39%

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Cuadro N° 77
ALTERNATIVA II - PRECIO SOCIAL
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)


Costos de Factor de Valor actual del flujo
Población Inversión Total a
Poblacion Producción de Operación y Flujo neto a descuento
Años Conectada precios sociales neto a precios
Total agua (m3/año) mantenimiento precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) sociales
incrementales
9%

0 750 378,079.1 -378,079 1.000 -378,079


1 758 98% 82 74 156 29,938 123,421 153,358 3,400 40,679 20,444 88,836 0.917 81,501
2 765 98% 82 76 158 29,938 126,757 156,694 6,799 41,063 20,994 87,838 0.842 73,932
3 773 98% 82 77 159 29,938 128,424 158,362 7,139 41,501 21,544 88,178 0.772 68,090
4 780 98% 82 79 161 29,938 131,760 161,698 6,799 41,829 22,094 90,975 0.708 64,449
5 788 98% 82 80 162 29,938 133,428 163,366 7,139 42,267 22,644 91,315 0.650 59,349
6 795 98% 82 82 164 29,938 136,764 166,701 6,799 42,650 23,194 94,058 0.596 56,084
7 803 98% 82 84 166 29,938 140,099 170,037 6,799 43,088 23,744 96,405 0.547 52,737
8 810 98% 82 85 167 29,938 141,767 171,705 7,139 43,472 24,294 96,800 0.502 48,581
9 818 98% 82 87 169 29,938 145,103 175,040 6,799 43,910 24,844 99,488 0.460 45,807
10 825 98% 82 88 170 29,938 146,771 176,708 7,139 44,293 25,394 99,882 0.422 42,191
11 833 98% 82 90 172 29,938 150,106 180,044 6,799 44,676 25,944 102,625 0.388 39,770
12 840 98% 82 91 173 29,938 151,774 181,712 7,139 45,059 26,494 103,019 0.356 36,627
13 848 98% 82 93 175 29,938 155,110 185,048 6,799 45,497 27,044 105,707 0.326 34,479
14 855 98% 82 94 176 29,938 156,778 186,715 7,139 45,881 27,594 106,102 0.299 31,751
15 863 98% 82 96 178 29,938 160,114 190,051 6,799 46,319 28,144 108,789 0.275 29,867
16 870 98% 82 97 179 29,938 161,781 191,719 7,139 46,702 28,694 109,184 0.252 27,500
17 878 98% 82 99 181 29,938 165,117 195,055 6,799 47,085 29,244 111,926 0.231 25,863
18 885 98% 82 101 183 29,938 168,453 198,390 7,139 47,468 29,794 113,989 0.212 24,165
19 893 98% 82 102 184 29,938 170,121 200,058 6,799 47,906 30,344 115,009 0.194 22,368
20 900 98% 82 104 186 29,938 173,456 203,394 7,139 48,290 30,894 117,071 0.178 20,889
fuente : elaboracion propia VAN 507,920
TIR 24.18%

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DE AYACUCHO

Metodología costo/efectividad
También, el sector recomienda que la metodología Costo-Efectividad para la
evaluación del proyecto de alcantarillado y algunos componentes del
sistema de agua potable como son: Equipamiento del área de control de
pérdidas, rehabilitación de redes de agua potable, instalación de micro
medidores; Culminación de la zona de presión; del sistema de alcantarillado
ampliación de colectores, Rehabilitación de colectores y equipamiento del
área de operaciones, toda vez es casi complicado cuantificar
monetariamente y los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, por lo tanto esta metodología de
evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio de alcantarillado
y otros componentes del sistema de agua potable (población servida
beneficiada directamente y no servida beneficiada indirectamente, es decir;
permite medir el costo por habitante a fin de lograr los objetivos del
presente proyecto.
Cuadro N° 78
ALCANTARILLADO PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA

NUEVAS POBL. BEN, POBLACION OYM TOTAL DE FACTOR DE


AÑO INVERSION VALOR ACTUAL
CONEXIONES INCREMENTAL BENEFICIADA INCREMENTALES COSTOS DESCUENTO

0 153.00 549,257.36 549,257.36 1.00 549,257.36


1 10.00 47.00 728.00 37.30 19,120.00 19,157.30 0.53 10,082.79
2 20.00 94.00 734.00 74.60 19,470.00 19,544.60 0.28 5,414.02
3 21.00 98.70 742.00 78.33 19,820.00 19,898.33 0.15 2,901.05
4 20.00 94.00 749.00 74.60 20,170.00 20,244.60 0.08 1,553.44
5 20.00 94.00 756.00 74.60 20,520.00 20,594.60 0.04 831.74
6 20.00 94.00 763.00 74.60 20,870.00 20,944.60 0.02 445.20
7 20.00 94.00 771.00 74.60 21,220.00 21,294.60 0.01 238.23
8 20.00 94.00 778.00 74.60 21,570.00 21,644.60 0.01 127.44
9 20.00 94.00 785.00 74.60 21,920.00 21,994.60 0.00 68.16
10 20.00 94.00 792.00 74.60 22,270.00 22,344.60 0.00 36.44
11 43.00 202.10 808.00 160.39 22,620.00 22,780.39 0.00 19.56
12 20.00 94.00 815.00 74.60 22,970.00 23,044.60 0.00 10.41
13 21.00 98.70 823.00 78.33 23,320.00 23,398.33 0.00 5.56
14 20.00 94.00 829.00 74.60 23,670.00 23,744.60 0.00 2.97
15 20.00 94.00 837.00 74.60 24,020.00 24,094.60 0.00 1.59
16 21.00 98.70 844.00 78.33 24,370.00 24,448.33 0.00 0.85
17 20.00 94.00 852.00 74.60 24,720.00 24,794.60 0.00 0.45
18 20.00 94.00 858.00 74.60 25,070.00 25,144.60 0.00 0.24
19 20.00 94.00 866.00 74.60 25,420.00 25,494.60 0.00 0.13
20 21.00 98.70 873.00 78.33 25,770.00 25,848.33 0.00 0.07
fuente : elavoracion propia
VAC S/. 746,102.81
POBLACIÓN BENEFICIADA PROMEDIO 800.50
ICE 932.05

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Cuadro N° 79
ALCANTARILLADO PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA

NUEVAS POBL. BEN, POBLACION OYM TOTAL DE FACTOR DE


AÑO INVERSION VALOR ACTUAL
CONEXIONES INCREMENTAL BENEFICIADA INCREMENTALES COSTOS DESCUENTO

0 424,029.20 424,029.20 1.00 424,029.20


1 10.00 47.00 728.00 37.30 14,856.29 14,893.59 0.53 7,838.73
2 20.00 94.00 734.00 74.60 15,206.29 15,280.89 0.28 4,232.93
3 21.00 98.70 742.00 78.33 15,556.29 15,634.62 0.15 2,279.43
4 20.00 94.00 749.00 74.60 15,906.29 15,980.89 0.08 1,226.27
5 20.00 94.00 756.00 74.60 16,256.29 16,330.89 0.04 659.54
6 20.00 94.00 763.00 74.60 16,606.29 16,680.89 0.02 354.57
7 20.00 94.00 771.00 74.60 16,956.29 17,030.89 0.01 190.53
8 20.00 94.00 778.00 74.60 17,306.29 17,380.89 0.01 102.34
9 20.00 94.00 785.00 74.60 17,656.29 17,730.89 0.00 54.95
10 20.00 94.00 792.00 74.60 18,006.29 18,080.89 0.00 29.49
11 43.00 202.10 808.00 160.39 18,356.29 18,516.68 0.00 15.90
12 20.00 94.00 815.00 74.60 18,706.29 18,780.89 0.00 8.49
13 21.00 98.70 823.00 78.33 19,056.29 19,134.62 0.00 4.55
15 20.00 94.00 837.00 74.60 19,756.29 19,830.89 0.00 1.31
16 21.00 98.70 844.00 78.33 20,106.29 20,184.62 0.00 0.70
17 20.00 94.00 852.00 74.60 20,456.29 20,530.89 0.00 0.37
18 20.00 94.00 858.00 74.60 20,806.29 20,880.89 0.00 0.20
19 20.00 94.00 866.00 74.60 21,156.29 21,230.89 0.00 0.11
20 21.00 98.70 873.00 78.33 21,506.29 21,584.62 0.00 0.06
fuente : elavoracion propia
VAC 535,829.68
POBLACIÓN BENEFICIADA PROMEDIO 800.50
ICE 669.37

4.8. Análisis de Sensibilidad:

Se considera que la efectividad del proyecto se puede afectar por cambios


importantes en los costos de inversión esperados y en los costos de
operación y mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento, así
como cambios en la demanda.

Se identifican escenarios donde se pueden dar cambios sustantivos de +/-


20% con intervalos de 5% en las variables de costos del proyecto y de
demanda, así como sus indicadores de rentabilidad social y de costo-eficacia
para las obras de agua potable y alcantarillado respectivamente, cuyos
efectos se reflejan en los resultados.

Se puede observar que el proyecto resultaría poco sensible ante cambios de


los costos de operación y mantenimiento, dadas las proporcionalmente

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pequeñas variaciones porcentuales de los indicadores de costo-eficacia; en


cambio sí lo es respecto a las inversiones

4.9. Análisis de Sostenibilidad:

Cada actividad una vez concluido y entregado por la Unidad Ejecutora, la


encargada de administrar, responsabilizándose de la operación y
mantenimiento de la misma será la EPSASA, para lo cual dispone de
capacidad técnica y logística, por ser una entidad especializada, que viene
brindando servicio desde muchos años atrás y estar bajo la normatividad y
fiscalización de la SUNASS. La fuente de financiamiento son los propios
recursos que la empresa capta de los usuarios por el servicio prestado,
siendo ésta de carácter permanente la misma que se invertirá durante la
evaluación de la vida útil del proyecto.

4.9.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Operación y


Mantenimiento del Proyecto:

EPSASA en su calidad de Empresa de Servicio de Agua Potable y


Alcantarillado de Ayacucho, tiene como objeto la prestación de los servicios
de saneamiento, constituidos por los servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y disposición sanitaria de excretas, sistema de
letrinas y fosas asépticas. Asimismo, a la recepción de las obras a ejecutarse
en el marco del presente proyecto, éstas serán administradas por EPSASA,
quedando bajo el ámbito de su responsabilidad la operación y
mantenimiento de las mismas, contando para ello con la capacidad técnica y
logística así como la capacidad instalada necesaria.

EPSASA, tiene una organización definida, expresada en un organigrama


vigente. Dicho organigrama, considera la Junta General de Accionistas,
como órgano de mayor nivel, un Directorio como órgano de segundo nivel,
del que depende la Oficina de Auditoria Interna y la Gerencia General. De

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esta última, a su vez dependen, como órganos de apoyo: la Gerencia de


Administración y Finanzas; como órganos de asesoría: la Gerencia de
Planeamiento y Desarrollo, Oficina de Asesoría Legal, Unidad de
Informática, Oficina de Imagen Institucional, como Gerencia de Línea:
Gerencia Operacional, Gerencia Comercial, Gerencia de Ingeniería y la
Sucursal de Huanta.

4.9.2. Participación de los Beneficiarios:

El Estudio Socioeconómico realizado en enero del 2000 en el marco del


Proyecto Fortalecimiento Institucional con el apoyo de la gtz, IMASEN S. A.
determinó que los encuestados tenían características socioeconómicas
similares que estarían dispuestos a pagar por el nuevo servicio, siempre que
éste mantenga la continuidad y cobertura.

La mayoría de los encuestados manifestaron que el precio que pagarían


por el servicio de agua potable y alcantarillado oscila entre S/. 10,00 y 15,00
al mes, esta intención es relativamente menor al precio que en la actualidad
pagan por el servicio de agua potable con conexión directa (S/. 17,00 por 20
m3).

Un grupo significante de encuestados manifestaron que estarían


dispuestos a pagar hasta S/. 25,00 al mes por el consumo de mayor cantidad
de agua potable y alcantarillado, con continuidad, cobertura y calidad.

El promedio de ingreso familiar como resultado de la encuesta se


encuentra por encima de mínimo vital, condición que garantizaría el pago
por los servicios que reciban, por ser éste un elemento vital y cuidado del
medio ambiente.

En la práctica se viene evidenciando, que el consumo de agua potable de los


usuarios después de haberse sometido con micro medición, el consumo o al
menos el costo de servicio ha bajado relativamente. Un usuario

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manifestaba: ”Cuando tenía conexión directa pagaba S/. 17,00 y me


facturaba 20 m3 a pesar de que no consumía dicha cantidad, hoy pago solo
10 nuevos soles y tengo las 24 horas de agua (...)”

Por lo tanto podemos decir que los valores se encuentran dentro de los
rangos de predisposición de pago de la población, incluso menor al costo de
servicio actual pero consumiendo agua de buena calidad y en mayor
volumen incluido alcantarillado.

4.9.3. Analizar la Relación Ingreso/Tarifa

En la zona de estudio, el ingreso familiar oscila entre S/. 550.00 al mes,


entonces la población estaría pagando aproximadamente cada caso:
 S/. 12,460 / S/. 550.00 = 4,11 % del total de ingresos

Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el nivel de gasto


familiar destinado al pago de servicio de agua potable y alcantarillado, no
debe superar el 5% del ingreso familiar.

EN CONCLUSIÓN:

La población promedio estaría pagando menos del 5% del total de sus


ingresos (la facturación promedio m3/mes/conexión). Por lo tanto, sí están
en la capacidad de pagar el consumo de agua y alcantarillado.

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4.10. Impacto ambiental

Identificación de acciones que puedan causar impactos.


Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden
establecer dos reacciones para cada período: antes de la ejecución del
proyecto y después de la ejecución del proyecto.
Acciones que pueden causar impactos

CUADRO Nº 80

ACCIONES SIN EL PROYECTO CON EL PROYECTO


Acciones que modifican el suelo No habrá modificación del suelo Se ejecutarán nuevas obras,
habrá movimiento de tierra
para la construcciónde las
nuevas instalaciones.
Acciones que implican emisión En forma de residuo no tratados que Todo residual será evacuado al
de contaminantes se evacuan a la vía pública sistema de saneamiento.
Acciones que implican el uso Uso inadecuado del agua por falta
inadecuado del agua de concientización

Impactos Positivos:
El principal impacto que se tendrá luego de la ejecución del proyecto es la
disminución de contaminación ambiental por efecto de la evacuación de
excretas al aire libre o la evacuación en tanques sépticos y/o pozos ciegos
los cuales no cuentan con ninguna calidad que garantice la no
contaminación.

Impactos Negativos:
En el proceso de ejecución se presentarán los impactos negativos por el
movimiento de tierras intensivo de forma manual y la consecuente
producción de polvo, que afecta al medio ambiente y para lo cual se
tomaran medidas de mitigación ambiental en el proceso constructivo.

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CUADRO Nº 81

IMPACTOS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE


ETAPA
FISICOS BIOLOGICO SOCIAL
Degradación de terrenos En el proceso de formulación del Afecciones a la piel y al
por evacuación de aguas proyecto justificatorio de la sistema digestivo
servidas hacia las calles inversión se presenta los impactos principalmente en la población
Pre Inversión negativos en la vida por la del sector por efecto de estar
contaminación del medio en un medio contaminado
ambiente por inadecuada
evacuación de excretas
Se trabajará en la Las consecuencias de un medio Dotación de implementos de
orientación de adecuadas contaminado se seguirán protección en el proceso
prácticas de higiene para presentando los cuales se tienen constructivo para evitar la
reducir los impactos que lograr disminuir en las contaminación por polvos
Ejecución existentes personas mediante prácticas diluidos por efecto de la
saludable tratando de reducir las ejecución de la obra
fuentes como son la inadecuada
evacuación de excretas

Luego del anexado de los El impacto biológico que se tendrá El impacto más importante es
beneficiarios al sistema de es la disminución de medios para lograr la disminución de
agua potable y el origen y mantención de enfermedades prevalentes en
Operación alcantarillado se anularán generadores y transmisores de la población del sector y
los efectos negativos enfermedades. mejorar las condiciones de
vida aportando al desarrollo
de la población

4.11. Selección de alternativa

En base a los resultados obtenidos, del proceso de evaluación de Costo


Beneficio para el sistema de agua potable y Costo Efectividad para el
Sistema de Alcantarillado se selecciona la ALTERNATIVA 01 como la más
recomendada, tal como se muestran en los siguientes cuadros:

PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE


Cuadro N° 82

CUADRO RESUMEN
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
AGUA POTABLE P. PRIVADO P. SOCIAL P. PRIVADO P. SOCIAL
VANS (9%) S/. 490,644 S/. 713,302 S/. 338,114 S/. 507,920
TIRS 22.15% 32.19% 17.39% 24.18%
fuente : elaboracion propia

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PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Cuadro N° 83
CUADRO RESUMEN

SISTEMA DE ALTERNATIVA UNICA


ALCANTARILLADO P. PRIVADO P. SOCIAL
VAC S/. 746,103 S/. 535,830
ICE 932.05 669.37
fuente : elavoracion propia

Entonces se selecciona la alternativa 01 por las siguientes razones:

-En el sistema de agua potable la alternativa 01 da como resultado


mayores Tasas Internas de Retornos para el proyecto.

-Para el sistema de alcantarillado se tiene Una alternativa única para


ambas propuestas.

-También se puede referir que el monto de Inversión total del proyecto


para la Alternativa 01 es de 1, 167,536.32 nuevos soles a precios privados
y de 936, 129.07 nuevos soles a precios sociales y para la Alternativa 02
cuenta con un presupuesto total de 1, 212,618.82 a precios privados y 971,
427.04 a precios sociales, el cual también de muestra la menor inversión
del proyecto en sus costos totales así como se resumen en los siguientes
cuadros:
Cuadro N° 84
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS
PRIVADOS

PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA ALTERNATIVA


01 02
PROYECTO DE SOLUCION EN GENERAL 1,167,536.32 1,212,618.81
TOTAL 1,167,536.32 1,212,618.81

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Cuadro N° 85
RESUMEN PRESUPUESTO TOTAL ALTERNATIVA 01 y 02 A PRECIOS
SOCIALES

ALTERNATI ALTERNATIVA
PRESUPUESTO TOTAL
VA 01 02
PROYECTO DE SOLUCION EN GENERAL 936,129.07 971,427.04
TOTAL 936,129.07 971,427.04
fuente: elaboracion propia

4.12. Plan de Implementación

Dentro del plan de implementación ofrecido por el proyecto seleccionado,


se prioriza una óptima atención al público usuario, dotar de un sistema de
saneamiento bueno y mejorado para desarrollar de mejor manera y optima
sus funciones y servicios como pobladores, para ello se implantara con
talleres de capacitación para toda la población de temas de saneamiento y
cuidado sanitario.

4.13. Organización y Gestión

El proyecto está gestionado por la EPSASA, quien es el eje de la


materialización del proyecto, a iniciado por ello con la ejecución de las
actividades movilizando en esta primera etapa en coordinación con los
beneficiarios la materialización del perfil esta primera etapa es una de las
más importantes, porque su logro determinará la continuación de las
siguientes etapas.

EPSASA por su parte aporta con la evaluación del perfil mediante la Oficina
de Proyectos de Inversión, quien está evaluando la presente para su
viabilización, estas actividades cuentan con un seguimiento continuo de
parte de los beneficiarios.

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El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento cuenta con


programas de saneamiento que financian proyectos de saneamiento básico
mediante el Programa agua para Todos.

En la ejecución participará directamente la Unidad Ejecutora y los


beneficiarios, y finalmente la operación y mantenimiento de los sistemas de
agua potable y alcantarillado estará a cargo de la EPSASA, se anexa a la
presente el compromiso de operación y mantenimiento de la EPSASA.

La EPSASA cuenta con capacidad técnica administrativa para ejecutar el


proyecto, así como encargarse de la operación y mantenimiento,
demostrado esto en la situación actual.

Las capacidades administrativas de los participantes en el desarrollo del


proyecto son suficientes, al ser estas instituciones estatales y con roles
establecidos, pudiendo asumir estas actividades sin sobre costos actuales y
solo contando con los existentes, ya en la ejecución para la operatividad del
proyecto se programará los presupuestos correspondientes.

La ejecución del proyecto puede ser por administración directa o por


contrato.

4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

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MARCO
MEDIOS DE
LOGICO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
VERIFICACION
SUPUESTOS

ALTA CALIDAD DE VIDA DE LOS


POBLADORES EN LA ASOCIACION  Disminución en un 85% de las
FIN  Encuesta a Hogares.
UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 necesidades básicas insatisfechas (NBI’s).
DE MAYO-EX PILACUCHO

Disminución de casos de enfermedades  Encuesta de impacto.


diarreicas, parasitarias en LA
 Mejorar la calidad de vida
ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-  Disminución en 15% en la incidencia de
PROPOSITO  Informe de monitoreo. de los pobladores del
DESARROLLO 15 DE MAYO- EX- enfermedades diarreicas en la población.
Asentamiento humano.
PILACUCHO EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO  Informe epidemiológico de
la Región de Salud.

 La Empresa Prestadora de
 Implementación de programas de  Evaluación intermedia del servicios de Agua Potable y
capacitación para la educación sanitaria. proyecto. Alcantarillado asume su
responsabilidad de la gestión del
capacitadas en educación sanitaria y hábitos proyecto.
 Ejercicio de buenas
 Instalación de redes de agua potable de higiene a 750 pobladores que no cuentan  Evaluación ex - post.
con conexiones domiciliarias. Construcción de prácticas de higiene.
redes de 1134.61 m. Línea de Aducción,
COMPONENTES
 Instalación de redes de alcantarillado para 1723.86 m. Redes de distribución de Agua
la evacuación de aguas servidas Potable y 150 instalaciones domiciliarias;
Instalación de 2227.65 m. de redes de
Alcantarillado, 65 buzones y 150 conexiones.

 Instalación de conexiones domiciliarias de


agua y desagüe.

 Implementación de 4 capacitaciones en el
ESY Ingenieros  Implementación de programas de  Participación delPágina
Estado27
ciclo del proyecto para las 150 familias que no  Liquidación técnica.
capacitación para educación sanitaria para la ejecución del proyecto.
cuentan con conexiones domiciliarias..
 Instalación de 1134.61 m. Línea de
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5. CONCLUSION

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1. La finalidad del presente perfil es la disminución de casos de


enfermedades diarreicas y parasitarias en LA ASOCIACIÓN UNION
PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-PILACUCHO EN LA CIUDAD DE
AYACUCHO.
2. El proyecto permitirá brindar servicios óptimos de agua potable y
alcantarillado los 98.50% y 82.0% de los beneficiarios directos: dentro de
ella se suman los 750 habitantes ó 150 familias que están inmersos en la
zona en estudio, mejorando sus condiciones de salubridad y por ende su
calidad de vida.
3. Se ha tomado una alternativa única, la realización de instalaciones de
una línea de aducción de 1,134.61 m. con tubería PVC ISO 4422 C-7.5 DN
110 mm. y accesorios, instalación de redes de agua potable en 1,723.86 m.
con tubería PVC ISO 4422 C-7.5 DN 110 mm, conexiones domiciliarias para
150 familias; instalación de redes de alcantarillado en 2,196.85 m. con
tubería PVC ISO 4435 S-25 DN 200 mm., ejecución de 65 buzones e
instalación de 150 conexiones domiciliarias, además se ha considerado
capacitación en educación sanitaria a trabajadores como a la población y
capacitación en control ambiental para mejorar los resultados de la
intervención.
4. Para la proyección de la población, metas de cobertura de servicio de
agua potable y alcantarillado, el nivel de medición, niveles de pérdidas,
consumos per cápita, continuidad mínima, etc., se ha tomado como base la
información de la oficina de Planeamiento y Desarrollo y del Plan Maestro
de la Entidad aprobada en junio del año 2002.
5. Las acciones identificadas en su primera etapa están orientadas
fundamentalmente al incremento del nivel de cobertura de agua potable al
98,50% y alcantarillado del 82% durante el periodo del estudio, la
continuidad del 8 h/día, el nivel de pérdidas del al 30 %, y el grado de
micro medición al 90.43% con el proyecto, sin embargo la micro medición
al final de la evaluación se deberá haber alcanzado al porcentaje paralelo de
las conexiones de agua potable.

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6. El costo de inversión es de S/. 1’338,205.03 para los cuales se ha


realizado una evaluación de costo/beneficio y costo/efectividad demuestra
viabilidad económica y social para cada alternativa y sus correspondiente
componentes o acciones, por cuanto la inversión por habitante demuestra
que el presente proyecto es económicamente rentable siendo el VAN Social
mayor que cero y la TIR por encima del la tasa de descuento 11% en los
componentes aplicados el método de costo/beneficio y en los componentes
en las cuales se aplicaron dicho método y en los componentes en las cuales
se aplicaron el método de costo/efectividad también resultaron positivos
nuevos soles por beneficiario, siendo estos resultados por debajo de la línea
de corte. Para el caso de alcantarillado se tiene un VAC de 77,004 y un ICE
de 103 con lo que tenemos que el proyecto es viable, al cumplir las
condiciones de mercado y sociales.
7. En general se concluye que el proyecto integral de “AMPLIACIÓN DE
LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
ASOCIACIÓN UNION PROGRESO-DESARROLLO 15 DE MAYO- EX-
PILACUCHO EN LA CIUDAD DE AYACUCHO” es viable, desde el punto de
vista técnico, económico, ambiental y financiero.
8. Las acciones que se realizarán luego de la aprobación del perfil son:
Formulación del expediente técnico, inmediatamente de aprobado el perfil,
en un período de dos meses, luego de ello su remisión al Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento o su presentación al programa
FONIPREL para el financiamiento del proyecto.
9. Se iniciará la ejecución de la obra inmediatamente se cuente con la
disponibilidad presupuestal otorgado el ente financiante.
10. Al concluir la ejecución de la obra se realizarán las respectivas
pruebas de verificación y se transferirá a EPSASA para su operación y
mantenimiento.

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6. ANEXOS

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ANEXOS

 RELACION DE BENEFICIARIOS
 TITULO DE PROPIEDAD DE LA ASOCIACION
 CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO
 COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
 ACTA DE PRIORIZACION
 PRESUPUESTO
 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
 PLANOS

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