Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Capitulo 4 PDF
Capitulo 4 PDF
E§1:ablel:iendo guia§
para inve§1:igar
[]bjet.ivo§ :
Mediante la participaci6n activa en cad a uno de los temas desarrollados en este capi-
tulo, el estudiante estara en cap acid ad de:
• Formular preguntas de investigaci6n que cumplan con las caracteristicas, tanto
de contenido como de redacci6n, que las conviertan en guias de investigaci6n.
• Plantear hip6tesis de investigaci6n adecuadas a 10 que interesa investigar, cuya
redacci6n se fundamente en el conocimiento te6rico y empirico previo.
• Definir conceptual y operacionalmente la 0 las variables que correspond a inves-
tigar, segun la pregunta de investigaci6n y la hip6tesis planteada.
• Determinar el tipo de esc ala de medici6n a utilizar de acuerdo con la variable y
los indicadores que se pretenda medir.
• Redactar objetivos para dar respuesta a la pregunta de investigaci6n y compro-
bar la hip6tesis planteada.
• Establecer los alcances de la investigaci6n en funci6n del espacio, tiempo y uni-
verso en que se plantea desarrollar la misma.
58 Investigacion. FundamelltoS'=l metodologia
Debe justificarse la realizacion del estudio, indicando las motivaciones que impulsan
a plantear la investigacion y por que es relevante investigar ese tema. Esta justificacion
debe sustentarse en los hechos observados en la realidad 1, que generan un interes por
profundizar en el conocimiento del asunto planteado.
1 liLa realidad se presenta de una manera compleja y dentro de la multitud de causas posibles de
los procesos y hechos sociales, es necesario llegar a conocer las causas determinantes y condicio-
nantes de los mismos" (Rojas, 2000: 51).
t=apitulo 4 EstablE'ciE'ndo guias para invE'stigar 59
Tabla 4.1
Cuadro de diagn6stico para planteamiento del problema.
Descripci6n del fen6meno: las Mipymes ocupan mas del 70% de la mana de obra en paises
como Guatemala; de alii la importancia del aporte que realizan a la economia. Hist6ricamente,
un alto porcentaje de estas desaparecen a menos de un ana de su formaci6n, y ante la
globalizaci6n, este fen6meno es observable con mucha mas frecuencia. Dentro de los aspectos
que conducen a su desaparici6n se tienen: escasa capacidad de inversi6n, mana de obra no
calificada.
(continua)
60 InvE'stigacio rl . Fun clarnE'n tos Id rnE'to dologia
• Tardanza en • • Reorganizaci6n
atender los de espacios y
requerimientos para algunos colocaci6n de
de los clientes. empleados. productos.
• Actitud Anarquia.
despreocu pada
de los
empleados.
· Omision en
pedidos.
• Desinteres. • Demandas por
parte de los
clientes.
La justificaci6n del planteamiento del problema debe incluir los aspectos antes
m encionados y se d ebe redactar en parrafos, en los que se presentan de manera l6gica
los puntos anteriores. No debe incluir subtitulos y pueden combinarse los cin co aspec-
tos, es decir, que no necesariamente deben aparecer en el orden citado. A continuaci6n
se presenta la justificaci6n elaborada a partir del cuadro de diagn6stico presentado
arriba.
Ejemplo de justificacion
En la economia guatemalteca las Mipymes juegan un rol determinante en la ocupacion d e
mana de obra, debido a las condiciones de escasez de empleo formaL A pesar de generar
mas de 70% de ocupacion, sus condiciones de vulnerabilidad hacen que un alto porcen-
taje de ellas cierre antes del ano de iniciadas.
Dentro de los factores que inciden en su desaparicion temprana estan 1a poca capaci-
dad de inversion que tienen, asi como 1a baja calificacion de su personal. Estas situaciones
se han podido constatar mediante una observacion preliminar en Mipymes de venta de
repuestos. En varios casos se ha observado que los emp1eados brindan orientacion inade-
cuada en cuanto a1 uso de uno y otro repuestos. La atencion al cliente es 1enta y poco
£:apit:lIlo 4 Estal::Jleciendo guias p arr=! il,vps t i ~]Clr 61
amable. Con ciert(~ frecuencia se observan en'ores en los pedidos y las tiendas normal-
mente permanecen con productos en los pasillos, mostradores, etcetera.
Las situaciones anteriores pueden ser provocadas pOl' varias causas, una de elias es
la falta de especificacion de funciones y de organizar formalmente la empresa, en conse-
cuencia, e1 control se hace mas dificil. Tambien se detecta carencia de capacitacion, tanto
en cuanto al conocimiento del producto que venden, como en los procesos y procedimien-
tos en general, asi como concientizar a los empleados acerca de la filosofia y los valores
que a 1a empresa Ie interesa transmitir.
Es preocupante la situacion de estas Mipymes, pues de continuar as], sus cJientes
actuales y potenciales preferiran a la competencia, y en algunos casos podrian demandar
ala compania por no cumplir con sus ofrecimientos a la hora de la compra de productos.
Por parte del personal, estan expuestos a sufrir accidentes, debido a la falta de orden.
Puede ocurrir que lleguen a tal nivel de desanimo que prefieran dejar la empresa,
Dada la situacion antes descrita, se plantea la siguiente pregunta de investigacion:
lcomo se relaciona la situacion actual con la eficiencia que presentan las ferreterias ubica-
das en la ciudad capital?
4 .2 La pregunta de investigm:ion
2"Una buena pregunta inicial debe ser realista con respecto a los recursos personales, materiales
y tecnicos que seran necesarios y con los que se cuente" (Quivy y Campenhoudt, 2001: 33).
62 InvE'stigaciorl. FUrldamE'ntos ld IT1E'toclologla
4 .3 Hipotesis
Las hipotesis son las posibles respuestas a la pregunta de investigacion. Segun Rojas
(2000), son un p uente entre la teoria y la investigacion empirica, y segun De Gortari
(1979), son explicaciones posibles del fenomeno investigado. La hipotesis de investi-
gacion n ormalmente se representa con Hi.
De Gortari (1979) in d ica que en la m ed ida en que se acumulan datos provenientes
del desarrollo racional, la hipotesis cobrara cu erpo y se ajustara, con 10 cual se avanza-
ra en el p roposito d e establecer una mejor explicacion y, en consecuencia, abandonar
la conjetura. La hipotesis expresa relaciones entre los hechos conocidos, debe abarcar
los nuevos hechos y las propiedades posibles, para explicarlos conjuntamente con los
hechos y las p ropiedades conocidos con anterioridad. Segun Casta neda, et- al. (2002), la
hipotesis d ebe resolver el problema, 0 bien, cuando la hip6tesis es refutada, reducir
las opciones entre las que se encuentra la solucion al problema; asi como tambien pro-
bar la parte de la teoria a la que hace referencia. Ya sea que la hipotesis resuelva 0 no
el problema, en todo caso, informa como acercarse a la solucion. Para visualizar estas
relaciones se presenta el siguiente esquema.
Problema de
investigaci6n "
Marco Corpus de
Hip6tesis
te6 ri co con ocimi ento
Definiciones
operaci onales
H3: el exito de las Mipymes esta determinado por un diseiio organizacional eficiente.
Segun De Gortari (1979: 51), "para establecer una hip6tesis se requiere seguir el camino
de 10 conocido a 10 supuesto y, por consiguiente, 10 mas importante viene a ser e1 emp1eo de 1a
imaginaci6n"3 y de la imaginaci6n raciona1 en su nivel mas e1evado. En este punto cabe retomar
10 que se ha indicado a 10 largo del capitulo: es importante resaltar que 1a formu1aci6n, tanto de
3 El autor senala que para ayudar a la imaginacion racional es necesario utilizar otros recursos: a) las ex-
trapolaciones que consisten en extender una explicacion a un dominic mas amplio de aquel en donde se
encuentra ya comprobada; b) la ampliacion: estriba en extender el dominio de la explicacion, a la vez que
se introducen cambios en ella; c) la sustitucion: se apoya en la suposicion de que cierto proceso tiene determi-
nada propiedad que antes habia sido descubierta para otro proceso diferente; d) la analogia: es la postulacion
de una propiedad con base en el establecimiento de una correspondencia biunivoca de las relaciones entre
propiedades de dos conjuntos diferentes de procesos (De Gortari, 1969: 51). Sin embargo, tambien indica que
la hip6tesis es un producto del pensamiento cientifico.
[apit:ulo 4 Establec ieliclo gufas para investigar 67
RegIa de decision: n o se acepta la hip6tesis nula, si el estadistico calculado (Zc) es mayor que
el punto crHico (Zp c) = 1.96.
4Ezequiel Ander-Egg afirma que en ciencias sociales el h~rmino variable se utiliza de forma bas-
tante elastica, e indica que: "Se trata de una caracteristica 0 aspecto discernible en un objeto de
estudio que puede adoptar diferentes val ores 0 expresarse en varias categorfas" (1995: 101). De
acuerdo con el autor, todos los fen6menos y todas las propiedades y caracterfsticas que pueden
cambiar -cuantitativa 0 cualitativamente- se denominan variables.
5 "Desde el punto de vista metodo16gico, los conceptos son instrumentos utilizados para dis-
tinguir entidades y agruparlas; enos nos permiten realizar analisis y sintesis conceptuales y
empfricas" .
7[1 Investigacion. Fundamentos !oj metodologfa
tende medir para esa variable6 (en la siguiente secci6n se explica 10 que son los
indicadores), tal y como se observa en el siguiente ejemplo:
( Departamentalizaci6n . J
'-----~
( Cadena de mando.
~.--~
J
Organizaci6n.
[ Amplitud de control. J
~
. --~
Centralizaci6n-descentralizaci6n.
( Formalizaci6n.
~.--~
J
Esquema 4.12 Ejemplo de operacionalizaci6n de variable.
6"Con estas definiciones no se pretende expresar todo el contenido sino identificar y traducir los
elementos y datos empiricos que expresen y especifiquen el fen6meno en cuesti6n. El objeto se
define en h~rminos de las operaciones que sirven para medirlo" (Ander-Egg, 1995: 95).
t::apitulo 4 Estableciendo guras para investigar 71
Como se observa en los ejemplos anteriores, cada fen6meno que se desea inves-
tigar puede adoptar multiples valores. Es importante que una vez determinadas las
variables a estudiar se defina tambien el tipo de escala de medici6n que se utilizani.
• Escala de intervalo. Este tipo de variables permite agrupar a los sujetos de acuer-
do con determinada caracteristica, tambien permite establecer la distancia a la
que se encuentra un elemento de otro. Cea (2001) senala que esto es posible
gracias al establecimiento de alguna unidad fisica de medici6n estandar, por
ejemplo: anos, moneda, horas, minutos, centimetros, entre otros. Todos elIos
agrupados en intervalos.
• Variables intermedias a intervinien tes. Son las variables que se comportan de mane-
ra diferente segun se presente la situaci6n.
Como se observa en los ejemplos anteriores, cada fen6meno que se desea inves-
tigar puede adoptar multiples valores. Es importante que una vez determinadas las
variables a estudiar se defina tambien el tipo de escala de medici6n que se utilizara.
• Escala de intervalo. Este tipo de variables permite agrupar a los sujetos de acuer-
do con determinada caracteristica, tambien permite establecer la distancia ala
que se encuentra un elemento de otro. Cea (2001) sefiala que esto es posible
gracias al establecimiento de alguna unidad fisica de medici6n estandar, por
ejemplo: afios, moneda, horas, minutos, centlmetros, entre otros. Todos ellos
agrupados en intervalos.
• Escala de raz6n. Los autores coinciden en que la escala de raz6n es muy pareci-
da a la de intervalo, se diferencian en que esta tiene un cero absoluto en su
origen. Ejemplo de variables que se pueden medir con escalas de raz6n: ingre-
sos, ventas, rentabilidad, producci6n, etcetera.
Tabla 4.2
Dife rencias ent re escalas de variables.
4.5 Objetivo5
Quivy y Campenhoudt (2001 : 12) presentan algunas dificultades con las que se
enfrentan algunos investigadores: "Ya no se donde estoy, me parece que ni siquiera se
10 que bus co, no tengo la menor idea de 10 que debo hacer para continuar, tengo mu-
chos datos ... , pero no se que hacer con ellos; 0 incluso se dice, desde el principio, no se
por donde empezar". De las expresiones anteriores se deduce la fun cion que cumplen
los objetivos en una investigacion y el grado de importancia que representan para la
misma.
Los objetivos, ademas de conducir la investigacion, seran los parametros de eva-
luacion al finalizar el proceso. Si se logran cumplir, la investigaci6n esta completa;
si, por el contrario, los objetivos establecidos al inicio fueron demasiado ambiciosos
o poco claros, probablemente, los resultados no respondan a las expectativas que se
tenian inicialmente. Es importante, entonces, tener claro por que es necesario definir
objetivos de investigaci6n.
• Ser referentes para evaluaci6n. Una vez concluida la investigacion, los objetivos
cumplen la funcion de medir el cumplimiento del proposito de investigacion; de
haberse alcanzado los objetivos, la pregunta de investigacion quedara respondi-
da satisfactoriamente.
Realizar investigacion implica planificar con detalle distintos aspectos que nos
permitiran llegar al exito en esta actividad, por esta razon, es importante definir desde
el inicio el 0 los objetivos generales que guiaran el trabajo y, posteriormente, despren-
der de ellos los objetivos especificos necesarios para alcanzar el objetivo general.
Debe ponerse atencion para que un objetivo no contenga al otro; el objetivo ge-
neral es el mas incluyente, por 10 tanto, en la mayoria de los cas os, con un objetivo
general bien planteado que corresponda directamente a la pregunta de investigacion
sera suficiente para lograr el proposito del estudio.
A continuacion se muestra un ejemplo de objetivo general para cada uno de los
distintos tipos de hipotesis planteados.
b) Objetivos especificos. En este tipo de objetivos el numero varia, se deben formular tantos
como indicadores se pretenda medir. Los objetivos especificos deben estar en estrecha corres-
pondencia con el objetivo general. A continuacion se muestran ejemplos que se han despren-
dido del objetivo general:
78 Investigacion. Fundarnentos ld metodologfa
4.7 Ap[]rte
• Clara, no ambigua
• Breve
• Respuesta amplia
• Construcci6n
• De una variable
• Espacio
• Relaci6n entre variables
• Tiempo
• Dependencia entre variables
• Universo
Planteamiento Hip6tesis
del
problema
• D. Conceptual
• D. Operacional
• -Indicadores
• Redacci6n clara
• Correspondencia • Cuantitativas
con la pregunta • Cualitativas
• Alcances • Dependientes
• Independientes
• Escala nominal
• Escala ordinal
• Generales • Escala de intervalos
• Especificos • Escala de raz6n