FASE 0 - RECONOCIMIENTO DE PRESABERES

YESENIA VARGAS PINTO

CÓDIGO:1099212838

TUTOR
CESAR MAURICIO FUENTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

JUEGO GERENCIAL
2019
 INTRODUCCIÓN

La falta de planeación efectiva de corto, mediano y largo alcance es una de las

razones que comúnmente se citan como causa de los problemas financieros y el
fracaso de muchas empresas, la planeación de largo alcance es un medio de pensar
sistemáticamente en el futuro y de anticipar los posibles problemas antes de que se
presenten.

La planeación financiera establece pautas para el cambio y el crecimiento de una

empresa. Por lo común se enfoca en la perspectiva más amplia. Esto quiere decir
que se interesa en los principales elementos de las políticas financieras y de
inversión de una empresa sin examinar en todos sus detalles los componentes
individuales de esas políticas.
 EMPRESA DE BOCADILLO MI TIERRITA LINDA LTDA

1. Propuesta de empresa creada, con las principales características y producto o

servicio ofertar, de acuerdo al sector seleccionado.

Bocadillo (bloque pequeño de dulce) de frutas exóticas tales como: guanábana, uchuva y
mora. Este se ofrecerá en caja de 12 y 20 unidades para conveniencia del cliente; además,
se desea vender la imagen de Colombia enfocándonos en las costumbres y tradiciones del
país para que el consumidor se sienta orgulloso de los productos típicos y únicos que se
ofrecen en la nación.
El bocadillo de sabores tiene varias ventajas competitivas tales como:
 Producto 100 % natural.
 Sabores exóticos del país.
 Tiene los nutrientes necesarios para mejorar la salud de quien lo consuma.
 Creativo, innovador y exclusivo.
 No es conocido en el mercado nacional.
El presente plan de negocios tiene como fin presentar un producto innovador en el mercado
nacional e internacional, adoptando estrategias que garanticen viabilidad y beneficios a
corto, mediano y largo plazo con el propósito de cumplir los objetivos, teniendo una
perspectiva hacia los avances que incurren al pasar del tiempo. Así mismo, generar un
impacto cultural, social y económico que contribuya a mejorar la situación actual del país
brindando oportunidades que fomente el desarrollo de habilidades y actitudes en el ámbito
laboral, personal y educativo
 2. Cálculo de las inversiones iniciales
De acuerdo con lo que se establece en el balance de inversión que se realizó para iniciar el
negocio se necesitan 606 euros que equivalen $ 2.297.346 lo cual incluye la maquinaria, los
equipos, muebles y enseres, equipo de transporte y gastos de pre operación.

3. Identificación de la mejor ubicación dependiendo del tipo de productos o

servicios a vender.
La situación actual del sector alimenticio, se encuentra basada en una seria de cambios de
tipo demográfico y social, que modifican las costumbres, interés, ritmos, expectativas de
vida y llevan a un cambio de actitud frente a diferentes artículos de consumo diario o
cotidiano. Las nuevas preferencias de consumo de alimento se encuentran asociadas a la
búsqueda de un estilo de vida saludable, lo cual hace que le mercado se incline cada vez
más hacia productos que ayuden al cuidado de la salud, como los que previenen
enfermedades, mejoran el funcionamiento del cuerpo, evitan el envejecimiento y son más
naturales.
La mayor región fabricadora de bocadillo de guayaba y principal región agroindustrial de
Guayaba en Colombia es la provincia de Vélez, se encuentra ubicada al oriente del país, en
los andes colombianos y en ella se destacan los municipios de Veléz, Guavatá, Jesús,
María, Barbosa y Puente Nacional, como municipios productores de guayaba, donde
aproximadamente existen cerca de 130 fábricas de bocadillos que se dedican a la
producción de este producto

4. Determinación de las necesidades de capital y los beneficios que se proyectan

obtener.
las proyecciones de la demanda a nivel Cundinamarca, se tomó esta región ya que, el
proyecto va dirigido a esta zona. Se puede concluir que en Cundinamarca se aumenta cada
vez más el consumo de este producto. Para el año 2011 se espera vender un total de 26.050
unidades de bocadillos de guayaba porque en esta parte del país no se distribuye bocadillos
de sabores. Los años anteriores (2008- 2010) con ventas mayores a 934 y menores a
11.000. Dependiendo estos resultados se puede decir que si existe una demanda potencial
en este departamento
 5. Proyecciones de ventas, costos y gastos mensuales.
Teniendo en cuenta que el capital de trabajo la inversión inicial es de $$ 2.297.346. Se
establece el monto total de la inversión, con un resultado al año de 136508 euros y gastos
anuales de 588 con proyecciones positivas para la empresa
 CONCLUSIONES

 Bocadillos de mi Tierra Ltda. establece su producto, en relación con lo deseado por

los consumidores actualmente, para así permitir que el producto se venda fácilmente
y sea adquirido satisfactoriamente

 En relación con el mercado, la empresa va a tener fácil acceso de entrada porque el

bocadillo de guayaba tiene una gran tradición en el mercado y lo que la empresa
hará es cambiar y posicionar un sabor y modelo diferente al tradicional, creando
impacto e innovación
 BIBLIOGRAFÍA

Juego de Simulación Empresarial "Simul@"URL

https://campus34.unad.edu.co/ecacen27/course/view.php?id=55 - section-2