Las empresas tiene demandas altamente estacionales, y desarrollar productos con tendencias de

ciclo opuestos al temporalidad.

Maximizar Utilización: Resulta apropiada cuando la capacidad es muy costosa en relación con el
agotamiento del inventario.

Tipo de Instalaciones
Uso de Mano de Obra Temporal o de Tiempo Parcial
Es posible contratar empleados eventuales o de medio tiempo para satisfacer la demanda.

Suele ser atractiva ya que los empleados eventuales se les pago bastante menos en sueldos y
prestaciones.

Modificar la Demanda
Colchón Capacidad = Capacidad -Demanda promedio

Existen 2 tipos de opciones de planeación:

 Modificando la Demanda
 Modificando la Oferta

Capacidad de Producción
Con frecuencia se utilizan las diferencias de precios para reducir la demanda pico o para construir
en las temporadas de poca demanda

El objetivo de estos esquemas de precios es nivelar la demanda durante el día, semana, mes o
año.

Existen cuatro preguntas en la toma decisiones

 ¿Cuanta capacidad total se necesita?

 ¿Que tan grande debe ser cada unidad de capacidad?
 ¿Cuando se necesita la capacidad?
 ¿Qué tipo de instalaciones/capacidad se necesitan?

Planeación Agregada
Construir de Acuerdo Pronostico Promedio: Si se construye en pronostico promedio hay un 50%
probabilidades.

El tiempo inutilizado se refiere al uso nneado de la fuerza de trabajo en vez de utilizar despidos o
quizas una semana mas corta de trabajo. "Tiempo Ocioso"

PRECIOS
Instalaciones enfocadas en el proceso: Estas instalaciones con frecuencia producen componentes
o partes que se embarcan a otras instalaciones para continuar su procesamiento o ensamble.

Trabajo Pendiente (blacklog) o Reservaciones

Instalaciones enfocadas al mercado: Se ubican en los mercados a los que sirven. Estas plantas
requieren de una respuesta rapida para los clientes o productos o cuyos costos de transporte son
altos

El inventario puede utilizarse como una especie de amortiguador entre la oferta y la demanda.
Puede acumular inventario para uso posterior durante menor demanda.

En el caso de servicios no pueden acudir a estas alternativas.

Instalaciones para propósitos generales: Se pueden producir diversos tipos de productos y utilizan
varios procesos diferentes.Mi de pequeñas empresas la utilizan pues no manejan suficientes
volúmenes para justificar mas de una instalación.

Es posible modificar e influir en la demanda de diversas formas

Contratación y Despido de Personal

Las Instalaciones y Planeación Agregada
¿Que es Capacidad?
Acuerdos de Cooperación
La planeación agregada determina no solamente los niveles de producción planeados sino
también la mezcla adecuada de los recursos a utilizar. Para fines de planeación agregada, son fijas
y no se le puede ni ampliar ni reducir.

Se puede influir en la demanda si se pide a los clientes que mantengan pendientes sus pedidos
(blacklog) o reserven la capacidad por adelantado (reservaciones).

El efecto de desplazar la demanda de los pico a otros con poco movimiento.

Sin embargo el tiempo de espera puede provocar pierdan negocios.

Estrategia Cantidad Colchón

Subcontratación
Evitar Agotamiento: Un colchón positivo de la cantidad de producción. Resulta adecuada cuando
hay mercado en expansión.

Planeación Agregada
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
Uso de Inventarios
Se utiliza para estimular o en algunos casos uniformar la demanda.

La publicidad se programa para promover la demanda durante los periodos flojos y para desplzarla
de los periodos picos a éstos.

Involucra el uso de otras empresas, puede convertirse en una manera eficaz de aumentar a
disminuir la oferta.

El subcontratista puede presentar el producto en su totalidad o solamente en algunas de sus

partes.

Estrategia sobre Instalaciones

Es posible medir la capacidad no solamente en horas de producción, sino también número de
unidades que se producen, las TM que se producen, numero de clientes que se atienden en un
período

La planeación agregada se ocupa de empatar la oferta y la demanda de producción en el mediano

plazo, hasta 12 meses en el futuro.

Desarrollo de productos Complementarios

Tamaño de Unidades / Instalaciones
Las unidades mas grandes resultan mas económicas debido a que los costos fijos pueden
distribuirse entre las unidades producidas.

El costo de construcción y operación de un gran equipo de producción no incrementa linealmente

con el volumen.

Modificar Oferta

Decisiones de Instalaciones
Las Decisiones de Instalaciones son importantes para la empresa y las operaciones. Imponen las
limitaciones físicas a la cantidad que puede producirse.

Uso de Tiempo Extra y del Tiempo Inutilizado

Capacidad es la máxima producción en un período dado como puede ser en un día, una semana,
un año.

La capacidad depende de las suposiciones que se hagan respecto de las instalaciones, el equipo,
disponibilidad de mano de obra para operar 2 o 3 turnos, de operar 7 días a la semana o los 365
días.

Es muy similar a la subcontratación de servicios en que se utilizan fuentes externas de oferta.

Ejemplos son instalaciones eléctrica, hospitales, hoteles, aerolíneas.

Cantidad de Capacidad: Parte de la estrategia de las instalaciones es la cantidad de capacidad que

se suministre en relación a demanda esperada.

Costos por Volumen: En una instalación grande los costos de transporte, costos de
comunicaciones, coordinación y control de la organización.

El uso de este variable difiere mucho entre industrias y compañías.

Estas practicas no solo afecta los costos sino también las relaciones laborales, productividad, la
moral de los colaboradores.

El tiempo extra se utiliza para ajustes laborales a corto y mediano plazo en lugar de contratar o
despedir personal.

Debido a su alto costo los gerentes reusan su uso.

Decisiones de Instalaciones
El objetivo de la planeación agregada es establecer niveles generales de producción en el corto o
mediano plazo frente a una demanda fluctuante o incierta.

Instalaciones enfocadas en Productos: Producen una familia y tipos de productos casi siempre
para un mercado muy grande. Se usan este tipo de planta cuando los costos de transporte son
bajos o los ahorros en volumen son altos. Se tienden a centralizar en una o pocas instalaciones.