Método Hazop – El Análisis de Riesgos

En este artículo hablaremos sobre el Método Hazop, el término Hazop proviene del
inglés “de riesgo y de operatividad”.
El método hazop es una técnica diseñada para identificar los peligros que pueden causar
accidentes en diferentes áreas de la instalación, así mismo también las pérdidas de
producción debido a la discontinuidad operativa.

Este es el análisis preliminar de los riesgos, y se basa en la técnica definida y usada por los
militares en sus programas de seguridad de los sistemas.

Muchas empresas químicas han implementado un método similar, pero con un nombre
diferente.

LA METODOLOGÍA
Este análisis es muy eficiente en cuanto a términos de costos, ya que es muy
revelador, la etapa de desarrollo de todos los sistemas militares es muy peligrosa,
incluyendo las mismas plantas de proceso.
Es posible usar el método hazop para preceder a otros métodos de identificación más
detallada del riesgo y que pueda ser usado en otros momentos durante el tiempo de vida
de la planta.

“El método Hazop y el ARP está adaptado para que pueda ser utilizado en la fase
inicial de diseño y desarrollo de las plantas de proceso, con el fin de determinar los
riesgos que puedan existir”
Esto no excluye que se necesiten otros tipos de evaluaciones de riesgos para reforzar las
previsiones. Más bien el método Hazop, es un precursor para otros análisis.
Las principales ventajas que se encuentran es que este método es capaz de identificar
con antelación y conocer los peligros potenciales en el equipo del proyecto y así
identificar y desarrollar las directrices y criterios para que el equipo de desarrollo siga el
proceso.

Por lo tanto, a medida que avanza el proyecto, los principales riesgos se pueden
minimizar, eliminar o controlar desde el principio.

Se comienza haciendo una lista con los peligros asociados con los elementos del
sistema, así mismo se define la etapa de diseño y el proyecto desde el principio.

Los elementos de la planta pueden configurar esta etapa que comprende lo siguiente:
– Las materias primas, los productos intermedios, su final y su reactividad
– Los equipos de proceso.
– La interfaz entre los componentes
– El entorno operativo
– Operaciones que comprenden los procedimientos de prueba, el mantenimiento,
emergencias, etc…
– Instalaciones
– Equipamientos de seguridad.
A medida que se identifica cada situación de riesgo, las posibles causas, los efectos y la
gravedad de los accidentes y las posibles medidas correctivas y / o preventivas, también
se describen.

Cuando el trabajo se haya completado, tenemos que aprovechar la experiencia previa,

desde el mayor número posible de diferentes fuentes. Estas fuentes incluyen los estudios
de riesgo de instalaciones similares, la experiencia operacional en procesos similares y
la lista de riesgo.

TIPOS DE RIESGOS GENERALES

De acuerdo con la metodología, debemos tener en cuenta que los riesgos se dividen en
general en dos clases simples:

EL RIESGO ENDÓGENO
Comprenden a los riesgos que vienen desde el interior de la empresa / organización, y
pueden causar un gran impacto financiero si no se identifican correctamente.

LOS RIESGOS EXÓGENOS

Los riesgos que surgen desde el interior de la organización o empresa, y son
comúnmente asociados con diversos factores, que van desde la debilidad y el nivel
corrupitividad de la policía local para cambiar la legislación que se ocupa y regula la
actividad final de su empresa / organización.

CALIFICACIÓN DE RIESGO
RIESGO HUMANO
Cuando existe la participación del ser humano que actúa directa o indirectamente en el
proceso de producción, hay una posibilidad de fallo voluntaria (corrupción, desviación
atención entre la evasión o el contrabando, entre otros, se pueden citar).

«Lo que conocemos como un error humano, no es más que: la negligencia, imprudencia
o impericia que involucró persona directa o indirectamente en cualquier etapa del
proceso de diseño o producción se subcontrata productos o mercancías y servicios»
RIESGOS TÉCNICOS Y / O TECNOLOGÍA
Son los riesgos asociados a la tecnología que se está llevando a un espacio más
significativo en los hogares y negocios, porque hoy nadie vive sin accesorios
tecnológicos.

Todo el software tiene una puerta de entrada que es vulnerable, y puede ser el punto
clave para una entrada no autorizada de su sistema informático, por lo que los
profesionales de la zona (Tecnología de la información) debe estar alerta a esta parte.
Incluso en el campo de las TI tienen que llevar a cabo el TAE y mostrar la alta
dirección, para recibir el apoyo y la atención adecuada en su vida diaria.
La compra de una tecnología implica gastos directos e indirectos, así como comprar,
tienen que realizar (s) de formación (s) para el uso correcto de la misma dentro de su
organización, y nunca deben centralizar todas las compras de proveedores individuales
porque la empresa puede terminar encima de conseguir la toma de rehenes.
A Información Política de Seguridad (PSI) define quién puede acceder a toda la
información y los que no pueden. El uso de palo en este tipo de entorno no se
recomienda para entornos que tienen una gran cantidad de información confidencial, y
se recomienda el uso de gas limpio (FM 200) o extintores de CO ² para hacer frente a
los incendios.

RIESGO INCONTROLABLE
En este caso particular, no se puede citar todo el riesgo incontrolable sobre los más
comunes se citará como este tipo de riesgos varían de región a región y de país a país.
En algunos de los puntos de instructor de la infraestructura local debe ser observada
para la correcta preparación de un APR integral e identificará todos los riesgos
potenciales que pueden paralizar y / o afectar o incluso destruir la empresa.

Las inundaciones y / o inundación: comprobar si la tierra empresa se encuentra por

debajo del nivel de la calle. En este caso hay que adoptar más de una acción correctiva
para remediar el problema en los casos de cierta urgencia.
El gerente debe planificar su presupuesto para comprar bombas de sapo para la
aspiración de lata agua entra en las instalaciones de la empresa, así como la creación de
barreras de contención para reducir el flujo de agua, así como la compra de vehículos
apropiados para el movimiento de personal.

Entre otras medidas (limpieza de alcantarillas y canales de tráfico de agua de lluvia) que
los ingenieros colegas conocen más propiedades que mi persona.

Caída y / o suspensión del suministro de energía eléctrica: es otro punto clave en

cualquier empresa (hospitales, empresas de fabricación en serie y refrigeradores entre
otros) pueden verse afectados si la lluvia pesada es la posible causa de la suspensión de
este servicio prioritario, es más un elemento que debe ser considerado seriamente por el
gerente responsable.
La compra de generador portátil o puede no ser la solución a no ser a merced de este
tipo de situación que se está volviendo más común en el día a día del negocio y las
personas en general. La compra de varios UPS de gran alcance puede ser de gran valor
también.

Caída de Relámpago: todos los equipos, maquinaria y equipos de edificios deben ser
protegidos contra los rayos, y para ello, el suelo alrededor del soporte de la electrónica
es esencial para minimizar este problema. Un ingeniero eléctrico el desarrollo de un
proyecto debe resolver o mitigar el problema.
El rayo también puede causar incendios en equipos eléctricos de edificios.

RIESGOS MERCADOLÓGICOS
Los cambios repentinos en la legislación también pueden afectar significativamente la
rutina de la empresa, por lo tanto, causar molestias operacional y contractual de los
clientes, los proveedores de insumos y proveedores de servicios.

Entre estos riesgos se pueden citar el aumento de ciertas tarifas aplicadas por el
gobierno (ICMS, COFINS entre otros).
Otro factor de peso y una carga para las actividades comerciales de una empresa que
trabaja con el dólar, que está flotando, y una hora a otra puede hacerse querer la
importación o exportación de un producto.

La posición y las necesidades del cliente final de un producto o servicio en particular

pueden sufrir perturbaciones graves si esta relación no se mide correctamente, esta
medición se debe hacer de manera sistemática.

A través de estudios de mercado objetivo y específico a una cierta parte de la población,

van a indicar el sentido de que deben adoptarse para garantizar la supervivencia o el
reenvasado de un producto que está siendo amenazada por competidor directo.

Un buen departamento legal y de negocios con profesionales atentos a la aparición de la

menor señal de peligro es ideal para la gestión de la empresa puede mantenerse al día
con lo que está sucediendo en el mundo de los negocios.