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TECNOLOGÍA EN
CONTROL DE CALIDAD
SEMESTRE VI
SECCIÓN 8
2014
DISEÑO DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTANDARIZADOS DE
SANEAMIENTO DEL RESTAURANTE LA PARÁBOLA, BASADO EN EL
DECRETO 3075 DE 1997 PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS
ALIMENTOS
VI SEMESTRE – SECCIÓN 8
CARTAGENA DE INDIAS D. T. y C.
2014
DISEÑO DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTANDARIZADOS DE
SANEAMIENTO DEL RESTAURANTE LA PARÁBOLA, BASADO EN EL
DECRETO 3075 DE 1997 PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DE LOS
ALIMENTOS
PROYECTO DE AULA
Asesores:
Cuerpo Docente Tecnológico Comfenalco
VI SEMESTRE – SECCIÓN 8
CARTAGENA DE INDIAS D. T. y C.
2014
TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN ..............................................................................................................................6
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................7
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ...........................................................................9
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ..........................................................................9
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................... 10
1.3. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................... 10
2. OBJETIVOS .................................................................................................................. 12
2.1. OBJETIVO GENERAL........................................................................................... 12
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................. 12
3. FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................. 13
3.1. ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS .................................................................. 13
3.2. REFERENTES TEÓRICOS ................................................................................... 15
3.3. PALABRAS CLAVES8 .......................................................................................... 22
3.4. MARCO LEGAL ..................................................................................................... 25
4. CRITERIOS METODOLOGICOS ................................................................................. 26
4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 26
4.2. DEFINICIÓN DE EVENTOS DE ESTUDIO ........................................................... 26
4.3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 26
4.4. UNIDADES DE ESTUDIO ..................................................................................... 27
4.5. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ..................... 27
4.6. TECNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS ................................................................. 28
4.7. MATERIALES Y METODOS ................................................................................. 29
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ................................................................................ 32
5.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................... 32
5.2. PRESUPUESTO .................................................................................................... 33
6. RESULTADOS .............................................................................................................. 34
CONCLUSION ...................................................................................................................... 38
DISCUSIÓN Y RECOMENDACIONES ................................................................................ 39
BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFÍA ...................................................................................... 40
ANEXOS ............................................................................................................................... 42
Anexo 1. ............................................................................................................................ 42
Anexo 2. ............................................................................................................................ 51
Anexo 3. ............................................................................................................................ 52
Anexo 4. ............................................................................................................................ 53
Anexo 5. ............................................................................................................................ 54
Anexo 6. ............................................................................................................................ 63
Anexo 7. ............................................................................................................................ 66
Anexo 8. ............................................................................................................................ 66
Anexo 9. ............................................................................................................................ 67
Anexo 10. .......................................................................................................................... 68
Anexo 11. .......................................................................................................................... 68
Anexo 12. .......................................................................................................................... 69
RESUMEN
6
INTRODUCCIÓN
7
La elaboración de planes de acción de mejora, que puedan solucionar tanto
a corto como a largo plazo, las oportunidades de mejoras encontradas.
8
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
9
Es por ello que se hace necesaria la elaboración del presente proyecto, para la
eliminación de estas falencias mediante el desarrollo de planes acción y mejora
que permita ayudar a este restaurante cumplir a cabalidad cada uno de los ítems
del decreto, de esta manera se garantizará la calidad de los alimentos que
asegurara la integridad tanto física como saludable de los consumidores.
1.3. JUSTIFICACIÓN
10
Tecnólogos de control de calidad en formación: en la aplicación de los
conocimientos adquiridos en las diferentes asignaturas cursadas en la carrera, de
forma práctica, destacando habilidades y desarrollando competencias en el diseño
de métodos que aseguren el correcto funcionamiento de las operaciones en
organizaciones dedicadas a la manipulación de alimentos.
11
2. OBJETIVOS
12
3. FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN
En la actualidad con las normatividades tan estrictas para las empresas que se
dedican a la comercialización con alimentos, uno de los puntos que hace destacar
sobre la competencia es precisamente el cumplimiento de dichas normas, puesto
que esto les garantiza a sus clientes que su producto no solo es de calidad sino
que además pueden disfrutar de este sin ningún tipo de riesgo; Y son
precisamente estos clientes o consumidores que han dejado de lado esa actitud
13
sumisa ante el estado de los productos que estas empresas les ofrecen, Como lo
menciona VELÁSQUEZ MEDINA Vicky (2006) en su tesis de grado, llamada
Implementación de buenas prácticas de manufactura para las auditorías internas
en la cadena pizza Hut Colombia2. “Actualmente existe una gran tendencia del
consumidor (turista, viajero, vecinos, etc.) a buscar sitios que ofrezcan productos
alimenticios frescos, de buen sabor, balanceados, elaborados bajo condiciones
seguras y asépticas, queriendo decir productos de buena calidad”.
14
sino también en crear una comunidad más crítica, puesto que son estos los que
directamente los consumen.
3.2. REFERENTES TEÓRICOS
15
Edificaciones e instalaciones
16
Equipos y utensilios
17
- Envases: Fabricados en materiales adecuados para estar en contacto con
alimentos. No haber sido utilizado para un fin diferente que pudiera haberlos
contaminado. Inspeccionados antes de su uso. Mantenerse en condiciones de
sanidad y limpieza.
- Operaciones de fabricación: Deben realizarse de manera secuencial. Control de
factores físicos (tiempo, temperatura, humedad, actividad acuosa, pH, presión,
velocidad de flujo). Operaciones de fabricación (congelación, deshidratación,
tratamiento térmico). Puntos críticos del proceso. Se debe establecer
procedimientos de controles físicos, químicos, microbiológicos y organolépticos
con el fin de prevenir o detectar cualquier contaminación o incumplimiento de
especificaciones.
- Operaciones de fabricación: No se permite el uso de utensilios de vidrio en las
áreas de elaboración. Se debe tomar medidas para proteger el alimento de
contaminación con metales o elementos extraños.
- Prevención de la contaminación cruzada: las operaciones de fabricación deben
evitar el contacto del alimento con materias de la fase inicial del proceso.
18
3.2.2. POES6
Cada establecimiento debe tener un plan escrito que describa los procedimientos
diarios que se llevarán a cabo durante y entre las operaciones, así como las
medidas correctivas previstas y la frecuencia con la que se realizarán para
prevenir la contaminación directa o adulteración de los productos.
- Cada POES debe estar firmado por una persona de la empresa con total
autoridad o por una persona de alta jerarquía en la planta. Debe ser firmado en
el inicio del plan y cuando se realice cualquier modificación.
- Los POES deben identificar procedimientos de saneamiento pre operacionales
y deben diferenciarse de las actividades de saneamiento que se realizarán
durante las operaciones.
- La empresa debe identificar los individuos que son responsables de la
implementación y del mantenimiento diario de las actividades de saneamiento
que fueron descriptas en el plan.
- Los establecimientos deben tener registros diarios que demuestren que se
están llevando a cabo los procedimientos de sanitización que fueron lineados
en el plan de POES, incluyendo las acciones correctivas que fueron tomadas.
19
Saneamiento de manos.
Saneamiento de líneas de producción.
Saneamiento de áreas de recepción, depósitos de materias primas,
intermedios y Productos terminados.
Saneamiento de lavabos, paredes, ventanas, techos, zócalos, pisos y
desagües de todas las áreas.
Saneamiento de superficies en contacto con alimentos, incluyendo,
básculas, balanzas, contenedores, mesadas, cintas transportadoras,
utensilios, guantes, vestimenta externa, entre otros.
Saneamiento de instalaciones sanitarias y vestuarios.
Saneamiento del comedor del personal.
20
3. Instructivos que corresponderán al desarrollo de cada operación en
particular.
3.2.3. E.T.A. 7
21
contienen microorganismos perjudiciales vivos. Por ejemplo: salmonelosis,
hepatitis viral tipo “A” y toxoplasmosis.
- Intoxicaciones causadas por alimentos: Las intoxicaciones causadas por
alimentos, ocurren cuando las toxinas o venenos de bacterias o mohos
están presentes en el alimento ingerido. Algunas toxinas pueden estar
presentes de manera natural en el alimento, como en el caso de ciertos
hongos y animales
22
desarrollo de los procesos biológicos. Quedan incluidas en la presente
definición las bebidas no alcohólicas, y aquellas sustancias con que se
sazonan algunos comestibles y que se conocen con el nombre genérico de
especia.
23
para la salud pública y reducir substancialmente el número de otros
microorganismos indeseables, sin que dicho tratamiento afecte
adversamente la calidad e inocuidad del alimento.
24
3.4. MARCO LEGAL
LEGISLACION NACIONAL
Decreto 2074 (22, Julio, 2013). Por la cual se reglamenta el artículo 126
del Decreto-ley 019 de 2012 y se dictan otras disposiciones. Hace
necesario establecer los requisitos y condiciones bajo las cuales el Instituto
Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), como
autoridad sanitaria del orden nacional, deberá expedir los registros,
permisos o notificaciones sanitarias.
25
4. CRITERIOS METODOLOGICOS
Evento de estudio:
26
fotográficos, se recolectó información puntual sobre el estado de sus
procesos.
POBLACIÓN MUESTRA
27
Entrevistas: Se realizaron al personal encargado de las distintas áreas
del restaurante, acerca de sus labores en lo concerniente al recibo,
elaboración y servido de los alimentos, además del manejo que le dan a
los utensilios y demás requisitos establecidos en el decreto 3075 de
1997, mediante el uso de la lista de chequeo.
28
4.7. MATERIALES Y METODOS
29
Adquisición de Técnicas recomendadas Computador
conocimientos previos por el docente tutor para Guía para la elaboración
Diseñar los Programas acerca de los POES el diseño de los de POES
Operativos Estandarizados Evaluar el estado actual programas operativos
de Saneamiento (Limpieza y del restaurante frente a estandarizados de
desinfección, Control de los POES saneamiento.
residuos sólidos y Control de Diseño de los programa
plagas) acorde al decreto de saneamientos
3075 de 1997. estandarizados para el
restaurante LA
PARÁBOLA.
Implementar el Las técnicas Computador
Implementar los Programas programa de limpieza y recomendadas en el Guía para la elaboración
Operativos Estandarizados desinfección programa de limpieza y de POES
de Saneamiento (Limpieza y Implementar el desinfección, control de Materiales necesarios para
desinfección, Control de programa control de plagas y residuo sólidos la implementación de los
residuos sólidos y Control de plagas y líquidos. POES
plagas) acorde al decreto Implementar el Charlas al personal
3075 de 1997. programa de residuos manipulador de cómo
. solidos deben implementar el
Socializar el programa programa de limpieza y
implementado. desinfección.
30
Analizar los alimentos Práctica de laboratorio Material de laboratorio
Realizar análisis preparados en el Hogar realizada en la (tubos de ensayo,
microbiológicos a los Infantil Lo Amador universidad balanza, caja de Petri,
alimentos ofrecidos en el reactivos Agar Plate
restaurante La Parábola, para Count, Agar YGC, Agar
determinar la calidad de los Chromocult,
alimentos. incubadora, agua
destilada, Erlenmeyer)
Realizar pruebas Las técnicas Material de laboratorio
microbiológicas (tubos de ensayo,
Verificar la eficacia del recomendadas en el
antes de balanza, caja de Petri,
programa de Limpieza y implementar el programa de limpieza y reactivos Agar Plate
desinfección implementado procedimiento de Count, Agar YGC, Agar
desinfección
en el restaurante La limpieza y Chromocult,
Parábola mediante pruebas
desinfección Uso de técnicas incubadora, agua
Llevar a cabo el destilada)
microbiológicas. microbiológicas al
procedimiento de Cámara digital
limpieza y momento de realizar las Computador
desinfección
pruebas. Procedimiento de
Realizar pruebas limpieza y desinfección
microbiológicas
después de
implementar el
procedimiento de
limpieza y
desinfección.
31
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
MESES
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4
32
5.2. PRESUPUESTO
FUENTES
RUBROS TOTAL
FUTCO PROPIA
EQUIPOS $ 2.800.000,00 $ 2.800.000,00
ANALISIS
$ 60.000 $ 60.000
MICROBIOLOGICOS
SALIDAS DE
$ 34.000,00 $ 34.000,00
CAMPO
BIBLIOGRAFÍA $ 25.000,00 $ 25.000,00
N° DE VALOR FUENTES
LUGAR TOTAL
SALIDAS UNITARIO FUTCO PROPIA
RESTAURANTE
2 $ 34.000,00 $ 34.000,00 $ 34.000,00
LA PARÁBOLA
TOTAL $ 34.000,00
33
6. RESULTADOS
CAPITULO I
CAPITULO II
34
Programan de Limpieza y Desinfección. (Ver aquí).
CAPITULO III
CAPITULO IV
35
restaurante La Parábola. Los resultados obtenidos presentan las unidades
formadoras de colonias (UFC) encontradas, según sea el caso. A continuación se
citan en el siguiente informe microbiológico.
CAPITULO V
36
o Prueba a equipo (licuadora)
- A través del medio de cultivo Agar Cromocull (CR), se analizó la presencia
de Coliformes totales y/o fecales, en el que se evidenció activamente en el
muestreo realizado antes de la limpieza y desinfección del equipo,
posteriormente de la aplicación del programa, sólo se obtuvieron coliformes
totales, lo que significa que se eliminó en toda proporción las partículas de
coliformes fecales. (Ver Anexo 11)
o Prueba de ambiente
- A través del medio de cultivo Agar Baird Parker, se analizó la presencia de
Staphylococcus Aureus, obteniendo como resultado, el crecimiento de ésta
bacteria, más no se sabe a ciencia cierta si es coagulación positiva o
negativa, por falta de análisis más profundo a ésta. Pero, que para interés
de éste proyecto, es suficiente con saber que se encuentra presente ésta
bacteria. (Ver Anexo 12)
37
CONCLUSION
Con los resultados obtenidos, se pudo verificar que el hecho de incumplir con un
56% de lo establecido en dicho decreto, afecto en gran medida la calidad de los
alimentos ofrecidos, por lo que es evidente un control sanitario estricto y constante
que pueda asegurar la calidad de los mismos. Razón por la cual, la ejecución de
esta investigación, permitió promover soluciones y documentar procedimientos
obligatorios (POES); control de plagas y roedores, control de residuos sólidos y
líquidos, y procedimiento de limpieza y desinfección, con el fin de disminuir, inhibir
o eliminar la proliferación de microorganismos que puedan afectar la salud y de
esta manera evitar sanciones de carácter legal hacia el restaurante La Parábola.
38
DISCUSIÓN Y RECOMENDACIONES
39
BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFÍA
3. Díaz, A y Uría, R. (2009). Buenas prácticas de mano factura: una guía para
pequeños y medianos agro empresarios.
40
7. Pablo R. Miguel (2009), Buenas prácticas de higiene en la preparación y
venta de los alimentos en la vía pública en América Latina y el Caribe. FAO,
2009. Recuperado en:
http://www.fao.org/americas/perspectivas/inocuidad/es/
41
ANEXOS
Anexo 1.
Gráfica Nº 1
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del
ítem LOCALIZACIÓN Y ACCESO
110 100%
100
90
80
70
PORCENTAJE
57,14% %CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50 42,86%
%ESPERADO
40
30
20
10
0
42
Gráfica Nº 2
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
CONDICIONES ESPECIFICAS DEL ÁREA DE PREPARACIÓN
110
100%
100
90
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
50% 50% %NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20
10
0
Fuente propia: Grafica de cumplimiento y no cumplimiento del ítem Condiciones específicas en el área
de preparación.
43
Gráfica Nº 3
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
EQUIPOS Y UTENSILIOS (CONDICIONES GENERALES DE
DISEÑO Y CAPACIDAD)
110
100% 100%
100
90
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20
10
0%
0
Fuente propia: Grafica de cumplimiento y no cumplimiento del ítem Equipos y utensilios (Condiciones
generales de diseño y capacidad).
44
Gráfica Nº 4
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
EQUIPOS Y UTENSILIOS (CONDICIONES ESPECIFICAS)
110
100%
100
90 83,33%
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20 16,67%
10
Fuente propia: Grafica de cumplimiento y no cumplimiento del ítem Equipos y utensilios (Condiciones
específicas).
45
Gráfica Nº 5
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
PERSONAL MANIPULADOR DE ALIMENTOS (ESTADO DE
SALUD)
110
100% 100%
100
90
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20
10
0%
0
46
Gráfica Nº 6
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
PERSONAL MANIPULADOR DE ALIMENTOS (EDUCACIÓN
Y CAPACITACIÓN)
110
100% 100
100
90
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20
10
0%
0
47
Gráfica Nº 7
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
PERSONAL MANIPULADOR DE ALIMENTOS (PRÁCTICAS
HIGIENICAS Y MEDIDAS DE PROTECCIÓN)
110
100%
100
90
80%
80
70
PORCENTAJE
%CUMPLIMIENTO
60
%NO CUMPLIMIENTO
50
%ESPERADO
40
30
20%
20
10
48
Gráfica Nº 8
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
OPERACIONES DE PREPARACIÓN Y SERVIDO DE ALIMENTO
110
100%
100
90
80
70
%CUMPLIMIENTO
PORCENTAJE
60 57,14%
%NO CUMPLIMIENTO
50 %ESPERADO
42,86%
40
30
20
10
49
Gráfica Nº 9
Porcentaje de cumplimiento y no cumplimiento del ítem
SANEAMIENTO
110
100% 100%
100
90
80
70 %CUMPLIMIENTO
PORCENTAJE
60 %NO CUMPLIMIENTO
%ESPERADO
50
40
30
20
10
0%
0
Fuente propia: Grafica de cumplimiento y no cumplimiento del ítem Saneamiento.
50
Anexo 2.
100
90
80
70
PORCENTAJE
60
50
%CUMPLIMIENTO
40 %NO CUMPLIMIENTO
30 %ESPERADO
20
10
0
LOCALIZACIÓN Y CONDICIONES EQUIPOS Y EQUIPOS Y PERSONAL PERSONAL PERSONAL OPERACIONES DE SANEAMIENTO
ACCESO ESPECIFICAS DEL UTENSILIOS UTENSILIOS MANIPULADOR DE MANIPULADOR DE MANIPULADOR DE PREPARACIÓN Y
ÁREA DE (CONDICIONES (CONDICIONES ALIMENTOS ALIMENTOS ALIMENTOS SERVIDO DE
PREPARACION DE GENERALES DE ESPECIFICAS) (ESTADO DE (EDUCACIÓN Y (PRÁCTICAS ALIMENTO
ALIMENTO DISEÑO Y SALUD) CAPACITACIÓN) HIGIENICAS Y
CAPACIDAD) MEDIDAS DE
PROTECCIÓN)
Fuente propia: Grafica general de cumplimiento y no cumplimiento del decreto 3075 de 1997
51
Anexo 3.
CUMPLE NO CUMPLE
44%
56%
52
Anexo 4.
53
Anexo 5.
PLAN DE ACCIÓN SOBRE CAPÍTULO LOCALIZACIÓN Y ACCESO DEL DEC. 3075/97
LOCALIZACION Y ACCESO
PROBLEMA SOLUCION RECURSOS META RESPONSABLE
CORTO
PLAZO: Físicos:
La puerta del Instalar un Cerrador Evitar que los
área de brazo automático de equipos y
preparación de cerrador puertas utensilios se
los alimentos automático conviertan en
está hecha en de puertas Humanos: vehículos
madera y se responsable transportadores Gerente del
mantiene LARGO del área y la de restaurante
abierta, lo cual PLAZO: Administración microorganismos
es factor de Cambiar las patógenos que
riesgo para el puertas de Financiero: pudieran poner
ingreso de madera por Presupuesto en riesgo la
roedores. puertas de de salud del cliente.
acero administración
inoxidable
Físicos:
Instalar un
Tanque Suministrar al
tanque
elevado restaurante
No existe elevado en
abastecimiento Gerente del
abastecimiento el cual se
Financiero: de agua potable restaurante
de agua almacenara
Presupuesto haciendo uso del
potable agua
de tanque elevado
potable
administración
Fuente: Propia
54
PLAN DE ACCIÓN SOBRE CAPÍTULO CONDICIONES ESPECÍFICAS DEL ÁREA DE PREPARACIÓN DE
ALIMENTOS DEL DEC. 3075/97
Físicos:
Corto plazo: Cielo raso de
Los techos
Limpieza y material no
en el área de
desinfección poroso y
preparación Cumplir con
periódica de sellado
de alimento los requisitos
los techos de Procedimiento
son de sanitarios
la zona de de limpieza y
material establecidos
preparación de desinfección
poroso lo cual en el 3075/97
alimentos Materiales
es un factor con el fin de
para limpieza y Responsable del
de riesgo para evitar focos
Largo plazo: desinfección área y gerente
una de
Sustituir el del restaurante
contaminación contaminación
techo de la Humanos:
porque son que pongan
zona de encargados
fácilmente en riesgo la
preparación de del área y la
desprendibles salud de los
alimentos por Administración.
y facilita la clientes del
uno de un
acumulación restaurante.
material no Financiero:
de
poroso y Presupuesto
suciedades.
sellado. de
administración
55
Corto plazo:
Limpieza y
Físicos:
Los pisos del desinfección
Materiales
área de periódica de
para la
preparación los pisos de la
construcción
de alimento zona de
de pisos no Cumplir con
son de preparación de
porosos, lisos. los requisitos
material alimentos
Procedimiento sanitarios
granizado, no
de limpieza y establecidos
deslizante lo Largo plazo:
desinfección en el 3075/97
cual es un Cambiar los
Materiales con el fin de
factor de pisos de la Responsable del
para limpieza y evitar focos
riesgo para zona de área y gerente
desinfección de
una preparación de del restaurante
contaminación
contaminación alimentos por
Humanos: que pongan
porque uno de un
encargados en riesgo la
dificulta la material que
del área y la salud de los
limpieza y no genere
Administración. clientes del
desinfección sustancias
restaurante
lo cual genera contaminantes,
Financiero:
acumulación libres de
Presupuesto
de grietas y que
de
suciedades. faciliten la
administración.
limpieza y
desinfección
56
Corto plazo: Físicos:
Las paredes Limpieza y Materiales
del área de desinfección para la
preparación periódica de construcción
de alimento las paredes de paredes
Cumplir con
es de material de la zona de impermeables
los requisitos
no preparación de y lisos.
sanitarios
impermeable, alimentos Procedimiento
establecidos
liso y sin de limpieza y
en el 3075/97
grieta el cual Largo plazo: desinfección
con el fin de
es un factor Cambiar las Materiales Responsable del
evitar focos
de riesgo para paredes de la para limpieza y área y gerente
de
una zona de desinfección del restaurante
contaminación
contaminación preparación de
que pongan
porque alimentos por Humanos:
en riesgo la
dificulta la uno de un encargados
salud de los
limpieza y material del área y la
clientes del
desinfección impermeable, Administración.
restaurante
lo cual genera libres de
acumulación grietas y que Financiero:
de grasas y faciliten la Presupuesto
suciedades limpieza y de
desinfección administración
Fuente: propia
57
PLAN DE ACCIÓN SOBRE CAPÍTULO PERSONAL MANIPULADOR DEL DEC. 3075/97
PERSONAL MANIPULADOR
PROBLEMA SOLUCION RECURSOS META RESPONSABLE
Cumplir con
Físicos:
los requisitos
Certificado de
sanitarios
No existe incapacidad
Corto plazo: establecidos
Control de
elaborar un en el 3075/97
contaminación Humanos:
procedimiento con el fin de
de los encargados Responsable del
para control de evitar focos
alimentos con del área y la área y gerente
enfermedades de
enfermedades Administración. del restaurante
que puedan contaminación
transmisibles
presentar los que pongan
por personas Financiero:
manipuladores en riesgo la
documentado. Presupuesto
salud de los
de
clientes del
administración.
restaurante.
Físicos:
Cumplir con
Lista de
los requisitos
exámenes a
sanitarios
realizar
establecidos
Personal Corto plazo:
en el 3075/97
manipulador realizar un Humanos:
con el fin de
de alimento del procedimiento Médico general
evitar focos Responsable del
restaurante La médico para de cualquier
de área y gerente
Parábola no se conocer el entidad de
contaminación del restaurante
le realiza estado en que salud
cruzada que
reconocimiento se encuentra certificada
pongan en
médicos el manipulador
riesgo la salud
Financiero:
de los clientes
Presupuesto
del
de
restaurante.
administración
58
Corto plazo:
realizar
planes de
capacitaciones
continuos y
Físicos:
permanentes
Programa de Cumplir con
para capacitar
capacitación, los requisitos
a todo el
avisos sanitarios
personal en el
alusivos. establecidos
manejo de
Personal en el 3075/97
alimentos y su
manipulador Humanos: con el fin de
labor
de alimento Personal evitar focos Responsable del
no tiene la capacitado de área y gerente
Largo plazo:
educación y para llevar a contaminación del restaurante
Avisos
capacitación cabo la cruzada que
alusivos a los
adecuada capacitación pongan en
procedimientos
riesgo la salud
que deben
Financiero: de los clientes
cumplir el
Presupuesto del
personal
de restaurante.
manipulador
administración
de alimento y
al
cumplimiento
de prácticas
higiénica
Fuente: propia
59
PLAN DE ACCIÓN SOBRE CAPÍTULO OPERACIÓN DE RECEPCIÓN Y SERVIDO DE ALIMENTOS DEL
DEC. 3075/97
Corto plazo:
Utilizar Físicos:
bandejas de Enfriador
Los acero especial para el
alimentos no inoxidable para almacenamiento
son separar los de alimentos en
almacenados diferentes restaurantes
Cumplir con lo
de forma alimentos en el Bandejas para
especificado en
separada en enfriador la separación
el decreto Responsable del
bandejas de los alimentos
3075/97 área y gerente
individuales y Largo plazo:
referente al del restaurante
se depositan Obtener un Humanos:
almacenamiento
alimentos enfriador encargados del
los alimentos.
preparados adicional para área y la
junto con distribuir Administración.
alimentos correctamente
crudos. . entre estos los Financiero:
alimentos Presupuesto de
preparados y administración
los crudos
60
Físicos:
Procedimiento Cumplir con los
La limpieza y
de limpieza y requisitos
desinfección
desinfección sanitarios
de los
Utilizar las Materiales para establecidos en
utensilios se
sustancias limpieza y el decreto
realiza con
especificadas desinfección 3075/97 con el Responsable del
sustancias
(Jabones y fin de evitar área y gerente
diferentes a
desinfectantes) Humanos: focos de del restaurante
las
en el decreto encargados del contaminación
especificadas
2074 del 2013 área y la que pongan en
en el decreto
Administración. riesgo la salud
2074 del
de los clientes
2013
Financiero: del restaurante
Presupuesto de
administración.
La limpieza y
desinfección Físicos:
de los Procedimiento
Cumplir con los
utensilios de limpieza y
requisitos
que entran desinfección
sanitarios
en contacto Materiales para
Utilizar las establecidos en
con los limpieza y
sustancias el decreto
alimentos no desinfección
especificadas 3075/97 con el Responsable del
se realiza
(Jabones y fin de evitar área y gerente
con Humanos:
desinfectantes) focos de del restaurante
sustancias encargados del
en el decreto contaminación
apropiadas área y la
2074 del 2013 que pongan en
de acuerdo Administración.
riesgo la salud
con lo
de los clientes
estipulado en Financiero:
del restaurante
el decreto Presupuesto de
2074 del administración
2013
Fuente: propia
61
PLAN DE ACCIÓN SOBRE CAPÍTULO SANEAMIENTO DEL DEC. 3075/97
SANEAMIENTO
Diseñar un
procedimiento
operativo
Diseñar un
No existe estandarizado Humanos:
POES cumpla
procedimiento de encargados
con lo
establecido saneamiento del área
especificado en
para la (POES) Responsable del
el decreto
limpieza y enfocado a la Financiero: área
3075/97
desinfección limpieza y Presupuesto
referente a la
acorde al desinfección de
limpieza y
decreto 2674 como lo administración
desinfección
estipula el
decreto 2674
del 2013
Diseñar un
procedimiento
No existe
operativo Diseñar un
procedimiento Humanos:
estandarizado POES cumpla
establecido encargados
de con lo
para la del área y la
saneamiento especificado en
disposición Administración.
(POES) el decreto Responsable del
de los
enfocado a la 3075/97 área
desechos Financiero:
limpieza y referente a la
sólidos Presupuesto
desinfección disposición de
acorde al de
como lo los desechos
decreto 2674 administración.
estipula el solidos
del 2013
decreto 2674
del 2013
62
Diseñar un
procedimiento
No existe operativo Diseñar un
Humanos:
procedimiento estandarizado POES cumpla
encargados
establecido de con lo
del área.
para el saneamiento especificado en Responsable del
control de (POES) el decreto área y gerente
Financiero:
plagas acorde enfocado al 3075/97 del restaurante
Presupuesto
al decreto control de referente al
de
2674 del plagas como lo Control de
administración
2013 estipula el plagas
decreto 2674
del 2013
Fuente: propia
Anexo 6.
63
64
Socialización del proceso de cómo limpiar y desinfectar equipos, utensilios y
superficies.
65
Anexo 7.
Preparación de desinfectante
Anexo 8.
66
Lavado correcto de manos
Anexo 9.
67
Anexo 10.
Anexo 11.
68
Anexo 12.
69