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Alcalde
201-
2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
CONTENIDO
LISTADO DE TABLAS
LISTADO DE GRAFICAS
LISTADO DE ILUSTRACIONES
LISTADO DE FOTOGRAFIAS
Es así, que mediante el decreto N° 030 del 24 octubre 2016, “Por el cual se conforma el grupo
Coordinador y Grupo Técnico de trabajo para la formulación, implementación, evaluación,
seguimiento, control y actualización del PGIRS del Municipio de el Carmen de Atrato”. Se crea
el Grupo Coordinador y se establecen sus funciones.
2. MARCO LEGAL
Normatividad General Ambiental y/o Sanitaria que en un momento dado, puede requerirse
para aspectos específicos:
3. DIAGNOSTICO MUNICIPAL
Se tiene conocimiento de que el señor Luis Agudelo Arroyave y su esposa doña Celedonia
Ortiz, oriundos de Jericó, municipio antioqueño, llegaron a estos territorios en busca de
caucho y de “guacas” o tesoros dejados por los indígenas. Este matrimonio, como cabeza del
grupo colonizador, tuvo que sortear toda suerte de dificultades al tener que desplazarse
abriendo trochas y caminos a través de la selva. Al parecer el nombre que lleva nuestro
municipio de El Carmen de Atrato fue en honor a la Santísima Virgen del Carmen, pues, se
cuenta que estando en camino y ya en territorio selvático unas de sus hijas fue mordida por
una serpiente venenosa y Don Luis, hizo la promesa de que si su hija se salvaba fundaría este
pueblo que llevaría por nombre El Carmen, y como el río Atrato nace precisamente en este
territorio y pasa por el pie de la cabecera municipal se le agregó de Atrato, (algunos por
equivocación lo nombran como Carmen del Atrato). El gentilicio de las personas de este
municipio es Carmeleños y no Carmelitanos.
De los primeros años de colonización poco se sabe, pues las noticias que quedan son por
información verbal ya que no se encuentra ningún escrito de la época. Se ha aceptado como
fecha de fundación el 21 de junio de 1874, día en el que al parecer fue suscrita un acta con tal
intención por los colonizadores Luis Agudelo Arroyave, José Ángel Vásquez, Sixto Ramírez,
Félix A. Toro y la señora Adriana Toro. Luego, emigrantes de diferentes regiones Antioqueñas
fueron llegando en búsqueda de nuevas formas de vida y atraídos por las leyendas acerca de
las grandes riquezas dejadas por los indígenas de estos territorios, lo cual explica que aunque
somos Chocoanos, los ancestros y costumbres son los mismos de los paisas.
Con el espíritu aventurero y trashumante de los paisas, estos pioneros fueron acrecentando la
incipiente población y abriendo selva en busca de caucho vegetal que ofrecía buenas
perspectivas y a la vez adaptando tierra para la agricultura y la ganadería. En 1883, de la
municipalidad de Atrato, se creó el distrito de El Carmen de Atrato, por medio de la ordenanza
número 1 del 11 enero; y la ordenanza número 33 del 17 de agosto de 1892 dispuso que este
territorio entrara a formar parte de la provincia de Atrato del territorio del Chocó. El 16 de mayo
de 1905, por decreto nacional número 457, que establece nueva división política
administrativa de Colombia delimita la intendencia del Chocó y dentro de ella la provincia de
Atrato de la cual El Carmen todavía forma parte. Por medio del decreto nacional 951 de 1908,
El Carmen fue anexado al departamento de Jericó cuya existencia efímera termino en 1910.
Posteriormente, la ley 65 de Diciembre de 1909, dejó sin vigencia a los Departamentos de
Quibdó y Jericó, y al primero, convertido nuevamente en Intendencia del Chocó en la
provincia de Atrato. “Así, pues, El Carmen de Atrato fue siempre territorio Chocoano, inclusive,
Cuando el municipio no estaba comunicado por carretera con Quibdó, poca influencia se tenía
de la cultura Afrochocoana a no ser por la relación administrativa o gubernamental. Una vez
que estuvo comunicado por carretera con Quibdó, sus relaciones fueron más constantes, se
tuvo acceso al comercio y a los establecimientos de educación de Quibdó y fue entonces
cuando empezó un verdadero intercambio cultural, se introdujeron el pescado del sur del
Atrato y nuevos productos agrícolas como borojó, chontaduro, frutas exóticas, hasta ahora
desconocidas por la comunidad Carmeleña. Empiezan a desplazarse a otras ciudades y a
integrarse con el territorio, incluir nuevos aires musicales en fiestas y reuniones. Las dos razas
se mezclaron genéticamente tomando características de las dos culturas. (EOT: Esquema de
Ordenamiento Territorial; 2000).
El municipio es de los pocos que tienen conexión directa con su capital Quibdó, aunque en
malas condiciones en la mayor parte del recorrido, la red vial del departamento es insuficiente
para lograr una adecuada integración intra e interdepartamental. Otro tipo de transporte como
es el aéreo se utiliza para hacer conexión con otros municipios del departamento del Chocó y
el resto del país, por medio de los aeropuertos de Medellín y Quibdó. El servicio de transporte
de carga y pasajeros es insuficiente lo que hace que se presente aislamiento parcial en
municipios como Alto Baudó, Carmen de Atrato y gran parte de la región del San Juan.
La estratégica ubicación geográfica que posee el municipio al ser puerta de entrada y salida al
Pacífico, de ser límite con el departamento de Antioquia, lo convierte en paso obligado de las
mercancías que circulan de Medellín y centro del país, con destino al comercio de Quibdó y el
San Juan y de la producción agropecuaria principalmente entre los municipios de Urrao y
Ciudad Bolívar, zona promisoria y de rápido desarrollo económico.
Es considerado uno de los municipios del Chocó con mayor desarrollo relativo, por su
actividad económica dinámica a pesar de que en los últimos diez años ha vivido un fenómeno
recesivo debido al desplazamiento forzado a la que ha sido sometida la población por grupos
al margen de la ley con sus prácticas de “vacuna”, “boleteo” y secuestro a ganaderos,
agricultores y comerciantes de la región. Carmen de Atrato se cuenta entre los cinco
municipios del departamento que tiene actividad ganadera por sus mejores condiciones de
clima y suelos, en cuanto a la explotación maderera se realiza principalmente en las zonas
altas del municipio y es comercializada a través de Medellín hacia Cartagena, Barranquilla y
en menor escala hacia Cali y Buenaventura.
En su relieve posee alturas como: Los Farallones del Citará, que son una serie de cerros altos
y escarpados, el cerro San Fernando, con 3.810 m.s.n.m y el San Nicolás con 3.780 m.s.n.m,
El Plateado con 3.100 m.s.n.m, El Toro con 2.438,5 m.s.n.m. (Cerro de alta peligrosidad para
la navegación área).
3.3.2 Limites
Al Norte: Con los municipios de Urrao y Salgar, Antioquia.
Al sur: Con los municipios de Lloró y Bagadó, Chocó.
Al Oriente: Con los municipios de Andes, Betania y Bolívar, Antioquia.
Al Occidente: Con los municipios de Quibdó y Lloró, Chocó.
El núcleo central que conforma el centro del casco urbano es el parque alrededor del cual se
sitúan las edificaciones de carácter institucional, iglesias y comercio. El casco urbano presenta
características de asentamiento rural con marcada tendencia “paisa”, con cierta
homogeneidad en su conformación física, dadas por las actividades económicas que allí se
desarrollan y su composición social.
Actualmente el área urbana se encuentra dividida por sectores que reciben nombres de
acuerdo a las calles que los atraviesan o por las actividades o condiciones físicas del sector. A
La zona localizada alrededor de la plaza es la más consolidada, siendo la zona más antigua,
casas en adobes generalmente de dos pisos y con aleros, en general presentan buen estado
de conservación. Es aquí donde se desarrolla buena parte de la actividad comercial sobre las
carreras 4° y 3° y calles 5° y 6°.
Los usos institucionales se distribuyen en el área central y norte del casco urbano,
constituidos por edificaciones como: la iglesia Parroquial de Nuestra Señora del Carmen, el
Seminario, el Cementerio ubicado en un lugar alto desde donde se divisa el poblado casi en
totalidad, el Hogar San José, El Hospital San Roque, La Caja Agraria, el ICA, Juzgado
Promiscuo Municipal, la Policía Nacional, Registraduría Municipal del Estado Civil, Hogar
infantil de Bienestar Familiar, CODECHOCÓ, EADE Empresa Antioqueña de Energía y la
Alcaldía Municipal.
Los usos recreativos lo constituyen la plaza principal, el parque infantil y la placa polideportiva
localizada al lado de la plaza. (Atrato A. d.)
El Liceo Nacionalizado “Marco Fidel Suárez” fundado en 1959, por Don Rosendo Aguilar
Múnera; alberga el mayor porcentaje de alumnos egresados de todas las escuelas de
primaria del municipio. El liceo ha diversificado la educación con cuatro modalidades: la
agropecuaria, artes aplicadas, comercio y académica.
El Cementerio, lugar alto, de donde se puede divisar el poblado con hermosos jardines y
prados
El Templo Parroquial y casa cural, este templo fue construido primero en madera pero en
1922 un incendio lo destruyó, posteriormente con participación de la comunidad se
construyó el actual, el cual es orgullo de la comunidad.
El Hogar San José, que atiende a las personas de la tercera edad, fundado en 1988.
La Plaza principal Simón Bolívar, la cual en los días domingos y de fiestas especiales es
utilizado como centro para comercialización de ganado y productos del campo.
El Café Atrato, que funciona en el mismo sitio hace alrededor de un siglo, ha sido el café
de los hombres, lugar en donde se han realizado grandes negocios.
La casa que fuera de Laureano Agudelo, descendiente directo del fundador, es una de las
primeras casas construidas en el marco de la plaza principal, por manos fuertes para toda
una eternidad. Posee características tipológicas de la arquitectura paisa, en adobes con
grandes aleros y puertas y ventanas en madera con balconcitos tallados a mano, zócalo
en color fuerte.
La casa de Don Rafael Agudelo, también con características tipológicas de estilo paisa.
El Hospital San Roque
La Capilla Seminario Colegio Corazón de María
Casa campesina, antiguo Colegio de Hermanas carmelitas.
La celebración del día de la virgen del Carmen patrona del municipio del 8 al 16 de julio.
El día de los difuntos.
El día del campesino.
Navidad y Semana Santa
Fiesta de Reyes
3.6 POBLACION
Según el DANE (2015) el municipio cuenta con una población total de 14.049 habitantes,
discriminadas por sexo así: hombres 6.942 y mujeres 7.107.
Del total de habitantes 6.797 pertenece a la cabecera y 7.252 habitantes el área restante.
(Atrato A. d., 2016)
La población urbana proyectada por el DANE a 2016, es de 6.693 habitantes (en cabecera
municipal) y se estiman 7.329 habitantes rurales en la localidad, para un total de 14.292
habitantes. El municipio de El Carmen de Atrato se encuentra ubicado en categoría 6
(municipio menor).
El principal sector productivo del Municipio es el que tiene que ver con actividades
económicas del tipo primario. Las actividades más importantes son la ganadería y la agrícola.
También se desarrolla el comercio, la explotación forestal, la minería, la piscicultura y el
empleo público. La minería constituye para el Departamento del Chocó, y en particular para el
Municipio, una de las principales fuentes de ocupación y generación de ingresos.
Se encuentra en el municipio una mina de cobre, ubicada hacia una de las márgenes de la
carretera que une al municipio con Urrao, donde también hay explotación de oro y platino en
menor escala. Esta actividad representa uno de los principales renglones de la economía. La
producción de café ocupa la actividad más importante y representativa en la economía
agrícola del municipio. Este producto se comercializa con intermediación de la Cooperativa de
Caficultores de Andes, Organización Cafetera y Campesina de El Carmen de Atrato (OCCCA)
y compradores particulares, aproximadamente en un 80%, el 15% y el 5% respectivamente.
3.8.1 Clima
De acuerdo a la clasificación climática para Colombia el municipio cuenta con tres tipos
dominantes de climas que están relacionados con los pisos altitudinales.
El piso térmico frío comprende las partes altas de la vertiente occidental de la Cordillera
Occidental, entre 2000 y 3000 m.s.n.m y con una temperatura no inferior a 12ºC, está
constituido por los Farallones de Citará y otros Cerros importantes, con una pluviosidad
aproximada de 1.500 mm. Dentro de los pisos térmicos; cálido, templado y frío, la distribución
de las temperaturas promedio mensuales, muestran entre sí valores con muy poca variación.
En estos pisos la mayor variación se presenta entre los cálidos y los fríos; en los cálidos las
temperaturas alcanzan valores promedios anuales de 26°C, en tanto que en los fríos con un
promedio anual de 15.1°C en la Mansa.
3.8.3 Temperatura
Dentro de los pisos térmicos cálido, templado y frío, la distribución de las temperaturas
promedios mensuales muestra entre sí valores con muy poca variación. En estos pisos la
mayor variación se presenta entre los cálidos y los fríos; en los cálidos las temperaturas
alcanzan valores promedios anuales de 26°C, en tanto que en los fríos son prácticamente
isotermas con un promedio anual de 15.1°C en la Mansa.
3.8.5 Evaporación
Los valores más altos de evaporación son los comprendidos entre enero y marzo y los más
bajos entre octubre y diciembre.
3.8.7 Vientos
Los vientos circulan con mayor intensidad a lo largo del cañón del río Atrato y del río Habita, a
una velocidad variable durante el año.
Tabla 10. Valores Medios (P) Mensuales de Recorrido del Viento (Km.)
Mayo
Julio
Agosto
Abril
Dic.
Enero
Noviem
Octub
Junio
ANUAL
Sep.
Marzo
Febrero
VALOR
Mes/Año
1979 169 168 161 161 148 160 184 166 173 161 161 165
1980 177 176 177
1982 156 155 151 147 144 156 163 163 151 143 143 152
1983 164 179 164 146 144 159 163 160 157 140 125 112 151
1984 177 112 126 100 72 47 36 38 130 149 117 95
Velocidad Viento 7 6.4 6.5 6 5.3 5.4 5.7 5 6.7 6.2 6 5.5 6.2
Fuente. Esquema de ordenamiento territorial municipio de El Carmen de Atrato
3.11 HIDROLOGÍA
El Municipio de El Carmen de Atrato hace parte de la Cuenca del Río Atrato, siendo la más
importante del Departamento, este río nace en el cerro del Plateado perteneciente a la cadena
de montañas de los Farallones y atraviesa el municipio de Norte a Sur. Tiene un recorrido de
700 Kilómetros, de los cuáles 500 kilómetros son navegables por barcos de alto calado. El río
Atrato desemboca en el Golfo de Urabá por dieciséis bocas, el caudal del río está formado por
la gran cantidad de ríos afluentes, alrededor de 150 y 3000 quebradas y arroyos que le
desembocan a través de todo su territorio hasta la desembocadura en el Océano Atlántico o
Mar Caribe. Entre muchos de sus afluentes tenemos: Río Grande, Habita, Aguilón, El
Barbudo, Atratico, El Piñón, El Toro, Girardot, La Playa. El conjunto de Micro-Cuencas que lo
componen:
3.12 BOSQUES
Uno de los ecosistemas más importantes son los bosques por aportar numerosos beneficios,
dentro de los que se destacan la biodiversidad. En el ámbito de municipio se distinguen los
siguientes ecosistemas boscosos
Bosque Subandino
Bosque Subandino Alto
Bosque Andino sin Intervención en Laderas de Cordillera
Bosque Altiandino y Subpáramo
Áreas en Pastos y Agricultura Establecida
La zona denominada Farallones de Citará en los límites con el municipio de Urrao, Salgar,
Ciudad Bolívar, Betania y Andes; consistente en un bosque natural protector por ser zona de
nacimientos de agua y diversidad ecológica. Las tierras altas de El Carmen de Atrato, por
Todos los nacimientos de agua, cuencas y microcuencas municipales, principalmente las que
abastecen acueductos veredales y de la cabecera municipal, incluyendo un área de retiro
según lo dispuesto en el Estatuto Ambiental de El Carmen de Atrato, (artículo 36) área en
donde sólo se podrá llevar a cabo actividades de protección y conservación.
Como también Los Resguardos legalmente constituidos en el territorio.
3.15 RELIEVE
Las zonas más altas y escarpadas deben ser tierras de vocación exclusivamente forestal, en
las cuales la tala implica enormes riesgos. En áreas menos pendientes es posible el
aprovechamiento racional del bosque con algunas restricciones a favor de la protección del
medio ambiente. Las zonas de relieve muy quebrado, escarpado con evidencias de erosión no
deben tocarse (protectores de suelos). Las tierras de menor pendiente son aptas para
ganadería y cultivos permanentes.
Establecidas en las zonas de terrazas aluviales del río Atrato y sus afluentes, en un área
equivalente a 28.707,5 Ha. De los cuales 27.681 están dedicados a la actividad ganadera y
1026.5 al cultivo de café, caña panelera, tomate, cebolla, fique, maíz y productos de pancoger,
(cultivos permanentes y anuales) los cuales se desarrollan principalmente en la cabecera
municipal y en las veredas La Arboleda, El Roble, La Sierra, El Tonusco, La Pradera, El Siete,
La Mariela, La Clara y en las comunidades indígenas asentadas en las veredas El Diez, El
Doce, La Puria y El Dieciocho.
3.18 GEOLOGÍA
3.18.1 Cretácico
Las rocas que conforman la Vertiente Occidental de la Cordillera Occidental de edad
cretácica, están agrupadas en el denominado grupo cañasgordas, en el Complejo Santa
Cecilia – La Equis y el Batolito de Mandé.
3.18.2 Terciario
El terciario en la vertiente Occidental de la Cordillera Occidental está representado por rocas
intrusivas y volcánicas básicas, ácidas e intermedias.
3.18.3 Cuaternario
Depósitos cuaternarios se encuentran en los valles de los principales ríos. Corresponde a
terrazas aluviales compactadas y/o llanuras de inundación, en parte ricos en metales
preciosos (Pt, Au). Su composición es variable y depende de las litologías que llevan los ríos.
En general son grabas, limoarenosas con bloques, guijarros y guijos de roca ígnea intrusiva y
volcánica, en algunos casos con presencia de abundante materia orgánica.
Falla del Río Verde, que define el contacto entre el Grupo Cañasgordas y el Complejo
Santa Cecilia – La Equis.
Falla de los Paraguas, que PARRA (1983), denomina falla del Río Blanco y la considera
dentro lateral, con un componente vertical en el cual el bloque oriental se encuentra
hundido. Esta falla pone en contacto los basaltos de la formación Barroso con los
sedimentos de la Formación Penderisco (PARRA 1983).
La falla de Garrapatas, no es de importancia regional, pero es un rasgo tectónico, bien
marcado en el sur del departamento
La minería constituye para el departamento del Chocó y en particular para el municipio, una
de las principales fuentes de ocupación y generación de ingresos.
La historia de la minería en el municipio del Carmen de Atrato está ligada a las explotaciones
filonianas de oro y cobre, las cuales han sido la base primordial para la economía y el
desarrollo de las demás actividades sociales, políticas y culturales del municipio. Esta
actividad representa uno de los principales renglones de la economía, ya que en torno a ella
directa o indirectamente se benefician cerca del 65% (106 empleos directos) de la población
del municipio, además tiene una gran participación global, la cual se revierte en la entrada que
por regalías recibe.
Desde tiempo de la colonia la actividad minera de oro fue realizada por parte de pequeños
productores, en forma artesanal. La gran minería se presentó con la compañía el Roble de
Exploración y Explotación S.A. EREESA, cuando en 1976 entró en producción por medio del
contrato de Concesión N°9319, para la explotación de sulfuros poli metálicos (minerales de
cobre).
3.20.1 Cobre
Los minerales de cobre merecen una especial atención ya que existen manifestaciones de
este metal en el Chocó y en la región fronteriza del departamento de Antioquia, actualmente
existen 5 títulos de minas de los cuales 1 ha sido otorgado y 4 se encuentran en trámite.
Tabla 13. Valor agregado municipal y sectores de mayor importancia en la economía nacional
Industria manufacturera -
Comercio -
Intermediación financiera 0,7
Petróleo y gas natural -
Actividades inmobiliarias 0,1
Otros 31,1
Valor Agregado Municipal 32,2
Valor Agregado Per cápita (Pesos corrientes) 2.294.327
Fuente: Plan de Desarrollo 2016, extraído del DANE (2015)
El municipio posee una infraestructura adecuada para la prestación del servicio de salud,
cuenta en la cabecera municipal con un Hospital local de primer nivel de atención, San Roque
y 14 puestos de salud rurales en: El Siete, La Mansa, El Roble, El Dieciocho, Alto Guaduas,
Habita, Sabaletas, El Lamento, Guangarales, el Doce, la Puria, la Argelia, El Consuelo y Bajo
Guaduas, que prestan el primer nivel de atención. Los organismos de salud del municipio de
El Carmen de Atrato prestan los servicios de salud del primer nivel de atención a través del
Hospital San Roque y los Puestos de Salud, el régimen de referencia y contrarreferencia
funciona adecuadamente con el Hospital La Merced de Ciudad Bolívar que atiende el nivel I y
II y algunos procedimientos de III nivel, vía terrestre y los problemas de más alta complejidad
con el San Vicente Medellín III Nivel de Atención.
De acuerdo a las bases de datos de Ministerio de Salud del mes de enero de 2016 el total de
la población que pertenece al SISBEN es de 5045, de los cuales son 1529 hogares y un total
de fichas de 1526, con un número.
3.22.1 Morbimortalidad
Según diferentes fuentes consultadas las principales causas de mortalidad dentro del
municipio de El Carmen de Atrato son: El asma, diabetes, hipertensión, infarto y Enfermedad
Pulmonar Obstructiva EPOC.
3.22.2 Vacunación
El Ministerio de Salud reporta el 85% de la población menor de 6 años que se encuentra
vacunada, esto abarca las diferentes vacunas que son requeridas a dichas edades.
3.23 EDUCACIÓN
Por otro lado, la mayor parte de la población del municipio sufre de precariedad económica lo
que conlleva a una deserción escolar y a una mala nutrición de los escolares y la población
infantil en general. En la siguiente tabla se muestran las I.E. que corresponden a cada núcleo:
1
El Tiempo. (13 de mayo de 2003). Analfabetismo por regiones. Obtenido de El Tiempo:
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1031332
3.24 RECREACIÓN
La Alcaldía de El Carmen de Atrato menciona que para la práctica deportiva “se cuenta con el
Centro De Iniciación y Formación Deportiva “Gabriel Ramírez Medina” Deporte Y Vida; el cual
persigue a través de sus actividades deportivas, culturales y recreativas, mejorar la calidad de
vida”. Además, se cuenta los escenarios deportivos que se muestran en la siguiente tabla:
Por otro lado, el municipio cuenta con varias selecciones deportivas que requieren de apoyo
económico para poder participar en los diferentes eventos. Algunas de estas son:
3.26 TURISMO
Sendero Ecológico
Reserva Natural de Aves “Las Tangaras”
El Cerro De La Cruz
Vereda Guangarales
Cascada La Pola
Veredas La Argelia y Guaduas
Mina de Cobre
Por lo anterior, es necesario que el municipio se sensibilice sobre la gran posibilidad que tiene
el turismo tanto a nivel económico, como cultural y patrimonial. Por otro lado, es de vital
importancia formar a los empresarios turísticos en Turismo Sostenible y en Mercadeo digital,
para que a través de estos conocimientos puedan potenciar y posicionar el turismo en el
ámbito local, departamental y nacional. (Atrato A. d., 2016)
3.27 VICTIMAS
Por otro lado, se hace necesario un programa mediante el cual se promueva en las
poblaciones afectadas, el desarrollo de competencias como la resiliencia, el emprendimiento,
el auto conocimiento y en general las habilidades que les permita un logro positivo en los
proyectos de vida de cada uno.
También se cuenta con un grupo de personas reinsertados que al igual que los desplazados,
necesitan acompañamiento y un proceso de formación para lograr una reinserción social
productiva y positiva.
El Plan maestro de Acueducto y Alcantarillado no está bien definido, razón por la cual, es
indispensable enfocar todos los esfuerzos posibles por desarrollarlo y generar acciones de
mejora en esta área, que permitirá a futuro mejorar la calidad de vida de los habitantes del
municipio.
3.28.1 Acueducto
Actualmente no se cuenta con un sistema de potabilización de agua, se realiza un proceso de
filtración poco efectivo para las necesidades requeridas por la población. El sistema cuenta
con una bocatoma, tres desarenadores, dos floculadores, cuatro filtros y cuatro tanques de
almacenamiento. Según Estadística del DANE (2005) el 58% de las viviendas tienen servicio
de acueducto.
3.28.2 Alcantarillado
La red de alcantarillado tiene 20 años de uso, razón por la cual se hace necesario una
reestructuración y mantenimiento en esta área, a partir del nuevo y modificado Plan de
En la zona rural existen alcantarillados en el Siete con una cobertura del 70%, en la vereda El
Porvenir con una cobertura del 100%, en la vereda Habita se implementaron UNISAFAS y en
el Porvenir alcantarillado con el 85% de cobertura. Para el resto de veredas el 47.1% no
tienen ningún sistema para eliminación de excretas, el 18.8% posee letrinas, el 34.1% tiene
sanitario conectado a pozo o alcantarillado.
3.28.4 Energía
El servicio de energía eléctrica se presta por interconexión de la subestación de Ciudad
Bolívar. Según datos del DANE (2005) el 88.4 % de las viviendas cuentan con servicio de
energía eléctrica.
3.28.7 Internet
Actualmente la conexión a internet es casi nula en el municipio, se debe mejorar este aspecto
rápidamente, ya que para el sector educativo y administrativo es de vital importancia para el
óptimo desempeño de sus funciones y metas a cumplir en un mundo que está cambiando
constantemente debido a la globalización y manejo de la información. (Atrato A. d.)
Fuente: Plan de Desarrollo de El Carmen de Atrato 2016, extraído del Censo General DANE (2005)
3.29 VIVIENDA
Según informe del censo general hecho por el DANE (2005) en el municipio hay 2075
viviendas de las cuales 1279 se ubican en la zona urbana y 796 en zona rural. De acuerdo al
cierre de brechas en esta área se tiene un déficit cualitativo de vivienda del 44%,
representado en 263 viviendas en zona urbana y 651 viviendas en zona rural; en cuanto al
déficit cuantitativo de vivienda presenta un 18.02% representado en 299 viviendas en zona
urbana y 75 viviendas en zona rural.
Tabla 18. Amenazas y riesgos de procesos naturales en Zona Urbana. Municipio El Carmen de Atrato
Tipo de Riesgo Grado Localización
Avalancha Quebrada La Alto Barrios Restrepo, Buenos Aires, Villa Merced y César
Sucia Conto.
Deslizamiento Alto Sector La Sierra parte baja zona urbana
Deslizamiento Alto Barrios Acueducto parte baja, Manzanares parte baja.
Deslizamiento Alto Margen derecha Rio Atrato, desde Villa Claret hasta El
Siete, en la margen izquierda desde el Barrio Villa Merced
hasta El Siete, en la quebrada La Sucia en la margen
derecha e izquierda desde el barrio Acueducto hasta la
desembocadura.
Inundación Alto Alcantarillado municipal, puente en concreto y colgante de
acceso a la cabecera municipal. Acueducto, barrio Villa
Claret, vía que conduce del seminario hacia el hospital.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipio de El Carmen de Atrato
Tabla 19. Amenazas y riesgos de procesos naturales en Zona rural. Municipio El Carmen de Atrato
Tipo de Grado Localización
Riesgo
Inundación Alto Vereda El Siete, vereda La Mansa en la margen derecha del río La
Mansa, vereda Habita, vereda San Cayetano en la margen izquierda y
derecha de la quebrada.
Deslizamiento Alto En la Calera en su parte alta, las fincas localizadas en la margen
derecha e izquierda del río Atrato desde la Vereda El Yarumo hasta la
vereda La Clara, fincas localizadas en la rivera de la quebrada El Roble,
incluyendo la mina (Minería). Fincas localizadas en la vereda La Sierra
en la margen derecha del camino.
Deslizamiento Alto La vía en la margen izquierda del río frente a la escuela El Yarumo.
Fincas en la vereda La Sierra localizados en la margen derecha del río
Atrato y en el interior de la vereda, fincas localizadas en ambas
márgenes del río Atrato en las veredas desde el Yarumo al Roble.
Asentamiento Alto La vía Urrao, en el tramo que va de la M a Rancho Seco. Vereda El
de la roble.
banca de la
carretera
Inundación Alta UNISAFAS en las veredas de El Yarumo, El Roble y San Cayetano,
puentes en
concreto y puentes colgantes a lo largo del río Atrato principalmente en
las veredas de El Yarumo, El Roble, La Mariela, El Siete. Vía El Carmen
– Urrao. Futuro lugar para planta de tratamiento de aguas residuales,
viaductos que conducen el agua de la bocatoma a la planta de
tratamiento de agua potable.
Deslizamiento Alta Escuela El Roble Escuela El Yarumo
Fuente: Plan de Desarrollo Municipio El Carmen de Atrato
4. LINEA BASE
Con el fin de recopilar información general sobre el servicio de aseo que presta la empresa
Aguas del Carmelo S.A E.S.P sobre almacenaje, recolección y manejo de los residuos en las
viviendas, como también información de cultura ambiental, se aplica una encuesta para
algunas viviendas seleccionadas por cada estrato, como también para algunas instituciones y
zonas comerciales.
Información general
Información institucional
Información comercial
En representación del gremio comercial se tuvieron en cuenta 15 almacenes de los 125 que
están suscritos al servicio de aseo.
Información residencial
Se maneja información con los estratos 1, 2 y 3 de la zona residencial del municipio, al ser el
estrato 2 con mayor número de suscriptores (636) en el servicio de aseo, se realiza el mayor
número de encuestas para este estrato correspondientes a 63 encuestas aplicadas en el
municipio, para el estrato 1 se aplicaron 28 encuestas y estrato 3 es el de menor número de
suscriptores se hicieron 13 encuestas como se identifica en el siguiente cuadro:
A partir del número de personas por hogar registrados en la tabla anterior, se calcula que en
promedio en el municipio de El Carmen de Atrato, habitan 3 personas por cada vivienda.
¿Se siente a gusto con la prestación del servicio de recolección y transporte de los
residuos sólidos?
En el estrato 1, de los 28 encuestados hay uno de ellos que expresa la inconformidad con el
servicio de recolección y transporte, explicando que los señores no recogen los residuos de su
75% 86%
67%
71% 69%
25%
33%
14% 29% 31%
Muchas de las viviendas no realizan el proceso de reciclaje del día martes por lo que puede
ser la razón que algunos de los encuestados opina que la frecuencia de recolección es de dos
días en la semana, como habrán otros que por falta de interés en temas relacionados con la
El 100 % de los encuestados del sector institucional consideran que el servicio de barrido y
limpieza de vías y áreas públicas es bueno, en cuanto el porcentaje comercial el 67 %
considera que es bueno y un 33 % que es regular este servicio, explican que hay muy poco
personal para cubrir el barrido de todo el municipio. Dentro de los que opinan que el servicio
es bueno aclaran que las señoras barrenderas hacen su oficio bien pero que hace falta cultura
de los ciudadanos ya que botan muchos residuos en las calles, dando mala presentación al
municipio.
INSTITUCIONAL 100% 0%
Solo barren los residuos más gruesos, por lo que las calles no se ven tan limpias. Se enfocan
en mantener limpia únicamente la plaza principal, los otros barrios casualmente los barren.
Algunos opinan que no pasan a barrer por sus calles, la cual son encuestados de los barrios:
Manizales, Villa Mercedes, Manzanares y Acueducto. Por último, aconsejan que debieran
A pesar de que en todos los estratos de la zona residencial hay un porcentaje de mal y regular
calidad del servicio, el porcentaje más alto corresponde a los que consideran que el servicio
de barrido y limpieza de vías y áreas públicas es bueno.
¿En caso de presentarse una falla en el servicio de aseo, es atendido por la empresa
de Servicios públicos de manera oportuna?
El 100 % de los encuestados en instituciones, opinan que han sido atendidos de manera
oportuna por parte de la empresa ante las fallas que se presentan.
0% 7% 18%
0% 4%
3%
10% 8%
0%
SI NO NO HA
PRESENTADO
INCONVENIENTES .
Fuente. Grupo PGIRS
En el sector comercial opina el 93 % de los encuestados que han sido atendidos de manera
oportuna, solo el 7 % no está conforme con la atención ante una falla; en el estrato 1, el 4 %
opina que no es atendido de manera oportuna, un 18 % manifiesta no haber presentado
ningún problema de este tipo; en el estrato 2 el 3 % no está conforme, un 10 % no ha
presentado fallas y el porcentaje restante ha sido atendida de manera oportuna; por último el
estrato 3, comparado con los porcentajes anteriores presenta mayor inconformismo esto
representado en el 8 % de los encuestados, pues a pesar de eso es un porcentaje bajo, por lo
El motivo que expresa los que no están satisfechos ante la reacción de la empresa, es porque
consideran que la intervención ante la falla es muy demorada y que además tienen que insistir
muchas veces para ser atendidos.
¿El costo que le cobran en la factura por el servicio de aseo le parece justo?
Los encuestados de las instituciones les parece justo el cobro que da la empresa en el
servicio de aseo, en el sector comercial 14 de los 15 encuestados le parece justo la tarifa solo
un encuestado manifiesta que no está de acuerdo porque no le parece justo que le cobren lo
mismo que le cobran a otros locales como en los bares que gastan más agua.
Gráfica 8. Numero de encuestados que opinan sobre el cobro en la factura por el servicio de aseo
20 4 3 3
Numero de
0 1 1
0
SI
NO
Suscriptores
En el estrato 1, de los 28 encuestados solo 1 de ellos no le parece justa la tarifa, explica que
no está de acuerdo pagar lo mismo que un restaurante, ya que este genera más residuos.
En el estrato 2, 60 de los 63 encuestados opinan que les parece justo el cobro por el servicio
que presta la empresa; en el estrato 3, 10 encuestados opinan que les parece justa la tarifa y
3 manifiestan que no, uno de ellos explica que la residencia no queda en el marco de la plaza
y está en estrato 3 por lo que los recibos le llegan caros y la calidad de vida con la que cuenta
Cultura ambiental
¿Ha recibido algún tipo de orientación para el manejo de los residuos sólidos?
Gráfica 9. Porcentaje de encuestados que han recibido orientación en el manejo de los residuos
sólidos
40%
60% 64% 62%
75%
60%
25% 40% 36% 38%
Se puede evidenciar que en el estrato 3 el 100 % de los encuestados tienen una muy buena
participación dentro del tema de reciclaje, seguidamente el 87 % del estrato 2 participa en el
En el sector institucional, la alcaldía reutiliza el papel en las oficinas, en el Hogar San José
manifiestan que con las botellas de plástico, el cartón y otros residuos hacen manualidades y
adornos para el mismo ancianato, el hospital separa lo biológico de lo reciclable y de lo
orgánico. El 25 % que corresponde a los que no reciclan ni reutiliza ningún tipo de residuo
incluye la Institución Educativa Corazón de María, con esto se concluye que se debe reforzar
la educación ambiental en los colegios y generar conciencia ambiental en los estudiantes,
donde es sector estratégico para lograr cambios en la cultura ciudadana.
Gráfica 10. Porcentaje de encuestados que reciclan o reutilizan los residuos que generan
En cuanto los encuestados del sector comercial los pocos que hacen el proceso lo realizan a
través de la reutilización de las bolsas y el cartón para empacar otros productos, como
también los costales se utilizan para mercados, en uno de los almacenes utilizan las botellas
para envasar tiner, y uno de los almacenes manifiesta que las pilas utilizadas las entregan a
tronex.
En la zona residencial, reciclan vidrio, cartón, plástico, bolsas y lo sacan de sus casas el día
martes, algunos lo hacen con la intención que la señora recicladora del pueblo lo recoja como
otros no están de acuerdo con la forma de trabajo que ella realiza y prefiere que la volqueta
El interés por recibir capacitaciones relacionadas con la educación ambiental es mayor según
los resultados de los porcentajes obtenidos, a pesar de que hay personas interesadas, no
dejan de haber aquellas que no tienen compromiso ambiental, quizás es el mismo
desconocimiento de la importancia que genera cambiar los malos hábitos en cultura
ambiental. Es así, que por parte de las instituciones se obtiene el mayor porcentaje del 100 %
de interés en recibir capacitaciones en educación ambiental, el sector comercial al igual que el
estrato 2 cuentan con el mismo 87 % de disposición en recibir este tipo de capacitaciones; el
estrato 1 con el 79 % siendo el porcentaje más bajo y el estrato 3 con un 85 % de
encuestados con interés en este tipo de educación.
En caso de responder que si a la pregunta anterior, elija el tema que le gustaría que se
enfocara la capacitación de educación ambiental
-A partir de los resultados anteriores, de acuerdo con los porcentajes de los encuestados que
están dispuestos a recibir capacitación ambiental, se quiere saber cuál es el tema que más les
llama la atención:
-En el sector institucional del 100 % de los encuestados interesados en recibir capacitación
ambiental, el 50 % están interesados en recibir capacitación en el tema de las tres R’s
Gráfica 12. Porcentaje de interés en cada tema propuesto, del sector institucional
INSTITUCIONAL
Clasificación de Residuos
Sólidos
25% 25% Las tres R’s (Reducir, Reciclar
0% y
0% Reutilizar)
Cambio climático
50%
Disposición final de las baterías
programas “pilas con el
ambiente”
Todas las anteriores
.
Fuente. Grupo PGIRS
Gráfica 13. Porcentaje de interés en cada tema propuesto, del sector comercial
COMERCIAL
Clasificación de Residuos
Sólidos
0%
0% Las tres R’s (Reducir, Reciclar
y
39% Reutilizar)
15%
Cambio climático
.
Fuente. Grupo PGIRS
Gráfica 14. Porcentaje de interés en cada tema propuesto, del estrato 1 de la zona residencial
ESTRATO 1
Clasificación de Residuos Sólidos
14% 59%
Gráfica 15. Porcentaje de interés en cada tema propuesto, del estrato 2 de la zona residencial
ESTRATO 2
2%
Clasificación de Residuos
7% 24% Sólidos
11%
Las tres R’s (Reducir, Reciclar y
Reutilizar)
Gráfica 16. Porcentaje de interés en cada tema propuesto, del estrato 3 de la zona residencial
ESTRATO 3
Clasificación de Residuos Sólidos
18%
0% 64%
.
Fuente. Grupo PGIRS
Finalmente se puede concluir que el tema ambiental que más les gustaría recibir en una
capacitación, es sobre las tres R’s (Reducir, Reciclar y Reutilizar), ya que tuvo mayor
porcentaje de participación en las encuestas del sector institucional, comercial, estrato 2 y 3,
excepto el estrato 1 que con mayor porcentaje preferirían el tema de clasificación de residuos
sólidos.
El más alto porcentaje corresponde al estrato 3 que representa el 15 % de los que generan
algún tipo de escombro en sus hogares.
En la zona institucional el 100 % opina que no genera ningún tipo de escombro.
7% 15%
4% 5%
0%
INSTITUCIONAL COMERCIAL ESTRATO 1 ESTRATO 2 ESTRATO 3
¿En caso de generar escombros; cual es la disposición final que realiza para dichos
escombros?
Aquellos encuestados que manifestaron que generaban escombros en sus hogares, todos
opinan que los llevan a lugares donde están construyendo para hacer relleno, otro de los
encuestados manifiesta que deja los escombros en el solar de la casa hasta que se
descompongan.
Dos de las instituciones encuestadas, generan residuos peligrosos: el hospital San Roque y el
ancianato Hogar San José. Dentro los suscriptores comerciales 3 de ellos generan residuos
peligrosos: la droguería el descuento ubicado en la plaza principal, y dos almacenes uno
llamado Agro finca.
Gráfica 18. Número de encuestados que generan algún tipo de residuo peligroso
.
Fuente. Grupo PGIRS
En el estrato 1 no se genera ningún tipo de residuo peligroso al igual que en el estrato 3, por
otro lado se evidencia que una encuestada del estrato 2 genera residuos peligrosos al realizar
actividades como tatuajes.
¿En caso de ser afirmativa la respuesta anterior, cual es la disposición final que le da a
estos residuos?
En cuanto la encuestada del estrato 2, quien realiza tatuajes manifiesta que lleva los residuos
peligrosos al hospital del municipio.
.
Fuente. Grupo PGIRS
Más del 50 % de cada uno de los tipos de suscriptores del servicio de aseo tienen
conocimiento del sitio de disposición de los residuos del municipio, el 100 % de las
instituciones lo conocen, en el área comercial el 40 % no sabe sobre el sitio de disposición de
los residuos, en el estrato 1 el 46 %, el estrato 2 con un 37 % de desconocimiento y en el
estrato 3 con menor porcentaje correspondiente al 23 %.
Lo que se puede deducir que las instituciones y el estrato 3 son los suscriptores que más
tienen conocimiento de la existencia del relleno sanitario La Arboleda. Muchos de los que
eligieron la opción “no” manifiestan que solo lo han escuchado pero no saben sobre el
proceso, ni su estructura, ni tampoco lo conocen.
Gráfica 20. Porcentaje de conocimiento del sitio de disposición final de los residuos en el municipio
¿Tiene conocimiento del sitio de disposición de los residuos
generados en el municipio?
100% 0%
40% 46% 37% 23%
50% 100%
60% NO
54% 63% 77%
0%
SI
.
Fuente. Grupo PGIRS
En esta pregunta se puede identificar la disponibilidad que tienen los habitantes de El Carmen
de Atrato, a la hora de querer conformar de manera oficial el aprovechamiento de los residuos
sólidos, es así, donde se identifica el mayor porcentaje que corresponde al estrato 1 con un 79
Gráfica 21. Porcentajes de encuestados que les gusta realizar aprovechamiento de residuos sólidos
SI NO
Esta pregunta es dirigida para los encuestados que contestaron a la anterior que les gustaría
hacer aprovechamiento de los residuos, a partir de ese número de encuestados se les
pregunta en que le gustaría que se enfocara este aprovechamiento, los resultados fueron los
siguientes:
El porcentaje más alto dentro de todos los temas fue el de los residuos reciclables, quien lo
eligió fue el sector comercial correspondiente al 77 %, un 15 % en residuos orgánicos y solo
un 8 % respondieron que les gustarían los dos temas.
En el sector institucional estuvieron muy equitativos los porcentajes, cada una de las opciones
de aprovechamiento con un 33 %, tanto de residuos reciclables como de orgánicos y también
aquellos interesados en las dos opciones.
En todos los sectores y estratos les gustaría que la empresa de servicios públicos haga
aprovechamiento de residuos sólidos antes de su disposición final, excepto en el estrato 2 que
una persona responde que “no”, esto corresponde al 2 % del total de encuestados por el
estrato 2.
Gráfica 23. Porcentaje de encuestados que les gustaría que la empresa de servicios públicos haga
aprovechamiento de residuos sólidos antes de la disposición final
0% 0% 0% 2% 0%
.
Fuente. Grupo PGIRS
4.2.3 Personal
El equipo de trabajo de la E.S.P. está compuesto por
Personal administrativo
Junta directiva: 3 miembros. No reciben salario, remuneración o bonificaciones por su
labor.
Representante legal: la Gerente de la E.S.P. tiene cargo de libre nombramiento y
remoción y devenga su salario del recaudo de la empresa.
Contador: Labora bajo O.P.S., con contrato a término de un año. Es la señora DIANA
CRISTINA ARANGO MUÑOZ, T.P.84943-T.
Auxiliar administrativo: 1 cargo (Mónica Cecilia Osorio Agudelo), vinculada a la nómina
del prestador. Tiene los pagos de seguridad social al día.
Personal operativo
El FSRI fue creado en el municipio de El Carmen de Atrato mediante Acuerdo Municipal No.
009 del 15 de mayo de 1999; y se encuentra en funcionamiento. El prestador presentó copia
de las últimas cuentas de cobro a la alcaldía municipal por concepto de subsidios otorgados a
los suscriptores de los estratos 1, 2 y 3, para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.
Se resume así:
Los terrenos que ocupan el Relleno Sanitario, son propiedad del municipio. No existe certeza
acerca de la propiedad de los terrenos ocupados por los 4 tanques desarenadores, y no se
cuenta con información del establecimiento de servidumbres donde hay paso de redes. El
edificio que ocupa la sede administrativa del prestador es propiedad del municipio y fue
entregado a la E.S.P. en comodato (figura jurídica por confirmar).
Subsidios y contribuciones
Según informó la Gerente de la E.S.P. los factores de subsidios y contribuciones se
encuentran definidos por el Acuerdo municipal No. 014 del 30 de noviembre de 2015, “por el
cual se establecen los factores de subsidios y aporte solidario para los servicios públicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en el municipio de El Carmen de Atrato,
Chocó, para el año 2016”, según el cual se establecieron los siguientes factores:
A la fecha de expedición de dicha Resolución, el acto es válido, pues operaba como Municipio
Prestador Directo. Sin embargo se debe tener en cuenta que en ningún caso, el alcalde
municipal es entidad tarifaria local, y por lo tanto no puede definir tarifas. Para el caso, el acto
de aprobación de tarifas debe ser proferido por la junta directiva de la persona prestadora, de
conformidad con lo establecido en sus estatutos o reglamentos internos.
Facturación
La E.S.P. emite mensualmente las facturas de cobro por concepto de la prestación de los
servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, haciendo uso del software ARESNET; el cual es
operado por la auxiliar administrativa del prestador.
Adicional a las anteriores usos y estratos, se tienen dos usuarios especiales para el servicio
de aseo, correspondiente a la empresa MINER S.A. y consorcio LAX 051, a los cuales se les
factura el servicio por peso de residuos recolectado a razón de $193,8 por Kilogramo, para lo
cual, en instalaciones de dichas empresas se cuenta con báscula. No se obtuvo soporte
acerca del cálculo e implementación de dicha tarifa.
Recaudo
El recaudo se realiza en la sede administrativa del prestador, donde se guarda el dinero en un
cajón con llave; y de allí se hace consignación en Bancolombia, Cuenta Corriente No. 641-
432-9766-4. El municipio cuenta con corresponsal bancario de Bancolombia, Banco Agrario y
hay presencia de una cooperativa de ahorro y crédito; pero de las opciones disponibles no se
viabilizado ninguna para implementar un convenio para realizar el recaudo.
Para el mes de agosto de 2016, la facturación emitida fue por valor de $14.545.518 (sin incluir
subsidios). Aunque no es posible conocer el valor específico del recaudo para el mismo mes,
dadas las condiciones particulares del software empleado, el valor total recaudado para ese
mes fue de $12’439.682, pero en dicha suma aparecen también reportes de pagos de
vigencias anteriores realizados durante el mes de agosto. Sin embargo, se estima que se
obtiene aproximadamente un 85,5% de recaudo de la facturación.
Prestadores del servicio público de aseo en Número y AGUAS DEL CARMELO S.A
el municipio o distrito denominación E.S.P.
Se cobra tarifa del servicio público de aseo SI/NO SI
Se cuenta con estratificación
socioeconómica y se aplica para el cobro del SI/NO SI
servicio público de aseo
En el caso de municipios directos
prestadores indicar la clasificación del nivel
de riesgo del prestador según Resolución
CRA 315 de 2005 o la norma que la
Bajo, medio,
modifique o sustituya. La información deberá No aplica
alto
tomarse del informe de clasificación de nivel
de riesgo que anualmente publica la
Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios.
En caso de Municipios directos prestadores
estimar el coeficiente de cubrimiento de
costos (CC) para analizar la suficiencia
financiera:
% No aplica
Los ingresos, costos y gastos deberán
corresponder al valor totalizado en la
vigencia inmediatamente anterior a la
formulación de la línea base
El FSRI fue creado en el
Existe convenio con el fondo de solidaridad municipio de El Carmen de
y redistribución del ingreso vigente con los SI/NO Atrato mediante Acuerdo
prestadores del servicio de aseo Municipal No. 009 del 15 de
mayo de 1999.
Acuerdo municipal No. 014
del 30 de noviembre de 2015,
“por el cual se establecen los
factores de subsidios y aporte
Existe equilibrio en el balance de subsidios y solidario para los servicios
contribuciones del fondo de solidaridad y SI/NO públicos domiciliarios de
redistribución del ingreso acueducto, alcantarillado y
aseo en el municipio de El
Carmen de Atrato, Chocó,
para el año 2016”.
Ver tabla 26
Acuerdo Nº 009 del 2012, por
Identificar las normas expedidas por la Listado de
medio del cual se reglamenta
administración municipal relacionadas con la normas
la aplicación del comparendo
gestión integral de residuos sólidos locales ambiental a los infractores de
Se divide el montón en cuatro partes y se escoge las dos partes opuestas (lados
sombreados de la figura adjunta) para formar una nueva muestra representativa más
pequeña.
Se escogen las dos partes opuestas, formando una nueva muestra. Las otras dos partes
quedan eliminadas del proceso.
1 2
Eliminada
Eliminada
Esta operación se repite hasta obtener una muestra manejable pero representativa.
En este caso se realizó tres veces este mismo procedimiento.
Fotografía 11. Se divide en 4 partes la nueva mezcla y se selecciona las dos nuevas partes opuestas
Eliminada 2
1
Eliminada
Se vuelven a mezclar estas dos partes, y se hace un último cuarteo de residuos, hasta que
se obtiene la muestra final representativa.
1
Eliminada
Eliminada 2
Se une las dos partes y esta es la muestra representativa que se tomara para la clasificación
de los residuos sólidos del municipio de El Carmen de Atrato.
Una vez obtenida la clasificación, se pesa cada uno de los componentes, se tabulan los
pesos para realizar los respectivos cálculos de porcentaje de cada componente teniendo
en cuenta los datos del peso total de los residuos recolectados en la muestra (W) y el
peso de cada componente (P).
Para saber el peso en ton/mes por cada uno de los componentes, se multiplica las 2,4
toneladas de residuos de un día, por 20 días que son tomados como base a los días de
recolección durante un mes. Dando como resultado 48 ton/mes, a partir de este valor y de
acuerdo al porcentaje de cada residuo se saca el peso de ton/mes por cada uno.
PLASTICO 15,6 5,76 138,24 2,7648 Botellas plásticas, vasos, platos desechables.
0,37% HUESOS
46% RESIDUOS ORGANICOS
0,26%
BOLSAS
RESIDUOS SANITARIOS
CAUCHO
TETRA PACK
CALZADO
RESIDUOS PELIGROSOS
PILAS
Tabla 30. Fuentes de información para la construcción de la línea base; aspecto: generación de
residuos sólidos
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
48
(Cabe resaltar que este valor
Cantidad de residuos sólidos por
Generación de residuos sólidos
2400 𝑘�/𝑑𝑖�
𝑃𝑃𝐶 = 6963 ℎ��
Producción per cápita de residuos en kg/ habitante-
área urbana día Este valor fue calculado a
partir de las 2,4 Ton que la
empresa reporta a la
superintendencia
Para la recolección de los residuos sólidos al relleno sanitario, cuentan con una volqueta de
placas OKC-145 modelo 1995, de propiedad de la alcaldía del municipio, con capacidad de 6
m3 .
Fotografía 18. Volqueta recolectora de los residuos sólidos del municipio de El Carmen de Atrato
Fuente. Grupo PGIRS
fuern
Tabla 32. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: recolección,
transporte y transferencia
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
Cobertura de recolección área urbana Cobryt,
de acuerdo con la información suministrada
Recolección, transporte y transferencia
Con respecto a barrido y limpieza de vías y áreas públicas no existe mapa de cobertura, el
porcentaje de cobertura de este servicio es de 90,64% calculado a partir de la información
suministrada por la empresa.
Tabla 34. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: barrido y limpieza de
vías y áreas públicas
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
El servicio de barrido y
Existencia de acuerdo de barrido de vías
limpieza se encuentra a cargo
Barrido y limpieza de vías y áreas publicas
No determinado. La empresa
Área urbana no susceptible de ser no cuenta con el censo de los
Km lineales
barrida ni manual ni mecánicamente lugares no susceptibles a ser
barridos.
1,14/ km2
Tabla 35. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: limpieza de playas
costeras y ribereñas
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
Limpieza de playas costeras y
Según el decreto 2981 de 2013, por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de
aseo define:
Corte de césped: Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en cortar el
pasto ubicado en áreas verdes públicas sin restricción de acceso, mediante el uso de
equipos manuales o mecánicos que incluye el bordeo y plateo. Comprende la recolección
y transporte del material obtenido hasta los sitios de aprovechamiento prioritariamente o de
disposición final.
Poda de árboles: Es la actividad del servicio público de aseo que consiste en el corte de
ramas de los árboles, ubicado en áreas públicas sin restricciones de acceso, mediante el
uso de equipos manuales o mecánicos. Se incluye la recolección y transporte del material
obtenido hasta las estaciones de clasificación y aprovechamiento o disposición final.
Como también especifica que los municipios y distritos deberán levantar el catastro de áreas
públicas objeto del corte de césped. El cobro de la actividad de corte de césped solo podrá
hacerse cuando se cuente con dicho catastro y se realice efectivamente esta.
1 Caesalpinia pluviosa
Acacia amarilla
10 Carbonero Calliandra
haematocephala
Tabla 37. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: corte de césped y
poda de árboles
Tipo 1: 3 árbol
Catastro de árboles ubicados en vías y Tipo 2: 7 árboles
áreas públicas urbanas que deben ser Tipo 3: 2 árboles
objeto de poda, según rangos de altura: Tipo 4: 0 árboles
Numero por
Tipo 1: hasta 5 metros tipo Tabla 36, inventario de
Tipo 2: más de 5,0 hasta 15 metros árboles de la plaza principal
Tipo 3: más de 15,0 hasta 20 metros del municipio, hecho por el
Tipo 4: mayor a 20 metros grupo PGIRS
No se cuenta con la
identificación de áreas
Catastro de áreas públicas urbanas
m2 públicas actualizadas que
objeto de corte de césped
sean susceptibles al corte de
césped.
Cantidad mensual de residuos No se tienen cantidades
generados en las actividades de corte de Ton/mes establecidas para la gestión
césped y poda de árboles de esta clase de residuos.
Aprovechamiento de residuos de corte
de césped (cc) y poda de árboles (pa) en
el último año: No se evidencia actividades
% en peso de aprovechamiento de corte
𝐴���𝑣�𝑐𝑐+�� de césped
��� 𝑑� ��𝑠𝑖𝑑𝑢�𝑠 ����𝑣�𝑐ℎ�𝑑�𝑠
= ����� 𝑑� ��𝑠𝑖𝑑𝑢�𝑠 ������𝑑�𝑠 𝑥100
Aunque en el municipio se
adelantan actividades rurales
Compostaje, para el compostaje y
Tipo de aprovechamiento de residuos de
lombricultura, lombricultura no se evidenció
corte de césped y poda de árboles
etc. uno que desarrolle el manejo
de residuos de corte de
césped
Sitio empleado para el aprovechamiento Nombre y No se cuenta con lugares
de residuos de corte de césped y poda ubicación para el aprovechamiento de
de árboles estos residuos
Sitio empleado para la disposición final Nombre y
de residuos de corte de césped y poda ubicación Relleno sanitario la Arboleda
de árboles
Persona El servicio de recolección de
Prestación de la actividad prestadora del estos residuos se encuentra a
servicio cargo de AGUAS DEL
CARMELO S.A. E.S.P
Según el decreto 2981 de 2013, las labores de lavado de áreas públicas son responsabilidad
de los prestadores del servicio público de aseo en el área de prestación donde realicen las
actividades de recolección y transporte. Los municipios o distritos están en la obligación de
suministrar a las personas prestadoras el inventario de los puentes peatonales y áreas
públicas objeto de lavado, detallando como mínimo, su ubicación y área de lavado, entre otros
aspectos.
En el municipio de El Carmen de Atrato no se registra ninguna actividad de lavado de áreas
públicas, ni información respecto al tema, como tampoco existe el inventario de los lugares
que ameritan esta actividad.
Tabla 38. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: lavado de áreas
públicas
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
No se cuenta con un inventario
Inventario de puentes peatonales y Número y
de las áreas públicas de
Lavado de áreas públicas
De allí se debe tener en cuenta que no todo el 100 % de los residuos que pueden ser
aprovechados, son recibidos por las empresas que compran estos residuos, ya que en el
A partir de los resultados anteriores, al mes se puede aprovechar 3,76 toneladas de residuos
de las 48 toneladas dispuestas en el relleno sanitario durante un mes, lo que equivale a un
Aprovechamiento
Labor realizada por cuatro personas, extracción de material aprovechable en el relleno
sanitario. En el municipio una señora de manera independiente, realiza la recolección de
material reciclable y la separación la realiza sobre vía pública. Los recicladores no cuentan
con algún tipo de inclusión a la prestación de servicio público de aseo. No se tiene estimado
que cantidad de material aprovechado se genera.
Tabla 40. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: aprovechamiento
aprovechamiento, en la categoría de
pequeño (área menor a 150 m2).
En Quibdó, a los dieciocho días del mes de febrero del 2013, notificó personalmente al señor
ALEXANDER ECHAVARRIA AGUDELO identificado con cédula de ciudadanía No. 11.955.
032, Alcalde del Carmen de Atrato, de la Resolución No. 1379 del 25 de septiembre del 2012,
por medio de la cual se otorga una licencia Ambiental para la construcción y operación de un
relleno sanitario".
Por medio de la resolución 1379 de 2012, "Por medio del cual se otorga una licencia
ambiental para la construcción y operación de un relleno sanitario"
Que mediante escrito de fecha 30 de marzo de 2012, el señor Alexander Echavarría Agudelo
identificado con la cedula de ciudadanía No 11.955.032 de Bogotá D.C Cundinamarca, en su
calidad de alcalde municipal, presento ante la Corporación, solicitud de licencia ambiental
para diseño y construcción del relleno sanitario regional del municipio del Carmen de Atrato.
Que el día 31 de julio de 2012, mediante auto No.325, la entidad admitió la solicitud en
mención, por considerar que reunía los requisitos establecidos en el decreto 2820 de 2010.
Que mediante informe de fecha 17 de septiembre de 2012, presentado por un profesional de
la subdirección de Calidad y Control ambiental, expone los resultados de la evaluación del
proyecto “Estudio y diseño del relleno sanitario de la cabecera municipal del Carmen de Atrato
manifestando lo siguiente:
Que el artículo 8 de la constitución nacional consagra: “es obligación del estado y de las
personas, proteger las riquezas culturales y naturales de la Nación”
Que según concepto técnico emanado por personal técnico de la Subdirección de calidad y
control ambiental de CODECHOCO , previa revisión de la información presentada por el
interesado y la observación del marco normativo y practicada la visita de inspección ocular al
sitio del proyecto, rindió concepto favorable para el otorgamiento de la licencia ambiental
solicitada, ya que el sitio propuesto para desarrollar y/o ejecutar el relleno reúne las
condiciones técnicas aceptables para tal propósito.
ARTÍCULO PRIMERO: Otorgar licencia ambiental al municipio de Carmen de Atrato, con Nit.
891680061-9, representado legalmente por el señor ALEXANDER ECHAVERRIA AGUDELO
identificado con la cedula de ciudadanía No. 11.955.032 de Bogotá D.C Cundinamarca, para
la construcción y operación del relleno sanitario de dicho municipio.
ARTICULO SEGUNDO: Con el propósito de generar las condiciones adecuadas que permitan
optimizar el alcance del objetivo propuesto, entre otras, el propietario del proyecto deberá dar
cumplimiento de las siguientes consideraciones.
El relleno sanitario manual del municipio del Carmen de Atrato deberá construirse en el
sitio propuesto por la consultoría, con un área de 2,6 Ha, a una distancia de 7 km del área
urbana, en las siguientes coordenadas: Norte: 5 ° 51’ 02.6’’ oeste 76° 08’ 33.9’’
De los proyectos de: cierre de botadero a cielo abierto y relleno sanitario del municipio del
Carmen de Atrato- Choco. Al respecto es pertinente aclarar que:
El proyecto de cierre de botadero a cielo abierto se encuentra en fase “ devuelto ajustes”, esto
se debe a que en varias oportunidades se han presentado observaciones, siendo la ultima la
Se observa que no se ha realizado ninguna labor de cierre y clausura del antiguo botadero. El
botadero se presenta como una montaña aparentemente natural, debido al crecimiento normal
de la maleza del sector; dentro del predio se encuentra el área de separación de material
potencialmente reciclable, cuya infraestructura (las casetas) se encuentran al punto de
colapsar y se pueden presentar algún problema con los 4 recicladores que se encuentran allí
laborando. Se recolecta cada 8 días el material potencialmente reciclable para la venta.
Fotografía 20. Botadero a cielo abierto
En cuanto al proyecto del relleno sanitario, este se encuentra en fase “terminado”, cuya acta
final de obra del contrato N° 079 de 2013 se suscribió el 30 de septiembre de 2013, entre el
contratista de obra Consorcio Ingenieros Constructores W2-A, la interventora cifras & cifras
S.A.S y la empresa Aguas de Choco S.A ESP. Se entregó por aguas de Choco S.A ESP al
municipio el 21 de noviembre de 2013, pero inicio su operación el 22 de septiembre 2014.
La administración municipal solicito a Aguas de Choco S.A ESP mediante oficio 1285 del 16
de diciembre de 2013 el envío del acta de entrega del relleno sanitario, la cual no ha sido
remitida por parte de aguas de Choco S.A ESP al municipio.
No se evidencia en el municipio, el acta de entrega de la obra de entre Aguas de Choco S.A
ESP y el municipio del Carmen de Atrato- Chocó.
Cuenta con licencia ambiental Codechoco N° 1379 del 25 de septiembre de 2012, con una
vigencia de 30 años a partir del 22 de septiembre de 2014, sin embargo, de acuerdo a lo
visto se puede concluir que el tiempo determinado como vida útil puede verse muy
reducido, dado que la única celda de disposición final de residuos sólidos se detalla a
simple vista sobre el 70 % de uso.
El personal que labora en el relleno está compuesto por un operador del relleno y 2
auxiliares quienes estos últimos a su vez realizan las labores de recolección y transporte
de los residuos sólidos en las frecuencias y horarios de recolección.
Aunque cuenta con báscula de pesaje se encuentra fuera de funcionamiento por daño en
la unidad de medida desde el mes de agosto de 2015. El pesaje lo realiza con una tara de
1 m3 convertida en peso.
Cuenta con caseta de entrada, pero presenta filtración de agua lluvia al interior de la
caseta cuando se presenta lluvia, además no cuenta con servicio de energía eléctrica, esta
sirve para el almacenamiento de materiales, equipos e insumos que puedan necesitarse
en el relleno sanitario.
Cuenta con canales perimetrales en concreto para la conducción de las agua lluvias, las
cuales desembocan en la quebrada la Arboleda.
Solo se observa y una celda para la disposición final de los residuos sólidos y no seis
como se detalla en el alcance del convenio. Esta celda opera de la siguiente manera: La
volqueta descarga los residuos sólidos, se compacta con la fuerza que hace la volqueta al
realizar el volteo, se cubren con polisombra verde y al mes se realiza el cubrimiento
temporal con tierra.
El sistema de lixiviados está compuesto por filtro de 0,2 * 0,2 m en piedra, los cuales
fueron ampliados 1 * 0,8 m en una parte del relleno, estos en forma de espina de pescado
en el fondo de la celda para conducirlos en tubería PVC de 4’’ a una caja o tanque de
almacenamiento en concreto de 8 m3. Presenta problemas debido a que la caja tiene
fisuras en el fondo y hay fuga de lixiviado hacia una corriente innominada que desemboca
finalmente a la Quebrada La Arboleda. Se realiza recirculación de lixiviados sobre la celda
de disposición final de 2 a 3 veces en el día.
Se va a consultar con la corporación la existencia del plan de manejo ambiental del relleno
sanitario La Arboleda.
Cerramiento perimetral, el cual cubre todo el área del relleno sanitario y está en buenas
condiciones.
Tabla 42. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: disposición final
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
Estos residuos tuvieron un peso de 61.3 kg, un peso que solo equivale a un viaje de residuos
en el día, por lo que se concluye que durante un mes la cantidad de residuos especiales que
llega al relleno sanitario es bastante considerable.
Tabla 43. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: residuos
sólidos especiales.
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
No se cuenta con programas
Descripción de los programas de recolección de residuos
Residuos sólidos
Los escombros de menor volumen son recogidos por la empresa Aguas del Carmelo S.A ESP
y dispuestos en el relleno sanitario, los grandes volúmenes debido a demoliciones mayores,
son reutilizados en predios privados para nivelación y relleno de los mismos.
Tabla 44. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: residuos de
construcción y demolición (RCD)
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
El servicio de Recolección de
Persona
escombros se realiza de manera
natural o
Recolección y disposición final de informal con vehículos de
jurídica que
RCD tracción animal si son volúmenes
presta el
pequeños o volqueta si son de
servicio
volumen grande.
Tabla 45. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: gestión de residuos
en el área rural
Actualmente se hace la
el área rural
residuos en
Gestión de
Dónde:
x= prestador , i=1,2,3…n
Frecuencia actual de recolección Veces/semana 3
área rural
Censo de puntos críticos en área Número y ubicación No se identificaron puntos
rural críticos
Cobertura del barrido área rural
Cobbyl’ de acuerdo con la información
suministrada por los prestadores del
servicio público de aseo, la cual no
podrá ser mayor al 100%..
Cobbyl = Cobbyl1 + Cobbyli + … +
Cobbyln No se puede calcular la
% en Km lineales cobertura pues no se cuenta
𝐶���𝑦�𝑖 con la información precisa de
𝐾� ����𝑖𝑑�𝑠 � 𝑑�𝑠������ km de vías a barrer en el área
= rural. Solo se le presta
𝐾� 𝑑� 𝑣𝑖�𝑠 � ����𝑠 �𝑢��𝑖𝑐�𝑠 � ����
servicio de barrido al centro
I = prestador , i = 1, 2, 3… n poblado de la vereda el siete.
Dónde:
Tabla 46. Fuentes de información para la construcción de la línea base Aspecto: gestión del riesgo
ASPECTO PARAMETRO UNIDADES RESULTADO
La empresa hasta la fecha no
Condiciones de
tiene ningún documento de
Identificar las condiciones de amenaza, amenaza,
Gestión del riesgo
4.15 PROYECCIONES
Las proyecciones del plan de gestión integral de residuos sólidos-PGIRS del El Carmen de
Atrato, incluye el cálculo de las variables de población y generación de residuos, bajo
diferentes escenarios para un horizonte de análisis de 12 años.
Como base para el cálculo de la proyección de la población, se toman los datos históricos de
censos de población publicados en la página del Departamento Administrativo Nacional de
Estadísticas –DANE, las estimaciones de población de 1985- 2005 y las proyecciones de
población del 2005- 2020 que se presentan en la siguiente tabla:
Una vez definido el nivel de complejidad, de acuerdo al RAS se establecen los métodos a
utilizar para el cálculo de la Proyección de la Población, según lo establecido en el
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS, Título F
Sistemas de Aseo Urbano, literal F1.4, los métodos a utilizar son:
Tabla 49. Métodos de cálculo permitidos según el nivel de complejidad del sistema
MÉTODO DE Nivel de complejidad del sistema
CÁLCULO A
EMPLEAR Bajo Medio Medio Alto Alto
Aritmético X X
Geométrico X X X X
Así, se procede a realizar las proyecciones de población por los métodos aritmético y
geométrico respectivamente, tomando como base los datos históricos de población obtenidos
del DANE, del año 2015- 2020.
En el titulo B del ras 2000, capitulo B2, se define los métodos de cálculo proyección así:
Método aritmético
El Método Aritmético supone un crecimiento vegetativo balanceado por la mortalidad y la
emigración. La ecuación para calcular la población proyectada es la siguiente.
Método geométrico
Es útil en poblaciones que muestren una importante actividad económica, que genera un
apreciable desarrollo y que poseen importantes áreas de expansión. La ecuación que se
emplea es:
𝑃�=𝑃𝑢𝑐 (1+�) ��−�𝑢𝑐
Donde r es la tasa de crecimiento anual en forma decimal y las demás variables se definen
igual que para el método anterior. La tasa de crecimiento anual se calcula de la siguiente
manera:
1
Puc Tuc−Tci
r= (Pci ) − 1
Dónde
:
12.200
URBANA
11.300
HABITANTES ZONA RURAL
10.400
9.500
N°
8.600
7.700
6.800
5.900
5.000
2015
2016
2017
2018
2023
2025
2019
2020
2021
2022
2024
2026
2027
AÑO
2015 r % r % r %
2016 0,02 2,30 0,01 1,07 0,02 1,67
2017 0,02 2,26 0,01 1,07 0,02 1,66
2018 0,02 2,26 0,01 1,10 0,02 1,67
2019 0,02 2,23 0,01 1,10 0,02 1,66
14.900 HABITANTES
13.100 ZONA
14.000
12.200
URBANA
11.300
10.400 HABITANTES ZONA
9.500 RURAL
8.600
7.700
6.800
5.900
5.000
2018
2019
2020
2024
2025
2026
2015
2016
2017
2021
2022
2023
2027
AÑO
.
Fuente. Elaboración grupo PGIRS
COMPARACION DE METODOS
En ese sentido, se proyectó la población mediante la aplicación de los dos métodos, y se
identifica que la diferencia en los resultados de proyección es mínima con una variación de
188 habitantes en total para el año 2027.
Se seleccionó el método geométrico para calcular la proyección de los residuos sólidos
generados en el municipio de El Carmen de Atrato, este método es utilizado cuando se
identifica una importante actividad económica, que genera un apreciable desarrollo, por lo que
este municipio está presentado este tipo de desarrollo con la presencia de varias actividades
económicas y entre ellas, la Mina el Roble.
Tabla 54. Comparación de las poblaciones con los métodos aritmético y geométrico
METODO ARITMETICO METODO GEOMETRICO
N° N°
N° N°
Año habitantes N° total de Año habitantes N° total de
habitantes habitantes
área habitantes área habitantes
área rural área rural
urbana urbana
2015 6.797 7.252 14.049 2015 6.797 7.252 14.049
2016 6.963 7.329 14.292 2016 6.963 7.329 14.292
2017 7.122 7.402 14.524 2017 7.122 7.402 14.524
2018 7.286 7.484 14.770 2018 7.286 7.484 14.770
2019 7.450 7.565 15.015 2019 7.450 7.565 15.015
2020 7.615 7.649 15.264 2020 7.615 7.649 15.264
2021 7.779 7.728 15.507 2021 7.787 7.732 15.519
2022 7.942 7.808 15.750 2022 7.962 7.817 15.779
2023 8.106 7.887 15.993 2023 8.141 7.902 16.043
2024 8.269 7.967 16.236 2024 8.325 7.988 16.313
2025 8.433 8.046 16.479 2025 8.512 8.075 16.588
2026 8.597 8.125 16.722 2026 8.704 8.163 16.868
2027 8.760 8.205 16.965 2027 8.900 8.252 17.153
Fuente. Autores
En cuanto al área urbana las proyecciones de población a 12 años arrojan una diferencia de
140 habitantes de un método a otro y en el área rural la diferencia es solo de 47 habitantes.
2400 𝑘�/𝑑𝑖�
𝑃𝑃𝐶 = 6963 ℎ��
Para la identificación de los problemas de la gestión integral de los residuos sólidos del municipio de El Carmen de
Atrato, a través de las causas y efectos se utilizó la herramienta de árbol de problemas establecida en la Resolución
0754 de 2014 con la metodología CEPAL 2005.
5.4 ARBOL DE PROBLEMAS- PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES DE VIAS Y AREAS
PUBLICAS
Aumento de malos
olores
y mala imagen
parques y a vías,
espacios
públicos
Deterioro paisajístico y
de los espacios de Incumplimiento
esparcimiento o de uso con la
frecuente normatividad
vigente
PRIORIZACION DE PROBLEMAS
9-12
años
6. ARBOL DE OBJETIVOS
De acuerdo a lo establecido en la Metodología de la Resolución 0754 de 2014, se elaboran los árboles de objetivos
acorde a la metodología de marco lógico de la CEPAL, por medio de los cuales se determinan los objetivos de los
programas para la prestación del servicio público de aseo:
6.4 ARBOL DE OBJETIVOS- PROGRAMA DE CORTE DE CESPED Y PODA DE ARBOLES DE VIAS Y AREAS
PUBLICAS
Siguiendo los lineamientos de la Resolución 0754 de 2014 y normatividad asociada al servicio de aseo, los programas y
proyectos del PGIRS quedarán estructurados de la siguiente manera:
El Decreto 2981 de 2013 y la Resolución CRA 720 de 2015 incluye nuevos componentes del servicio, poda de árboles,
lavado de áreas públicas y corte de césped, lo que se ha denominado CLUS (costo de limpieza urbana)
Meta Final
Componente 1:
PRESENTAR NUEVO
Año 9
Año 10
Año 11
Año 12
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
ESTUDIO TARIFARIO
Indicador
Responsable
Grupo social/
Lugar
recolección
Frecuencia o
Método de
ACORDE CON LA
tiempo
NUEVA METODOLOGÌA
Resultado
Evaluar la
de la Área Empresa A corto Informe
implementación y el Informe
implementac donde se de plazo -Única Anual de
resultado del esquema evaluación
ión del aplica la servicios vez Gestión
tarifario aprobado y
Estudio tarifa públicos
socializado.
tarifario
Meta Final
Componente 2:
Año 10
Año 9
Año 12
Año 7
Año 8
Año 11
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO A LA
Grupo social
lugar
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
GESTIÓN
Meta Final
Actividades
Año 10
Año 9
Año 12
Año 7
Año 8
Año 11
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Componente 3:
lugar
Grupo social
recolección
Método de
CONTROL VIA TARIFAS
Frecuencia
Indicador
Plantear indicadores de
control que permitan Un
Hoja de Empresa Informe de
alertar al Prestador Document
indicadores Municipio de Anual actividades
cuando algunos de los o de
de control servicios OSP
costos definidos afecten Indicadore
públicos
el valor final de la tarifa s
por suscriptor.
Trimestralmente, Dos
Empresa Empresa
adelantar reuniones de Número de Informe de registros
de de Trimestral
trabajo cuyo objetivo sea actas servicios de
servicios servicios
el análisis del resultado levantadas públicos asistencia
públicos públicos
de indicadores de control al año
Indicadores Medios de verificación CRONOGRAMA
Actividades
Año 9
Año 10
Año 11
Año 12
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Meta Final
Componente 4:
lugar
Grupo social
recolección
CÁLCULO DE FONDO
Método de
Frecuencia
Indicador
DE SOLIDARIDAD Y
REDISTRIBUCIÓN DEL
INGRESO - FSRI
Meta Final
Año 12
Año 11
Actividades
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 9
Año 10
Año 6
Año 7
Año 8
Componente 1:
Responsable
Grupo social/
Lugar
Método de
Indicador
tiempo
Año 12
Año 11
Actividades
Meta Final
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 9
Año 8
Año 10
Componente 2:
Grupo social
lugar
GESTIÓN
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
ORGANIZACIONAL
Asignar la
responsabilidad de
seguimiento e Asignación Uno (1)
Alcalde Informe
implementación del de Acto
NA municipa Corto plazo Anual de
PGIRS a un funcionario responsabili administrat
l Gestión
de la administración dades ivo
municipal y/o vincular un
profesional.
Creación e
implementac
Desarrollar operativos No. de Inspecci Doce (12)
ión de un
aleatorios de operativos ón operativos
formato
comparendo ambiental, de Área municipa de
MENSUAL físico o
articulados entre las comparendo urbana l, policía comparend 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
magnético
entidades de control ambiental / municipa o
para el
competentes en el tema. año l. ambiental
registro de
por año
las jornadas
de
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Comparend
o Ambiental.
Base de
100% del
% de Censo datos de la
Censo de 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
de usuarios ESP
usuarios 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de aseo actualizada %
de aseo % % % % % % % % % % %
actualizado. de acuerdo
Actualizar y adoptar el Empresa actualizado
planeaci al número
.
Censo y Catastro de de de usuarios.
ón y Anual
Usuarios del servicio de servicios
ESP Base
aseo en el Municipio. públicos
catastral
% de 100% de 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
actualizada,
catastro de catastro de 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para la
usuarios usuarios % % % % % % % % % % % %
ubicación de
actualizado. actualizado
cada uno de
los usuarios.
Fuente. Grupo PGIRS
Tabla 59. Proyecto de coordinación normativa entre entidades relacionadas con la prestación del servicio
OBJETIVO Definir las responsabilidades frente a la prestación del servicio
COORDINACIÓN NORMATIVA ENTRE ENTIDADES RELACIONADAS CON LA PRESTACIÓN DEL SERVICIOS Y SUS
PROYECTO: COMPONENTES
Meta Final
Actividades
Año 5
Componente 1:
Año 9
Año 10
Año 11
Año 12
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 7
Año 8
Año 6
normatividad (gestión
Responsable
Grupo social/
Lugar
recolección
Frecuencia o
Método de
legal)
Indicador
tiempo
Meta Final
Año 10
Año 12
Año 11
Año 5
Año 2
Año 3
Año 4
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 1
Actividades
Componente 1:
COBERTURA.
Lugar
Responsable
Grupo social/
Indicador
Frecuencia o
recolección
Método de
tiempo
Meta Final
Año 10
Año 12
Año 11
Año 5
Año 4
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 2
Año 1
Año 3
Componente 2:
Apoyo a la PRO.
(Población recicladora
lugar
Grupo social
Indicador
recolección
de oficio)
Frecuencia
Método de
Apoyar a la población
recicladora de oficio,
en la ruta de Se cuenta
recolección selectiva, con planes Empresa de
asegurándole el de Zona servicios S S S
N.A SI SI
material, informando y aprovecham urbana públicos, I I I
difundiendo los días de iento. planeación
recolección y la forma (SI/NO)
de entrega del material
a esta población.
Fuente. Grupo PGIRS
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Meta Final
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 1:
Lugar
Responsable
Grupo social/
COBERTURA.
Indicador
recolección
Frecuencia o
Método de
tiempo
Actualizar las rutas de
barrido realizadas por el
prestador del servicio de
Aseo ESP, tanto en 100% de
formato que las describa No. de rutas Rutas que
microrutas
y caracterizar, como en de barrido Empresa se pueden
y 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
un Sistema de actualizadas de consultar en
Área macrorutas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Información Geográfica. en el SIG/ No. urbana servicio Anual el sistema
de barrido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Se deben actualizar de de rutas de público de
actualizada % % % % % % % % % % % %
acuerdo en lo establecido barrido totales de aseo información
s en el
en el DEC 2981, RAS x 100 geográfica
SIG.
2000 titulo F (frecuencias,
horarios, cobertura, entre
otros) y de acuerdo los
sentidos viales.
Meta Final
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 2:
lugar
Seguridad industrial.
Grupo social
Indicador
recolección
Método de
Frecuencia
Personal de 100% del
barrido con personal
Contar con todos los Empresa . Planillas de
dotación de de barrido 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
elementos de seguridad de Cada 4 recibido de
seguridad Área con 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
industrial, para la servicios meses o lo la
industrial urbana dotación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
prestación de los públicos, que la ley dotación.(Fo
adecuada / de % % % % % % % % % % % %
servicios de barrido y planeaci modifique rmato
Personal total seguridad
limpieza. ón interno)
de barrido x industrial
100 adecuada
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Componente 3: Numero Meta Final
lugar
de cestas.
Grupo social
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
100 % de
Identificar si existen
cestas
puntos en el municipio (puntos Empresa Formatos de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
instaladas,
donde se requiera evaluados/ Área de cestas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Anual según los
aumentar el número de puntos urbana servicio públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
puntos
cestas y efectuar la sugeridos ) público (formato % % % % % % % % % % % %
evaluados
respectiva instalación de *100 de aseo interno).
y
las mismas.
necesarios
Un (1)
No. de Empresa Formatos de cronogram 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Área
de cestas a de
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mantenimient de aseo interno). saneamien
Diseñar e implementar un o diseñado. to y/o
cronograma de reposición
mantenimiento, de
saneamiento y/o canecas
reposición de cestas diseñado /
pública. año
No. de
actividades de
mantenimient
o, >95% de
saneamiento actividades
de cestas de
públicas Empresa Formatos de
mantenimi > > > > > > > > > > > >
ejecutadas / de cestas
Área ento, 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
No. de servicio Anual públicas
urbana saneamien 0 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5
actividades de público (formato
to de % % % % % % % % % % % %
mantenimient de aseo interno).
cestas
o, públicas
saneamiento ejecutadas
de cestas
públicas
programadas
x 100
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 4: Meta Final
lugar
Aprovechamiento.
Grupo social
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
Meta Final
Año 10
Año 11
Año 12
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 7
Año 9
Año 6
Año 8
Actividades
Componente 1:
Lugar
Responsable
Grupo social/
Esquema operativo.
recolección
Frecuencia o
Método de
Indicador
tiempo
Identificar el catastro de
arboles ubicados en las No. de veces
vías y áreas públicas que de Visitas de
1 Vez cada Catastro de
serán objeto de poda así actualización Empresa campo de
dos años se árboles y
como las áreas públicas general del de verificación
Área hace zonas
que serán objeto de corte Catastro de urbana servicio y registro de 1 1 1 1 1 1
actualizació verdes del
de césped y la frecuencia árboles y público las
n del Municipio /
con la cual deberá zonas verdes de aseo variaciones
catastro año
realizarse e indicando del Municipio / en el SIG.
cada una de las año
características.
Planear un cronograma
de corte de césped, Empresa Formatos de Un (1)
No. de
teniendo en cuenta que Área de cronograma cronograma
cronogramas
sea cuando el césped urbana servicio Anualmente s de trabajo s de corte 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de corte de
supere los 10 cm y que público del de césped /
césped / año
cubra las áreas del de aseo. prestador. año
catastro de zonas verdes.
Meta Final
Año 10
Año 11
Año 12
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 7
Año 9
Año 6
Año 8
Actividades
Componente 2:
lugar
Aprovechamiento.
Grupo social
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
Meta Final
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 1:
Lugar
Responsable
Grupo social/
Esquema operativo.
recolección
Frecuencia o
Método de
Indicador
tiempo
Inventario
Realizar el inventario de
Único y Visitas, del 100 %
áreas públicas en el área Empresa
N° total de cuando se verificación de áreas 1
urbana que serán objeto áreas públicas Área de
considere y registro de públicas 0
de lavado así como objeto de urbana servicio 0
necesario las áreas del
parques, monumentos, lavado. público
de públicas del municipio %
esculturas, pilas y demás de aseo
modificación municipio. objeto de
mobiliario urbano. lavado.
Meta Final
Actividades
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Componente 1: Diseñar
ruta y estructurar
Lugar
Responsable
Grupo social/
recolección
Frecuencia o
Método de
funcionamiento
Indicador
tiempo
100% de
las rutas
Cobertura de de
Empresa Una vez y a
rutas Informe final aprovecha
de la espera de
Realizar el diseño de ruta diseñadas / Área de estudio miento
servicio modificacion 1
selectiva cobertura a urbana de diseño de implement
público es si es
cubrir según ruta adas,
de aseo necesario.
programación diseñadas
en listado y
en un SIG.
Meta Final
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Componente 2:
Programa de
lugar
capacitación y Selección
Grupo social
recolección
Método de
Frecuencia
en la Fuente
Indicador
Empresa
Diseño de estrategias Número de de
Área Anualmente Informe de 1 campaña
para la selección en la estrategias servicio
urbana gestión diseñada
fuente diseñadas público
de aseo
Empresa
Diseño de Protocolo de Número de Área de Informe de Mínimo 1
protocolos servicio Anualmente protocolo
sensibilización urbana gestión
diseñados público diseñado
de aseo
Instrucción a auxiliares Empresa
para realización de visitas Número de de Informe de X
(estudiantes grado personas Área servicio Anualmente
gestión personas
decimo u once del instruidas urbana público formadas
colegio del municipio) de aseo
Diseño y agendamiento
Empresa
de visitas a usuarios, los
Número de de Informe de
primeros años iniciar en Área Anualmente 1 Agenda
agendas de servicio gestión
sectores donde se haya urbana público
visitas
implementado ruta
de aseo
selectiva.
Meta Final
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Contratación de campaña
de capacitación y
Lugar
Responsable
Grupo social/
sensibilización en
recolección
Frecuencia o
Método de
Indicador
corresponsabilidad
tiempo
ambiental
Empresa
100 %
de Folletos,
N° viviendas Área habitantes
Capacitación sobre el servicio Semestralm imágenes
capacitada/ urbana/ capacitado 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
tema de las tres R´s público ente animadas,
N° viviendas colegio s en el
de aseo estrategias
totales*100 s tema de
y recreativas.
las tres R´s
Municipio
1
Apropiació
Número de
n
Planeación y provisión Registros
Empresa presupuest
presupuestal para la Presupuestal
de al
contratación de la y Certificado Área Copia de
servicio Anualmente disponible 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
campaña de de Disp. urbana documento
público con RP y
sensibilización Presupuestal
de aseo CDP en
(corresponsabilidad) para cada
cada una
vigencia fiscal
de las
del PGIRS
vigencias
fiscales
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Meta Final
Actividades
Componente 2:
Grupo social
lugar
Diseño de campaña
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
Número de (1)
Diseño de Plan de
Planes y Área Cada dos Informe de Plan de
medios, estrategias y 1 1 1 1 1 1
contenidos urbana años gestión medios
contenidos
diseñados diseñado
Número de (1)
diseños de Diseño por
Diseño de piezas Área Cada dos Informe de 1 1 1 1 1 1
piezas pieza
publicitarias urbana años gestión
publicitarias publicitaria
realizados aprobado
Meta Final
Actividades
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Componente 3:
Elaboración de piezas
lugar
Grupo social
recolección
publicitarias
Método de
Frecuencia
Indicador
Mínimo
Producción y grabación 4
Número
de audio y video con el Área diferentes
Videos y Anualmente Informe
mensaje institucional de urbana mensajes.
grabaciones
la campaña de 1 Video y 3
realizados
corresponsabilidad grabacione
s
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
producidas
y editadas
Número 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% =n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración de de piezas Área
Anualmente de piezas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
piezas publicitaria urban
elaboradas
publicitarias s a % % % % % % % % % % % %
elaborada Informe
s
Meta Final
Actividades
Grupo social
Frecuencia
recolección
Método de
Componente
Indicador
Año 10
Año 12
Año 11
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
4: Difusión
lugar
100%
Difusión en medios Empres
de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de piezas Número a de Informe
Área Anualmente piezas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comunicativas de piezas servicio de
urban difundida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
institucionales de la emitidas público
a gestión s %%% %%% %%% %%%
campaña de de aseo
conforme
corresponsabilidad.
(Número al plan
de piezas Empres de
a medios
100
%
publicitaria de piezas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Informe
Distribución del s Área Anualmente 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio de
material entregadas urban entregadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
público
publicitario / Numero a gestión 0 %%% %%% %%%
de aseo
de piezas conforme 0 0 0
impresas) al plan de % % %
*100 Empres medios
Número a
de
Difusión en mensajes de
Área Informe 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
redes sociales publicitarios servici Mensua
urban de mensaje 1 1 1 2 2 2
difundidos o l
a gestión mensual 2 2 2 2 2 2
en redes público
Actividades 2 2 2
sociales de
aseo
Final
Meta
Componente 5: y Indicadores
Programa de concursos
Medios de verificación CRONOGRAMA
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
estímulos
lugar
Grupo social
recolección
Método de
Frecuencia
Indicador
Empresa (1)
Número de de Programa
Diseño de actividades de Área Anualmente Informe de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
actividades servicio de
concursos y estímulos urbana gestión
diseñadas público estímulos
de aseo diseñado
(Número de
actividades Empresa 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ejecución de actividades ejecutadas/Nú Área de Informe de de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mero de servicio Anualmente actividades
de concursos y estímulos urbana gestión 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
actividades público programad % % % % % % % % % % % %
programadas) de aseo as
*100
Meta Final
Actividades
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 6
Año 9
Año 3
Componente 6:
Evaluación, ajuste y
lugar
Grupo social
recolección
actualización
Método de
Frecuencia
Indicador
(Número de
usuarios Empresa
Realizar encuesta a 100 % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
encuestados / Área de Informe de
usuarios verificando Anualmente encuestas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
total de urbana servicio gestión
impacto de campañas de realizadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
usuarios público
sensibilización. % % % % % % % % % % % %
sensibilizados de aseo
) x100
Empresa
(1)
Número de
Evaluación de encuestas Área Anualmente Informe de evaluación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
evaluaciones servicio
urbana gestión realizada
realizadas público
por año
de aseo
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
(1)
Empresa
propuesta
Documento de Número de Área de Informe de de
evaluación y estrategias estrategias urbana servicio Anualmente gestión
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
estrategia
de ajuste propuestas público
de ajuste
de aseo
anual
Fuente. Grupo PGIRS
Meta Final
Componente 1: Diseñar,
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
estructurar y poner en
funcionamiento un Lugar
Responsable
Grupo social/
esquema de
recolección
Frecuencia o
Método de
Indicador
aprovechamiento de
tiempo
residuos
Diseñar un esquema de
aprovechamiento de
residuos en el municipio,
que incluya residuos Empresa
reciclables y orgánicos y de
Esquema de
que permita la servicio
aprovechamie Área Informe de S
vinculación de la público Una vez SI
nto diseñado urbana gestión I
población recicladora. de aseo
(SI/NO)
Este esquema debe y
contener un cronograma Municipio
de ejecución y un
presupuesto de
inversiones.
Incentivar la ejecución de
(6)
proyectos de
Proyectos
aprovechamiento de Proyectos de
Empresa de
residuos orgánicos y aprovechamie
de Cada dos aprovecha
reciclables en nto en Área Informe de
servicio años miento en 1 1 1 1 1 1
instituciones educativas ejecución en urbana gestión
público ejecución
urbanas y rurales, en instituciones
de aseo en
plaza de mercado y educativas institucione
establecimientos donde
s
se comercialicen frutas y
educativas
verduras
Dos
Establecer registros para Empresa
Registros Registros
el seguimiento de Área de Anualmente Informe de 2 2 2 2 2 2
implementado (reciclables
cantidades de residuos urbana servicios gestión
s registros
aprovechados públicos
orgánicos)
Fuente. Grupo PGIRS
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Actividades
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Meta Final
Componente 1:
Vinculación de Población
recolección
Lugar
Responsable
Grupo social/
Método de
Frecuencia o
recicladora de Oficio
Indicador
tiempo
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 3
Año 6
Año 8
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 2: Talleres
recolección
Lugar
Responsable
Grupo social/
Método de
de desarrollo humano
Frecuencia o
Indicador
dirigido a PRO
tiempo
Número de
Desarrollo de convenio 1 Convenio
convenios
con institución Funciona ejecutado
ejecutados
Área rio Informe
Diseño de talleres y Número de urbana seguimie Anual de 1 Documento
contenidos Informes nto gestión elaborado
PGIRS
Ejecución de talleres de Asistentes a Recicladores
emprendimiento talleres de oficio
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 3:
recolección
Lugar
Responsable
Grupo social/
Método de
PRO
tiempo
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ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
Número de
Desarrollo de convenio 1 Convenio
convenios
con institución. ejecutado
ejecutados
Funciona
Estudio de perfiles y Área rio Informe
Número de 1 Documento
formulación de seguimie Anual de
Informes urbana elaborado
necesidades. nto gestión
Registro y matrícula de PGIRS
Número de Recicladores
población recicladora
personas de oficio
seleccionada para
vinculadas vinculados
formación técnica.
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 3
Año 6
Año 8
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 4: Talleres
recolección
Lugar
Responsable
Grupo social/
Método de
Frecuencia o
de emprendimiento
Indicador
tiempo
Número de
Desarrollo de convenio 1 Convenio
convenios
con institución ejecutado
ejecutados Funciona
Diseño de talleres y Número de Área rio Informe 1 Documento
contenidos Informes urbana seguimie Anual de elaborado
nto gestión N°
Ejecución de talleres de Asistentes a PGIRS Recicladores
emprendimiento talleres de oficio
vinculados
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 3
Año 6
Año 8
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 5:
recolección
Lugar
Responsable
Grupo social/
Método de
Frecuencia o
Acciones afirmativas
Indicador
tiempo
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
Personal de
recicladores 100% del
con dotación Funciona personal de
Cada 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Dotación de uniformes y de seguridad Área rio Informe recicladores
meses o lo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
carnet a recicladores de industrial urbana seguimie de con dotación
que la ley 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oficio adecuada / nto gestión de seguridad
modifique % % % % % % % % % % % %
Personal total PGIRS industrial
de barrido x adecuada
100
Fuente. Grupo PGIRS
Meta Final
Año 11
Año 12
Año 10
Año 1
Año 2
Año 7
Año 8
Año 4
Año 5
Año 6
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 1: Control
Lugar
Responsable
Grupo social/
y reducción
recolección
Frecuencia o
Método de
Indicador
tiempo
Kg de 100% de
residuos residuos
generados en generados
la prestación Empresa en la
de recolección Relleno prestación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de Cálculos
de residuos Sanitari servicio Planilla de de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
totales
Disponer los residuos no ordinarios con pesaje recolección 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
o público anuales.
aprovechados en el disposición de % % % % % % % % % % % %
de aseo
Relleno Sanitario La final en residuos
Arboleda relleno ordinarios
sanitario/ Kg con
de residuos disposición
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
generados en final en
la prestación relleno
de recolección sanitario.
de residuos
ordinarios x
100
30% de
reducción 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3
3 5
en 0 5 0 0 5 5 0 0 0 0
% %
residuos % % % % % % % % % %
% de orgánicos
Reducción de Empresa 18% de
los residuos 1 1 1 1 1 1
de Informe de reducción 3 3 6 6 9 9
para Municip 2 2 5 5 8 8
servicio Anual resultados en % % % % % %
disposición io % % % % % %
público de reducción plásticos
final. de aseo 3% de
1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
reducción
% % % % % % % % % % % %
en vidrio.
5% de
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 5 5
reducción
% % % % % % % % % % % %
en papel.
Mantener
una base
de datos
Cada vez
Empresa con los
Mantener una base de que se Planilla de
datos de pesajes de los Estadísticas
Relleno de
presta el pesaje y sus
pesos de
Sanitari servicio los
residuos enviados a de pesaje servicio, característic
o público residuos
disposición final. resultado as
de aseo dispuesto
total Anual
s en el
relleno
sanitario
Fuente. Grupo PGIRS
Año 11
Año 10
Año 12
Componente 1:
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 8
Año 9
Año 3
Año 7
Planeación y Prestación
del servicio de
Responsable
Lugar
Grupo social/
Frecuencia o
Recolección de Residuos Meta Final
Indicador
tiempo
especiales
No. de
Establecer un
Procedimientos y No. de
procedimiento Única vez
estrategias Procedimientos y
documentado de la y cuando
documentadas e Empresa estrategias
prestación servicio de se
implementadas de de documentadas e
recolección de residuos Urbano considere
la prestación servicio implementadas
especiales, tanto y rural necesario
servicio de público de la prestación
administrativo como de
recolección de de aseo servicio de
operativo y las modificaci
residuos recolección de
estrategias posconsumo ón
especiales, tanto residuos
para los Residuos
administrativo especiales
Especiales recolectados. como operativo.
Realizar jornadas de
Dos (2)
recolección de Residuos
No. de jornadas Empresa jornadas Dos (2)
de Aparatos eléctricos y
de recolección de Urbano de de
electrónicos RAEES y jornadas de
aparatos y rural servicio recolecció 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
avisarlas por lo menos
Eléctricos y público n de recolección de
con quince días de RAEES / año
Electrónicos / año de aseo RAEES /
anterioridad con los
año
usuarios.
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 3
Componente 2: Gestión
para el aprovechamiento
Responsable
Lugar
Grupo social/
de Residuos Sólidos
Frecuencia o
Meta Final
Indicador
Especiales
tiempo
No. de convenios
o contratos Dos (2) contratos
Hacer convenios y/o vigentes con con empresas
contratos con empresas empresas Empresa públicas o
públicas o privadas para públicas o de privadas para la
Municip
la recolección, privadas para la servicio Anual recolección, 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2
io
tratamiento y/o recolección, público tratamiento y/o
aprovechamiento de tratamiento y/o de aseo aprovechamiento
Residuos Especiales. aprovechamiento de Residuos
de Residuos Especiales.
Especiales
Realizar caracterización
No. de residuos
en peso y en volumen
especiales Empresa 100% de los 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(las llantas también por 1 3
generados Municip de residuos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
diámetro) de los Anual 0 0
caracterizados / io servicio especiales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Residuos Sólidos % %
No. de residuos público generados % % % % % % % % % %
especiales que hayan
especiales de aseo caracterizados
sido objeto de
generados X 100
recolección.
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 3
Componente 3: Sistema
de Información de la
Responsable
Lugar
Grupo social/
prestación de la Gestión
Frecuencia o
Meta Final
Indicador
de RCD
tiempo
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
Divulgar la prestación de
la gestión de residuos
especiales a los Cuatro (4)
habitantes en general por No. de Empresa
publicaciones
el respaldo de la factura, publicaciones de
para la
en la página web del para divulgación servicio 4
Municip divulgación del
Municipio y la ESP, en del servicio de público publicacio * 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
io servicio de
programas radiales y gestión de de aseo nes/ Anual
gestión de
afiches ubicados en residuos y
residuos
lugares estratégicos u especiales / año municipio
especiales
otros que en su momento
se consideren
pertinentes.
Material audio visual
Municip
sensibilizando en el
No. de material io, Empresa Un (1) material
adecuado manejo de
audiovisual para municip de audiovisual para
Residuos Especiales,
el Manejo io, servicio 1/Anual el Manejo * 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
para que no vayan a ser
adecuado de secreta público adecuado de
mal dispuestos en
residuos ria de de aseo residuos
fuentes hídricas,
especiales. gobiern especiales.
vallados, u otros espacios
o
públicos.
Fuente. Grupo PGIRS
Meta Final
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Actividades
Componente 1:
Lugar
Frecuencia o
Articulación del EOT
Responsable
recolección
Grupo social/
Método de
Indicador
tiempo
Sitios Identificaci
adecuados/ ón del sitio
Municip Largo EOT X
sitios apto para
io plazo
Incluir dentro del proceso estudiados*10 disposición
0 SECRETA final
de actualización del EOT,
RIA DE
la identificación de Sitios
PLANEACI
posibles sitios que Sitios identificado
ÓN,
cumplan las condiciones identificados Largo s
PRESTAD
para ser empleados en el EOT, Municip plazo previament
OR DEL EOT X
como sitios de tramites io e en el
SERVICIO
disposición final de autoridad proceso de
PUBLICO
residuos de construcción ambiental actualizaci
DE ASEO
y demolición. ón del EOT
Meta Final
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Actividades
Componente 2:
Lugar
Frecuencia o
Invitación a terceros.
Responsable
recolección
Grupo social/
Método de
Indicador
tiempo
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
Buscar terceros (privados Alcaldía,
Acercamie
o públicos) interesados secretaria Actas de
Acercamiento ntos con
en desarrollar un de reunión,
s con terceros Largo terceros
proyecto de disposición, Región planeación evidencia X
para plazo para
aprovechamiento y , prestador fotográfica,
disposición disposición
transformación de RCD del servicio pre
final de RCD final de
en el municipio, y apoyar público de acuerdos
RCD
estas iniciativas. aseo
Meta Final
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 7
Año 4
Año 5
Año 6
Año 8
Año 9
Año 3
Actividades
Componente 3: Plan de
Lugar
Frecuencia o
contingencia.
Responsable
recolección
Grupo social/
Método de
Indicador
tiempo
Alcaldía,
secretaria Un predio
de compatible
planeación Mediano para
N° predios Región
, prestador plazo. almacena
Identificar un predio que compatible
pueda ser empleado para del servicio miento de
público de Actas de RCD
como sitio de acopio de almacenamie
aseo reunión,
RCD y que sea nto de RCD X
Alcaldía, evidencia
compatible según uso de
secretaria fotográfica Venta de
suelo y regulación
ambiental. de material
Región Mediano
planeación acopiado a
, prestador plazo. terceros.
del servicio
público de
aseo
Actividades
Componente 4: Política Indicadores Medios de verificación CRONOGRAMA
Final
Meta
pública.
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 7
Año 4
Año 5
Año 6
Año 8
Año 9
Año 3
Lugar
Frecuencia o
Responsable
recolección
Grupo social/
Método de
Indicador
tiempo
Diseñar política pública y Política
reglamentación, sobre el N° política
pública que Planeación pública
manejo que se le debe Actos
, prestador Mediano y que
dar a este tipo de reglamente el Municip administrativ
del servicio Largo reglamente X X
residuos en el municipio, manejo de los al os, actas de
público de plazo el manejo
apoyando su RCD reunión
aseo de los
cumplimiento con el RCD.
comparendo ambiental.
Meta Final
Componente 5:
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Prestación con calidad
del servicio de
Lugar
Frecuencia o
Recolección de Residuos
Responsable
recolección
Grupo social/
Método de
Indicador
de Construcción y
tiempo
demolición.
Dos (2)
No. de jornadas
de
jornadas de
recolección
recolección de de
Realizar jornadas de Fotografías,
Residuos de Empresa Residuos
recolección de Residuos registro de
de Construcción y Construcción Municip de
Anual característic de 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
y Demolición al servicios Construcci
Demolición RCDs en as del
RCDs en públicos ón y
áreas Públicas. residuo
áreas Demolición
RCDs en
Públicas / año áreas
Públicas /
año
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
% de residuos 100% de
RCDs residuos
generados generados
Contar con registros de Empresa 1 1 1 1 1 1 1 1
registrados en registrados 2 4 7
peso de todos los RCD Municip de
Anual
Planilla de en cuanto * 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Generados, cuanto a al servicios pesaje 0 0 0 0 0 0 0 0
a % % %
Recolectados y generación y públicos % % % % % % % %
generación
Aprovechados. aprovechamie y
nto. aprovecha
miento.
No. de
Material audio visual materiales Un (1)
sensibilizando en el audiovisuales Empresa material
adecuado manejo de de Presentació audiovisual
sensibilizando
RCD, para que no vayan Municip servicios n en sensibiliza * 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
en el 1/Anual
a ser mal dispuestos en al públicos. diapositivas, ndo en el
fuentes hídricas, adecuado Alcaldía fotografías. adecuado
vallados, u otros espacios manejo de municipal manejo de
públicos RCD RCD
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 3
Año 6
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 1:
recolección
Lugar
Método de
Frecuencia o
Aprovechamiento
Responsable
Grupo social/
Indicador
tiempo
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 7
Año 8
Año 3
Año 6
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 2:
recolección
Lugar
Método de
Prestación del servicio.
Indicador
Frecuencia o
Responsable
Grupo social/
tiempo
Establecer sistemas de ((N° de Sistemas de
contenerización en contenedores Prestador Actas de contenerizaci
puntos estratégicos de la ubicados/2)/N Área del servicio Mediano entrega, ón en puntos X X X
zona rural que permitan ° de veredas rural público de plazo contratos, estratégicos
ampliar la cobertura del atendidas) aseo acuerdos. de la zona
servicio. *100 rural.
100 %
Efectuar capacitaciones (N° de Listados
Prestador capacitacione
sobre la adecuada veredas de 2 2 2 2
Área del servicio Mediano s sobre la
disposición final de capacitadas / asistenci 5 5 5 5
rural público de plazo adecuada
residuos sólidos, en N° de veredas a, actas % % % %
aseo disposición
viviendas aisladas del del municipio) de
final de
área rural. *100 reunión.
residuos
Fuente. Grupo PGIRS
Medios de
Indicadores CRONOGRAMA
verificación
Año 11
Año 10
Año 12
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 3
Año 9
Meta Final
Actividades
Componente 1:
recolección
Lugar
Método de
Frecuencia o
Aprovechamiento
Responsable
Grupo social/
Indicador
tiempo
Esquema
operativo,
Elaborar el plan de
Administra actas de Un plan de
gestión del riesgo del
ción vinculació gestión del
prestador de servicios N°
Área municipal y n, riesgo
públicos, para el documento 1 vez/ 2
urbana empresa listados actualizado x x x X x
componente de aseo, con diseño años
y rural de de para el
contemplando la totalidad inicial
servicios asistenci componente
de los servicios que se
públicos. a, de aseo.
encuentran regulados por
evidencia
la normatividad.
fotográfic
a.
Fuente. Grupo PGIRS
8. PLAN FINANCIERO
La formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS del Municipio de El Carmen de Atrato se ha
realizado en concordancia con lo establecido en la Resolución 754 de 2014, al tener en cuenta el costeo y priorización de
cada programa con sus proyectos que se ejecutaran para el periodo 2016- 2027, así como la asignación de recursos por
diferentes fuentes de financiamiento.
La elaboración del costeo de las actividades se realizó en congruencia con los pasos establecidos en la metodología de
marco lógico, basados en el árbol de problemas, pasando por el árbol de objetivos, el análisis de posibles aspectos
regionales para llegar al modelo financiero que contiene los programas y proyectos con las fuentes de recursos o fuentes
de financiación requeridas para cada una de las actividades planteadas.
En la formulación de planes y proyectos, no todas las actividades involucradas en estos planes y proyectos requieren
financiación ya que varias se vienen ejecutando o simplemente su planteamiento no genera una erogación de recursos
para poderlas realizar, aquellas actividades que requieren recursos o financiamiento para su ejecución las cuales pueden
ser financiadas en un plazo hasta de 12 años por algunas de las siguientes fuentes de financiamiento identificadas:
Algunos recursos son manejados con actividades que son responsabilidad a cargo del ente territorial. Las fuentes de
financiamiento correspondiente al Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso FSRI se pueden asignar recursos
del balance correspondiente a subsidios y contribuciones, de los recursos del sistema general de participaciones SGP del
sector de agua y saneamiento básico, se obtienen para subsidios e inversión destinados para los servicios públicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, estas dos fuentes son prioritarias para que los suscriptores del servicio
de aseo en el municipio se les cobre una tarifa baja aplicando los subsidios al máximo, es decir, 70% para el estrato 1,
40% al estrato 2 y 15% al estrato 3.
Las otras fuentes de financiamiento, dependen de recursos que asigne y recaude el prestador del servicio de aseo y que
por ende debe planear de la mejor manera posible, bien sea con los recursos que normalmente ejecuta para la operación
del servicio, gastos de administración y otros egresos presupuestales; sin embargo el rubro más sensible en el
presupuesto del prestador es el cobro de la tarifa del servicio ya que con esta debe poder financiar todos los
componentes del servicio y nuevas actividades que surgen a partir del año 2017.
Por lo anterior, en el PGIRS del Municipio de El Carmen de Atrato, es importante tener en cuenta que gran parte a
componentes que serán reconocidos en la nueva estructura tarifaria que debió empezar a regir a partir del mes de abril
de 2016, de conformidad con lo establecido en la Resolución CRA 720 de 2015, son actividades incluidas en el
componente de Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor CLUS, en donde se reconocerán en la tarifa del suscriptor
actividades como lavado de áreas públicas, corte de árboles, poda de césped y el mantenimiento e instalación de cestas;
todas estas actividades no se financiaban mediante el cobro de la tarifa a los usuarios y eran prestadas con recursos
externos, en los casos en que se realizaban, mientas que ahora son obligaciones propias de cada prestador y de cada
municipio establecidas por medio del Decreto 2981 de 2013.
Lo anterior es un aspecto muy importante que debe considerar el municipio ya que esta nueva estructura podría impactar
la tarifa del suscriptor al financiar todas estas actividades, las cuales por ley deben desarrollarse.
Otras actividades que se relacionan con el prestador, son aquellas que puede financiar directamente de su presupuesto
pero que no son reconocidas en la tarifa al no ser directamente un componente del servicio público de aseo, es decir, un
componente que no se encuentra regulado por precios por la Comisión de regulación de Agua Potable y Saneamiento
Las fuentes de financiamiento se relacionan con el responsable, tienen en cuenta las normas relacionadas con el servicio
de aseo y quien debe aplicarlas; esto es, todas aquellas obligaciones derivadas directamente de la Ley 142 de 1994,
están principalmente en cabeza del municipio en temas relacionados con asegurar la continuidad, cobertura, calidad del
servicio y otorgar un esquema de subsidios que favorezca el pago de los servicios de acuerdo a la capacidad socio
económica de los usuarios.
Frente al prestador, debe ser claro que varias de las actividades relacionadas con las normas tarifarias, le son de su
competencia, así como varias de las actividades recientemente reglamentadas a través del Decreto 2981 de 2013 y de la
resolución CRA 720 de 2015. El presente PGIRS tiene en cuenta en las asignaciones de actividades y sus responsables
respectivos, las citadas normas teniendo claro que las obligaciones del Municipio no son trasladables de manera directa
al prestador; si bien el principal responsable en garantizar una correcta prestación del servicio es el Municipio, lo ideal es
que exista una simbiosis entre ambas entidades para ejecutar los planes y programas de manera colaborativa.
Las siguientes tablas presentan el detalle de los costos de los programas totalizando los valores que incluyen las
actividades pre inversión, inversión, operación y mantenimiento y clausura, detallados en cada uno de los 12 años
estimados para cada uno de estos programas.
PROGRAMAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12
$ 113.175.090
$ 84.986.498
$ 27.898.136
$ 72.089.456
$ 27.118.395
$ 26.823.977
$ 69.374.637
$ 54.219.480
$ 67.191.241
$ 75.517.475
$ 31.399.598
$ 29.597.132
Aprovechamiento
$ 9.634.867
$ 7.339.561
$ -
$ -
$ 4.897.896
$ -
$ -
Barrido y
$ 10.876.740
$ -
$ -
$ -
$ -
limpieza de vías
y áreas publicas
publicas
especiales
Gestión de
Gestión de
Gestión del
Inclusión de
recicladores
en el área rural
residuos sólidos
residuos sólidos
Lavado de áreas
$ 132.311.661
$ 3.075.450
$ 1.941.188
$ -
$ -
$ 60.387.012 $ 971.250 $ 1.599.539
$ 8.867.040 $ 1.999.424
$ -
$ 70.005.095 $ 8.693.920
$ -
$ -
$ -
$ 72.105.247 $ 2.329.148
$ -
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ -
$ 78.791.351 $ 6.857.776
$ -
$ -
$ -
$ 81.155.091
$ - $ -
$ -
$ -
TOTAL
Programa
transporte
GENERAL
demolición.
institucional
Residuos de
Recolección y
construcción y
$ 221.037.764 $ 4.725.000 $ 13.888.245
$ -
$ -
$ 195.298.298 $ 5.012.753 $ 22.672.552
$ -
$ -
$ 174.972.024 $ 13.768.360
$ -
$ -
$ 111.997.890 $ 14.181.411
$ -
201 -2027
$ -
$ 14.606.853
Fuente. Grupo PGIRS
$ 162.680.505
$ -
$ -
$ 117.377.590 $ 15.045.059
$ -
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ -
$ 122.054.893 $ 15.961.303
$ -
$ -
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
$ 177.606.744 $ 16.440.142
$ -
$ -
$ 129.488.036 $ 16.933.347
$ -
$ -
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
201 -2027
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ 8.867.040
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 9.399.062
Actualización $ 4.892.706
$0
$0
$ 4.750.200
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Apoyo a la PRO
$ 18.832.597
$0
$ 6.658.035
$ 9.412.186
$0
$ 9.138.045
$ 6.432.612
$0
$ 6.857.776
$ 9.985.389
$0
$ 9.412.186
Aprovechamiento
$ 11.580.450
$ 1.599.539
$0
$ 3.075.450
$0
$ 1.647.525
$0
$0
$0
$0
$ 1.697.370
$0
Articulación del
EOT
$ 7.444.500
$ 8.889.123
$ 40.219.616
Campaña de
$ 29.827.350
$ 10.004.785
$ 35.145.506
$ 38.443.578
$ 9.430.470
$ 42.086.540
$ 7.897.870
$ 8.378.850
$ 36.753.697
corresponsabilida
d ambiental
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
Entidades
Cobertura
comunidad
Capacitación
Coordinación
servicio y sus
componentes
Educación a la
Fortalecimiento
normativa entre
la prestación del
institucional ESP
relacionadas con
$ 27.694.800 $ 9.415.140 $ 1.941.188
$ 6.300.000
$0
$ 31.170.741 $ 13.768.360
$0 $ 6.884.180 $0
$ 32.105.864 $ 14.181.411
201 -2027
$0 $ 7.090.705 $0
$ 33.069.039 $ 14.606.853
$0 $ 7.303.425 $0
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ 34.061.111 $ 15.045.059
$0 $ 7.522.528 $0
$ 35.082.944 $ 15.496.410
$0 $ 7.748.204 $0
$ 36.135.432 $ 15.961.303
$0 $ 7.980.650 $0
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
$ 37.219.495 $ 16.440.142
$0 $ 8.220.069 $0
$ 38.336.081 $ 16.933.347
$0 $ 8.466.672 $0
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
Oficio
nueva
cestas
Plan de
terceros
Población
Numero de
Invitación a
Integral a la
contingencia
metodología
acorde con la
del sistema de
Recicladora de
estudio tarifario
Implementación
Presentar nuevo
Plan de Atención
aprovechamiento
$ 98.316.861 $ 1.461.600 $0
$ 840.000
$0 $0
$ 25.561.368 $ 1.505.448 $0
$ 971.250
$0
$ 105.634.200
$ 26.328.208 $0 $ 38.400.613
$ 243.338 $ 775.305
$0
$ 27.118.055 $0 $ 18.899.225
$ 250.638
$0 $0
$ 28.769.543 $0 $ 18.104.260
$ 830.945
201 -2027
$0 $0
$ 29.632.630 $0 $ 18.647.388
$0 $0 $0
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ 30.521.609 $0 $ 18.647.388
$0 $0 $0
$0 $0
$ 32.380.375 $0 $ 19.783.014
$0
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
$0 $0
$ 33.351.786 $0 $ 20.376.504
$0 $0 $0
$ 34.352.340 $0 $ 20.987.799
$0 $0 $0
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
Tarifas
TOTAL
servicio
Ruta de
selectiva
GENERAL
recolección
Prestación del
$ 228.405.864 $ 4.866.750
$ 96.390
$0
$0
$ 111.997.890 $ 2.195.445
$ 340.867
201 -2027
$0
Fuente. Grupo PGIRS
$0
Municipio de el Carmen de Atrato- Choco
$ 117.377.590 $ 2.329.148
$ 361.626
$0
$ 182.650.558 $ 12.663.030
$0 $0
$ 122.054.893
$ 383.649
$0
ACTUALIZACION PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS- PGIRS
$0
$ 177.606.744 $ 13.054.432
$0 $0
$ 129.488.036
$ 407.014
$0 $0
"Agrario, Equitativo y Social" 201-2019
TOTAL
Servicio de Aseo
estratos 1, 2 y 3. GP
35.177.511
Para la implementación del PGIRS es fundamental que la administración municipal realice una
serie de actividades de acuerdo a la Resolución 754 de 2014, estas actividades son:
Es así como la administración municipal debe asignar los recursos humanos, técnicos y
financieros para adelantar las actividades de evaluación y seguimiento al PGIRS. Sin dejar de
lado al Grupo Coordinador que debe actuar como un veedor de la implementación del Plan.
De igual manera, la oficina de control interno del municipio o quien haga sus veces, debe
realizar seguimiento a la implementación del PGIRS.
Por su parte la Empresa de Servicios Públicos, también debe gestionar y asignar los recursos
de acuerdo a las actividades que le fueron asignadas.
Tabla 78. Modelo para diligenciar la evaluación y seguimiento de la implementación del PGIRS
Indicadores
Medios de
Identificadas
Dificultades
Verificación
Resumen narrativo
Nivel
Lugar
Tiempo
Cantidad
Grupo Social
Calidad
Finalidad
Objetivo
Componentes
Actividades
Fuente. Resolución 754 de 2014.
9.1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS
OBSERVACIONES:
BIBLIOGRAFIA
Decreto 2981 de 2013, Por el cual se reglamenta la prestación del servicio público de aseo.