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Es importante diferenciar cada uno de estos conceptos ya que si lo conocemos mas a fondo
comprenderemos cuales son las estrategias que se deben tomar en cada proceso y así ser mas
competitivo y eficientes en nuestro campo profesional. Ya que el SCM (Supply Chain
Management) “ofrece la oportunidad de aprovechar la sinergia de la integración y el
y los otros involucrados. Es por eso que se ha generado mucho interés por este tema ya que
complementa a la logística con proveedores y clientes fuera de la organización, pero han surgido
algunas confusiones con respecto a la logística y al SCM ya que como sabemos el Supply Chain
debe estar orientado a integrar todas las operaciones centrales de negocio, y así crecer como
organización y plantear estrategias de procesos de negocios, desde el inicio del proceso hasta su
consumo.
Por su parte, la gestión de la cadena de suministro es un término moderno que abarca la logística,
y muchas otras funciones. Supply Chain Management (SCM) es pluridimensional y su alcance
mayor que el de la logística. A través de esta gestión, que pone el énfasis en la eficiencia y la
búsqueda de una ventaja competitiva, se administra y monitoriza el flujo de materias primas, la
fabricación de productos terminados y se lleva a cabo el control del transporte del producto final
al consumidor. Una característica de Supply Chain Management es que involucra a varias
organizaciones y se apoya en el análisis para lograr el objetivo de enviar el mejor producto
posible, lo más rápido que se pueda a los clientes y al menor coste.
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