CASO PRACTICO UNIDAD II

ROCIO DEL PILAR VANEGAS ROJAS

*

ESTUDIANTE
EDITH YINELA SANCHEZ RUEDA

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO
LA VICTORIA BOYACA
2019

*Profesor
 1. (TEORÍAS ENUNCIADAS, IDEAS PRINCIPALES, INFLUENCIA
ACTUAL).

 MASLOW
 HERZBERG
 TAYLOR

MASLOW

Necesidades fisiológicas
Son las necesidades innatas, como la necesidad de alimentación, sueño y reposo, abrigo, o
el deseo sexual. También se denominan necesidades biológicas o básicas, que exigen
satisfacción cíclica y reiterada para garantizar la supervivencia del individuo.

Necesidades de seguridad
Llevan a que la persona se proteja de cualquier peligro real o imaginario, físico o abstracto.
La búsqueda de protección frente a la amenaza o la privación, la huida ante el peligro, la
búsqueda de un mundo ordenado y previsible, son manifestaciones típicas de estas
necesidades.

Necesidades sociales
Son las necesidades de asociación, participación, aceptación por parte de los colegas,
amistad, afecto y amor. Surgen en el comportamiento cuando las necesidades elementales
(fisiológicas y de seguridad) se hallan relativamente satisfechas. Cuando las necesidades
sociales no están suficientemente satisfechas, la persona se torna reacia, antagónica y hostil
con las personas que la rodean.

Necesidades de autoestima
Están relacionadas con la manera como se ve y se evalúa la persona, es decir, con la
autoevaluación y la autoestima. Incluyen la seguridad en sí mismo, la confianza en sí
mismo, la necesidad de aprobación y reconocimiento social, de estatus, prestigio,
reputación y consideración. La satisfacción de estas necesidades conduce a sentimientos de
confianza en sí mismo, valor, fuerza, prestigio, poder, capacidad y utilidad.
Necesidades de autorrealización
Estas necesidades llevan a las personas a desarrollar su propio potencial y realizarse como
criaturas humanas durante toda la vida. Esta tendencia se expresa mediante el impulso de
superarse cada vez más y llegar a realizar todas las potencialidades de la persona. Las
necesidades de autorrealización se relacionan con autonomía, independencia, autocontrol,
competencia y plena realización del potencial de cada persona, de los talentos individuales.

INFLUENCIA ACTUAL
Maslow sostuvo que las necesidades eran el motor principal de las motivaciones humanas,
como algo natural del organismo y que se encentran presentes en todo momento de la vida
de una persona. De este modo, a través de la pirámide, se podría interpretar que la
remuneración económica sería prioritaria a la autorrealización pero, ¿esto ocurre siempre
así? ¿Realmente es el sueldo el mayor incentivo motivacional? ¿Trabajan las personas sólo
por el sueldo o se valoran primero otros niveles de la pirámide? ¿En qué nos fijamos
primero al ojear una oferta de empleo? El modelo planteado por Maslow ha sido criticado
por su rigidez y su simplismo o reduccionismo al definir el sistema de necesidades y
motivaciones. Parece que cuesta encajar la pirámide en la sociedad actual y, a pesar de que
se toma como referencia en cientos de manuales por su carácter didáctico, actualmente se
pone en duda que siga vigente, por lo que se ha hecho necesario buscar alternativas que la
complementen. El b2b Blog nos proponen una nueva Pirámide 2.0 que, aunque llevada un
poco al extremo, refleja la influencia en la sociedad de la revolución tecnológica en los
últimos años y defiende que “la disponibilidad de tecnologías avanzadas y la mejora de las
habilidades en su utilización como herramienta laboral, podría mejorar la actitud productiva
de los trabajadores de la empresa”

HERZBERG

TEORÍA DE LOS DOS FACTORES

La Teoría de la Motivación-Higiene, también conocida como Teoría de los dos Factores
establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza
totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción. La teoría parte de que el
hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las
situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente.
Factores de higiene
Sueldo y beneficios: Una necesidad económica, siendo un factor higiénico porque el sueldo
lo paga el jefe o la persona quien te contrata.
Política de la empresa y su organización: Se refiere a que el empleado está regulado por una
política de la empresa, que en mayor de los casos es vital para el cumplimiento del objetivo
de la empresa.
Relaciones con los compañeros de trabajo: El trabajador siempre estará en un ambiente
laboral, por ello siempre habrá relaciones con los compañeros de trabajo, desde que inicia
la jornada de manera directa e indirecta.
Ambiente físico: El lugar, ya sea una oficina, una cocina, un área de producción, donde se
lleve a cabo las labores del trabajador o colaborador.
Supervisión: Cuando existe una persona que vigila todo tu procedimiento durante la jornada
de trabajo, para algunas personas esto puede ser resultado de insatisfacción.
Status: El “status” que llevas dentro de la organización de la empresa.
Seguridad laboral: Como colaborador siempre buscamos en un trabajo tener un seguro
dentro del trabajo, no solo eso, también una caja de ahorro, un incentivo que ayude.
Crecimiento, madurez y consolidación: Esto se refiere a tu desarrollo en la empresa, te
promueven y subes de puesto, que tanto aportas a la empresa y como ha sido tu desempeño,
esto no lo puede controlar el trabajador por ende es un factor de insatisfacción, por el
contrario la empresa mide eso y a veces los resultados no son lo que el trabajador espera.

Factores de motivación
Logros y reconocimiento: Se refiere al reconocimiento que tienes dentro de la empresa, esto
a la vez motiva al trabajador o colaborador. Independencia laboral y responsabilidad:
Radica en el ámbito laboral, el en trabajo, la responsabilidad te da la confianza de hacer el
trabajo, a su vez es motivación misma del trabajador.

TAYLOR
La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios:
Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por métodos
basados en procedimientos científicos.
Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al método
planificado. Se debe preparar las máquinas y los equipos de producción así como la
distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas
y normas establecidas y según el plan previsto. Se debe proveer de instrucciones y
supervisión detallada, sobre el desempeño de las tareas.
Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y trabajadores
para que los mandos apliquen principios del management científico para planificar el
trabajo y el desempeño de las tareas de los trabajadores.

INSTITUCIONES Y ENTIDADES QUE FAVORECEN EL EMPRENDIMIENTO

Tecnnova:
Es otra entidad que apoya los emprendedores en el sector de innovación y tecnología.
Opinno
Son los encargados de organizar el encuentro EmTech. Son una organización que apoya
tanto a emprendedores como empresas, pero del sector diseño, validación de productos
innovadores y prototipado.
Innpulsa
Busca apoyar a esos emprendedores que tienen ideas de negocio que prometen tres cosas:
Crecimiento rápido.
Una idea rentable.
Y por supuesto que sea una idea que se pueda sostener a medida que avanza el tiempo.
Centro de Ciencia y tecnología Antioquia.
Apoya emprendimientos innovadores y tecnológico de diversas formas.
Fondo emprender
Está disponible con fondos de capital semilla. Es una organización, por así decirlo que ha
sido diseñada por el gobierno de Colombia para financiar esos emprendedores que han
tenido una iniciativa empresarial
¿SABES LO QUE ES UN ANÁLISIS DAFO? BUSCA INFORMACIÓN SOBRE ÉL
Y REALIZA UNO PARA COLOMBIA.

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de estudio
de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus
características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y
Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Oportunidades: Es la tercera población más grande en la región latinoamericana por lo que

dispondrá de una gran cantidad de mano de obra, tiene una situación geográfica favorable
lo que le permite tener una buena disponibilidad de equipos y herramientas para la
construcción, posee un sistema político democrático el cual permite una participación de la
sociedad en asuntos internos y ayuda en la relación con otros países. Colombia es una
economía emergente y una potencia económica de la región, también forma parte del
bloque de países emergentes CIVETS lo que puede ayudar en gran medida a la expansión
de nuestro negocio en su país.

- Amenazas: Colombia presenta un atraso importante en infraestructura vial,

petrolera, minera y tecnológica, por lo que existen deficiencias o carencias en puentes,
aeropuertos, puertos marítimos, transporte fluvial y ferroviario.

Fortalezas: para el sector de la edificación en Colombia nos encontramos una sucesión de

hechos favorecedores para la instauración de nuestra empresa en tal país: Colombia cuenta
con mucho personal técnico especializado así como personal obrero y maquinista
especializado, también tiene una gran disponibilidad de equipos y herramientas para el
eficiente funcionamiento del sector, así como la posibilidad de trabajar a bajos precios
puesto que la adquisición de materias primas es muy asequible.

- Debilidades: en el sector de la construcción podemos encontrar una serie de

debilidades muy significativas tales como: falta en el control de calidad, falta de manuales
de procedimiento, falta de capital de trabajo, falta de conocimiento de nuevas tecnologías
de construcción y falta de apertura para estudiar otras formas de vinculación entre empresas
BIBLIOGRAFIA
https://www.psicoactiva.com/blog/la-teoria-maslow-las-necesidades-humanas/

https://www.google.com/search?q=teorias+de+herzberg&oq=teorias+de+he&aqs=chrome.5.69i5
7j0l5.6170j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8

https://www.gestiopolis.com/teoria-de-los-dos-factores-de-herzberg/

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=848&currentorg=ORG-
81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=1770