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METODOS PROBABILISTICOS

Unidad 1 : Tarea 2 - Solución de modelos probabilísticos de decisión.

Presentado por:
María Alejandra Ortega Martín
Código 1192807460

Grupo:
102016A_612

Tutora
Claudia Marcela Carvajal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA-ECBTI
INGENIERIA INDUSTRIAL

GARAGOA BOYACA , JUNIO de 2019


RELACION DE LA DEMANDA REAL

DEMANDA REAL TENDENCIA


Periodo (Unidades) (Unidades)
1 13848 544
2 16339

3 17586
4 11956
5 18663
6 16990
7 16515
8 12500
9 14935
10 16874
11 18915
12 12737
13 15273
14 12590
15 13810
16 16232
17 13336
18 14223

PROBLEMA

Una compañía produce dispositivos electrónicos para iluminación y está proyectando la


demanda futura de una referencia específica para los siguientes 18 periodos.
Basándose en la demanda de periodos anteriores tomados aleatoriamente como se
presentan en la Relación de la demanda real, encomienda al departamento de
producción aplicar modelos de pronósticos para tomar una decisión y les encarga
encontrar la solución a los siguientes aspectos

periodo t

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
AL Proyección de la demanda por el modelo de pronóstico de suavización
pronóstico para el siguiente periodo con un coeficiente

n 18
α 2/n+1 0.1052631579
periodo t demanda real (unidades)
At
1 13848
2 16339
3 17586
4 11956
5 18663
6 16990
7 16515
8 12500
9 14935
10 16874
11 18915
12 12737
13 15273
14 12590
15 13810
16 16232
17 13336
18 14223

Proyección de la demanda por el modelo de pronóstico de suavi

n 18
α 2/n+1 0.1052631579
β 2α 0.2105263158
demanda real pronostico Ft Tendencia PERIODO
(unidades) At suavizada
13848 13848 544 1
16339 2858.11 787.59 2
17586 1937.84 908.67 3
11956 1959.49 1019.28 4
18663 1357.50 1054.88 5
16990 1996.38 1153.99 6
16515 1877.09 1230.10 7
12500 1806.53 1290.78 8
14935 1370.08 1299.13 9
16874 1579.57 1328.65 10
18915 1802.62 1378.54 11
12737 2035.69 1447.71 12
15273 1402.63 1442.97 13
12590 1603.44 1459.86 14
13810 1340.38 1447.28 15
16232 1442.43 1446.77 16
13336 1708.17 1474.29 17
14223 1428.41 1469.46 18
o de pronóstico de suavización exponencial simple. Determinar el
ente periodo con un coeficiente de alisamiento (2/ (N+1)) , donde n, es el número de periodos de la demanda real.

Demanda proyectada para los siguientes


18 periodos

pronostico Ft t pronostico Ft

19 13848
13848.00 20 14110
14110.21 21 14476
14476.08 22 14211
14210.81 23 14679
14679.46 24 14923
14922.68 25 15090
15090.29 26 14818
14817.63 27 14830
14829.98 28 15045
15045.14 29 15452
15452.50 30 15167
15166.65 31 15178
15177.85 32 14905
14905.44 33 14790
14790.13 34 14942
14941.91 35 14773
14772.87 36 14715
14714.99

modelo de pronóstico de suavización exponencial doble.

Demanda proyectada para los siguientes


18 periodos

pronostico Ft t pronostico Ft

14392.00 19 14392
3645.70 20 3646
16339
2846.51 21 2847

14392
13848
16339

2978.77 22 2979
14392
2412.38 23 2412 13848
3150.37 24 3150
3107.20 25 3107
3097.31 26 3097

UNIDADES
2669.21 27 2669
2908.22 28 2908
3181.16 29 3181
3483.41 30 3483
2845.60 31 2846
3063.30 32 3063
2787.66 33 2788
2889.20 34 2889 3646
3182.46 35 3182
2897.87 36 2898

peri odo t 1 2
Determinar el
demanda real.

DEMANDA REAL vs PRONOSTICO


20000
18663 18915
�_�
18000 17586
16990 16874
16339 16515
16000 15452 152
14923 15090 14935 15045 15167 151
14679 14818 14830
14476 14211
13848 14110
14000
12500 12737
11956
12000
UNIDADES

10000

8000

6000

4000

2000

0
periodo t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1

DEMANDA REAL vs PRONOSTICO

18663 18915

17586
16990 16874
16339 16515

15273
14935
14392
13848

12500 12737 12
11956
18663 18915

17586
16990 16874
16339 16515

15273
14935
14392
13848

12500 12737 12
11956
UNIDADES

3646 3483
2979 3150 3107 3097 2908 3181 3
2847 2669 2846
2412

peri odo t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
OSTICO

18915

74
16232
15452 15273
15178
45 15167 14905 14942
14790 14773 14715
14223
13810
13336
12737 12590

0 11 12 13 14 15 16 17 18

CO

915

16232
15273
14223
13810
13336
12737 12590
915

16232
15273
14223
13810
13336
12737 12590

3483
81 3063 3182
2846 2788 2889 2898

1 12 13 14 15 16 17 18
REFERENCIA DEMANDA FUTURA (periodica)

a. DEMANDA PERIODICA PROYECTADA


EJERCICIO 1 MODELO DE PRONOSTICO
SUAVIZACION EXPONENCIAL SIMPLE
DISPOSITIVO DE ILUMINACION b. DEMANDA PERIODICA
PROYECTADA EJERCICIO 1 MODELO DE
PRONOSTICO SUAVIZACION EXPONENCIAL
DOBLE

Nota: Para generar

2. Entonces, la demanda periódica para los siguientes 18 periodos corresponde a la demanda futura proy

DEMANDA PERIODICA
�_�
�_�
Periodo t Demanda periodica ( unidades)
19 �_�= 18016
20 �_(𝟐=) 17906
21 �_(3=) 17502.84
22 �_4= 17464.33
23 �_(5=) 17482.30
24 �_6= 16784.90
25 �_(7=) 16852.38
26 �_8= 16656.76
27 �_9= 16562.79
28 �_(10=) 16423.86
29 �_(11=) 16426.82
30 �_12= 16650.11
31 �_13= 16656.73
32 �_14= 16918.97
33 �_(15=) 16502.23
34 �_(16=) 16128.95
35 �_17= 16057.27
36 �_(18=) 15513.03

Entonces, Cantidad óptima de pedido para cada periodo:

Donde:
Qt: Cantidad óptima de pedido (periodo)
Dt: Demanda periódica
K: Costo de preparación por pedido
H: Costo de retención unitario
Determinar,
La Demanda diaria:

𝐷�=(∑2_19^36▒𝐷𝑡/30)/18

Donde:
�� : Demanda diaria
��: Demanda periodica
� : Periodo, de 19 a 36
La Varianza de la Demanda diaria:

�^2=(∑2_19^36▒ 〖𝐷𝑡 /30−𝐷├ �]^2 〗 )/18

Donde:
��: Varianza de la Demanda diaria
�� : Demanda diaria.
��: Demanda periodica

� : Periodo, de 18 a 36
La Desviación típica de la Demanda diaria:

�=√(�^2 )

Donde:
� : Desviación tipica de la Demanda diaria
��: Varianza de la Demanda diaria

Se tiene que:

Demanda diaria normalmente distribuida


Asumiendo la Demanda diaria como normalmente distribuida a N (��,�), donde ��=�,
Demanda diaria como la media y �, como la desviacion tipica y conociendo el tiempo de aprovisionamient

Entonces,

Si α = 0.05 y ν = inf, evaluando en la tabla de la distribución t(α, ν), t(0.05, inf) = 1,645
Si parametro K(α) = t(0.05, inf), entonces K(0.05) = 1,645, entonces:

Existencia de reserva
B �=��∗��

Nivel del inventario �+𝜇�


Política del inventario
RELACION DEL INVENTARIO

COSTO DE PREPARACION POR PEDIDO


TIEMPO DE ESPERA (dias) ($)

9 $ 2,385,959

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9

onde a la demanda futura proyectada en el Ejercicio 1 por el método de Suavización exponencial simple, es:

�_�
�_�

�_𝑡=√((2∗𝐷_𝑡∗𝐾)/𝐻)

Periodo Demanda periodica

𝐷𝑡

19 18016
20 17906
21 17502.84
22 17464.33
23 17482.30
24 16784.90
25 16852.38
26 16656.76
27 16562.79
28 16423.86
29 16426.82
30 16650.11
31 16656.73
32 16918.97
33 16502.23
34 16128.95
35 16057.27
36 15513.03
302506.261636664
Demanda diaria Dd
Dispositivo
560.20

nde ��=�,
el tiempo de aprovisionamiento L:

Tiempo de espera L
Dispositivo
9

Demanda diaria Dd
Dispositivo
560.20

Varianza
Dispositivo �^2

448.56

nf) = 1,645

< 𝝈�

63.54

Dispositivo �

104.52
Dispositivo
Periodo

𝑡
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28 La política de inventario
optimo (de reserva) requiere
29 pedir
30
31
32
33
34
35
36
COSTO DE RETENCION COSTO POR FALTANTE UNITARIO
UNITARIO ($) ($)

$ 6,851 $ 20,643

ización exponencial simple, es:


Costo de preparacion Costo de retencion unitario Calidad Optima de
por pedido pedido

�_𝑡=√((2∗𝐷_𝑡∗𝐾)/𝐻)
𝐾 𝐻

$ 2,385,959 $ 6,851 3542.41


$ 2,385,959 $ 6,851 3531.58
$ 2,385,959 $ 6,851 3491.59
$ 2,385,959 $ 6,851 3487.75
$ 2,385,959 $ 6,851 3489.54
$ 2,385,959 $ 6,851 3419.23
$ 2,385,959 $ 6,851 3426.10
$ 2,385,959 $ 6,851 3406.16
$ 2,385,959 $ 6,851 3396.54
$ 2,385,959 $ 6,851 3382.26
$ 2,385,959 $ 6,851 3382.57
$ 2,385,959 $ 6,851 3405.48
$ 2,385,959 $ 6,851 3406.15
$ 2,385,959 $ 6,851 3432.86
$ 2,385,959 $ 6,851 3390.32
$ 2,385,959 $ 6,851 3351.76
$ 2,385,959 $ 6,851 3344.30
$ 2,385,959 $ 6,851 3287.14
Varianza de la Desviación tipica de la
Demanda diaria Demanda diaria
� �^2
448.56 21.18

Tiempo de espera
𝜇�=𝐷�∗�

9 5041.77

Tiempo de espera
��=√(�^2∗�)

9 63.54

Existencia de reserva
�(0,005)
�=𝝈�∗𝒌�
1.645 104.52

Nivel de inventario
𝜇� �+𝝁�

5041.77 5146.29
Dispositivo
Cantidad óptima de Nivel de inventario
pedido
�𝑡 �+𝝁�
3542.41 5146.29
3531.58 5146.29
3491.59 5146.29
3487.75 5146.29
3489.54 5146.29
3419.23 5146.29
3426.10 5146.29
3406.16 5146.29
3396.54 La política de inventario 5146.29
3382.26 optimo (de reserva) 5146.29
3382.57 requiere pedir 5146.29
3405.48 5146.29
3406.15 5146.29
3432.86 5146.29
3390.32 5146.29
3351.76 5146.29
3344.30 5146.29
3287.14 5146.29
Promedio [�_�/𝟑𝟎−�_𝒅 ]^𝟐
Demanda periodica demanda diaria
18016 560.20 1627.0374695776
17906 560.20 1344.680528841
17502.84 560.20 539.6928056442
17464.33 560.20 481.6985880304
17482.30 560.20 508.3431519209
16784.90 560.20 0.4902675846
16852.38 560.20 2.4003016108
16656.76 560.20 24.7143051545
16562.79 560.20 65.6723860976
16423.86 560.20 162.1721993075
16426.82 560.20 159.6674382851
16650.11 560.20 26.9697180699
16656.73 560.20 24.7263335579
16918.97 560.20 14.2034903961
16502.23 560.20 102.4621084834
16128.95 560.20 509.1918020319
16057.27 560.20 622.730045245
15513.03 560.20 1857.2519468045
RELACION DEL INVENTARIO

REFERENCIA DEMANDA FUTURA (periodica)

a. DEMANDA PERIODICA PROYECTADA


EJERCICIO 1 MODELO DE PRONOSTICO
SUAVIZACION EXPONENCIAL SIMPLE
DISPOSITIVO DE b. DEMANDA PERIODICA
ILUMINACION PROYECTADA EJERCICIO 1 MODELO DE
PRONOSTICO SUAVIZACION
EXPONENCIAL DOBLE

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9

2. Entonces, la demanda periódica para los siguientes 18 periodos corresponde a la demanda futura proy
método de Suavización exponencial doble, es:

DEMANDA PERIODICA
Periodo t Demanda periodica ( unidades)
19 �_�= 18878
20 �_(𝟐=) 6259.79
�_(3=)
21 �_(3=) 4396.07
22 �_4= 3797.07
23 �_(5=) 4009.02
24 �_6= 4044.69
25 �_(7=) 3224.52
26 �_8= 3812.71
27 �_9= 3569.99
28 �_(10=) 3593.20
29 �_(11=) 3505.88
30 �_12= 3607.07
31 �_13= 3845.36
32 �_14= 3660.57
33 �_(15=) 3911.51
34 �_(16=) 3227.81
35 �_17= 3110.38
36 �_(18=) 3348.95

Entonces, Cantidad óptima de pedido para cada periodo:

Donde:
Qt: Cantidad óptima de pedido (periodo)
Dt: Demanda periódica
K: Costo de preparación por pedido
H: Costo de retención unitario
Determinar,
La Demanda diaria:

𝐷�=(∑2_19^36▒𝐷𝑡/30)/18

Donde:
�� : Demanda diaria
��: Demanda periodica
� : Periodo, de 19 a 36
La Varianza de la Demanda diaria:

�^2=(∑2_19^36▒ 〖𝐷𝑡 /30−𝐷├ �]^2 〗 )/18

Donde:
��: Varianza de la Demanda diaria
�� : Demanda diaria.
��: Demanda periodica

� : Periodo, de 18 a 36
La Desviación típica de la Demanda diaria:

�=√(�^2 )

Donde:
� : Desviación tipica de la Demanda diaria
��: Varianza de la Demanda diaria

Se tiene que:
Demanda diaria normalmente distribuida
Asumiendo la Demanda diaria como normalmente distribuida a N (��,�), donde ��=�,
Demanda diaria como la media y �, como la desviacion tipica y conociendo el tiempo de aprovisionamient

Entonces,

Si α = 0.05 y ν = inf, evaluando en la tabla de la distribución t(α, ν), t(0.05, inf) = 1,645
Si parametro K(α) = t(0.05, inf), entonces K(0.05) = 1,645, entonces:

Existencia de reserva
B �=��∗��

Nivel del inventario �+𝜇�

Política del inventario


RELACION DEL INVENTARIO

COSTO DE PREPARACION COSTO DE RETENCION COSTO POR FALTANTE


TIEMPO DE ESPERA POR PEDIDO
(dias) UNITARIO ($) UNITARIO ($)
($)

9 $ 2,385,959 $ 6,851 $ 20,643

ra generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9

rresponde a la demanda futura proyectada en el Ejercicio 1.2 por el

�_�
�_𝑡=√((2∗𝐷_𝑡∗𝐾)/𝐻)

Periodo Demanda periodica Costo de Costo de retencion


preparacion por unitario
pedido
�_𝑡=√((2∗𝐷_𝑡∗𝐾)/𝐻)
𝐷𝑡 𝐾 𝐻

19 18878 $ 2,385,959 $ 6,851


20 6259.79 $ 2,385,959 $ 6,851
21 4396.07 $ 2,385,959 $ 6,851
22 3797.07 $ 2,385,959 $ 6,851
23 4009.02 $ 2,385,959 $ 6,851
24 4044.69 $ 2,385,959 $ 6,851
25 3224.52 $ 2,385,959 $ 6,851
26 3812.71 $ 2,385,959 $ 6,851
27 3569.99 $ 2,385,959 $ 6,851
28 3593.20 $ 2,385,959 $ 6,851
29 3505.88 $ 2,385,959 $ 6,851
30 3607.07 $ 2,385,959 $ 6,851
31 3845.36 $ 2,385,959 $ 6,851
32 3660.57 $ 2,385,959 $ 6,851
33 3911.51 $ 2,385,959 $ 6,851
34 3227.81 $ 2,385,959 $ 6,851
35 3110.38 $ 2,385,959 $ 6,851
36 3348.95 $ 2,385,959 $ 6,851
83802.5735619178

Varianza de la Desviación tipica


Demanda diaria Dd Demanda diaria de la Demanda
Dispositivo � diaria �^2
Dispositivo
155.19 13720.16 117.13

�), donde ��=�,


endo el tiempo de aprovisionamiento L:

Tiempo de espera L
Dispositivo
9

Tiempo de espera
Demanda diaria Dd 𝜇�=𝐷�∗�
Dispositivo �

155.19 9 1396.71

Varianza Tiempo de espera


��=√(�^2∗�)
Dispositivo �^2

13720.16 9 351.40

0.05, inf) = 1,645

Existencia de
�(0,005) reserva
Dispositivo 𝝈�
�=𝝈�∗𝒌�
351.40 1.645 578.05

Nivel de inventario
𝜇� �+𝝁�
Dispositivo �

578.05 1396.71 1974.76

Dispositivo
Periodo Cantidad óptima
de pedido
Periodo Cantidad óptima
de pedido
�𝑡
𝑡
19 3626.16
20 2088.09
21 1749.85
22 1626.27
23 1671.05
24 1678.46
25 1498.66
26 1629.62
27 1576.90 La política de
La política de
28 inventario optimo 1582.01 inventario optimo
(de reserva)
29 (de reserva) 1562.67 requiere pedir
30 requiere pedir 1585.06
31 1636.58
32 1596.78
33 1650.60
34 1499.42
35 1471.89
36 1527.30
Calidad Optima de
pedido

�_𝑡=√((2∗𝐷_𝑡∗𝐾)/𝐻)

3626.16
2088.09
1749.85
1626.27
1671.05
1678.46
1498.66
1629.62
1576.90
1582.01
1562.67
1585.06
1636.58
1596.78
1650.60
1499.42
1471.89
1527.30
Demanda Promedio demanda [�_�/𝟑𝟎−�_𝒅 ]^𝟐
periodica diaria
18878 155.19 224748.73229881
6259.79 155.19 2859.0086130036
4396.07 155.19 74.8991724641
3797.07 155.19 819.167772688
4009.02 155.19 464.6595516841
4044.69 155.19 414.8175902025
3224.52 155.19 2275.8696114496
3812.71 155.19 789.5954543997
3569.99 155.19 1309.7353179852
3593.20 155.19 1254.3275359137
3505.88 155.19 1468.9705140901
3607.07 155.19 1221.7930658284
3845.36 155.19 729.617752967
3660.57 155.19 1100.3144414787
3911.51 155.19 615.3521986437
3227.81 155.19 2265.4219354678
3110.38 155.19 2653.3447005741
3348.95 155.19 1897.3141834159

Nivel de inventario
�+𝝁�
Nivel de inventario
�+𝝁�
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
1974.76
RELACION

REFERENCIA DEMANDA FUTURA (periodica)

a. DEMANDA PERIODICA PROYECTADA


EJERCICIO 1 MODELO DE PRONOSTICO
DISPOSITIVO DE SUAVIZACION EXPONENCIAL SIMPLE
ILUMINACION b. DEMANDA PERIODICA PROYECTADA
EJERCICIO 1 MODELO DE PRONOSTICO
SUAVIZACION EXPONENCIAL DOBLE

Nota: Para generar y actualizar

2. Entonces, la demanda periódica para los siguientes 18 periodos corresponde a la demanda futura proy
exponencial simple, es:

DEMANDA PERIODICA
�_�
�_�

Periodo t Demanda periodica ( unidades)


19 �_�= 18878
20 �_(𝟐=) 6259.79
21 �_(3=) 4396.07
22 �_4= 3797.07
23 �_(5=) 4009.02
24 �_6= 4044.69
25 �_(7=) 3224.52
26 �_8= 3812.71
27 �_9= 3569.99
28 �_(10=) 3593.20
29 �_(11=) 3505.88
30 �_12= 3607.07
31 �_13= 3845.36
32 �_14= 3660.57
33 �_(15=) 3911.51
34 �_(16=) 3227.81
35 �_17= 3110.38
36 �_(18=) 3348.95

Determinar cantidad óptima de pedido con faltantes para cada periodo:

Donde:
Qt: Cantidad óptima de pedido (periodo)
Dt: Demanda periódica
K: Costo de preparación por pedido
H: Costo de retención unitario
��: Demanda periodica
� : Periodo, de 19 a 36
La Varianza de la Demanda diaria:

Donde:
��: Varianza de la Demanda diaria
�� : Demanda diaria.
��: Demanda periodica

� : Periodo, de 18 a 36
La Desviación típica de la Demanda diaria:

Donde:
� : Desviación tipica de la Demanda diaria
��: Varianza de la Demanda diaria

Se tiene que:

Demanda diaria normalmente distribuida


Asumiendo la Demanda diaria como normalmente distribuida a N (��,�), donde ��=�,
Demanda diaria como la media y �, como la desviacion tipica y conociendo el tiempo de aprovisionamient

Entonces,

Si α = 0.05 y ν = inf, evaluando en la tabla de la distribución t(α, ν), t(0.05, inf) = 1,645
Si parametro K(α) = t(0.05, inf), entonces K(0.05) = 1,645, entonces:

Existencia de reserva
B �=��∗��
Nivel del inventario

Política del inventario


RELACION DEL INVENTARIO

COSTO DE PREPARACION COSTO DE RETENCION UNITARIO


TIEMPO DE ESPERA (dias) POR PEDIDO ($) ($)

9 $ 2,385,959 $ 6,851

Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9

nde a la demanda futura proyectada en el Ejercicio 1.2 por el método de Suavización

�_�
�_�

�=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻)

esperanza de la demanda uniforma

E_{X} =(b +a)/2

a: Limite Inferior de la demanda Periodica (Menor Demanda Periodica)


b: Limite Superior de la demanda Periodica (Mayor Demanda Periodica)

Periodo Demanda periodica Costo de preparacion por


pedido

𝐷𝑡 𝐾

19 18878 $ 2,385,959
20 6259.79 $ 2,385,959
21 4396.07 $ 2,385,959
22 3797.07 $ 2,385,959
23 4009.02 $ 2,385,959
24 4044.69 $ 2,385,959
25 3224.52 $ 2,385,959
26 3812.71 $ 2,385,959
27 3569.99 $ 2,385,959
28 3593.20 $ 2,385,959
29 3505.88 $ 2,385,959
30 3607.07 $ 2,385,959
31 3845.36 $ 2,385,959
32 3660.57 $ 2,385,959
33 3911.51 $ 2,385,959
34 3227.81 $ 2,385,959
35 3110.38 $ 2,385,959
36 3348.95 $ 2,385,959
83802.5735619178

Determinar el parametro de R
R=(b−a)− (HY∗(b−a))/pD
Varianza de la Demanda
Demanda diaria Dd diaria
Dispositivo
155.19 13720.16

de ��=�,
el tiempo de aprovisionamiento L:

Tiempo de espera L
Dispositivo
9

Tiempo de espera
Demanda diaria Dd
Dispositivo
155.19 9

Varianza Tiempo de espera


Dispositivo
13720.16 9

nf) = 1,645

Dispositivo
351.40 1.645
Dispositivo
578.05 1396.71

Dispositivo
Periodo Cantidad óptima de pedido
con faltante �
𝑡
19 35551.2586807226
20 20471.8388514665
21 17155.7248853293
22 15944.1372618289
23 16383.0999986238
24 16455.8158076723
25 14692.9593532072
26 15976.9422828083
27 La Politica de 15460.0368491987
28 inventario Optima 15510.2187647336
29 Exige pedir 15320.5995643899
30 aproxidamente 15540.1249513682
31 16045.2036405619
32 15654.9355105822
33 16182.6334722723
34 14700.4503663662
35 14430.5769921732
36 14973.7833279499

Determinar el costo de retencion esperado y el costo por faltante esperado

𝐂𝐓�=𝐃𝐊/𝐘+𝐇(𝐘/𝟐+𝐑−𝐄_{𝐱} +𝐩𝐃/𝐘 ∫_𝐑^∞▒(𝐱−𝐑)𝐟(𝐱)𝐝𝐱

Periodo Demanda periodica Costo de preparacion por


pedido

𝐷𝑡 𝐾
Periodo Demanda periodica Costo de preparacion por
pedido

𝐷𝑡

19 18878 $ 2,385,959
20 6259.79 $ 2,385,959
21 4396.07 $ 2,385,959
22 3797.07 $ 2,385,959
23 4009.02 $ 2,385,959
24 4044.69 $ 2,385,959
25 3224.52 $ 2,385,959
26 3812.71 $ 2,385,959
27 3569.99 $ 2,385,959
28 3593.20 $ 2,385,959
29 3505.88 $ 2,385,959
30 3607.07 $ 2,385,959
31 3845.36 $ 2,385,959
32 3660.57 $ 2,385,959
33 3911.51 $ 2,385,959
34 3227.81 $ 2,385,959
35 3110.38 $ 2,385,959
36 3348.95 $ 2,385,959
83802.5735619178
COSTO POR FALTANTE
UNITARIO ($)

$ 20,643
3110.38
18878.00

Costo por faltante Esperanza de la Costo de Cantidad optima


unitario demanda uniforme retencion de pedido con
unitario faltante
𝑃 𝐄_{𝐗} =(𝐛 +𝐚)/𝟐 𝐻 �=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻)

$ 20,643 10994.19 $ 6,851 35551.258680723


$ 20,643 10994.19 $ 6,851 20471.838851467
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 17155.724885329
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15944.137261829
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 16383.099998624
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 16455.815807672
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 14692.959353207
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15976.942282808
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15460.036849199
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15510.218764734
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15320.59956439
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15540.124951368
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 16045.203640562
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 15654.935510582
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 16182.633472272
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 14700.450366366
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 14430.576992173
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 14973.78332795
Desviación tipica de la
Demanda diaria

117.13

Demanda Promedio
periodica demanda diaria
1396.71 18878 155.19
6259.79 155.19
4396.07 155.19
3797.07 155.19
4009.02 155.19
351.40 4044.69 155.19
3224.52 155.19
3812.71 155.19
3569.99 155.19
3593.20 155.19
3505.88 155.19
3607.07 155.19
Existencia de reserva 3845.36 155.19
3660.57 155.19
3911.51 155.19
578.05 3227.81 155.19
3110.38 155.19
3348.95 155.19
Nivel de inventario

1974.76

ositivo
Parametro

5912.85
-1346.10
-4654.09
-6205.93
-5617.18
-5522.68
-8077.09
-6160.81
Unidades Siempre que -6893.99
el nivel del inventario se -6820.67
unidades
Reduzca a -7100.24
-6777.20
-6067.52
-6611.86
-5882.09
-8064.94
-8510.64
-7629.90

do

Costo por faltante Esperanza de la Costo de Parametro


unitario demanda uniforme retencion R
unitario
𝑃 𝐄_{𝐗} =(𝐛 +𝐚)/𝟐 𝐻 �=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻)
Costo por faltante Esperanza de la Costo de Parametro
unitario demanda uniforme retencion R
unitario
𝑃 𝐄_{𝐗} =(𝐛 +𝐚)/𝟐 𝐻 �=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻)

$ 20,643 10994.19 $ 6,851 5912.85


$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -1346.10
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -4654.09
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6205.93
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -5617.18
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -5522.68
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -8077.09
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6160.81
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6893.99
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6820.67
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -7100.24
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6777.20
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6067.52
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -6611.86
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -5882.09
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -8064.94
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -8510.64
$ 20,643 10994.19 $ 6,851 -7629.90
𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻)
224748.732298809
2859.0086130036
74.8991724641
819.167772688
464.6595516841
414.8175902025
2275.8696114496
789.5954543997
1309.7353179852
1254.3275359137
1468.9705140901
1221.7930658284
729.617752967
1100.3144414787
615.3521986437
2265.4219354678
2653.3447005741
1897.3141834159

Cantidad optima de Costo de Costos de Costos por


pedido con faltante preparacion retencion faltantes
esperados esperados
DK/Y
�=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻) H(Y/2+R−E_{x} pD/Y
Cantidad optima de Costo de Costos de Costos por
pedido con faltante preparacion retencion faltantes
esperados esperados
DK/Y
�=√((2∗𝐷(𝐾+𝑃_𝐸 {𝑋})/𝐻) H(Y/2+R−E_{x} pD/Y

35551.2586807226 1266963.1308 86968607.9996611 10961.596536


20471.8388514665 729568.122395 -14417043.2132185 6312.1263821
17155.7248853293 611389.630591 -48439463.4949877 5289.6617856
15944.1372618289 568211.501161 -63221390.1509583 4916.0903513
16383.0999986238 583855.099277 -57684188.5317532 5051.436682
16455.8158076723 586446.519455 -56787706.6368576 5073.8573048
14692.9593532072 523622.467211 -80326591.5469876 4530.3119587
15976.9422828083 569380.594848 -62799915.2134782 4926.2051944
15460.0368491987 550959.302585 -69593563.0294753 4766.8266233
15510.2187647336 552747.667868 -68919352.3113731 4782.2993219
15320.5995643899 545990.08615 -71484224.0766 4723.8336235
15540.1249513682 553813.453926 -68519095.5222376 4791.5203612
16045.2036405619 571813.268873 -61926952.8780485 4947.2523666
15654.9355105822 557905.031861 -66993069.1811729 4826.9201494
16182.6334722723 576710.944407 -60185783.0269706 4989.6264041
14700.4503663662 523889.429277 -80217686.5143751 4532.621679
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