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Círculos de calidad
Fecha: 06/11/2019
FUENTE DESCRIPCION PALABRAS CLAVES
Un Círculo de Calidad está Voluntario
Thompson, Phillip C.. Círculos formado por pequeños Soluciones
de Calidad. Cómo hacer que grupos de empleados que Identificación
funcionen. Grupo Editorial se reúnen e intervienen a
Norma. Primera Edición. intervalos fijos con su
Colombia 1994. dirigente, para identificar y
solucionar problemas
relacionados con sus
labores cotidianas.
Aiteco Consultores, SL. (2019). Los círculos de calidad son Analizar
Consultores Desarrollo y equipos de trabajo Desarrollar
gestión. Aiteco, 5-10.
integrados por personas Integrar
que desarrollan su
actividad en una misma
área. Junto a su supervisor,
se reúnen voluntariamente
para analizar problemas
propios de su actividad y
elaborar soluciones.
Buenosnegocios. (05 de Son una metodología Mejorar
noviembre de 2019). utilizada dentro de las Resolución
Buenosnegocios. Obtenido de organizaciones para la Metodología
https://www.buenosnegocios.c mejora continua y la
om/notas/gestion-calidad/que- resolución de problemas.
son-los-circulos-calidad-n2464 Estos "círculos" están
representados por
pequeños grupos (entre 5 y
10 personas), que se reúnen
periódicay
voluntariamente, para
analizar problemas,
examinar posibles
soluciones y realizar
distintas propuestas de
mejora. Estos grupos
prevén la participación de
empleados de todos los
niveles organizacionales.
¡Cualquiera podría tener un
aporte que resuelva las
inquietudes de la empresa!
Comentario: Los círculos de calidad representan una metodología muy especial que
combinada con el Control Total de Calidad (CTC), las herramientas de gestión, y el
Control Estadístico de Procesos (SPC), permiten hacer realidad el Just in Time, logrando
de tal forma reducir de manera sistemática los costes y desperdicios, aumentando los
niveles de productividad y calidad, y mejorando la calidad de vida laboral.