CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

1. Por el tipo de empresa

a) Públicos: El presupuesto que los gobiernos les destinan a las escuelas para su
construcción y mantenimiento, equipos auxiliares, libros y el pago a los docentes.

b) Privados: El presupuesto que realiza mi familia, ya que en él estiman los recursos

disponibles, así como los gastos que se prevé se tengan, es decir registran los
ingresos, ganancias y egresos.

2. Por su contenido
a) Principales: Quiero lanzar un nuevo producto al mercado, debido a que mis ventas
han bajado por lo que realizo un presupuesto consultando a todas mis áreas verificar
todo lo que se necesitaría para poderlo hacer y promover.

b) Auxiliares: Si quiero aumentar el salario de mis empleados, debo hacer un

presupuesto en el área de recursos humanos contabilizando cuanto personal tengo y
cuánto podría incrementarle a cada uno

3. Por su forma
a) Flexible: En una empresa manufacturera, el gerente realiza un presupuesto para cada
nivel de actividad, con este presupuesto él puede comparar sus gastos actuales con el
monto presupuestado para su actual actividad.

b) Fijos: Las tejedoras pueden hacer un presupuesto fijo para un trimestre, pues es
bastante probable que durante ese período no suba el precio de la lana.

4. Por su duración
a) A corto plazo: Se aplicaría en una juguetería debido a que tiene temporadas donde
existe mayor demanda, en este caso durante los meses enero, abril y diciembre, por lo
que tienen que ajustar sus presupuestos, ya que varía el consumo de estos.

b) A largo plazo: El plan Nacional de Desarrollo en México se elabora al principio de

cada sexenio y ahí se precisan los objetivos, estrategias y prioridades para el
desarrollo integral y sustentable del país

5. Por su técnica de valuación

a) Estimados: Quiero realizar una fiesta con 50 personas por lo que hago un aproximado
de todo lo que me voy a gastar y que es lo que voy a comprar sin consultar los precios
exactos.

b) Estándar: Teniendo una lista de todo lo que necesitaría, consulto todos los precios en
tiendas departamentales para hacer un exacto de lo que gastare, así como buscar el
asesoramiento de un organizador de fiestas para saber la cantidad exacta de cosas
que compraría y el lugar adecuado para hacerlo.

6. Por su reflejo en los estados financieros

a) De posición financiera: Una empresa realiza un estado de posición financiera para
verificar su estabilidad en un futuro si se cumplieran sus pronósticos.

b) De resultados: Al no tener ventas, un negocio podría realizar un presupuesto de

resultados para ver las posibles utilidades o perdidas que tendría si invierte para
hacerlo crecer.
 c) De costos: Una señora quiere poner una cocina económica sin embargo antes de
hacerlo tiene que hacer un presupuesto para saber cuántos recursos necesitaría
invertir para sostener las ventas o ingresos del mes

7. Por la finalidad que pretende

a) De promoción: Debido a que las ventas de una empresa han bajado, deciden
promocionarla realizando comerciales novedosos por lo que hacen un presupuesto
para verificar todos los gastos.

b) De aplicación: Una empresa requiere un crédito por lo que realiza pronósticos

generales sobre la distribución de los recursos con que cuenta.

c) De fusión: La empresa “Liverpool” compro a “Suburbia” por lo que se fusionaron

haciendo una proyección, siendo un éxito y teniendo un aumento muy significativo en
sus ventas.

d) Por áreas y niveles de responsabilidad: En una empresa se debe establecer un

presupuesto por área para la fabricación de un producto y así lograr los objetivos
propuesto.

e) Por programas: Debido a que el gobierno está dividido en secretarias de acuerdo con
las funciones que realiza, cada una determina cuáles serán las erogaciones que
tendrán durante el año siguiente.

f) Base cero: El gobierno al realizar su presupuesto sobre los gastos gubernamentales

como las pensiones, para la educación básica, subsidio eléctrico, seguro popular,
oportunidades, etc. Ya que cada año tiene que volver a presupuestarlo sin tomar en
cuenta las cifras pasadas debido a que el número de personas va variando.

8. De trabajo
a) Presupuestos parciales: Se piensa realizar una excursión a un parque de diversiones
con alumnos de una primaria

b) Presupuestos previos: Se define cuantos alumnos están permitidos llevarse y cuál

será el dinero que deberán pagar, así como tramitar los permisos para poder realizarlo

c) Aprobación: Debido al exceso de alumnos que desean asistir y a los altos precios, los
permisos para realizarlo no se aprueban, por lo que los maestros verifican quienes
tendrían la posibilidad de ir y los precios más económicos.

d) Presupuesto definitivo: Buscando los precios más accesibles, los maestros

realizaron una estrategia para que solamente los alumnos con las mejores
calificaciones pudieran asistir y por lo que al contar con el mínimo de alumnos,
aprobaron el permiso.

e) Presupuesto maestro: Gracias a que la planeación para este proyecto fue la correcta,
los maestros ya saben la cantidad dispuesta a pagar por los alumnos, así como la
cantidad permitida para llevar, teniendo ya un presupuesto establecido para futuras
excursiones.