Segn Reyes Ponce en sus principios quiere decir que para que la direccin sea

eficiente, debe orientarse, en todo momento, hacia los objetivos de la empresa. Estos
objetivos solo se alcanzaran si todos estn interesados en ellos, y se facilitarn si los
objetivos e intereses de cada uno son satisfechos en el momento de alcanzar las metas
de la organizacin.
La autoridad surge como una necesidad de la organizacin para el logro de sus objetivos,
as que tanto subordinados como jefes deben estar conscientes de que la autoridad que
se deriva del mando superior surge como un requerimiento para lograr sus objetivos y no
por voluntad propia
Se deben respetar los niveles jerrquicos establecidos en la organizacin ya que esto
permite que una orden emitida pueda transmitirse fcilmente, de lo contrario podran dar
lugar a confusiones o debilitamiento de autoridad.
Por otro lado, los conflictos que vayan surgiendo en la organizacin deben ser resueltos al
momento, para evitar problemas ms graves en el transcurso del tiempo. Los conflictos
suelen obstaculizar el logro de las metas de la organizacin, aunque en algunas
ocasiones favorece ya que el administrador al buscar posibles soluciones, logra visualizar
nuevas estrategia y emprender diversas alternativas para el mejoramiento de la
organizacin.
Segn Harold Koontz y Weihrich reflejan en sus principios que los administradores deben
crear un ambiente en el que los subordinados puedan utilizar sus conocimientos y
capacidades, as como tambin se enfoquen en el logro de las metas de la empresa
obteniendo as una mayor eficiencia.
Los administradores deben motivar a sus subordinados, creando estrategias que creen
confianza y los oriente a que acten de forma deseada.
Los administradores deben comprender las motivaciones de sus subordinados y como
actan en ellos, para poder comprender la funcin que desempean, logrando ser lderes
efectivos. La comunicacin entre todos de ser clara, expresndose oral o por escrito y se
debe transmitir de tal forma que el receptor la comprenda.
Ambos autores se enfocan en el logro de objetivos, sin embargo Reyes Ponce se orienta ms
en una buena autoridad y jerarqua para una buena organizacin, mientras que Koontz y
Weihrich se enfocan ms en una buena relacin y comunicacin entre el administrador y el
subordinado para el logro de las metas de la empresa.