INGENIERÍA CIVIL

GESTIÓN DE PROYECTOS
SEMESTRE: IX 2019

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

IMPUNIDAD”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

ACTIVIDAD N° 05

TÍTULO : CIERRE DE PROYECTOS

CARRERA : INGENIERÍA CIVIL

ALUMNO : ALVAREZ TABRA Yuri Alex

TUTOR : MG. ING. ERIKA GENOVEVA ZUÑIGA
ALMONACID

SEMESTRE : IX

CFP/UFP. : SATIPO-RIO NEGRO

2019

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DEDICATORIA

Es dedicado a todos aquellos que intervinieron de

manera directa o indirecta en la formación profesional
que nos ha brindado Uladech.

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AGRADECIMIENTO

El autor expresa su agradecimiento a:

A Dios por darme vida y salud para poder estudiar mis estudios superiores, fortaleza que me
da cada día.

A mis padres por el consejo que me dan cada momento a pesar que les haga renegar, asu vez
por darme la vida y un apoyo moral e económico.

A mis maestros de Uladech por brindarme enseñanza y conocimientos día a día durante mi
proceso académico.

Tutores; les agradezco de forma humilde y sincero a sus ganas de enseñar ya que es una
labor difícil.

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TABLA DE CONTENIDO

DEDICATORIA .................................................................................................................. 2

AGRADECIMIENTO ......................................................................................................... 3

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 5

CIERRE DE PROYECTO ................................................................................................. 6

DEFINICIÓN: .................................................................................................................. 6

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE EFECTUAR UN CIERRE DE PROYECTO?:

............................................................................................................................................ 6

PASOS DEL CIERRE DE UN PROYECTO:............................................................... 7

FASE DE CIERRE DEL PROYECTO: ........................................................................ 7

CIERRE DEL PROYECTO POR ACEPTACIÓN: .................................................... 8

CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO: ........................................................................ 8

CONCLUSIÓN .................................................................................................................... 9

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 10

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INTRODUCCIÓN

Este informe consta de los temas de cierre de proyectos; de los cuales daremos sus
definiciones, características y el origen.

Como sabemos gestión de proyectos es de gran importancia ya que nos permite conocer los
pasos para elaborar un proyecto.

Son de gran ayuda para el ingeniero Civil ya que el objetivo es gestionar un proyecto uno
mismo, es decir elaborarlo e ejecutarlo.

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CIERRE DE PROYECTO

DEFINICIÓN:

Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de
procesos de dirección de proyectos para completar formalmente el proyecto o una fase del
mismo.

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE EFECTUAR UN CIERRE DE PROYECTO?:

La realización de un cierre, en el proyecto que se está gestionando, es fundamental para

generar la culminación del mismo y es concebido como un compromiso de acción. Éste es
llevado a la práctica desde el equipo a cargo del proyecto, para con los clientes que han
solicitado el servicio de gestión. De este modo, este compromiso involucra a los participantes
activos e internos de la organización que gestiona y al cliente que contrata la prestación de
servicios. En resumen, la realización del cierre posee las siguientes funciones:
 Certificación y oficialización del cumplimiento y del alcance de los objetivos
propuestos al inicio del proyecto. Para que dicho cierre se efectúa de modo correcto
y seguro, el cliente debe dar conformidad de lo realizado por medio de la aceptación
de la evolución del proyecto, de acuerdo a lo planteado y a sus deseos iniciales,
enmarcados dentro del parámetro legal del contrato.
 Liberación de responsabilidades de los integrantes del equipo del proyecto, ya que
se ha producido la culminación de los compromisos con respecto a las tareas
brindadas.
 Involucra la realización del cierre de carácter administrativo y económico de las
responsabilidades adquiridas. De esta manera, se concluyen los contratos
establecidos con los proveedores partícipes y se efectúa el balance financiero y de la
rentabilidad económica obtenida mediante el proyecto.

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PASOS DEL CIERRE DE UN PROYECTO:

Para que un proyecto pueda darse por concluido, deben cumplirse los siguientes
pasos:

 Aceptación por parte de cliente: se debe lograr la aceptación externa de las

actividades propias del proyecto realizado.
 Finalización del contrato: se procede a la facturación del proyecto y a su consecuente
pago.
 Conclusión de los contratos con proveedores: se finalizan los compromisos asumidos
con el área de proveedores. Se deben efectuar las facturaciones correspondientes y
los pagos
 Eximición de las tareas de los integrantes del equipo de trabajo: se produce la
oficialización de esta liberación del personal a partir del cierre del contrato del
proyecto.
 Cierre económico y financiero del proyecto: todas las facturas deben estar pagadas.
 Cierre de carácter administrativo: se debe realizar la imputación de los pagos y su
ejecución pertinente. Asimismo, se procede al balance administrativo financiero del
proyecto.
 Control de gestión del proyecto realizado: en ocasiones, no suele efectuarse por falta
de tiempo. No obstante, es un paso que beneficia radicalmente el desarrollo de
gestiones de proyectos futuros, debido a las oportunidades de mejora que se detectan
a partir de su análisis.

FASE DE CIERRE DEL PROYECTO:

El cierre de proyectos es en si un conjunto de procesos, como lo es el inicio, la

planificación, la ejecución o el control. Según el PMBOK© el cierre de proyectos incluye
dos procesos:

• Cerrar el Proyecto o la Fase del Proyecto

• Cerrar las Adquisiciones

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CIERRE DEL PROYECTO POR ACEPTACIÓN:

Como cualquier proceso, el cierre del proyecto está formado por un conjunto de pasos que
deben realizarse para decir que este se ha completado en su totalidad. Los pasos y orden
sugeridos en este artículo son una mezcla de la teoría incluida en las metodologías y mi
experiencia profesional, por lo que puede diferir de lo que aparece en los manuales:

CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO:

El ciclo de vida de un proyecto incluye por lo general, distintas fases bien definidas que
tendrán diferentes nombres, según el tipo de proyecto, pero que en el fondo son similares
para la mayoría de los diferentes tipos de industria. La fase final de todo proyecto es el
cierre y parecería que es una etapa sencilla, pero desafortunadamente es la etapa más
descuidada de todas, por lo que la mayoría de los proyectos se cierran mal.

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CONCLUSIÓN

En conclusión, se puede decir que el cierre de proyecto es la última de las fases que
componen el proceso de gestión; Con el cierre finaliza la labor del Director del Proyecto,
ahora toca comenzar un nuevo Proyecto.

Por ende, A través del presente análisis, podrás informarte sobre sus características generales
y específicas, junto con la importancia que este paso final posee dentro del proceso de gestión
y de administración de proyectos.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. wikipedia. wikipedia.site.org. [Online].; 2019 [cited 2019 octubre 01. Available from:
https://es.wikipedia.org/wiki/Carl_ cierre de proyecto .

2. scribd. es.scribd.com. [Online].; 2016 [cited 2019 mayo 14. Available from:
https://es.scribd.com/doc/3731575/ cierre de proyecto

3. ustadistancia. hsoda.ustadistancia.edu.com. [Online].; 2016 [cited 2019 octubre 01.

Available from:
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/russbergcuellar_albegralineal/ cierre de
proyecto

4. academia. academia. [Online].; 2018 [cited 2019 octubre 01. Available from:
https://www.academia.edu/24443610/tipos cierre de proyecto.

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