MANUAL ADMINISTRATIVO SOCIO LABORAL

GERENCIA DE INTEGRACIÓN ASL

LINEAMIENTOS DE LA GERENCIA DE INTEGRACIÓN ASL

1. Centramos nuestros esfuerzos en aportar soluciones competitivas y de calidad para

nuestros Clientes

Establecemos nuestras estrategias y objetivos anticipándonos a las necesidades de la

empresa. La Gerencia de Integración ASL promueve la máxima satisfacción de las
necesidades y expectativas de los clientes de GyM y los requerimientos de las diferentes
áreas del Proyecto.

2. Construimos y fortalecemos día a día las relaciones con las comunidades

La Gerencia de Integración ASL promueve el diálogo y la relación positiva con las

comunidades de la zona de influencia del Proyecto, generando:

 Oportunidades de empleo local mediante el programa de inserción laboral.

 El desarrollo de capacidades en temas de construcción civil y actividades
relacionadas para las comunidades.
 El desarrollo de economías locales mediante la promoción de proveedores locales de
productos y servicios.
 La implementación de canales de comunicación con la comunidad para absolver
dudas y disminuir las preocupaciones del impacto del Proyecto.

3. Comprometidos con brindar un grato ambiente de trabajo para nuestros colaboradores

operativos

La Gerencia de Integración ASL busca establecer un clima laboral óptimo, la generación de

ciudadanía y el bienestar de nuestros colaboradores operativos. Nos orientamos
permanentemente a mejorar el servicio brindado incorporando las sugerencias y atendiendo
las consultas de nuestros colaboradores operativos.

4. Gestionamos las actividades para ofrecerle a los Proyectos nuestro máximo desempeño

Estamos involucrados con los resultados del Proyecto compartiendo una misma visión,
establecimiento metas para el logro de los objetivos, planificando nuestro trabajo y
buscando mantener un grato clima laboral.
5. Trabajamos en equipo para el logro de grandes objetivos

Somos un equipo multidisciplinario con diferentes roles y con una sola visión, lograr una
gestión administrativa socio-laboral más confiable, eficiente y eficaz. Como tal trabajamos
enfocados en los procesos y no como áreas independientes, aprovechando las sinergias para
realizar eficientemente nuestras actividades.

6. Promovemos y desarrollamos las competencias y el conocimiento de nuestros

colaboradores

Somos responsables de nuestro desarrollo personal y profesional así como también el de los
colaboradores que se encuentran bajo nuestro cargo, promoviendo el desarrollo de sus
capacidades y competencias, facilitando el crecimiento profesional y respetando la línea de
carrera establecida.

7. Somos responsables del cumplimiento de nuestros procedimientos y de las políticas y

procedimientos de las diversas áreas de GyM.

La Gerencia de Integración ASL vela por el cumplimento de los procedimientos

administrativos socio-laborales, la identificación de nuevos procesos y la propuesta de
acciones correctivas y preventivas así como también estamos comprometidos con el
cumplimiento de las políticas y procedimientos de las diferentes áreas de GyM.

8. Crecemos juntos con eficiencia y generando valor a través de las iniciativas de nuestros
colaboradores

Mejorar no es un esfuerzo que se dé una sola vez, los colaboradores de la Gerencia de

Integración ASL estamos comprometidos con la búsqueda constante de métodos que
agreguen valor al Proyecto, mejoren la calidad de nuestros procesos y servicios, y optimicen
el uso de los recursos. Es por ello que cada uno de nosotros estamos llamados a establecer
iniciativas para la mejora de los procesos y canalizarlas a través del área PCGA.