COMPONENTE ACTITUDINAL

Analice la frase “La Competitividad una forma de vida, una conducta, es una cultura

colectiva”; y, desde su perspectiva, explique cuál es el mensaje que encierra. Su respuesta será

evaluada basándose en los argumentos que utilice para soportar sus ideas y opiniones; en la forma

cómo organiza y estructura su reflexión; y si expresa sus opiniones de manera clara y fluida.

Debe apoyar sus respuestas en conceptos validados por otros autores. No olviden citar a los

autores utilizados en sus respuestas.

RTA/ analizando la frase anterior se puede deducir que estas estrategias son fundamentales en

el desarrollo y crecimiento de una organización, que busca mantenerse en el mercado laboral y

adaptarse a los cambios que constantemente genera la globalización, estos factores buscan como

mejorar las distintas falencia y necesidades tanto internas como externas que se puedan presentar

en la evolución de una organización unificando sus conductas que beneficien dinámicamente a

todos en el desarrollo económico de las industrias. De esta manera podremos tomar la definición

expuesta por el profesor Michael E. Porter en su articulo “Ser Competitivo manifiesta que la

competencia es una de las fuerzas más poderosas de la sociedad para avanzar en muchos ámbitos

del esfuerzo humano. El estudio de la competencia y de la creación de valor, en su entera riqueza

de matices. La competencia es generalizada, tanto si implica a compañías que luchan por

mercados, a países que se enfrentan a la globalización o a organizaciones sociales que responden

a necesidades sociales. Toda organización precisa de una estrategia para ofrecer valor superior a

sus clientes.” (Porter, 2009). Es claro que la competitividad les da ese valor potencial a las

empresas de tener la capacidad de ser rentables en el mercado global y diferenciarse de las demás
organizaciones para permanecer en un entorno cambiante y productivo. De esta manera debemos

tener en cuenta que las organizaciones dependen no solo de las ideologías de competencia si no

que también dependen de las conductas de sus miembros que se puede definir por lo contemplado

en la frase “Los conocimientos son la base para la competitividad de la empresa. Por lo tanto, los

individuos son la clave para poseer dicha competitividad” (López, 2005, p. 41). De lo cual se

puede destacar que el factor humano es considerado como la fuerza de desarrollo, de innovar y

generar creatividad en cada unos de los procesos que se lleven a cabo en el mejoramiento

productivo que generan valor en la eficiencia y calidad de las organizaciones. Siendo de esta

forma como se mantiene la visión de trabajo colectivo que busca estar en la cima de los mercados

y el crecimiento de sus procesos.

COMPONENTE COGNITIVO

1. Desarrolle cada una de las siguientes preguntas:

1. ¿Explique brevemente cómo la productividad de las empresas se ve relacionada con

las estrategias de crecimiento de la innovación?

RTA/ con el pasar del tiempo las empresas desarrollan constantemente estrategias con el

fin de innovar soluciones que contribuyan en el mejoramiento de sus procesos. De este

modo podemos inferir que la innovación va ligada estrechamente al crecimiento

productivo, ya que es una técnica de establecer mejoras continuas en las cosas que

hacemos, el emprendimiento de asumir riesgo a un mercado competitivo altamente

exigente y cambiante que avanza cada vez más rápido en modelos tecnológicos, que

busca un entorno creativo con miembros que estén dispuesto a una evolución de cambio y

potencial de crecimiento constante, estas estrategias ayudan en todo su contexto a las

empresas ya que se adquieren herramientas y habilidades rediseñando servicios,

 productos y procesos que la diferencian de otras y que ayudan a cumplir los objetivos para

hacer empresas altamente eficiente y exitosa.

2.Partiendo de la información revisada ¿De qué manera los comportamientos de actitud

afectan la productividad de una organización?

RTA/los comportamientos de actitud afectan la productividad de una organización ya sea

positiva o negativamente ya que, de esta, depende como se sientan los empleados en su lugar

de trabajo, y la visión que tengan de esta. Así mismo la productividad se afectará

objetivamente en las conductas que cada persona adopte en el entorno laboral y que de esta

forma se desarrollan una serie de acciones que se reflejan en el desarrollo de una organización.

La actitud de una persona es muy importante en una organización ya que esta se trasmitirá a

todo un grupo, que de cierta manera acogerán e implementaran en el ambiente laboral por

ejemplo los empleados con una actitud positiva promueven nuevas ideas para mejorar su área

de trabajo o empresa, crean procesos más eficientes y con calidad, sienten orgullo y confianza

en sí mismo y en asumir nuevos proyectos buscando el crecimiento productivo de la empresa,

igualmente visualizan las metas y propuesta que se quieren lograr cada día creando una

organización competitiva. Por otro lado, las actitudes negativas son la cara opuesta y adonde

las empresas no se quieren asemejar ya que se cambia la dinámica de todos los miembros

contagiándose de insatisfacción laboral, dificultades en el ambiente laboral en la no ejecución

de tareas asignadas que a su vez deterioran la productivad de la compañía. La disposición que

tengan los trabajadores para ejecutar labores en equipo y no desarrollar iniciativas que

contribuyan con el bienestar de la organización son acciones que deterioran la calidad de las

empresas, igualmente la resistencia al cambio y no cumplir con las metas y objetivos trazados

son actitudes negativas que conducen a una perdida del volumen de negocio y al crecimiento

de la organización.
3.Cómo las personas podrían participar en afrontar los nuevos cambios que terminen en

incrementos de productividad y competitividad

RTA/ los miembros de una organización deben abordar las nuevas ideologías en torno a las

variaciones que se presente en los procesos de cambio adaptándose de manera colectiva

donde cada miembro disponga de buena actitud y aporte su habilidad, experiencia y

conocimiento que generan un clima laboral agradable en el cual las personas se sientan

satisfechos y motivados a cumplir las metas y objetivos visionado por la organización. Así

mismo deben acoplarse a los cambios de una forma positiva en guía de los lideres con el fin

de crear una cultura de trabajo en equipo que promueva calidad y eficacia en el desarrollo y

crecimiento de la producción que impulsa a una organización al éxito.

 BIBLIOGRAFIA

1. http://www.laccei.org/LACCEI2011-Medellin/StudentPapers/IE036_Cantillo_SP.pdf

2. https://books.google.com.co/books?id=aW-

JZVEfDIEC&pg=PA41&lpg=PA41&dq=%E2%80%9CLos+conocimientos+son+la+base+para+la+com

petitividad+de+la+empresa.+Por+lo+tanto,+los+individuos+son+la+clave+para+poseer+dicha+co

mpetitividad%E2%80%9D&source=bl&ots=Hoyok4YtJi&sig=ACfU3U3UfnwleNZJszPmTOYCXGc07p

JmuA&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjdps_ZyqjhAhVNT98KHX0WAZgQ6AEwAHoECAUQAQ#v=onepa

ge&q=%E2%80%9CLos%20conocimientos%20son%20la%20base%20para%20la%20competitivida

d%20de%20la%20empresa.%20Por%20lo%20tanto%2C%20los%20individuos%20son%20la%20cla

ve%20para%20poseer%20dicha%20competitividad%E2%80%9D&f=false

3. https://planetadelibrosar0.cdnstatics.com/libros_contenido_extra/35/34984_Ser_competitivo.pd