FASE 2: Planificación y análisis

Estudiante
KELLY SOFIA PORTILLO FAJARDO
1.086.138.347

Grupo del curso

102058 A_615

Presentado a
EDGAR RIVERA
TUTOR

UNIVESIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

CEAD- SAN JUAN DE PASTO
INGENIERIA AMBIENTAL
OCTUBRE-2019
 1. Definir un municipio del territorio nacional para identificar
problemáticas u oportunidades de proyecto.
Me encuentro actualmente en el Municipio de Sandoná departamento de
Nariño, en el cual puedo evidenciar las diferentes necesidades y
problemáticas por las que atraviesa mi municipio.
2. Identificar seis oportunidades de proyecto de inversión, de acuerdo
con las necesidades de la población y/o problemáticas que tenga el
municipio seleccionado.
 Búsqueda de Certificación de Turismo Sostenible.

Sandoná es un Municipio que cuenta con una gran variedad paisajística, la cual
conquista con su belleza y sus colores, Sandoná cuenta con lugares y/o muchos
sectores tanto urbanos como rurales los cuales se pueden convertir en lugares
turísticos, donde podemos mostrar ante el mundo la belleza natural que tenemos
en zonas rurales la cual está constituida por senderos, cascadas y gran variedad
de la belleza natural, en el sector urbano podemos demostrar la gran plaza
principal, la cascada de Belén, la iglesia, gran variedad en la comida típica, con lo
anteriormente mencionado se puede transformar a Sandoná Turística para el
mundo.
 Infraestructura vial

En el municipio de Sandoná podemos realizar mantenimiento de vías de acceso a

lugares rurales, y realizar la pavimentación de las vías urbanas que aún se
encuentran en mal estado, con el fin de dar una buena y mejor calidad visual al
municipio
 Mejoramiento de la Planta de sacrificio – frigorífico: Sandoná cuenta
con una planta de sacrificio, pero su infraestructura no está en muy buenas
condiciones, lo que hace que conlleve a realizar o promover proyectos de
mejoramiento de infraestructura, búsqueda de la certificación de una planta de
sacrificio a nivel departamental, la cual cuente con todos los permisos, con
proyectos y programas de mantenimiento, equipos tecnológicos que cumpla
con todas las normas legales y de calidad generando así buenos ingresos, ya
que contaríamos con clientela de diferentes municipios del departamento

 Certificación de la ESE como un Hospital de segundo nivel

 En el municipio de Sandoná se cuenta con una ESE en buen estado y buenas
condiciones, pero le hace falta dependencias con especialidades, equipos de
alta tecnología, necesita avanzar, de tal manera que sería bueno buscar por
medio de proyectos convertir y certificar la ESE un hospital de segundo nivel,
donde pueda prestar un mejor servicio a la ciudadanía y con diferentes
especialidades.

3. Seleccionar una oportunidad de proyecto de inversión (idea de

negocio que el grupo pudiese desarrollar a través de un producto o
servicio) de las seis identificadas y justificar de manera breve porque
considera que es la mejor alternativa.
 Búsqueda de Certificación de Turismo Sostenible.

Escojo esta oportunidad de proyecto de inversión, la cual se la puede convertir en

negocio debido a que desde la Administración municipal trabajando en conjunto
con la comunidad, se puede Anuar esfuerzos para que:

1. La administración por medio de proyectos y gestiones políticas logre

certificar a Sandoná como un municipio turístico
2. Trabajando en conjunto con la comunidad tenga compromisos ambientales,
saludables, sociales, culturales, económicos y demás
3. Beneficios económicos a la comunidad que trabaja en diferentes
actividades comerciales como (Comida típica, Artesanías, lugares turísticos
etc.)

Los servicios principales son:

 Generación de empleo
 Mayores ingresos económicos a la comunidad
 Mostrar la cultura Nariñense
 Contribuir para convertir a Sandoná en un municipio empresarial