TEORÍA DEL CAMBIO

UNA BRÚJULA PARA ORIENTAR EL CA

¿QUE ES? ¿QUE PROMUEVE?

● La práctica reflexiva.
● Las relaciones
entre actores. ●
Relaciones causa-efecto.
Es un proceso continuo de ● El análisis del
reflexión para explorar el cambio ecosistema. ●
y cómo sucede. Los sistemas de creencia.
● La acción
estratégica.

TIPOS DE CAMBIO

Esperados Emergentes Positivos

ELEMENTOS BASICOS
COMO SE RECONOCEN

● Visualizar claramente el Cambio (Marco Lógico) son descriptivos

Deseado. por naturaleza.
● Analizar el eco-sistema. (Teoría de Cambio) son
● Mapear las rutas de cambio. explicativos.
● Explicitar los supuestos que
subyacen.
● Explorar opciones de distintos
actores.
● Planificación estratégica
● Desarrollar un modelo para la
documentación del proceso de
cambio.
● Identificar brechas de
conocimiento.
RA ORIENTAR EL CAMINO

¿PARA QUE SE USA?

● Diseños de programa.
● Ajuste de las
intervenciones en curso
(monitoreo y aprendizaje-acción
adaptativo. GESTIÓN DE SUPUESTOS
● Evaluación.

● Contextuales.
IO ●Cognitivos.
●
Estrategicos (operativos y
Positivos Negativos relacionales).

QUE HACEN LOS SUPUESTOS

Develan la lógica de intervención

subyacente a nuestras decisiones
estratégicas.
DE SUPUESTOS

es.
●Cognitivos.
●
cos (operativos y
acionales).