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Asi fue como el profesional se encuentra con el relato de la directora y vice directora. La
directora desde su posición de agotamiento afirmaba ya no saber que hacer, que todo era
un caos, que los alumnos faltan mucho, que se matan entre ellos, que no logra convocar a
los padres ni que les interese nada, la situación en la que viven los chicos y que la altura
del año en la que se encontraba no podía hacer nada. La vice directora afirmaba estar
acostumbrada, que siempre había sido asi y que no había mucho para hacer. Se puede ver
que el enfoque del problema esta puesto en el niño, en todos los niños, en un fracaso
masivo y en todo caso en sus contextos personales, del barrio y en sus padres.
El profesional que intente intervenir debe hacer un doble movimiento de escucha y de re-
construcción de los relatos de los agentes, a la luz de las herramientas con las que el
cuenta; para el registro y para un nuevo armado de la situación, con el fin de construir
conjuntamente una nueva mirada. Una mirada es, potencialmente, una intervención , en
la medida en que podrá abrir al diseño de nuevas herramientas: instrumentos mediadores
antes no considerados; redistribución de espacios y tareas armado de proyectos y
programas novedosos; con la inclusión de la comunidad y es justamente eso lo que se
evidencia en el video, se piensa en transformar la escuela, desestructurando los espacios
tradicionales de aprendizaje, a partir de realizar cortos y como para eso confluyen las “3
logicas” diferentes de los 3 espacios que intervienen. Es importante como la directora se
da cuenta que no están solos, que tienen que abrirle las puertas a nuevas miradas para
pensar juntos y asi poder re-construir el problema, cooperando juntos y completando el
dispositivo desde un lugar pensado e inesperado, transformando la escuela, modificando
ellos estos determinantes duros.