CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Chiavenato, (2009) indica que se exponen una variedad de conceptos pero estos dos la
definen con mayor claridad:

1. La administración de recursos humanos es el área que construye talentos por medio

de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las
organizaciones, dado que el elemento fundamental de su capital intelectual y la base
de su éxito.
2. La administración de recursos humanos es el conjunto integral de actividades de
especialistas y administradores como integrar, organizar, recompensar, desarrollar,
retener y evaluar a las personas con el objetivo de proporcionar habilidades y
competitividad a la organización.

Las personas como asociadas de la organización.

En tiempos modernos las empresas amplían su visión y su actuación estratégica, para
Chiavenato, (2009) cualquier proceso productivo sólo es posible con la participación
conjunta de diversos grupos de interés y cada uno de ellos aporta algún recurso. Cada
asociado continúa con la disposición de invertir sus recursos en la medida que obtiene
ganancias y resultados positivos satisfactorios de sus inversiones.

Fuente: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f9/Stakeholder_(es).png

¿Cuál sería tu comportamiento si la empresa te considera como un asociado y no como

un recurso?
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 Aspectos fundamentales de la administración
moderna de recursos humanos

Fuente: http://thesmadruga2.blogspot.com/

Según Chiavenato, (2009) estos serían:

1. Las personas como seres humanos, dotados de personalidad propia y

profundamente diferentes entre sí.
2. Las personas como activadores de los recursos de la organización.
3. Las personas como asociadas de la organización, capaces de conducirla a la
excelencia y al éxito.
4. Las personas como talentos proveedores de competencias.
5. Las personas como el capital humano de la organización que agrega inteligencia al
negocio.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El capital humano constituye el principal activo de la empresa por lo que se buscan sean
conscientes de la importancia que tienen para la organizaciones, por lo que para
Chiavenato,(2009) el área de Recursos Humanos debería plantearse los siguientes
objetivos:

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

2. Proporcionar competitividad a la organización.
3. Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.
4. Aumentar la autoactualización y la satisfacción de las personas en el trabajo.
5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
6. Administrar e impulsar el cambio.
7. Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.
8. Construir la mejor empresa y el mejor equipo.
 Fuente: http://www.eco.unlpam.edu.ar/index.php/novedades-institucionales/1385-rrhh-practica-
empresa

Opinión:
Estos dos objetivos que detallo a continuación fueron formulados por los colaboradores
de DHR de Brasil Cosmopolita:
1. Agregar valor a la organización, a sus miembros y clientes.
2. Administrar con las personas y no administrar a las personas

Qué reflexión tienes respecto a lo establecido por la empresa:

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PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los seis procesos básicos de la administración de recursos humanos son:

Fuente: Elaboración propia

1. Integrar, incluye reclutamiento y selección.

2. Organizar, implica el diseño de puestos y evaluación del desempeño.
3. Recompensar, comprende remuneraciones, prestaciones e incentivos.
4. Desarrollar, abarca la formación, desarrollo, aprendizaje, administración del
conocimiento.
5. Retener, incluye higiene y seguridad, calidad de vida, relaciones con los empleados
y sindicatos.
6. Auditar, comprende banco de datos y sistemas de información administrativa.