¿Cómo se afecta el ciclo presupuestal con el manejo administrativo dentro de una

empresa manufacturera?

ASPECTOS POSITIVOS

 El presupuesto hace parte del plan estratégico o planeación creado por cada
compañía para la ejecución de un proyecto que como su nombre lo indica
requiere de un análisis previo para que se cumplan los objetivos trazados; Es
por esta razón que cumple un papel fundamental en cualquier actividad que
se quiera ejecutar ya que nos lleva de lo objetivo a la realidad basada en la
experiencia hablando de términos cuantificables, en términos de industria
permite que toda empresa productora de x producto o servicio pueda planear
cuanto debe producir para cubrir la demanda.
 Al contar con un presupuesto preestablecido se ejecuta un plan de
actividades que permite el aprovechamiento de cada recurso empleado para
la producción de un bien y de esta manera da apertura a una evaluación de
desempeño enfocada a las diferentes actividades y funciones establecidas.

ASPECTOS NEGATIVOS

 Unos de los aspectos negativos más comunes es que dicho presupuesto es

establecido por un análisis supuesto es cual puede quedarse corto al ser
aplicado a la realidad, bien sea por el uso inadecuado de los recursos, una
demanda de producto inesperada etc.
 Como se ha dicho anteriormente es una medida de tipo analítica elaborada
para su desarrollo, pero no exacta es decir puede fallar lo cual representaría
una baja de calidad tanto en producción como en despacho, el ciclo
presupuestal requiere de tiempo para ser implementado y obtener el
desarrollo correcto lo cual implica todo un sistema de gestión.
Bibliografía

 Importancia de los presupuestos en la estrategia de una empresa, 02 de

agosto de 2003, disponible en https://www.gestiopolis.com/importancia-
de-los-presupuestos-en-la-estrategia-de-la-empresa/ , consultado 23 de
junio de 2018.
 Inteligencia empresarial: Presupuestación y toma decisiones, 13 de
diciembre de 2015, disponible en
https://blog.es.logicalis.com/analytics/presupuestacion-y-toma-de-
decisiones , consultado 23 de junio de 2018
 El presupuesto, herramienta de decisiones, 20 de febrero de 2012,
disponible en https://www.sectorial.co/articulos-especiales/item/50402-el-
presupuesto-herramienta-de-decisiones , consultado 23 de junio de 2018
 Empresas manufactureras, 17 de mayo de 2012, disponible en
https://www.quiminet.com/empresas/empresas-manufactureras-
2741459.htm , consultado 23 de junio de 2018