14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 34 minutos 90 de 90

ÚLTIMO Intento 2 34 minutos 90 de 90

Intento 1 31 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 14 de oct en 11:16
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Cultura empresarial.

Conocimientos efectivos.

Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

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Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad

intelectual y de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de

muchas alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar
y conquistar el mejor de ellos.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral,

academico,etc) se puede predeterminar.

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e

inflexible.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e

inventadas y políticas empresariales

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas

empresariales

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y

normas

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

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Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna

dirección a través de medios no coercitivos.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que
Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

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estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

La prospectiva busca:

construir el presente con base en los objetivos.

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.

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planear solo sobre el presente.

construir el futuro a partir de la realidad.

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Diversificación conglomerada

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

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Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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