12/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 38 minutos 90 de 90

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Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 12 de oct en 6:58
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la

generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado
tiene en cuenta los recurso generados por la operación mediante el
margen Ebitda y por otro lado tienen en cuenta la productividad del
capital de trabajo que mide el KTNO requerido para generar las utilidades
del periodo. En este orden de ideas una medida idónea para generar
valor con instrumentos de corto plazo seria:

Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las

ventas

Incrementar el plazo de pago de los clientes

Incrementar los inventarios de la compañía

Incrementar las ventas de la compañía

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos

procesos; la adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la
estrategia, se promueven a:

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A través de la Gestión Económica y Financiera

A través de la Gestión de Talento Humano.

A través del Direccionamiento Estratégico.

A través de la Gestión Financiera.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La caja bruta que está destinada para servicio a la deuda, reparto de

utilidades, pago de impuestos y apoyo a la financiación de inversiones de
activos fijos se denomina:

EBITDA

Palanca de crecimiento

MVA

Margen EBITDA

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

El payback en un proyecto de Inversión, es útil para poder medir:

Es el CapEx acumulado del proyecto.

Cuanto es la inversión inicial y compararla con el VPN.

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Identificar el punto de equilibrio de un proyecto.

Es útil para saber en cuanto tiempo recupero la inversión y complementar

el criterio, junto con la TIR y VPN la viabilidad de un proyecto.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

posibles areas donde se puede identificar y desarrollar la creacion de

valor

gestion de talento humano

gerencia financiera

todas las areas de la empresa

direccionamiento estrategico

todas las anteriores

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de

una empresa son:

Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros

Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de

trabajo

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Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado

del mercado

Inductores estratégicos y macro inductores

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a

través del proceso llamado:

Compensar resultados de valor

Valorar la Empresa

Adoptar mentalidad estrategica

Educar, entrenar y comunicar

Ninguna de las anteriores

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la

generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que
se entiende como: “La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para
circular a través del sistema económico global generando entre sus
administradores un enorme interés por la búsqueda de opciones para
multiplicarlo.”, se conoce como:

Globalizacion

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Privatizaciones

Apertura economica

Flujo mundial de capitales

Ninguna de las anteriores

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

¿Qué es necesario para medir y cuantificar los aspectos de la

organización asociados a la genrencia de valor?

Microinductor.

Plan de Negocios

Inductores de Valor

Estrategias de Inversión.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven

altamente amenazadas por las empresas del exterior, que medidas han
tomado además de iniciar procesos de fortalecimiento para evitar su
extinción

Vender sus empresas

No tomaron ninguna medida

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Iniciar procesos de fusión y alianzas

Cambiar de objeto social

Salir de la industria

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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