AA14EV7: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño”

Contar con un sistema de evaluación de desempeño le permite al área de

recursos humanos de cualquier empresa u organización, evaluar sus
procedimientos, por esto, requiere de un departamento bien conformado, con la
capacidad de analizar en profundidad y determinar las causas de un alto o bajo
desempeño en un puesto de trabajo.

Para desarrollar esta evidencia, tome como referencia el área de producción, el

área comercial y el área administrativa de la empresa en la que trabaja, o de no
ser así de una empresa que conozca y a la cual pueda tener acceso, luego
seleccione para cada una de estas áreas, tres (3) cargos y para ellos realice lo
siguiente:

Defina cinco (5) indicadores de gestión que se orienten a la evaluación de

desempeño del talento humano, en los cuales se especifique qué se busca
medir y cuál es la meta o indicador de referencia según el área.

Aplique el siguiente formato de evaluación de desempeño, a cada uno de los

cargos elegidos:
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Jeisson Cabezas Fecha 30/09/2019

Departamento/Sección: Administración de Bodega

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función.

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto ___ ___ ___ ___

__x _
Con Satisface lo A veces está Siempre está
frecuencia va exigido. por debajo de por debajo de
Volumen y Siempre va más más allá de lo lo exigido. lo exigido.
cantidad de allá de lo exigido. exigido. Muy lento.
trabajo Muy rápido.
ejecutados
normalmente.

Cualidad ___ ___ ___ ___

__x _
A veces Siempre Parcialmente Nunca
superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio.
Exactitud, esmero Siempre superior. Bastante Su exactitud En ocasiones
y orden en el Excepcionalment exacto en su es regular. presenta Presenta
trabajo ejecutado. e exacto en su trabajo. errores. gran cantidad
trabajo. de errores.
Conocimiento ___ ___ ___ ___
del trabajo
Sabe todo lo
_ __ x Sabe Sabe parte Saber poco
necesario y no suficiente del del trabajo. del trabajo.
Sabe lo
cesa de aumentar trabajo.
Grado de sus necesario. Necesita
conocimiento del conocimientos. capacitación.
trabajo.

Cooperación ___ ___ ___ ___

Tiene un Funciona
__x _
No Es reticente a
excelente espíritu bien en el demuestra colaborar.
Actitud ante la de colaboración. Normalmente
trabajo en buena
empresa, el jefe y colabora en
equipo. disposición.
sus colegas. Gran empeño. el trabajo en
Procura
equipo.
colaborar.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Comprensión de ___ ___ ___ ___

las situaciones ___ x Buena Satisfactoria Poca Ninguna
intuición y intuición y intuición y intuición y
Óptima intuición
capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de
Grado en que y capacidad de
percepción. percepción. percepción. percepción.
percibe la esencia percepción.
de un problema.

Capaz de
plegarse a
situaciones y de
aceptar tareas.

Creatividad ___ ___ ___ ___

Casi siempre Algunas

___ x Tipo rutinario.
tiene buenas veces No tiene
Empeño. Levemente
rutinario.
Capacidad para Siempre tiene ideas y presenta Tiene pocas ideas
crear ideas y ideas óptimas. proyectos. sugerencias. ideas propias.
proyectos. Tipo creativo y propias.
original.

Capacidad de ___ ___ ___ ___

realización
Capacidad Buena Realiza y
___ x Incapaz de
óptima para capacidad pone en poner en
Tiene
concretar para concretar práctica práctica una
Capacidad para dificultad
nuevas ideas. nuevas ideas. nuevas ideas idea o
poner en práctica para
con habilidad proyecto
ideas y proyectos. concretar
satisfactoria. cualquiera.
nuevos
proyectos.

Conclusión: La empleada realiza una labor satisfactoria, carece un

tanto de ideas, pero dadas las circunstancias de su espacio y su
trabajo, tampoco son demasiado viables los cambios.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Paola Caimán Fecha 30/09/2019

Departamento/Sección: Administrador de punto de venta.

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función.

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto __ _ ___ ___ ___

Siempre va más Con

___ x A veces está Siempre está
allá de lo exigido. frecuencia va por debajo de por debajo de
Volumen y Muy rápido. Satisface lo
más allá de lo lo exigido. lo exigido.
cantidad de exigido.
exigido. Muy lento.
trabajo
ejecutados
normalmente.

Cualidad __ _ ___ ___ ___

Siempre superior. A veces Siempre

___ x Nunca
Excepcionalment superior. satisfactorio. satisfactorio.
Exactitud, esmero e exacto en su Parcialmente
Bastante Su exactitud
y orden en el trabajo. satisfactorio. Presenta
exacto en su es regular.
trabajo ejecutado. En ocasiones gran cantidad
trabajo.
presenta de errores.
errores.

Conocimiento ___ ___ ___ ___

del trabajo
Sabe todo lo
_ __ x Sabe Sabe parte Saber poco
necesario y no suficiente del del trabajo. del trabajo.
Sabe lo
cesa de aumentar trabajo.
Grado de sus necesario. Necesita
conocimiento del conocimientos. capacitación.
trabajo.

Cooperación ___ ___ __ _ ___

Tiene un Funciona Normalmente

___ x Es reticente a
excelente espíritu bien en el colabora en colaborar.
Actitud ante la de colaboración. No
trabajo en el trabajo en
empresa, el jefe y demuestra
equipo. equipo.
sus colegas. Gran empeño. buena
Procura
disposición.
colaborar.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función.
Comprensión de ___ ___ ___ ___
las situaciones ___ x Buena Satisfactoria Poca Ninguna
intuición y intuición y intuición y intuición y
Óptima intuición
capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de
Grado en que y capacidad de percepción. percepción. percepción. percepción.
percibe la esencia percepción.
de un problema.

Capaz de
plegarse a
situaciones y de
aceptar tareas.

Creatividad ___ ___ ___ ___

___ x Casi siempre Algunas Levemente Tipo rutinario.
tiene buenas veces rutinario. No tiene
Empeño. Siempre tiene
ideas y presenta Tiene pocas ideas
ideas óptimas.
proyectos. sugerencias. ideas propias.
Capacidad para Tipo creativo y
propias.
crear ideas y original.
proyectos.

Capacidad de ___ ___ ___ ___

realización
Capacidad Buena Realiza y
_ x Incapaz de
óptima para capacidad pone en poner en
Tiene
concretar para concretar práctica práctica una
Capacidad para nuevas ideas. dificultad
nuevas ideas. nuevas ideas idea o
poner en práctica para
con habilidad proyecto
ideas y proyectos. concretar
satisfactoria. cualquiera.
nuevos
proyectos.

El administrador del punto de Venta 4, se limita a sus funciones

básicas aunque es notorio un potencial creativo, pero se nota un
desprendimiento con el crecimiento de la empresa, para aprovechar las
cualidades, se ubica en un punto más retirado, puesto que tampoco
podemos ejercer una sanción por un factor que no es obligación del
empleado, el cumplimiento con las ventas y con su lugar de trabajo es
satisfactorio.
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Yiña Castañeda Fecha 30/09/2019

Departamento/Sección: Vendedora al por mayor.

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función.

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto ___ ___ ___ ___

__ x _
Con Satisface lo A veces está Siempre está
frecuencia va exigido. por debajo de por debajo de
Volumen y Siempre va más más allá de lo lo exigido. lo exigido.
cantidad de allá de lo exigido. exigido. Muy lento.
trabajo Muy rápido.
ejecutados
normalmente.

Cualidad ___ ___ ___ ___

__ _ x A veces Siempre Parcialmente Nunca
superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio.
Siempre superior.
Bastante En ocasiones
Excepcionalment
Exactitud, esmero e exacto en su exacto en su Su exactitud presenta Presenta
y orden en el trabajo. trabajo. es regular. errores. gran cantidad
trabajo ejecutado. de errores.

Conocimiento _ __ ___ ___ ___

del trabajo ___ x Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco
necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo.
Sabe todo lo
trabajo.
Grado de necesario y no Necesita
conocimiento del cesa de aumentar capacitación.
trabajo. sus
conocimientos.

Cooperación ___ ___ ___ ___

Tiene un Funciona
__ _ x No Es reticente a
excelente espíritu bien en el demuestra colaborar.
Actitud ante la de colaboración. Normalmente
trabajo en buena
empresa, el jefe y colabora en
equipo. disposición.
sus colegas. Gran empeño. el trabajo en
Procura
equipo.
colaborar.

Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Comprensión de ___ ___ ___ ___

las situaciones ___ x Buena Satisfactoria Poca Ninguna
intuición y intuición y intuición y intuición y
Óptima intuición
capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de
Grado en que y capacidad de percepción. percepción. percepción. percepción.
percibe la esencia percepción.
de un problema.

Capaz de
plegarse a
situaciones y de
aceptar tareas.
Creatividad ___ ___ ___ ___
___ x Casi siempre Algunas Levemente Tipo rutinario.
tiene buenas veces rutinario. No tiene
Empeño. Siempre tiene
ideas y presenta Tiene pocas ideas
ideas óptimas.
proyectos. sugerencias. ideas propias.
Capacidad para Tipo creativo y
propias.
crear ideas y original.
proyectos.

Capacidad de ___ ___ _ ___

realización ___ x Buena Realiza y Tiene Incapaz de
capacidad pone en dificultad poner en
Capacidad
para concretar práctica para práctica una
Capacidad para óptima para
nuevas ideas. nuevas ideas concretar idea o
poner en práctica concretar con habilidad nuevos proyecto
ideas y proyectos. nuevas ideas. satisfactoria. proyectos. cualquiera.

El empleado es excelente, por un factor bastante influyente y es que su

salario depende de su desempeño, se reinventa constantemente y da
unos excelentes resultados que convienen a la empresa y a el, en
verdad no hay aspectos a mejorar, pero como incentivo se aumenta la
comisión de venta