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Introducción
Actualmente, la preocupación por el medio ambiente es un tema que ha rebasado la esfera
científica y se ha implantado en el cotidiano de los ciudadanos afectando a su vez su rol de
consumidores. Dicho consumidores conforman un nicho de mercado toman en cuenta
criterios ecológicos en sus decisiones de compra.
La generación de mensajes para atraer a este nuevo tipo de consumidor se convierte en un
reto para la comunicación empresarial no solo en el Perú sino, en varios países de la región
donde empiezan a surgir consumidores con características similares.
Antes de entrar de lleno al tema del consumidor y sus motivaciones para la compra ecológica,
considero importante entender el surgimiento del “imperativo ambiental” del que habla Philip
Kotler. Para ello utilizaré un gráfico desarrollado por Coddington en 1993 denominado “las
fuerzas impulsoras”. Este gráfico muestra que las acciones de gestión ambiental tienen su
correlato las acciones de marketing de la empresa. El marketing no será ecológico si no existe
una gestión ambiental de la empresa que sea respaldada desde los niveles más altos de
dirección de la empresa.
-Producto
El producto es la variable por excelencia del marketing mix ya que engloba tanto a los bienes
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como a los servicios que comercializa una empresa. Es el medio por el cual se satisfacen las
necesidades de los consumidores. Por tanto el producto debe centrarse en resolver dichas
necesidades y no en sus características tal y como se hacía años atrás. Dentro del producto
encontramos aspectos tan importantes a trabajar como la imagen, la marca, el packaging o
los servicios posventa. El director de marketing también debe tomar decisiones acerca de la
cartera de productos, de su estrategia de diferenciación de productos, del ciclo de vida o
incluso de lanzamiento de nuevos productos.
-Precio
El precio es la variable del marketing mix por la cual entran los ingresos de una empresa.
Antes de fijar los precios de nuestros productos debemos estudiar ciertos aspectos como el
consumidor, mercado, costes, competencia, etc. En última instancia es el consumidor quien
dictaminará si hemos fijado correctamente el precio, puesto que comparará el valor recibido
del producto adquirido, frente al precio que ha desembolsado por él.
Establecer correctamente nuestra estrategia de precios no es tarea fácil y tal y como se ha
comentado anteriormente, todas las variables, incluido el precio tienen que trabajar
conjuntamente y con total coherencia. La variable del precio nos ayuda a posicionar nuestro
producto, es por ello que si comercializamos un producto de calidad, fijar un precio alto nos
ayudará a reforzar su imagen.
-Distribución
En términos generales la distribución consiste en un conjunto de tareas o actividades
necesarias para trasladar el producto acabado hasta los diferentes puntos de venta. La
distribución juega un papel clave en la gestión comercial de cualquier compañía. Es necesario
trabajar continuamente para lograr poner el producto en manos del consumidor en el tiempo
y lugar adecuado. No hay una única forma de distribuir los productos, sino que dependerá de
las características del mercado, del mismo producto, de los consumidores, y de los recursos
disponibles. Dentro del marketing mix, la estrategia de distribución trabaja aspectos como el
almacenamiento, gestión de inventarios, transporte, localización de puntos de venta,
procesos de pedidos, etc.
-Comunicación
Gracias a la comunicación las empresas pueden dar a conocer, como sus productos pueden
satisfacer las necesidades de su público objetivo. Podemos encontrar diferentes herramientas
de comunicación: venta personal, promoción de ventas, publicidad, marketing directo y las
relaciones públicas. La forma en que se combinen estas herramientas dependerá de nuestro
producto, del mercado, del público objetivo, de nuestra competencia y de la estrategia que
hayamos definido.
Sin duda a lo largo de la corta historia del marketing, el concepto de marketing mix ha
constituido uno de los aspectos de mayor importancia en el ámbito estratégico y táctico. En
mi opinión sigue siendo un instrumento básico e imprescindible y debe seguir estando en el
corazón de toda estrategia de marketing. Sin embargo es necesario dotar a las 4Ps de un
enfoque actual, de un enfoque basado en el protagonista, el cliente.
Preguntas como: ¿Qué productos lanzaré al mercado?, ¿a que precio?, ¿dónde lo vendo? o
¿cómo los promociono? Son preguntas que se planteaban en el siglo XX, donde el producto
era el protagonista del marketing y su enfoque estaba basado en la oferta. En la actualidad
el cliente dicta las normas, por tanto la perspectiva del marketing mix se tiene que plantear
desde la óptica de la demanda.
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El nuevo enfoque replantea las preguntas a: ¿Qué necesidades tienen mis clientes?, ¿Cuál
es el coste de satisfacción de nuestros clientes y que retorno me dará dicha satisfacción?,
¿Qué canales de distribución son más convenientes para nuestros clientes? ¿Cómo y en que
medios lo comunico? En la actualidad ya no es viable fabricar el producto para posteriormente
intentar venderlo, sino que es necesario estudiar las necesidades de nuestros clientes y
desarrollar el producto para ellos. Este enfoque además,
plantea conocer el coste de satisfacción de nuestros clientes y calcular el retorno vía precio.
En la distribución, la comodidad de compra del cliente es un punto clave, por ello es necesario
elegir los canales de distribución en base a sus preferencias. En cuanto a la comunicación el
cliente ya no quiere que sea una vía de un único sentido, dónde los clientes simplemente se
limitaban a escuchar. En un entorno social y digital como es el actual, los clientes forman
parte de una vía de doble sentido, dónde son parte activa de una conversación con las
marcas. En definitiva, toda empresa del siglo XXI que desee tener éxito, tiene que plantearse
trabajar en un escenario dónde el cliente cobre protagonismo ante el producto, en las
estrategias de marketing mix.
Con la revolución digital, no es tonto pensar que los conceptos tradicionales también
necesitan experimentar un cambio. El modelo de las 4P del Marketing Mix Digital deja de lado
ese protagonismo que se le había dado siempre al producto en el marketing tradicional,
centrándose mucho más en las personas y en las relaciones.
Personalización
Una manera sencilla de verlo sería imaginar que tienes publicidad a partir de
recomendaciones de productos tal y como lo hace Amazon con libros y música que nos puede
interesar. Otro caso similar sería la invitación que realiza Facebook con base en personas
que podría interesarnos agregar como amigos.
Participación
La razón de ser de esta P sería crear una comunidad y cuidar de ella. El centro de este
elemento es la “creación de valor”. Es necesario aportar contenido y experiencias que sean
buenas, a tal punto que tu consumidor sienta el deseo de compartirlas. Una manera de
lograrlo sería preguntar a tu cliente ¿qué quiere?
Apoyarte en las redes sociales para crear o mejorar el engagement es una buena manera de
alcanzar este objetivo. Al considerar el compromiso, la fidelidad y motivación de tus usuarios
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no solo estás trabajando en hacerles pasar de consumidores a fans ,sino que aumentas las
posibilidades de convertirlos en posibles evangelizadores de tu marca.
Peer to Peer
Considerando la presencia online que puede conseguir una marca, es necesario lograr que
tu consumidor comience a compartir opiniones y experiencia de marca con sus amigos, con
lo cual estarás creando un sistema de recomendación infalible, que generará mejor publicidad
que cualquier otra.
Predicciones modeladas
Internet incrementa los canales de comunicación y promoción de tus productos y/o servicios.
Los medios con los cuales puedes alcanzar a tu consumidor o posibles consumidores son
cada vez más; desde las redes sociales hasta programas de afiliados, campañas de email
marketing, acciones en dispositivos móviles o en motores de búsqueda, es vital considerar
cuáles utilizarás y cómo es el comportamiento del consumidor en ellas.
Cliente
Tus campañas de marketing deben centrarse en aportar valor a tus consumidores / clientes.
Es posible que desees seguir estas tácticas para crear más valor para los mismos:
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Fortalecer tu servicio al cliente con el objetivo de deleitarlos.
Costo
El precio de un producto o servicio es la cantidad que estableciste para el artículo que los
clientes recibirán de tu negocio. Esto es desde el punto de vista del negocio.
El costo significa que debes considerar cuánto tus clientes están dispuestos a pagar
por el valor de tu oferta (producto o servicio). También depende del tipo de mercado
que apuntes a capturar.
Por ejemplo, si tu objetivo es el público A-B, tu producto o servicio debe llevar los costos de
la prima. Si el mercado es C-D, los costos deben ser más bajos. Por lo tanto, tienes que
saber qué tipo de clientes deseas orientar.
Para una referencia rápida, aquí están los tres tipos comunes de consumidores:
Conveniencia
En estos días, la gente decide a favor de la compra basada en la conveniencia. Por lo tanto,
te darás cuenta de que prácticamente todas las empresas han comenzado a crear su
presencia en línea.
Utilizando el marketing mix 4C, la comodidad significa tú haces que sea fácil, simple y
rápido para tus clientes a hacer uso de tus productos o servicios. Les proporcionas
todo lo que necesitan para comprar de tu negocio.
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Simplificar el proceso que tus clientes tienen que pasar por hacer negocios
contigo.
Haz que tus clientes se sientan bien sobre el cumplimiento de su proceso de
negocio.
Considera recompensar a tus clientes por cumplir con su proceso de negocio
y por su lealtad a tu negocio.
Siempre busca nuevas maneras de conectarte con tus clientes y distribuir /
entregar tus productos o servicios.
Tu objetivo debe ser la conveniencia de tus clientes en el uso o la compra de
tu negocio. Esto evitará que tus clientes busquen soluciones convenientes en
otros lugares, especialmente de la competencia.
Comunicación
El elemento final en el Marketing Mix Digital de las 4C es la comunicación. Con este mix de
marketing, no «promueves» tu negocio; sino que comunicas valor a tus clientes.
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Estrategias de Marketing Mix
Al hacer marketing a diferentes productos, esta estrategia funciona como una herramienta
comercial. La combinación de marketing tiene un papel crucial en diferenciar la calidad única
del producto de la competencia, y a menudo es tan bueno como con las 4P; precio, producto,
promoción y lugar.
Así que analizaremos cada uno para ponerlos en el contexto de armar una estrategia a
continuación:
El lugar correcto es crucial para vender un producto correcto. Hay variedades de tiendas.
A veces, los fabricantes tienen sus propias tiendas, pero por un tiempo, las tiendas
independientes están ahí para colocar el producto.
En ambos casos, es importante ya sea en línea o fuera de línea que el lugar sea apropiado
para el producto.
El precio es el último en el proceso de las 4P. Puede divergir durante el ciclo de vida del
producto.
Es habitual cuando hay un producto nuevo que el fabricante lo ofrezca a un precio más bajo
para llegar al mercado objetivo. Al hacerse famoso el producto, puede comenzar a venderse
a una gran demanda.
Y cuando hay un final del ciclo del producto, entonces hay un descuento o paquete con
diversos productos.
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LOS MERCADOS DE PRODUCCIÒN ORGANICA
Los mercados orgánicos tanto a nivel nacional como internacional están en crecimiento,
básicamente por las tendencias de la alimentación saludable y el cuidado del medioambiente.
MERCADO INTERNACIONAL1
Italia Inglaterra
12% Francia 17%
14%
Asia Otros
0.23
2.72 % % Norteamérica
34.59 %
Europa 62.47 %
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Prompex 2007
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Fuente: SUNAT - ADUANAS
Elaboración: Gerencia de Agro y Agroindustrias
- Los principales productos exportados a Estados Unidos son: café, banano, cacao,
nueces del brasil, palmito, pecanas y sus derivados.
- La oferta de productos orgánicos del Perú exportada a Japón está constituida por:
banano, maca, algodón, tomate, brocoli, amaranto (kiwicha), yacón, además de sus
derivados
- Los productos exportados a Taiwán y Corea son café, maca y sus derivados.
MERCADO NACIONAL
La comercialización nacional es promovida por ANPE PERÚ 2, siendo las estrategias las
Ecoferias “Frutos de la Tierra”, las eco tiendas, las eco-canastas y las cadenas
agrogastronómicas. De estos cuatro, las más difundidos y trabajados son las Ecoferias, las
ecotiendas.
2
Memoria Institucional - AMPE 2012.
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Huancayo y Huánuco las ferias aún continúan con la denominación de Bioferia y Feria
Ecológica respectivamente
La cartera de productos en la red de ecoferias está conformado por más de 300 productos
primarios y transformados en forma artesanal y en el lugar donde produce la materia prima;
entre estos productos destacan: las hortalizas, frutas, tubérculos, cereales, granos andinos,
derivados de trigo y otros cereales, derivados de granos andinos (quinua, kiwicha, kañihua),
miel de abeja, polen, lácteos, comidas preparadas, artesanía y otros que varían según las
regiones.
Podemos decir que los espacios con potencial para la venta de productos orgánicos son:
Festival Nacional
El festival nacional de la biodiversidad, es un espacio de promoción de la agricultura ecológica
familiar y del consumo de productos de la biodiversidad conservada en las parcelas
familiares. Se realiza una vez al año cuya fecha coincide con el día del campesino (24 de
junio). Desde el 2012 se presenta bajo el formato Festival Nacional Frutos de la Tierra. Más
información se encuentra en el informe de sistematización del Festival Nacional Frutos de la
Tierra 2012.
Mistura
Mistura es un espacio de encuentro de las culturas gastronómicas, folklóricas y de
productores y consumidores. Se realiza anualmente desde el año 2008. En 2012 tuvo una
duración de 11 días (del 06 al 16 de setiembre). Los socios de las organizaciones bases de
ANPE PERU participan en el Gran Mercado, un espacio de comercialización y promoción de
los productos. En este espacio los socios de ANPE PERU venden y promocionan productos
ecológicos.
BIBLIOGRAFÍA
ANPE (2012). Memoria institucional.
PROMPEX PERÚ ( 2007). Guía comercial de productos orgánicos
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LOS SISTEMAS DE CERTIFICACIÓN ORGÁNICA
La certificación es la garantía que proporciona un producto de estar cumpliendo con las normas
establecidas durante su producción. En otras palabras, es la confianza que demuestra un productor
hacia el consumidor.
La certificación se da mediante un proceso, en el cual se verifica si un sistema cumple con los
estándares de producción ecológica según los destinos de exportación. Finalmente se otorga un
certificado como garantía de la conformidad del producto.
En el Perú existe dos sistemas de certificación orgánica, una para el mercado interno y la otra para
el mercado externo.
CERTIFICACIÓN PARA EL MERCADO INTERNO
Se refiere a la certificación del Sistema de Garantía Participativa (SGP) que se viene aplicando
desde el 2005, como una alternativa para asegurar la calidad ecológica de los productos, utilizando
una metodología apropiada a la realidad de la pequeña agricultura.
Es un proceso de fortalecimiento de la organización social, de sus capacidades productivas, de la
promoción de la seguridad alimentaria y de la generación de la credibilidad de la producción
ecológica, todo esto con la participación directa y solidaria de un colectivo social.
El SIG, tiene como finalidad:
Garantizar de manera participativa los sistemas de producción, transformación, etiquetado,
transporte y comercialización agroecológica con el sello SGP.
Se aplica a todas las instancias de la estructura organizativa del SGP en Perú: local, regional y
nacional. Aplicados y validados por los Consejos Regionales del SGP y aprobado por el Consejo
Nacional del SGP.
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3) Comité Nacional de SGP: Conformada por el Presidente de la Asociación de
Productores Ecológicos del Perú (ANPE), (a) Presidente de la Asociación Nacional de
Productores Ecológicos. (b) Presidente de las Regiones del ARPEL. (c) Asociación de
Consumidores Ecológicos (d) Representante de las Universidades. (e) Instituto Nacional de
Investigación Agraria y Extensión INIAE. (f) MINAG, (g) Municipalidades. (h) ONG, IDMA,
CEAR, CICAP, ISAAT, CES SOLIDARIDAD. Este Recepcionará los documentos de los
Comités Regionales de Certificación y, previa revisión, que cumplen con todos los requisitos
dará la autorización final para la autorización del sello de garantía como producto ecológico.
Su labor es de validar las fichas y reglamento de la SGP, así como hacer labores de
incidencia política.
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CERTIFICACIÓN PARA EL MERCADO EXTERNO
Los Organismos de Certificación de la Producción Orgánica que deseen operar en el país
con reconocimiento de la Autoridad Nacional Competente en materia de Producción
Orgánica, deben solicitar ante el SENASA su inscripción, renovación y ampliación de registro.
El proceso de registro comprende 2 actividades:
a) Auditoria: Evalúa el sistema de calidad del organismo de certificación según la Guía
ISO/IEC 65.
b) Supervisión: Verifica los procesos implementados por el organismo de certificación
en la inspección y en la certificación a sus operadores.
Finalizando el proceso con la inscripción y la obtención del registro.
Posteriormente el SENASA realiza auditorias y supervisiones inopinadas verificando el
desarrollo de las actividades de certificación en campo.
El registro tiene validez de un año y su renovación se debe solicitar antes de los 60 días de
su vencimiento.
Los Organismos de Certificación de la Producción Orgánica que no se encuentren
registrados, no serán comprendidos en el informe que como Autoridad Nacional Competente,
el SENASA emitirá anualmente a sus similares de los principales mercados internacionales.
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Los Organismos de Certificación de la Producción Orgánica que se encuentran registrados
son:
KIWA BCS OKÖ GARANTIE PERU S.A.C.
Registro Nº PE-13-AG-SENASA
CERESPERU S.A.C.
Registro Nº PE-14-AG-SENASA
Las certificaciones tienen un costo y esto depende del sistema. Esta tiene una validez de 12
a 14 meses. El tiempo máximo de entrega de certificado es de 45 días (luego de la inspección
y al no encontrarse observaciones que levantar).
Modalidades de certificación
Individual: directo al productor o a una empresa.
Empresa Colectiva: se realiza a las Asociaciones, cooperativas, empresas asociadas
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Etapas de la certificación orgánica
Convencional a Orgánico: se estima un periodo de transición (conversión) de mínimo 2
años.
En áreas eriazas o vírgenes: el periodo de certificación se puede reducir hasta 1 año.
Recolección natural: sustentando los debidos documentos se certifican directamente
como orgánicos.
Nota: debe haber un periodo de transición obligado para certificarse como orgánicos,
excepto en lo que se refiere a recolección natural.
- Se verifica el historial del campo, el manejo que tiene. Esto debe estar documentado
para su posterior comprobación, es uno de los puntos más relevantes dentro de la
obligación del productor para certificarse
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Principales Cultivos Orgánicos del Perú, 2015
Ban
Superficie:
ano
5,930.97 ha
Ca
Superficie:
cao
29,424.18 ha
Ca
Superficie:
fé
110,070.14 ha
Cast
Superficie:
aña
167,843.12 ha
Qui
Superficie:
nua
7,530.46 ha FuenOrganismos de Certificación Orgánica
ElaboradSP-DI -SENASA
te: registrados por SENASA
o por: O AI 2016
BIBLIOGRAFIA
Chávarri, A. S/F. Certificación orgánica. Recuperado de
http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?archivo=61D03D18-
92EF-48CF-BFBA-45AB6F02D233.PDF.
SENASA (2007). Garantía de los productos orgánicos. Recuperado de
www.senasa.gob.pe/senasa/wp-content/uploads/jer/.../Reglamento%20Tecnico.pdf
Nakayo, J (2016). La Certificación Orgánica
IFOAM (2013). Sistemas Participativos de Garantía Estudios de caso en América Latina.
Tomado de https://www.ifoam.bio/sites/default/files/page/files/la_case_studies_color_print
Ravello, L., Lujan A, y Quispe, M. (2015). Manual de procedimientos del sistema de garantía
participativo. Lima, 52 pp.
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EL SISTEMA INTERNO DE CONTROL (SIC)
Proceso de evaluación de la conformidad de la producción agroecológica a nivel de cada
productor/a, lo realiza la Junta Directiva del Núcleo Local y el evaluador(es) local o interno.
a) Se realizará visitas, por lo menos dos veces al año, cada productor/a debe tener una visita
de evaluación interna, la cual será realizada por el evaluador del núcleo local respectivo. A la
vez podrá asesorar y orientar al productor/a en temas de la producción agroecológica.
b) El evaluador del núcleo local realizará un recorrido de las áreas de producción junto al
productor/a para la revisión de la unidad productiva, plan anual de producción, evaluación a los
almacenes, áreas de beneficio, transformación, sistema de registros y otras que decida.
c) Para el levantamiento de la información, el evaluador hará uso de la Ficha de Evaluación
Interna del SGP. Posteriormente en función a las observaciones encontradas dejará una
constancia de visita y de recomendaciones necesarias.
d) En la medida que el proceso se vaya posicionando y consolidando se recomienda realizar
la evaluación cruzada entre los evaluadores de los diferentes núcleos locales vecinos.
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BIBLIOGRAFIA
Vásquez W. (2011). Manual del sistema de control interno para la certificación de producción
orgánica.
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