Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Actividad 9 Evidencia 8 Encuesta Valoracion de La Capacidad de Trabajo en Equipo
Actividad 9 Evidencia 8 Encuesta Valoracion de La Capacidad de Trabajo en Equipo
Fase Planeación
SENA
Contenido
Introducción ........................................................................................................................ 3
Esta actividad se realiza con el fin de identificar y evaluar las fortalezas y debilidades del
equipo de trabajo de las personas encuestadas.
Actividad de aprendizaje 9
5 Opcion a 0 punto
Opción b 2 puntos
4
Opción c 5 puntos
3 Opción d 10 puntos
RESULTADOS
DIAN Medellín 86
Fabrica licores de Antioquia 92
Alcaldía de Medellín Área infraestructura 63
Al obtener información a través de las encuestas de cada una de las empresas citadas,
podemos analizar y concluir que las empresas DIAN Medellín y la Alcaldía de Medellín
Área infraestructura a través de su resultado: aceptable «enfoque equipo» con algunas
necesidades a plantear, deben adquirir habilidades más eficientes para resolver problemas
y cumplir con las expectativas planteadas, debido que por falta de capacidad para realizar
ciertas acciones puedan conducir a provocar un alto grado de estrés, y por consecuencia
un bajo desempeño laboral.
Por otra parte, la empresa Fabrica de licores de Antioquia dio como resultado alto
«enfoque equipo». El rendimiento deseado por parte de esta empresa se ha logrado a
través de su plan de mejoramiento continuo y a su vez la idea es mantenerla de tal manera
que en el momento de suceder una falencia se pueda reconocer dónde están los errores
para poderlos atacar o minimizar y hacer las sugerencias pertinentes para salir adelante,
tanto de manera individual como por equipo.
NECESIDADES DE MEJORA.
ALTERNATIVAS DE MEJORA.
h. Graduar el logro del nivel de desempeño exigido bajo el supuesto de eliminar las causas
raíces identificadas, esta actividad tendrá mayor precisión en la medida que los dos
pasos anteriores hayan tenido mayor rigurosidad en el análisis. Algunos autores llaman
a esta actividad «visualización del comportamiento, si las cosas ocurriesen sin
contratiempos y deficiencias», es decir, la visualización de la situación deseada.
De este modo, las alternativas de mejora, se establecen como una propuesta formativa
apropiada, orientando cambios positivos en el modo de trabajar, colaborar y reformar el
conocimiento, beneficiando al mismo tiempo una formación que permite la edificación de
una identidad profesional.
ANEXOS (FORMATOS DE LAS TRES ENCUESTAS APLICADAS).
Encuesta para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
7. Existen sistemas de medida de la satisfacción de clientes (externos o internos):
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las
personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con él «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre X
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las
personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
Encuesta para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos
compartidos?
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas
comunes?
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
5. Tareas claves como la planificación o la solución de problemas se enfocan bajo la
perspectiva común, por encima de perspectivas o intereses individuales:
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto. X
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre.
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las
personas del equipo?
a. No, en absoluto.
b. A veces. X
c. Casi siempre.
d. Siempre.
10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de
discusiones inútiles o conflictos entre personas:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre. X
d. Siempre.
11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual:
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X
12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe
hacerse cargo del asunto?
a. No, en absoluto.
b. A veces.
c. Casi siempre.
d. Siempre. X