 Evaluación Inicial

Comenzado el viernes, 15 de julio de 2016, 10:01

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 15 de julio de 2016, 10:12

Tiempo empleado 10 minutos 48 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos de
la cadena de suministro?

Seleccione una:

a. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos
costes de la cadena de suministro, desde el origen de las materias primas
inputs de proceso hasta la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo
esta concepción que busca optimizar globalmente la cadena de suministro y no
óptimos locales es relativamente una cultura reciente.

b. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de

transporte
c. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor puede
ser diferente
La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Para fabricar sin stock.

b. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Dividiendo toda la cadena de suministro del bien en operaciones elementales
traslada a cada operación aguas arriba la necesidad de la que le antecede,
permitiendo situarse cerca del mercado de una manera eficiente.

c. Ambas
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto valor
añadido?
Seleccione una:
a. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del bien

o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja
(por norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de
la cadena de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y
procesos implicados.

c. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos
del bien o servicio

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no existe
en el mercado un operador con experiencia en la actividad a tercerizar. ¿Es
posible aun así subcontratar dicha actividad?

Seleccione una:

a. Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.

Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o
incluso la creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un
periodo durante el cual pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo
detalle.

b. No es posible realizar dicha subcontratación.

c. Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no
es posible que la desempeñen correctamente.
La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?

Seleccione una:
a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
b. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan,

diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro
combinando las habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión
de procesos.

c. No existen diferencias significativas.

La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro,
aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que consumen la
mayor parte de los recursos de los centros de distribución, ¿dónde situaría la
zona donde se almacenan?

Seleccione una:
a. Es indiferente.

b. Cerca de la zona de entradas.

Existe diversidad de configuraciones de los almacenes. En “U”, en “L”, lineal,
etc. Sin embargo, en todos ellos encontraremos una característica común. Las
entradas son programadas y conocidas y, por ello, pueden modelarse para que
podamos aprovechar al máximo los recursos y realicemos el número mínimo de
movimientos y que éstos consuman el menor tiempos, es decir, situemos las
referencias de mayor rotación más cerca de las entradas.
c. Cerca de la zona de expediciones.
La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda,
limita la posibilidad de poner más productos en el mercado?

Seleccione una:

a. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

El proceso menos capaz de la cadena de suministro es el que marca el ritmo de
toda la cadena. Los procesos anteriores a él siempre lo alcanzarán aunque
paren de producir y los procesos posteriores siempre se quedarán sin
suministro para seguir procesando al tener mejores rendimientos.

b. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo asumiría.

c. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de proveedores?

Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.

b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores,
aunque incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final
de del proveedor, sino sólo seleccionar a los más aptos.

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con
operaciones a nivel mundial?

Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro

b. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y
obligado a las compañías a operar globalmente para buscar mayores
rendimientos optimizando globalmente la cadena de suministro.

c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con

sus ventas
La respuesta correcta es: No se diferencian

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un
producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor

b. Son igual de importantes

La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un
bien o servicio.

c. La cadena de suministro
La respuesta correcta es: Son igual de importantes

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