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Vision
Definir los recursos humanos, técnicos y financieros, para la creación de una empresa
con el fin de producir papel de escritorio.
Crear un modelo de negocio en el que a través del plan donde, se optimicen los
tiempos, el espacio y se pronostique la demanda tanto del cliente como de la
empresa.
Aplicación de la Unidad Nº1
IDEA:
Produccion de Papel de escritorio
DISEÑO DE PROCESOS:
Obtención de la materia prima (en este caso troncos de árboles).
Desmenuzado y triturado de esos troncos para obtener fibras de madera más
pequeña.
Preparación de la pasta (generalmente de forma química y mecánica).
Blanqueo y batido de la pasta.
Refinado de la pasta.
Extendido de la pasta en la máquina continúa.
Prensado y secado de la pasta para crear el papel.
Empaquetado y almacenamiento del papel
Distribución del producto
PLANIFICACIÓN – CONTROL:
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS:
MEJORA CONTINUA
Mediante el análisis obtenido en la planeación y el control y aplicando las estrategias y
técnicas lograremos evitar una pérdida de materia prima obteniendo asi mas rentabilidad y
calidad en nuestro producto.
TRANSFORMACIONES QUE EXISTEN EN NUESTRO PRODUCTO:
Transformaciones físicas ya que se cambia ya que la matria prima llega en troncos y
notros debemos triturarlo para pobtener la fibra del tronco.
Tranformacion química
Mediante el proceso de adicion de sustancias químicas cambiamos el producto de
una masa de color marron, para darle un tono blanco mediante blanqueamiento y
obtención de las características propias del papel de escritorio.