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Luego de esta lectura, presente un cuadro en el que incluya el tipo de

estrategia y un ejemplo de una empresa real que sepa que la aplica. Las
estrategias a incluir en el cuadro son:

1. Estrategias de Integración

Editorial Andrés Bello


Edita sus propios libros y el mismo tiene
sus canales de distribución a lo largo
del país, también vende los libros de la
Hacia adelante competencia pero siempre haciendo
más atractivos los libros que el mismo
edita. (Descuento, vitrina,
promociones).
Lincosur
Hacia atrás Crea su propia bencinera para reducir
costos.
Renault
Es un fabricante francés de
automóviles, vehículos comerciales y
Horizontal automóviles de carreras adquirió
recientemente Volvo fabricante de
automóviles de lujo para convertirse en
el tercer fabricante de autos en Europa.

2. Estrategias Intensivas

Almacenes Olímpica
Coloca promociones de paga uno lleva
Penetración de mercado
dos y por utilizar la tarje puede redimir
puntos
Empresas de pañales, Huggies
Con nuevas tecnologías para mayor
Desarrollo de Producto
comodidad donde se benefician los
bebes.
Tiendas Ara
Esta cadena de almacenes se ha
Desarrollo de mercado expandido a nivel nacional, donde
ofrece los mismos productos con el
mismo valor en todas sus sucursales.
3. Estrategia de Diversificación

La marca de toallas Nosotras


Esta ha lanzado al mercado jabones
Concéntrica
líquidos íntimos y tollas húmedas
íntimas.
General Electric (GE)
Opera a través de cuatro segmentos
Conglomerada como energía, infraestructura
tecnológica, consumo industrial y
servicios financieros.
Grupo Nutresa
Anteriormente Grupo Nacional de
Chocolates S.A. es un
conglomerado de procesamiento de
alimentos La principal actividad del
grupo es operar la industria
Horizontal alimenticia con enfoque en producir,
distribuir y
vender embutidos, galletas, chocola
tes, café, helado y pasta. La
compañía comercializa sus
productos en aproximadamente 70
marcas

4. Estrategia Defensiva

APPLE
Apple se asoció con Sony, Motorola,
Phillips y AT & T en el pasado. Apple
también ha colaborado
recientemente con Clearwell con el
fin de desarrollar conjuntamente la
Alianza estratégica plataforma E-Discovery de Clearwell
para el iPad de Apple. E-Discovery es
utilizada por empresas y entidades
jurídicas para obtener documentos e
información en una manera
"jurídicamente defendible", de
acuerdo a un comunicado de prensa
de 2010.
Hoteles Intercontinental
La salida de esta cadena de hoteles
Atrincheramiento de la ciudad de Cartagena ya que los
costos de operación y la baja
ocupación hotelera no hacían
rentable la operación en ella.
IBM
La de mayor impacto tal vez fuera la
venta de su negocio de ordenadores
y portátiles al fabricante chino
Lenovo, pero también hizo lo propio
años antes con su división de
Desinversión. impresoras, la actual Lexmark.
En 1988 el Gigante Azul se deshizo
de su negocio de copiadoras y
duplicadoras, incluyendo todos los
contratos de servicio y soporte,
a Eastman Kodak.
Empresa Nacional de
Telecomunicaciones
Conocida como TELECOM fue una
empresa estatal colombiana
de telecomunicaciones creada
Liquidación en 1947 como consecuencia de la
nacionalización de la
telecomunicación con el nombre
de Empresa Nacional de
Telecomunicaciones, TELECOM.
Fue liquidada el 12 de
junio de 2003 debido a pérdidas
económicas

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