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Ejercicio 3
Ejercicio 3
estrategia y un ejemplo de una empresa real que sepa que la aplica. Las
estrategias a incluir en el cuadro son:
1. Estrategias de Integración
2. Estrategias Intensivas
Almacenes Olímpica
Coloca promociones de paga uno lleva
Penetración de mercado
dos y por utilizar la tarje puede redimir
puntos
Empresas de pañales, Huggies
Con nuevas tecnologías para mayor
Desarrollo de Producto
comodidad donde se benefician los
bebes.
Tiendas Ara
Esta cadena de almacenes se ha
Desarrollo de mercado expandido a nivel nacional, donde
ofrece los mismos productos con el
mismo valor en todas sus sucursales.
3. Estrategia de Diversificación
4. Estrategia Defensiva
APPLE
Apple se asoció con Sony, Motorola,
Phillips y AT & T en el pasado. Apple
también ha colaborado
recientemente con Clearwell con el
fin de desarrollar conjuntamente la
Alianza estratégica plataforma E-Discovery de Clearwell
para el iPad de Apple. E-Discovery es
utilizada por empresas y entidades
jurídicas para obtener documentos e
información en una manera
"jurídicamente defendible", de
acuerdo a un comunicado de prensa
de 2010.
Hoteles Intercontinental
La salida de esta cadena de hoteles
Atrincheramiento de la ciudad de Cartagena ya que los
costos de operación y la baja
ocupación hotelera no hacían
rentable la operación en ella.
IBM
La de mayor impacto tal vez fuera la
venta de su negocio de ordenadores
y portátiles al fabricante chino
Lenovo, pero también hizo lo propio
años antes con su división de
Desinversión. impresoras, la actual Lexmark.
En 1988 el Gigante Azul se deshizo
de su negocio de copiadoras y
duplicadoras, incluyendo todos los
contratos de servicio y soporte,
a Eastman Kodak.
Empresa Nacional de
Telecomunicaciones
Conocida como TELECOM fue una
empresa estatal colombiana
de telecomunicaciones creada
Liquidación en 1947 como consecuencia de la
nacionalización de la
telecomunicación con el nombre
de Empresa Nacional de
Telecomunicaciones, TELECOM.
Fue liquidada el 12 de
junio de 2003 debido a pérdidas
económicas