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Programa de Comercio y Negocios Internacionales

Tercer semestre
Costos y presupuesto2019-1
Banco de preguntas

1. Conceptos básicos del curso:

1. Explique la diferencia en las funciones de una empresa comercial y una industrial


2. ¿Qué entiende por costos?
3. ¿Explique la diferencia fundamental entre costos y gastos?
4. Mencione y explique los elementos que integran el costo de producción.
5. Diga que es la materia prima
6. Qué entiende por mano de obra
7. Qué entiende por Costos indirectos de fabricación.
8. Cuáles son los objetivos del departamento de compras

Desarrollo

1. Explique la diferencia en las funciones de una empresa comercial y una


industrial

Empresa comercial: son aquellas que compran mercancía que luego venden
a precio superior, pero sin haberle efectuado ninguna transformación
sustancial.

Empresa industrial: Son aquellas que transforman la materia prima en algo


nuevo y distinto que constituyen los productos terminados, que posteriormente
se han de vender.
Estas empresas requieren de un sistema de costos para determinar el costo del
producto fabricado.
DIFERENCIAS
Empresa comercial; Empresa industrial;
Las empresas comerciales se dedican Las empresas industriales se dedican a
a comprar y vender artículos no la transformación de la materia prima
fabricados por la empresa, para vender productos terminados.
generalmente comercializa producto
terminado.

2. ¿Qué entiende por costos?

Es una variable del sector económico que representa la totalidad del gasto
económico de una producción

3. ¿Explique la diferencia fundamental entre costos y gastos?

DIFERENCIAS
costos gastos
El costo es la erogación en que El gasto es la erogación en que se
incurre para fabricar un producto y incurre para distribuirlo y para
forman un activo (inventario de administrar los procesos relacionados
materia prima, inventario de con la gestión, comercialización y
productos en procesos e inventario de venta de los productos, para operar la
productos terminados). empresa o negocio.
4. Mencione y explique los elementos que integran el costo de producción.

Tres elementos que integran los costos de producción:


 La materia prima
Se conoce como materias primas a la materia extraída por la naturaleza y que
se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes
de consumo.

 La mano de obra
Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto físico como mental que se
aplica durante el proceso de elaboración de un bien

 Los costos indirectos de fabricación


Son aquellos costos que debe cubrir una fábrica para la manufactura de
un producto, aparte de los materiales y la mano de obra directa.

5. Diga que es la materia prima

Es todo bien que es transformado durante un proceso de producción hasta


convertirse en un bien de consumo.
También se define como materia prima todos los elementos que incluyen en la
elaboración de un producto.

6. Qué entiende por mano de obra

Es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o


reparar un bien, en particular una máquina.

7. Qué entiende por Costos indirectos de fabricación.

Son costos que se relacionan con todo el funcionamiento de la empresa y


superaran el proceso de fabricación de un producto en específico. Por este
motivo, también se conocen como costos generales de fabricación, gastos
generales de fábrica o carga de fábrica.
Los costos indirectos de fabricación se clasifican de acuerdo con su constancia
dentro de los gastos de producción; se pueden hablar de tres categorías:
 Costos fijos
 Variables
 Mixtos

8. Cuáles son los objetivos del departamento de compras

Estos son los objetivos más importantes:


 Minimizar los costes de compra, de almacenamiento y de distribución.
Este es quizás uno de los objetivos de compras a los que más se suele
recurrir.
 Asegurar el flujo de producción continuo. Es deber de este
departamento asegurar que nunca hay roturas se stock y que el ciclo
de compra siempre está en marcha.
 Aumentar la rotación de activos.
 Desarrollar y planear fuentes alternativas de suministro para asegurar
que nunca se van a quedar si stock.
 Conseguir venas relaciones con los proveedores, ya que ello ayudara a
cumplir el resto de objetivos del área de compras.
 Velar por una correcta integración con el resto de departamentos de la
empresa.
 Mantener el registro de los datos actualizado.
 Presentar informes de gestión cada cierto tiempo a modo de control.

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