Nombre de la materia:

Competencias Gerenciales.

Nombre de la Licenciatura:
Lic. Psicología Organizacional.

Nombre del alumno:

Susana Gonzalez Arriola.

Matrícula:
010566068

Nombre de la Tarea:
semana 1

Unidad 1:
Competencias gerenciales.

Nombre del Tutor:

Laura Angelica Gamez Campos.

Fecha:
06 de Septiembre del 2019.
 Unidad 1: Competencias Gerenciales
COMPETENCIAS GENERNCIALES

Introducción:
Este ensayo habla sobre los tipos de competencias o habilidades gerenciales (técnicas, sociales o humanas y
las conceptuales) con las que deben contar el personal con cargos gerenciales, en ello habla sobre las
capacidades y conocimientos que una persona tiene para desarrollar un buen liderazgo y coordinador en el rol
de gerente o líder de alguna organización y al igual que no se tiene que hacer para fallar en un rol gerencial.

Defino competencia como un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que posee o desarrolla una
persona a lo largo de su vida, muchas de estas competencias ya las tenemos de forma innata y en otras se
tiene que trabajar para desarrollarlas de una forma correcta.

Las competencias gerenciales que creo poseer;

 Planificación
 Organización
 Toma de decisiones
 Iniciativa
 Positivismo
 Motivación
 Autocontrol en momentos de estrés laboral
 Solución de problemas

Las competencias gerencias en las que debo trabajar y como lo haría;

 Exponer en público: creer en mis capacidades y habilidades, para cuando este expuesta a tener que
hablar en público se me haga fácil el hablar y no tener alguna reacción de temor o equivocación.

 Crítico: debo de ser consciente que no todas las personas tienen la misma capacidad o habilidad, el
tener paciencia, motivarlos, guiarlos en la forma que ellos se adapten mejor y de forma respetuosa.

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 Unidad 1: Competencias Gerenciales
COMPETENCIAS GENERNCIALES

 Autocontrol emocional: aprender a analizar mis impulsos, miedos y enojos, haciendo un momento u
espacio para reflexionar sobre ellos y en realidad ver si son adecuados para causarme un estado
emocional, de igual forma cuidarme interna y externamente para una mejor salud emocional.
Las competencias que permiten aportar el éxito de una organización pueden ser muchas anoto
algunas;
 Cultura de innovación.
 Inteligencia colectiva.
 Comunicación eficaz.
 Empoderamiento.
 Negociación.
 Manejo de conflictos.
 Promoción y desarrollo de personal.
 Rol de liderazgo.

Las competencias que considero me permitirán lograr mis metas personas;

 Seguridad y confianza.
 Capacidad para dirigir reuniones.
 Innovación.
 Planeación y organización.
 Iniciativa.
 Liderazgo.

Conclusión: Las competencias identificadas deben ser utilizadas para gestionar a un equipo de trabajo y los
objetivos a los que se quieren llegar en una empresa, así como el líder o el coordinador que aptitudes,
habilidades y competencias debe tener, cabe mencionar que no solo los lideres deben tener estas habilidades,
si no todos los niveles medios y operativos de una organización y las competencias deben ser adaptadas para
cada uno de ellos según su desempeño y necesidad.

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 Unidad 1: Competencias Gerenciales
COMPETENCIAS GENERNCIALES

Referencia bibliográficas:
 Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial : Paola Andrea Ruiz Rojas Periodista M&M.
 Revisa el video Gerencia, humanismo e imaginación (TEDxtalks 2013).
 Estudios de la comunicación: Estrategias metodológicas y competencias profesionales en comunicación (Gustavo, León., 2011).
 Competencias gerenciales (Pacheco, 2013).