RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO ESPECIALIZADO

Se aplicada principalmente en el caso de ejecutivos de alto nivel o de especialistas, se cuando la

empresa desea un tipo particular de personal.

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Se denomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o empleados de otras empresa
en su consecuencias es una entrada de recursos humanos a través de la aplicación de técnicas de
reclutamiento.

REQUISICION DE EMPLEADO

Consiste en redactar un documento que contenga toda la información sobre la bacante a cubrir,
para lo cual debe verificar:

Grado de necesidad de ese puesto para la empresa

Titulo exacto del puesto

Carga de trabajo

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Análisis de las fuentes de reclutamiento:

En esta fase se analiza donde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se supone estarán localizados los
candidatos para la bacante que la empresa ofrece.

Puede ser: sindicatos escuelas, familiares y recomendados de los trabajadores actuales, oficinas de
colocación, solicitantes voluntarios, etc.

Elección de los medios de reclutamiento

Son los medios utilizados para la informar a los probables candidatos sobre la bacante existente en
la empresa.

Mientras más amplios sea los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a
la persona que se desea.

Por ejemplo: carteles en la portería de la empresa, archivos de candidatos, anuncios (periódicos,

radio o televisión).

Elección del contenido de reclutamiento

Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es
necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrara mucho tiempo, dinero y esfuerzo.

Si usted busca un vendedor especifique el tipo de producto que se ha de vender, la magnitud de

los viajes requeridos y otros aspectos aplicables al puesto, (si se debe tener automóvil,
disponibilidad de horario, etc.)

Finalidad de reclutamiento de personal

Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados
y necesarios.

Contar con los recursos humanos disponible en el momento oportuno.

Encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa de encontrar buenos candidatos

depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipio de trabajo que
ofrece.

¿POR QUE SE GASTA EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL?

Se gasta en presupuesto para anuncios, revisión y selección de CVs, aplicación de pruebas, revisión
de antecedentes, entrevistas, reclutamiento y selección.

APLICACIÓN DE MODELO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCON DE PERSONAL

 Análisis de las solicitudes

 Entrevista preliminar
 Entrevista de selección
 Pruebas psicológicas
 Pruebas de trabajo
 Investigación laboral
 Examen médico, entrevista final y decisión de contratar

APLICACIÓN DE MODELO DE INDUCCION DE PERSONAL

 PROCESO PARA INTEGRAR A LOS RECURSOS HUMANOS

 BENEFICIOS DE LA INDUCCION