TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE SAN FELIPE DEL

PROGRESO

EMPRESA ECOFUTURO

PROYECTO: CREACIÓN DE ECOBOLSAS

INTEGRANTES:

ANASTASIO HERNÁNDEZ SANDRA

HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ JONATHAN

LÓPEZ TÉLLEZ PAOLA

DOCENTE: I.I. NANCY GABRIELA MIGUEL LÓPEZ

SAN FELIPE DEL PROGRESO, MÉX., 05 DE AGOSTO DE 2019

 INTRODUCCIÓN

La creación de nuevos productos que tengan como objetivo el cuidado del medio
ambiente han sido vistos de manera no muy continua, el ser humano se ha dedicado
solo a la búsqueda de productos o servicios novedosos, que a largo plazo siguen
participando en la destrucción del planeta.
La EMPRESA ECOFUTURO fue creada por tres estudiantes que buscan ayudar al
mundo con un pequeño proyecto “ECOBOLSAS”, la idea surgen al término de una
plática en donde se tocaron temas fundamentales sobre la preservación del medio
que nos rodea, destacando como factor principal de contaminación el uso excesivo
de bolsas de plástico que se realiza al momento de comprar los productos de origen
vegetal para la sobrevivencia del ser humano.
El producto “ECOBOLSAS” consiste en la creación de bolsas de tela de distintas
capacidades (0.5, 1, 2 y 3 kg) que puedan ser reusables buscando desplazar en
gran porcentaje las bolsas de plástico.
Para poder tener un panorama de la inversión total, se tiene que considerar los
distintos tipos de gasto que se verán involucrados dentro de la empresa así como
la creación del producto.
Una vez obtenido todo el análisis económico y sabiendo que serán 3 inversionistas
que costearan en su totalidad la inversión se obtiene que cada una de las tres partes
podrá la cantidad de $22,000.00 aproximadamente.
La Empresa ECOFUTURO busca ser reconocida no solo por competitiva sino por
ser una Empresa que está trabajando con el mundo, con la preservación del medio
que nos rodea, el lugar donde nos estamos desarrollando como sociedad.
 MISIÓN

ECOFUTURO S.A de C.V es una empresa de vanguardia que, gracias a la eficacia

y eficiencia en los servicios brindados a sus clientes, así como su control y manejo
del producto se convertirá en la empresa líder en venta de ECOBOLSAS que
ayudaran reducir uno de los mayores problemas en el planeta (el uso inadecuado
de bolsas de plástico) cumpliendo las expectativas de los consumidores. Partiendo
de solidos principios, manteniendo estándares de calidad altos a través del
mejoramiento continuo de todos los procesos y posicionándonos como una
empresa competitiva en el mercado.

VISIÓN

La Empresa ECOFUTURO se proyecta como una organización líder e innovadora

de nivel Nacional en la producción y comercialización de ECOBOLSAS,
manteniendo como meta fija alcanzar la satisfacción de los clientes teniendo como
punto clave el constante mejoramiento de nuestros productos y procesos
productivos. Crear confianza y generar una mejor calidad de vida de los socios,
accionistas y trabajadores. Mantener índices de crecimiento altos de la organización
generando conciencia e inspiración a futuras empresas.
 OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO

 Llegar a ser empresa líder en venta de bolsas ecológicas.

 Generar conciencia sobre el cuidado del planeta.

 Mejoramiento constante.

 Crecimiento de la empresa.

 Mejorar la calidad de vida de los socios y trabajadores.

 Invertir en otras compañías y generar mayores ingresos.

 LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA EMPRESA

La Empresa ECOFUTURO pretende localizarse en la Ciudad de México para tener

una mejor productividad, puesto que la adquisición de la materia prima se
conseguiría de forma más rápida, además de que dentro de la Ciudad de México
hay una gran cantidad de centros comerciales que es donde se pretende vender el
producto y de esa manera ser tendencia dentro del mercado de ventas.
Se contara con una bodega que nos sirva como área de producción y oficinas,
teniendo un área de 400 m2 más 70 m2 de oficina, ubicada cerca de san Guadalupe
poniente 148 901 industrial Vallejo y de la plaza sendero – CDMX.
Esta bodega nos brinda los siguientes servicios:
 Zona de operación o almacén
 Instalación eléctrica
 Cortina para el acceso de carga y descarga
 Vigilancia y acceso 24 hrs
 Sistema de vigilancia con circuito cerrado
 Plancha para descarga de vehículo pesado
 6 baños (3 damas, 3 caballeros)
 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA

EL TAMAÑO DE LA PLANTA Y LA DEMANDA

Se busca el tener un espacio de tamaño mediano para poder tener dentro de la
bodega el área de producción, oficinas, almacén para la materia prima así como el
producto terminado.
EL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS
El principal insumo para la producción de las bolsas de tela reutilizables se
encuentra en sitios cercanos a la ciudad, además, hay que tener en cuenta que la
planta inicial será pequeña. Los demás insumos son básicos y es muy sencillo
adquirirlos en cualquier localidad urbana.
EL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA, LA TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
Realmente el equipo utilizado para la producción será muy básico puesto que solo
consta de máquinas de coser.
 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
ANTES DE PRODUCCIÓN
1. Recepción de materia prima: la obtención de la materia prima (yute) es por
proveedores exteriores a la empresa por lo que se considera el trasporte.
2. Compra: considerando la capacidad de producción es donde se tomara en
cuanta cuanto es necesario adquirir de materia prima
3. Trasporte de la materia prima: se hace la trasportación del material destinado
al almacén donde se puede quedar por tiempo ilimitado puesto que se
encuentra ubicado en la misma planta.
PRODUCCIÓN
1. Traslado de la materia prima al área de producción: El encargado de
producción se dirigirá a almacén para solicitar la cantidad de materia prima
requerida para iniciar con la producción.
Una vez en manos de los empleados:
2. Se inicia con el personal encargado de marcar sobre la tela las medidas de
cada bolsa.
3. Corte de la tela: pasara por el personal contratado donde se les asignara el
corte con una medida específica
4. Máquina para coser: en base a los coretes hechos se comenzará a coser por
laterales y parte inferior de bolsa, en el caso de la parte superior se hará un
dobles y se cosera de manera que se pueda meter un cordón.
5. Posterior a esto pasara al personal designado que se encarga de ir colocando
los cordones a la bolsa ya terminada.
6. Valoración: se realizara una revisión exhaustiva para ver aspectos de la
bolsa para que salga con calidad al mercado.
7. Empaquetado: cuando el producto se encuentre terminado
8. Transporte: una vez empaquetado se transportara al almacén
 DIAGRAMA DEL PROCESO

PASOS DEL PROCESO EQUIPO NECESARIO

PRODUCTIVO
Recepción de la materia prima Ninguno
Transporte de la tela al almacén Transportador manual
Almacenamiento de la tela Ninguno
Transporte de la tela al área de Transportador manual
producción
Marcar medidas en la tela Lápiz de cera
Cortar la tela Tijeras
Coser la tela Máquina de coser
Colocar el cordón en cada bolsa Ninguno
Inspección de calidad Ninguno
Empaquetado del producto Ninguno
Transporte al almacén de producto Transportador manual
terminado
Almacén de producto terminado Ninguno
 EQUIPO RECOMENDADO

Máquina de coser
 Estructura interior totalmente metálica
 Devanador y caja bobina metálicos
 12 patrones puntadas integradas
 Sistema de dientes retráctiles para bordado
a manos libres

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA Y ÁREA DE PRODUCCIÓN

 ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

 Acta constitutiva de la empresa

 Ley Federal del Trabajo
 Registro ante la Secretaría de Hacienda y Crédito

PÚBLICO

 Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial

MERCADO

 Leyes Sanitarias Estatales

 Leyes Sanitarias Federales

LOCALIZACIÓN

 Apoyo fiscal
 Informe preventivo o estudio de impacto ambiental
 Licencia de funcionamiento
 Cumplimiento con la LGEEPA
 Cumplimiento con las normas
 Aspecto financiero y contable
 Leyes Bancarias y de Instituciones de Crédito
 Ley de Impuesto Sobre la Renta
 EVALUACIÓN DE COSTO PROYECTO
Los costos generados se contemplan mensualmente a excepción de la maquinaria.
COSTOS DE PRODUCCIÓN: Son el valor del conjunto de bienes y esfuerzos para
obtener el producto terminado.
Materia prima
 Tela 5,000.00
 Hilos 1,000.00
 Cordón 1,500.00
Maquinaria
 Máquinas de coser 9,777.00
Costos indirectos

 Mesas de trabajo 1,500.00

 Herramientas (tijeras, cintas métricas, reglas, alfileres) 400.00
Mano de obra
 Sueldo de los obreros 8,400.00
Total de los costos de producción 27,577.00

NOTA: La materia prima será adquirida a través de proveedores.

Los trabajadores deberán contar con los siguientes requisitos:
GENERO EDAD ESTADO CIVIL
Femenino 21-40 Soltero
Masculino 21-45 Soltero

COSTOS DE ADMINISTRACIÓN: Se originan en el área administrativa, los

relacionados con la dirección y manejo de operaciones generales de la empresa.
Electricidad 500.00
Teléfono e internet 400.00
Sueldos de los administrativos 10,500.00
Agua 70.00
Papelería 1,000.00
Mobiliario y equipo de oficina 15,000.00
Mantenimiento de limpieza 2,100.00
Total de los costos de administración: 29,570.00

COSTOS DE VENTA: Es el costo en que incurre para comercializar un bien o para

prestar un servicio.
Propaganda y publicidad 500.00
Fletes y acarreos 1,000.00
Total de los costos de venta: 1500.00

COSTOS DE SEGUROS (ANUAL)

 Seguro Covela 2,500.00
Total de los costos de seguros: 2,500.00

COSTOS DE PUESTA EN MARCHA: Son aquellos gastos que resultan precisos

para la creación de la empresa.
 Renta de la bodega 2,700.00
 Mantenimiento de la bodega 1,000.00
Total de los costos de puesta en marcha: 3,700.00

INVERSIÓN TOTAL: 64,847

 DISEÑO Y ESPECIFICACIONES

La ECOBOLSA será creada con yute para poder conservar los productos de origen
vegetal, en la parte superior de la bolsa se encontrar un cordón que rodee la boca
de esta para así cerrarla y mantener el contenido en su lugar.
 PRECIO DE VENTA

TASA MÍNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO

𝑇𝑀𝐴𝑅 = 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 + 𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛

𝑇𝑀𝐴𝑅 = 4.16% + 4%

𝑇𝑀𝐴𝑅 = 8.16%

El proyecto puede ser redituable