Introducción

Cada vez más empresas están reconociendo la importancia de incorporar prácticas éticas en su

gestión empresarial, ya que son consideradas como un elemento significativo dentro de la toma

de decisiones y para la mejora continua de una organización.

Es fundamental que en las empresas imperen ciertos lineamientos basados en principios y valores

éticos, que fomenten la transparencia en los procesos internos de la organización y que

contribuyan al desarrollo de sus empleados, para que laboren con honradez y responsabilidad.

Muchas empresas desarrollan un código de ética para crear un ambiente laboral basado en la

honestidad, en el respeto y la tolerancia.

Conocemos como ética empresarial el término que define un conjunto corporativo que se

encuentra formado por las normas, los principios y los valores que se encuentran vinculados a la

cultura de la empresa. Este conjunto sirve como hoja de ruta de las distintas acciones que lleva a

cabo un negocio. Su aprovechamiento proporciona varias ventajas, como tener la oportunidad de

crear un mejor vínculo con la sociedad y dar forma a un activo de incalculable valor que

representará a la empresa tanto ahora como en el futuro. Este tipo de ética también se aplica a la

vida privada de los ejecutivos de la compañía.

Elabore con sus propias palabras una definición para cada uno de los valores escogidos.

1.No al trabajo forzado, abusos y medidas disciplinarias en contra de la dignidad del trabajador.

Es indispensable fomentar la cultura de la denuncia de este tipo de violaciones fundamentales a

los derechos de los trabajadores, basados en el derecho a la dignidad del cual goza todo ser

humano.

Ventajas: se mejora la calidad del producto ya que no lo hace como un castigo.

Aportes: el trabajo forzado como castigo no trae nada bueno ni para el empleado ni para el

empleador hoy en día se toman medidas disciplinarias más eficientes como por ejemplo

descuentos de sueldo si es justificado anotaciones negativas en su folio de vida.

2.No a la discriminación de raza, sexo, maternidad, edad, religión y filiación política.

La discriminación laboral es toda forma de diferenciación que existe entre el empleado y el

empleador.

Ventajas: se tiene un mayor capital humano de trabajo y no se crean roces dentro de la

organización.

Aportes: Las prácticas no discriminatorias están cada vez más reconocidas como una herramienta

de gestión importante para aumentar la eficacia y la productividad, lo que es más importante,

tratar a los trabajadores de una manera justa es un derecho humano que toda empresa debe

respetar.

3.Inspirar en los miembros de la organización el sentido de pertenencia institucional y de

compromiso con los clientes, los proveedores y todas las partes interesadas.

El sentido de pertenencia conlleva a un líder en buscar una mejor armonía en el grupo de trabajo.

Ventajas: la mayor ventaja que se puede observar con este valor ético es la identidad que tiende

a generar en sus empleados generara mayor lealtad hacia la empresa y a su entorno y su

producción se elevara por que los trabajadores la sienten propia (la empresa).

Aportes: Ante la idea de no pertenecer a una organización definida con políticas integrales

podemos volvernos más fuertes, conocernos más a nosotros mismos y respetarnos más.

4.Aplicar medidas justas de evaluación del desempeño y recompensar esfuerzos.

Uno de los mayores retos para las empresas es contar con el personal calificado que pueda ayudar

de manera activa a concretar los objetivos estratégicos de la compañía a través de sus

competencias, habilidades, actitudes y conocimientos a la par que se les motiva esto le permite a
la empresa detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para potencializar su

aprovechamiento.

Ventajas: Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.

Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.

Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el

desempeño anterior o en el previsto.

5.Promover la divulgación de los valores éticos al interior de la organización.

Impulsar los valores dentro de una organización promueve un ambiente de respeto laboral

contribuye a que el trabajo sea más eficiente.

Ventajas:

Crea sentido de pertenencia.

No ay fuga de información hacia otras empresas

Aumenta la producción debido al comprometimiento con la empresa

6.Mantener las promesas con los clientes.

Esto es muy positivo ya que el personal adquiere un mayor conocimiento del producto o servicio

al estar interactuando con los clientes, y desarrollan más confianza porque su enfoque inicial es

ayudar en lugar de vender.

Ventajas:

Vuelven a comprar

Nos recuerdan positivamente

7.Promover estándares de calidad.

Al promover los estándares de calidad le damos un salto de importancia y estatus a nuestros

productos y a la ves a nuestra organización.

Ventajas:

Genera mayor eficiencia

Mejora la gestión de los procesos

Estimula la moral de los empleados

8.Respetar el derecho que tiene el consumidor a ser informado correctamente de los productos,

en sus contenidos y sus cantidades.

Debemos ser francos y leales con nuestros clientes puesto que ellos son nuestro mayor capital.

Ventajas:

Mayor credibilidad

La empresa se convierte en referencia de manera positiva.