MODELO DE TRANSBORDO

Por:
ANGELA MARIA SUAREZ MONTOYA 1721024034

SANTIAGO USME HEINCKE 9512010357

CESAR AUGUSTO HERRERA CALDERON 1611020357

LEONARDO RODRIQUEZ NIÑO 1711025789

INVESTIGACION DE OPERACIONES

Instructor: JOHANN
QUEVEDO

PRIMERA ENTREGA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
2019
 A. FORMULACION
I. INTRODUCCIÓN

El reto para para todas las empresas de producción es encontrar la En este caso la función objetivo se limita a la consignación de cada ruta
mayor eficiencia en sus procesos de fabricación, en la estrategia de su con su respectivo costo bajo el criterio de minimizar
logística y en la rentabilidad de su distribución.
La elaboración de este trabajo nos va a ayudar a construir experiencia 1. Variables de decisión:
en la toma de decisiones a la hora de diseñar sistemas que agreguen
valor a los procesos, en donde seguramente vamos a tener en nuestras X1, 4 = Envigado - Pereira
manos la responsabilidad de hacer visible la inversión en el desarrollo X1, 5 = Envigado - Armenia
de software. X2, 5 = Palmira- Armenia
X3, 4 = Tunja - Pereira
X3, 5 = Tunja - Armenia
X4, 6 = Pereira - Duitama
II. OBJETIVOS X4, 7 = Pereira- Cartago
X5, 6 = Armenia -Duitama
X5, 7 = Armenia - Cartago
X6, 8 = Duitama- Bogotá
A. GENERAL.
X6, 9 = Duitama - Cali
Conocer y aplicar, en la vida laboral y productiva, los diferentes X6, 10 = Duitama- Bucaramanga
modelos matemáticos para proponer soluciones eficientes y rentables. X7, 9 = Cartago- Cali
X7, 10 = Cartago- Bucaramanga
B. ESPECÍFICOS. X7, 11 = Cartago- Medellín
 Comprender la problemática general de la situación para
poder descomponerla en partes más simples de solucionar. Xij
 Proponer soluciones posibles con base en conceptos y Nodo de origen i=1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
modelos matemáticos. Nodo de destino j=4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
 Dominar la terminología y conceptos matemáticos para
tener claro en qué situaciones se debe aplicar cada uno de MIN Z= X1,4 C1,4 + X1,5 C1,5 + X2,5 C2,5 + X3,4 C3,4 + X3,5 C3,5 + X4,6 C4,6
+ X4,7 C4,7 + X5,6 C5,6 + X5,7 C5,7 + X6,8 C6,8 + X6,9 C6,9 + X6,10 C6,10 + X7,9
ellos.
C7,9 + X7,10 C7,10 + X7,11 C7,11

MIN Z= 500 X1,4 +1200 X1,5 + 2000 X2,5 +1300 X3,4 +2100 X3,5 +
1900 X4,6 + 1300 X4,7 + 1450 X5,6 + 1370 X5,7 + 2300 X6,8 + 2100 X6,9
III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO + 1700 X6,10 + 1400 X7,9 + 2300 X7,10 + 1800 X7,11

Carrocerías El toro rojo es una empresa fabricante y distribuidora de B. RESTRICCIONES

carrocerías para busetones, para la fabricación de la primera parte de
las carrocerías se tienen tres fábricas las cuales son: Envigado, Palmira,  Oferta:
Tunja, las cuales pueden producir mirar archivo en Excel adjunto, X1, 4 + X1, 5 =190
carrocerías cada una, para el año 2027 los sistemas masivos de X2, 5 = 90
transporte están solicitando están carrocerías de busetones así: X3, 4 + X3, 5 = 130
Bogotá, Cali, Bucaramanga y Medellín, las carrocerías producidas en
Envigado y Tunja pueden ser enviados a los almacenes de ensamble  Transbordo:
primario ubicados en Pereira y Armenia, pero Palmira solo envía al
almacén de ensamble primario ubicado en Armenia, estos almacenes
de ensamble primario, envían a su vez a cualquiera de los almacenes X1, 4 + X3, 5 = X4, 6 + X4, 7
de terminado ubicados en Duitama y Cartago, Ninguno de los X1, 5 + X2 ,5 +X3, 5 = X5, 6 + X5, 7
almacenes ni de ensamble o terminado almacena carrocerías en X4, 6 + X5, 6 = X6, 8 + X6, 9 + X6, 10
inventario, por consiguiente deben enviar todas las carrocerías que X5, 6 + X5, 7 = X7, 9 + X7, 10 + X7, 11
reciben.
Los clientes de Cali y Bucaramanga pueden recibir las carrocerías de
cualquiera de los almacenes de terminado, sin embargo, por un tema  Demanda:
de contratación los clientes de Bogotá deben obtener las carrocerías X6, 8 = 110
exclusivamente de Duitama y los de Medellín solo de Cartago, los X6, 9 + X7 ,9 = 75
costos de envío de las carrocerías a los almacenes de ensamble y de X6, 10 + X7, 10 = 65
estos a los almacenes de terminado y de estos últimos a los clientes se X7, 11 = 90
muestran en el archivo adjunto en Excel:
 COSTOS DE
TRANSPORTE ALMACENES DE ENSAMBLE

CANTIDAD A
FABRICAS PEREIRA ARMENIA PRODUCIR
ENVIGADO $ 500 $ 1.200 190
PALMIRA - $ 2.000 90
TUNJA $ 1.300 $ 2.100 130

COSTOS DE
TRANSPORTE CLIENTES FINALES
ALM.
TERMINADO BOGOTA CALI B/MGA MEDELLIN
DUITAMA $ 2.300 $ 2.100 $ 1.700 -
CARTAGO - $ 1.400 $ 2.300 $ 1.800
DEMANDA 110 75 65 90

COSTOS DE
TRANSPORTE ALMACENES DE TERMINADO
ALM. ENSAMBLE DUITAMA CARTAGO
PEREIRA $ 1.900 $ 1.300
ARMENIA $ 1.450 $ 1.370

A. GRAFICO
Modelo de transbordo